动作经济的四条基本原则
动作经济原则的四项基本原则
动作经济原则的四项基本原则动作经济原则的四项基本原则动作经济原则是指在生产过程中，采取一系列的经济措施，以达到节约成本、提高效率的目的。
在现代企业管理中，动作经济原则被广泛应用，并形成了一套完整的理论体系。
其中，最为核心和基础的是四项基本原则。
一、简化流程简化流程是指对生产过程中繁琐、重复、无效的环节进行优化和精简，以达到提高效率和降低成本的目标。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：1. 削减不必要的环节：去掉那些没有必要存在或者可以合并、简化的环节。
2. 优化流程：在保证质量和效率不受影响的前提下，调整工序顺序或者改变工艺流程。
3. 引入自动化设备：采用机器人等自动化设备来替代部分人工操作。
二、标准化操作标准化操作是指制定统一规范的操作程序和标准，以保证生产过程中每个环节都能按照既定要求进行。
这样可以避免因为人为因素导致生产出现差错，提高生产效率和产品质量。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：1. 制定操作规范：对每个环节的操作过程和要求进行详细说明和规定。
2. 培训员工：使员工能够熟练掌握操作规范，并能够按照要求进行操作。
3. 定期检查：对生产过程中的每个环节进行定期检查和评估，以确保操作符合标准。
三、实行精益生产精益生产是指在保证产品质量的前提下，尽可能地消除浪费、减少库存、降低成本。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：1. 消除浪费：去掉那些没有必要存在或者没有价值的环节。
2. 减少库存：避免过多的原材料、半成品和成品库存，以降低资金占用成本。
3. 降低成本：采用更为经济高效的生产方式和技术手段，以降低生产成本。
四、持续改进持续改进是指不断地对生产过程进行优化和改进，以适应市场变化和技术发展的需要。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：1. 制定改进计划：对生产过程中存在的问题进行分析和总结，制定具体的改进计划。
2. 实施改进措施：按照改进计划，采取相应的措施进行改进。
3. 监测效果：对改进后的生产过程进行监测和评估，以确保达到预期效果。
动作经济的四条基本原则
动作经济的四条基本原则在这个快节奏的时代，动作经济可真是个不得不提的话题。
别看名字听起来有点高大上，其实说白了就是怎样把我们的行动变得更有效率。
咱们常说，时间就是金钱，没错！在这里，咱们就聊聊动作经济的四条基本原则，让你在生活和工作中事半功倍。
咱们得说说“选择性”。
哎，你有没有发现，有时候一忙起来，脑子就像开了高速公路，什么都想做，却反而把事情搞得一团糟。
选择性就是要你把注意力集中在最重要的事情上。
你想，早上起床时，洗漱、吃饭、出门，这每一步都需要时间对吧？可是，有时候我们却在琐事上浪费太多时间。
比如，洗漱的时候，想着这件事情、那件事情，结果等到出门的时候，发现自己竟然没吃早饭！这就是选择性的缺失。
试试把重点放在你今天最想完成的任务上，别让那些小事拖累了你，效率自然就上来了。
然后，咱们要提的就是“简化”。
这真是个好东西，简化就是把复杂的事情简单化。
你知道吗，有时候我们自己给自己设了好多条无形的枷锁，让事情变得复杂得像个大麻烦。
就像你准备做一顿大餐，结果搞得厨房一团糟，最后却发现其实就一碗面条就解决问题了。
简化就是把过程中的步骤删减，把时间和精力用在刀刃上。
试试用一些小工具，比如待办事项清单，帮助你理清思路，做事情也会顺畅得多。
再来聊聊“集中”。
这个原则可真重要，大家都知道分心有多可怕。
在这个信息爆炸的时代，手机、电脑、各种社交媒体不断在我们耳边响起，真是让人眼花缭乱。
集中注意力，像个牛顿坐在苹果树下，专心致志。
你想啊，当你专心做一件事的时候，那种心流的状态有多美妙！想象一下，正在写报告，突然手机响了，嘿，那一瞬间你就被打断了思路，得再花时间找回状态。
试着在一个固定的时间段里，把那些“干扰因素”关掉，给自己留个空间，这样你的工作效率能蹭蹭往上涨。
我们不能忽视“反馈”。
有句话说得好，条条大路通罗马，但哪条路更快、效果更好，得靠反馈来判断。
反馈就像是你走路时的指南针，让你随时知道自己走的对不对。
有时候我们可能做了很多事情，但回头一看，却发现没什么实质性的进展。
动作经济原则
动作经济原则1．四项基本原则动作的改善基本上可以以四项基本原则作为基本思路：①减少动作数量进行动作要素分析，减少不必要的动作是动作改善最重要且最有效果的方法。
②追求动作平衡动作平衡能使作业人员的疲劳度降低，动作速度提高。
比如双手动作能比单手大大提高效率，但必须注意双手动作的协调程度。
③缩短动作移动距离无论进行什么操作，“空手”、“搬运”总是必不可少的，而且会占用相当一部分动作时间。
“空手”和“搬运”其实就是“空手移动”和“负荷移动”，而影响移动时间的最大因素就是移动距离，因此，缩短移动距离也就成为动作改善的基本手段之一了。
④使动作保持轻松自然的节奏前面三项原则是通过减少、结合动作进行的改善。
而进一步的改善就是使动作变得轻松、简单。
也就是使移动路线顺畅，使用易把握的工具、改善操作环境以便能以更舒适的姿势进行工作。
2．动作经济的16原则在工作的场合中，较为共能的硬件有人、工具设备、环境布置等三个方面。
动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。
①关于人体动作方面（1）双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。
单手动作不但是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。
从动作经济的原则出发，双手除休息外不能闲着。
另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加协调。
例1：双手同时插件在电子工厂里，插件是一个常见动作，如果能两手同时进行，效率比单手插件可以提高60%。
（2）对称反向的原则从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
下表是几种不同的双手运动方式，便可了解双手对称反向原则的道理。
（3）排除合并的原则不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。
而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。
例2：使用自动焊枪减少焊接动作一般电子工厂都有基板补焊的作业，使用一般的烙铁和自动焊枪就会有很大的区别具体如下表所示例3：用定量容器减少计数动作很多工厂在两个工程之间交接时要对产品进行计数，如果一个个地进行计数花费很多时间而且准确性不高。
动作经济原则-作业改善教育资料
4.9
4.3
5.2
4.8
5.5
5.4
5.8
5.9
6.1
6.5
6.5
7.1
6.8
7.7
7.1
8.2
7.4
8.8
7.7
9.4
8.0
9.9
8.8 11.4
9.6 12.8
10.4 14.2
11.2 15.7
12.0 17.1
12.8 18.5
13.5 19.9
14.3 21.4
15.1 22.8
15.9 24.2
8.1 10.5 11.9 9.7
8.5 11.1 12.5 10.2
8.8 11.7 13.0 10.7
9.2 12.2 13.6 11.2
9.5 12.8 14.1 11.7
10.4 14.2 15.5 12.9
11.3 15.6 16.8 14.1
12.1 17.0 18.2 15.3
13.0 18.4 19.6 16.5
基本原则Ⅳ—轻松工作
动作方法的相关 —动作不要受限制，轻松作业—
（×）
位置调整恰好的作业“运动方向的调整”，“注意”，“停止”为目的不要存
在，使其动作不受限制，很轻松的进行作业。另外还要考虑部品，治工具
的重量或电阻等不要有过多的干涉。
（○）
倒角
作业场所的相关 —作业位置的高度要最适当—
作业台的高度因作业内容不同而异。需要用力的工作，只用手腕，手指进行 的工作，根据目的的不同而分别进行考虑。材料和部品在地面上放置时， 拿取上会增加疲劳度，增加浪费时间。
1）作业点的高度要最适合 2）地面不要呈斜面作业
【IE精益生产】浅谈动作经济原则（一）四大基本原则
【IE精益生产】浅谈动作经济原则（一）四大基本原则动作经济原则为“吉尔布雷斯”（Gilbreths）所首创称为“动作经济与效率法则”，后来经过工业工程方面的学者多年研究、完善，称之为“动作经济原则”动作改善原则可分为三大类二十项，应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，可以达到舒适、省力、省时、有效率的境界。
动作经济原则是为配合人体手臂及手的动作，归纳出最省力省时的动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善的地方，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。
动作经济原则不仅适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善，还适用于生活上个人及家庭内的工作改善。
通过这些动作经济原则可以在不增加操作人员的疲劳甚至减少作业人员疲劳的前提下，实现缩短操作人员的操作时间、提高工作的效率的目的。
动作经济原则包括四个基本原则：基本原则一、减少动作数量消除不必要的动作，减少动作数量。
即使是必要的动作也要尽可能地减少，这样给哦才能变得轻松，作业速度才会变快。
基本原则二、同时使用身体各个部位我们在进行作业的时候，经常是一只手在进行操作，另一只手完全处于闲置状态或者只是作为辅助工具使用。
要尽量做到两手同时使用，如果想办法做到手脚并用，作业会变得更加轻松和快捷。
基本原则三、缩短动作距离通过缩短动作距离来缩短作业时间，提升作业效率。
尽可能把物料、工具放在离作业距离位置近的地方，在较近的作业范围内进行作业，想办法缩短作业时间。
基本原则四、尽量使动作轻松舒适对于姿势不合理的作业和物料搬运，要考虑轻松、省力的工作方法，并调整作业台的高度以减少员工疲劳。
为了实现动作经济四大原则，我们通过三大方向的20个小项进行动作改善。
肢体动作方面有9项，改善与人的肢体相关的操作、动作。
工装夹具方面有6项，改善与操作、动作相关的工装夹具和设备设计。
作业环境方面有5项，改善与操作、动作相关的工作场所的布置、配置与环境。
动作经济的16项原则
2、对称反向的原则：双手或双臂运动的动作如能保持反向对 称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
3、排除合并的原则：如：电焊面罩、零件定量计数、滚筒印 刷等
4、降低动作等级的原则：动作等级越低越不容易疲劳
13、适当位置的原则：工作台或机器上将工具一线排开放 置使用，这是不正确的方式，因为工作人员在工作台上的动 作范围及路径是呈圆弧的状态而非直线的关态。
14、安全可靠的原则：应确保作业现场的一应设施、材料、 布置、作业方法不会存在安全隐患。
15、照明通风的原则：作业场所的灯光应保持适当的亮度 和光照角度，这样，作业者的眼睛不容易感到疲倦，作业的 准确度也能有所保证。
改变次序
3
重排 改用其他方法
改用别的东西
①把检查工程移到前面 ②用台车搬运代替徒手搬运 ③更换材料
连接更合理
4
简化 使之更简单
去除多余动作
①改变布置，使作业环境更顺畅 ②使机器操作更简单 ③使零件标准化，减少材料种类。
5、减少动作限制的原则：如摆放零件的容器容易倾倒，则取 零件的动作效率必大受影响。
6、避免动作突变的原则：安排动作时应使动作路线尽量保持 为直线或圆滑曲线
7、保持轻松节奏的原则：动作也必须保持轻松的节奏，动辄 必须停下来进行判断的作业，会影响作业速度。
8、利用惯性的原则：如果能利用惯性、重力、弹力等进行动 作，就会提高动作效率。
16、高度适当的原则：作业场所的工作台面、桌椅的高度 应该处于适当的高度，让作业者处于舒适安稳的状态下进行 作业。
动作改善四原则
序号 改善原则
目的
动作经济四原则
动作经济四原则引言动作经济是指在日常生活中，通过优化决策和行为来达到经济效益最大化的一种方法。
动作经济的核心在于理解并应用经济学原理来指导我们的行动。
在本文中，我们将介绍动作经济的四个基本原则，帮助你在日常生活中做出更有效的决策，以实现经济效益的最大化。
原则一：机会成本机会成本是指我们所放弃的最好的替代选择。
在做决策时，我们需要考虑放弃某个选择会带来的机会成本。
采取动作经济的角度，我们应该比较不同选择的机会成本，并选择机会成本最低的选项。
举个例子，假设你计划购买一台新手机。
你面临的选择是购买一台价格较高但功能齐全的手机，或购买一台价格较低但功能较少的手机。
在这种情况下，你需要权衡价格和功能之间的关系，并考虑到购买价格较低手机的机会成本。
如果你更注重价格，可以选择购买价格较低但功能较少的手机，这样你可以将剩下的钱用于其他方面。
原则二：边际效益递减边际效益递减原则指的是随着我们增加某种资源或行为的量，其每单位增加所带来的效益逐渐减少。
这里的边际效益指的是当我们增加一单位资源或行为时所获得的额外收益。
举个例子，假设你是一家餐馆的经营者，你拥有20名员工。
你决定再雇佣一名员工来提高服务质量。
最初增加一名员工可能会带来明显的效益，例如减少客户等待时间、提高烹饪效率等。
然而，当你雇佣更多员工时，每多雇佣一人所带来的效益就会递减。
因此，在雇佣新员工时，你需要权衡雇佣该员工所带来的收益与成本。
原则三：边际成本边际成本是指增加一单位某种资源或行为所付出的成本。
在做决策时，我们需要考虑边际成本是否超过边际效益。
如果边际成本高于边际效益，那么该决策可能并不划算。
继续上面的例子，假设你决定再雇佣一名员工。
你需要考虑雇佣该员工的成本，包括薪水、培训费用等，然后再与雇佣该员工所带来的收益进行比较。
如果雇佣员工的成本高于其带来的收益，那么这个决策就不划算。
原则四：激励激励是指通过奖励或惩罚来影响人们的行为。
在动作经济中，我们可以利用激励来改变自己或他人的行为，以实现经济效益的最大化。
动作经济原则的四项基本原则
动作经济原则的四项基本原则引言动作经济原则是一套用于经济学研究和政策制定的基本原则，其目的是通过理性行动来实现经济发展和效益最大化。
本文将就动作经济原则的四项基本原则进行探讨，并阐述其在实际应用中的重要性和局限性。
一、激励原则1.1 激励机制的作用激励机制是激发个体主动追求利益最大化的重要手段。
经济主体在作出决策时，通常会考虑到个人目标和利益，激励机制通过奖励和惩罚来引导个体行为，使其符合整体经济的利益。
1.2 契约理论的应用契约理论是研究合同和决策的一种方法，通过明确个体之间的权利和义务，为经济行为提供基本框架。
通过合理设计契约，可以激发个体最大的工作动力，提高整体经济效益。
1.3 激励相容性的要求激励相容性是指经济体制和政策在激励个体追求自身利益的同时，也能够促进整体经济的发展和效益最大化。
实现激励相容性需要合理设计利益分配和监管机制，避免利益冲突和资源的浪费。
二、机会成本原则2.1 机会成本的概念机会成本是指由于选择某种决策而放弃的最优替代选择的成本。
它反映了资源的稀缺性和经济决策的代价，是作出合理经济决策的基本依据。
2.2 机会成本与资源分配在资源有限的情况下，个体或集体必须面对不同选择，机会成本的概念能帮助我们更好地理解资源分配的机制和效率。
通过比较机会成本，可以找到最佳的资源配置方式，实现经济效益最大化。
2.3 机会成本与生产要素配置机会成本的概念也适用于生产要素的配置。
在生产过程中，不同生产要素之间的选择和组合会产生机会成本，通过比较机会成本可以确定最佳的生产要素配置方案，提高生产效率。
三、边际分析原则3.1 边际收益与边际成本边际收益是指增加一单位产出或消费所带来的额外收益，边际成本是指增加一单位产出或消费所需要付出的额外成本。
边际分析原则通过比较边际收益和边际成本，来决策是否进行某项活动。
3.2 最优决策的边际原则最优决策是指在已知条件下，使得边际收益等于边际成本的决策。
经济主体应该继续进行某项活动，直到边际收益等于边际成本时停止，以实现效益最大化。
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运用四条基本原则的第三个原则——缩短动作距离原则： 用最短的距离动作。
动作分析
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7. 4 动作经济原则
案例5：落料工序的取料操作
符合四条基本原则的 第四个原则——轻快动作 原则： 4 动作经济原则
案例6：工件攻丝工序
符合四条基本原则的 第四个原则——轻快动作 原则：利用夹具和导轨规 定工件运动路径。
三、动作经济的四条基本原则 1、减少动作数原则
改善前
改善后
动作分析
7
2、双手同时进行动作原则 主要考察操作者的双手中的某一只手是否处于拿物或空闲状 态？或者双手的动作分配不均匀？
3）缩短动作距离原则 主要考察和分析操作者是否用不必要的大动作进行作业？移 动中是否存在距离浪费。另外，手的过度移动也会使人疲劳。
动作分析
5
7. 4 动作经济原则
三、动作经济的四条基本原则 1、减少动作数原则 是否有多余的搜索、选择、思考和预定？ 是否便于抓取和装配？ 对第二、三类动作，必须考虑减少和取消的改 进措施。 对第一类动作，应探讨通过使用夹具，改变动 作顺序来缩短动作时间，轻松作业。
动作分析
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7. 4 动作经济原则
运用四条基本原则的 第一个原则——减少动作 数：用压板夹紧机构代替 手柄螺旋夹紧机构减少夹 紧动作。
动作分析
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7. 2 动作经济原则
案例3：工件切割后取出操作
符合四条基本原则的 第二个原则——双手同时 进行动作：按双手能同时 动作布置作业现场。
动作分析
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7. 4 动作经济原则
案例4：冲压件成型工序
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综合应用案例
7. 2 动作经济原则
综合应用案例 改善点： a、使用方便对准和定位的工具 b、按双手能同时操作重新布置了工作台 物料箱对称顺序布置 采用环形布置缩短工作距离
动作分析
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7. 2 动作经济原则
7. 2 动作经济原则——课堂作业
案例07：调整工件方向 案例08：工件焊接操作
7. 4 动作经济原则
四、动作经济原则的应用——案例分析 案例1：减震器帽翻边工序
运用四条基本原则的第一个原则——减少动作数：取消 不必要的动作。 遵循第二个原则 ——双手同时进行动作原 则：采用能用足进行作业的工具完成简单的作业。
动作分析
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7. 2 动作经济原则
案例2：油箱口盖装配点焊工序——工件对准定位操作
动作分析
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7. 4 动作经济原则
3、动作意识： 1）明白合理动作和不合理动作的区别； 2）明确动作错误的原因，判断合理动作； 3）全身心的投入动作研究，思考合理动作方法、 作业配置和工夹具。
7. 4 动作经济原则
二、动作的三要素
（1）动作方法 动作分析的目的就是根据动作经济原则，找出进行该作业 的最佳方法。 There is always a better way！ （2）作业现场布置 要改善动作，必须根据动作经济原则进行作业现场的布置。 （3）工夹具与机器 应在操作者正在从事的作业和细微动作中找出并非一定靠人 才能完成的工作，探讨是否能用工具、夹具和机器来代替。
动作分析
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7. 2 动作经济原则
4）轻快动作原则 轻快动作原则主要考虑是否能减少基本动素数？操作者是否 处于难于操作的不合理姿势？操作中是否是存在需要力量的动作 等。
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人体最佳动作顺序
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明确了动作经济的四条基本原则，结合动作方法、作 业现场布置、工夹具和机器，将动作经济原则的内容归 结如下：
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复习与思考： • 1、动作经济原则的四条基本原则是什 么？ • 2 、教材 P176 页第 6 题，列举生活中违 反动作经济原则事例并提出改善意见。
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本章内容小结：
一、动作分析概述（理解动作分析的定义、掌握动作分析的 常用方法） 二、动素分析相关知识（理解动素和动素分析的概念、熟记 动素分类及其符号，掌握动素分析表的应用） 三、影像分析相关知识（了解影像分析的概念和用途，了解 慢速影像动作分析和细微动作影像分析的分析步骤） 四）动作经济原则及其应用（理解动作经济原则的定义、熟 记动作经济四条基本原则、掌握动作经济原则的应用）
第七章 动作分析（2）——动作经济原则
内容提要：动作经济原则的定义及其分析、动作经济原则的
内容及其应用。 本节重点：动作经济的四条基本原则、动作经济原则的应用。 本节难点：动作经济原则的应用。 教学目标：通过本节内容的学习，要求大家能够理解动作经 济原则的定义，了解动作三要素。熟练掌握动作经济的四 条基本原则，并能应用动作经济的基本原则分析简单的工 程实际案例，提出改善意见。
动作分析
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7. 4 动作经济原则
一、动作经济原则的定义
1、 定义 吉尔布雷斯的定义： 动作经济原则，就是人为了以最低限的疲劳获取最高的效 率，寻求最合理的动作时应遵循的原则。根据这些原则，任何 人都能检查作业动作是否合理。
动作分析
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7. 4 动作经济原则
2、要追求动作经济，必须观察和分析动作：
1）是否只使用右手而让左手空闲着； 2）工件是否处于难于处理的位置； 3）若使用工夹具是否减少人数也能轻松的进行作业。