WKS5B动作经济原则教材
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动作经济原则(PPT32页)
4.1伸手(Reach)
定義:空手移動,或稱[運空]. 起點:當手開始朝向目的物之瞬間. 終點:當手抵達目的物之瞬間. 特性:(1)當手朝向目的物或某一動素完成,手需
伸回時發生[伸手]動素. (2)[伸手]途中常有[預對]伴生. (3)[伸手]常在[放手]之后,而在[握取]之前發生. 改善:(1)縮短距離.距離之測量應以實際路徑為準,而非兩端之直線距 離. (2)減少[伸手]時之方向意識.
動作經濟原則 基本知識
一、動作經濟原則簡介
1885年,吉爾勃斯(1868—1924)受僱於一家營造商,發現 工人造屋砌磚時所用方法各異,且每一工人並不常用同樣動 作.這些觀察促使吉爾勃斯開始研究,他不斷尋求一最佳之 工作方法,其結果使工人之工作量大增,每砌一磚之動作由 18次減至4.5次,每小時原只砌120塊,用新方法則可砌350塊, 工作效率增加近192%.
動素的定義&特點及改善觀念---拆卸 4.6拆卸(Disassemble)
定義:使一物體脫離他物體. 起點:當物體被控制(握取),而己於可拆除狀態之瞬間. 終點:零件完全被拆開之瞬間. 特性:(1)[拆卸]視其難易有下列數種情形:
a.鬆動 b.稍緊 c.緊合 (2)可能與其他動素復合發生. (3)[拆卸]常在[握取]之后.而在[移物]或[放手] 之前發生. 改善:盡量使用工具.
第三類:持住(Hold) 遲延(Unavoidable Delay) 故延(Avoidable Delay) 休息(Rest)
பைடு நூலகம்
三類動素劃分的基準: 第一類:進行工作之要素(1—8)
第二類:阻礙第一類工作要素之進行(9—13)
第三類:對工作無益之要素(14—17)
四、動素的定義&特點及改善觀念---伸手
定義:空手移動,或稱[運空]. 起點:當手開始朝向目的物之瞬間. 終點:當手抵達目的物之瞬間. 特性:(1)當手朝向目的物或某一動素完成,手需
伸回時發生[伸手]動素. (2)[伸手]途中常有[預對]伴生. (3)[伸手]常在[放手]之后,而在[握取]之前發生. 改善:(1)縮短距離.距離之測量應以實際路徑為準,而非兩端之直線距 離. (2)減少[伸手]時之方向意識.
動作經濟原則 基本知識
一、動作經濟原則簡介
1885年,吉爾勃斯(1868—1924)受僱於一家營造商,發現 工人造屋砌磚時所用方法各異,且每一工人並不常用同樣動 作.這些觀察促使吉爾勃斯開始研究,他不斷尋求一最佳之 工作方法,其結果使工人之工作量大增,每砌一磚之動作由 18次減至4.5次,每小時原只砌120塊,用新方法則可砌350塊, 工作效率增加近192%.
動素的定義&特點及改善觀念---拆卸 4.6拆卸(Disassemble)
定義:使一物體脫離他物體. 起點:當物體被控制(握取),而己於可拆除狀態之瞬間. 終點:零件完全被拆開之瞬間. 特性:(1)[拆卸]視其難易有下列數種情形:
a.鬆動 b.稍緊 c.緊合 (2)可能與其他動素復合發生. (3)[拆卸]常在[握取]之后.而在[移物]或[放手] 之前發生. 改善:盡量使用工具.
第三類:持住(Hold) 遲延(Unavoidable Delay) 故延(Avoidable Delay) 休息(Rest)
பைடு நூலகம்
三類動素劃分的基準: 第一類:進行工作之要素(1—8)
第二類:阻礙第一類工作要素之進行(9—13)
第三類:對工作無益之要素(14—17)
四、動素的定義&特點及改善觀念---伸手
动作经济原则讲义
二
手腕 + 手掌 手掌之張度 2 少 弱 小 0.0017分
三
肘 + 前臂 前臂之長度 3 中 中 中 0.0018分
四
肩 + 上臂 上臂之長度 4 多 強 大 0.0026分
五
身軀 +肩 上臂+身軀彎曲 5 最多 最強 最大
最不会引起疲劳的动作
改善后
旧式开关
新式开关
原则三：尽可能利用物体的动能， 原则三：尽可能利用物体的动能，曲线运动较方向突变的直线 运动为佳，弹道式运动较受控制的运动轻快， 运动为佳，弹道式运动较受控制的运动轻快，动作尽可能使之 有轻松的节奏。 有轻松的节奏。
原则四：工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处、 原则四：工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处、并依最佳 的工作顺序。 的工作顺序。
优点：不用花时间去寻找工具物料提高效率，工具物料处于 级 优点：不用花时间去寻找工具物料提高效率，工具物料处于3级 动作范围， 动作范围，减小疲劳
黑夜里，不需要视力就可以准确地打开开关。 黑夜里，不需要视力就可以准确地打开开关。
原则1： 原则 ：双手的动作应同时而对称
单手操作需时30s 单手操作需时
双手操作需时23s 双手操作需时
原则二： 原则二：人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意结果为妥
級別
運動樞軸 Leabharlann 體運動部份 動力作範圍 速度 體力消耗 動作力量 疲勞度 時 間 以25mm為主
一
指節 手指 手指節之長度 1 最少 最弱 最小 0.0016分
(1)有关于人体运用方面之原则，共包含８项。 (2)有关于工作场所之布置与环境之原则，共包含６项。 (3)有关于工具和设备之设计原则，共包含６项。说细之二十项原则将在后面详 加介绍。
动作经济原则PPT69页
装配、使用、拆卸 伸手、握取、移物、放手
保留 改善的对象
第二类 辅助动素
寻找、选择、检查、持住 、
定位、预定位
操作中越少越好
第三类
消耗性动 素
等待、故延、延迟、计划
应尽可能予以取消
10
开始逐条原则前，先做个：
双手互动游戏
▪ 下面有2组图，要求双手来完成，寻找最佳画法 ▪ （要求：找出最方便、双手同步，快速、双手协调的画法）
① 双手同时开始、结束动作 ② 双手动作对称反向 ③ 以最低等级的动作进行作业 ④ 动作姿势稳定 ⑤ 连续圆滑的曲线动作 ⑥ 利用物体惯性 ⑦ 减少动作注意力 ⑧ 动作有节奏
肢体使用原则 8項
19
① 用夹具固定产品及工具 ② 使用专用工具 ③ 将两种工装合并为一个 ④ 使工装便利化，减少疲劳 ⑤ 机械操作动作相对稳定， ⑥ 操作程序流程化、标准化 ⑦ 控制程序与作业程序配合
作业配置 与环境原则
7項
① 材料、工装定点、定容、定量 ② 材料、工装预置在小臂范围内 ③ 材料、工装取放简单化 ④ 物品水平移动 ⑤ 利用物品自重进行工序间传递 ⑥ 作业高度适宜、便于操作 ⑦ 照明适合作业
工具及机械 设计原则
7項
①/②双手的动作应同时而对称
（1）双手同时开始、结束动作
（2）双手动作对称反向
驾驶车辆操作方向盘
2015/6/17
步行时双臂的动作
赛车最快换胎记录 是多少？ --如何实现的？
15 2014 INTERNAL. ALL RIGHTS RESERVED.
世界上最大的浪费，莫过于动 作的浪费 。
——吉尔布雷斯
赛车和手术时，时间就是金钱，时间就是生命！
16
动作经济原则及流程经济原则83页PPT
动作经济原则及流程经济原则
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
WKS5B动作经济原则教材
• 明哲保身，但求 无过的好人主义
阻碍改善的十大主义
• 天下太平，没有危 机意识的公司安全 主义
• 坐井观天，自我独 立的漠不关心主义
阻碍改善的十大主义
• 少贪事，绕道走，免 惹麻烦主义
• 总说别人不好，推卸 责任的责他主义
一、人体最佳作业范围
•
9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。21 .6.1321 .6.13Sunday, June 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.6. 1321.6. 1321:20 :0721:2 0:07June 13, 2021
•
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 13日星 期日下 午9时2 0分7秒 21:20:0 721.6.1 3
14
动作经济原则
二、关于工作地布置。（9-16条） 9.工具物料应放置在固定的位置。 10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。 11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。 12.坠落应尽量利用重力实现。 13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。 14.应有适当的照明，使视觉舒服。 15.工作台及座椅的高度，应使工作者坐立适宜。 16.工作椅的样式及高度，应使工作者保持良好的坐姿。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
阻碍改善的十大主义
• 天下太平，没有危 机意识的公司安全 主义
• 坐井观天，自我独 立的漠不关心主义
阻碍改善的十大主义
• 少贪事，绕道走，免 惹麻烦主义
• 总说别人不好，推卸 责任的责他主义
一、人体最佳作业范围
•
9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。21 .6.1321 .6.13Sunday, June 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。21.6. 1321.6. 1321:20 :0721:2 0:07June 13, 2021
•
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。202 1年6月 13日星 期日下 午9时2 0分7秒 21:20:0 721.6.1 3
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动作经济原则
二、关于工作地布置。（9-16条） 9.工具物料应放置在固定的位置。 10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。 11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。 12.坠落应尽量利用重力实现。 13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。 14.应有适当的照明，使视觉舒服。 15.工作台及座椅的高度，应使工作者坐立适宜。 16.工作椅的样式及高度，应使工作者保持良好的坐姿。
• 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
动作经济原则演示文稿
作
M M1
1
M1 手指
➢ 表示用手指的第3个关节前的部分进行的动作,时间值为1MOD，移动距离为
2.5cm。
➢ 把开关拨到on(off)的位置；回转小旋钮；用手指拧螺母；
➢ 手指动作M1表示手指的一次动作。对于用手指将开关拨到on(off)或用手指旋
转螺母时，要观察手指进行了几次动作。
现在是22页\一共有66页\编辑于星期五
拉﹐容易疲劳﹐同时因必须停止才能转变方向﹐时间上亦 产生延迟。
连续曲线运动﹐除起点A产生加速度外﹐ 其它各点均不用速度减为零而停止﹐所 以运动圆滑快速﹐省力而不疲劳。
现在是31页\一共有66页\编辑于星期五
二、动作经济原则简介：
2. 动作经济原则简介：
(1)关于人体的运用( 5 ) 1,2,3,4, ,6,7,8
是否有不必要的大动作来进行作业？
取放物品的距离经常被忽视。 手的过度移动会使人疲劳。
现在是13页\一共有66页\编辑于星期五
二、动作经济原则简介：
1. 动作经济原则概述
四大基本原则四：轻快动作
能否减小操作难度？
是否处于难于操作的不合理姿势？
是否是需要大力气的动作？ 改进动作不仅提高作业效率，还必须考虑作业的舒适
中提高作业生产效率
现在是8页\一共有66页\编辑于星期五
二、动作经济原则简介：
1. 动作经济原则概述
动作经济原则的意义及目的：
生产
三要素
动作经济 原则
✓人、机器和物料
✓为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合 理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则，任 何人都能检查作业动作是否合理。
动作
意识
现在是29页\一共有66页\编辑于星期五
动作经济四原则教材(最新版)ppt课件
• • • • •
弹道运动原则 节奏轻松原则 手脚并用原则 适当的姿势原则 降低动作注意力
双手并用原则
双手的动作尽可能同 时开始、同时结束； 除规定休息时间外， 双手不应同时空闲。 (作業時一手輔助另一 手進行裝配作業)
对称反向原则
双臂或双手之动作， 应反向对称为之。
降低等级原则
身体动作
身体的动作幅度越小越好，动作时 间越短越好
等 级 1 枢钮 指关节 运动部位 手指 (最好)
上臂动作
肘部动作
2
手腕动作
腕关节
肘关节 肩关节 脊髓
手指、手掌
手指、手掌、前臂 手指、手掌、前臂、上臂 手指、手掌、前臂、上臂、 身躯
3 4 5
手指动作
例:电视选台器:旋转式→按压式→触摸式→遥控 电话:手摇式→拨号式→按压式→触摸式→记忆式
利用惯性原则
动作经济四原 则教材(最新版 )
动作经济原则
“动作经济原则”又称“省工原则”以最少的劳力 得到最大的工作效果的经济法则(投入與產出關係)
减少操作人 员的疲劳
缩短操作人员 的操作时间
提高工作 的效率
动作研究的先驱
佛兰克与莉莲．吉尔布雷斯夫妇 Frank，Lillian Gilbreth
•
动作研究创始者吉尔布雷斯夫妇于１８８５年发现工人造屋砌砖时 之动作、方法各异，促使其开始研究，寻求一最佳之工作法，结果使 工人之效率大增，每砌一砖之动作由１８次减至４．５次，每小时之 砌砖量则由１２０块增加至３５０块，引起企业界的重视，发展出今 日广泛使用的动作经济原则。
•从上往下较从下往上运动速度快 •水平方向的前后运动较左右方向运动快 •旋转运动比直线运动灵活 •顺时针方向操作动作比逆时针方向操作要快且习惯
《动作经济原则事例》课件
《动作经济原则事例》 PPT课件
在今天的课程中，我们将介绍动作经济原则，探讨其定义和作用，并通过实 际案例分析来展示动作经济原则如何为企业带来实际收益。
经济原则的介绍
定义
经济原则指的是在经济活动中得 到廉价高效的资源的一种实践原 则。
目的
在管理和经济活动中，尽可能地 使得公司所消耗的各种资源成本 达到最小，并且在收益最大的情 况下达成公司的经营目标。
应用
经济原则被广泛应用于生产、销 售、财务管理等各个领域，是企 业成功的有效保障。
动作经济原则的定义和作用
1
定义
动作经济原则是细化和操作经济原则的具体实践方法，指在行动中运用经济原则 优化资源使用。
2
作用
通过动作经济原则的实践，企业可以有效地实现成本减少、效益提高、资源优化 等目标，并实现长期发展。
智能化升级
整合人工智能和大数据技术，提 升服务自动化，优化客户体验。
总结和结论
1 概括
动作经济原则优化资源使 用，有效提升企业效益和 成本控制水平。
2 实践
3 前景
动作经济原则的实践需要 针对性的计划和具体执行， 需要严密的监控和协调。
动作经济原则对企业的发 展趋势和竞争优势有着长 期的、全面的影响，是企 业优化资源使用的重要方 法。
2
内部优化
制定和执行检查流程、设备维护、培训、员工监督等，提升生产效益。
3
资源整合
有效使用标准资源、ERP、MES、PDM、CRM等信息系统，提高协同和知识共享， 降低内部协作成本。
案例三：服务业
高效响应
根据客户需求和客户反馈迅速响 应客户，不断提高服务质量。
沟通协作
内部团队高效沟通，强化协作机 制，提升效率。
在今天的课程中，我们将介绍动作经济原则，探讨其定义和作用，并通过实 际案例分析来展示动作经济原则如何为企业带来实际收益。
经济原则的介绍
定义
经济原则指的是在经济活动中得 到廉价高效的资源的一种实践原 则。
目的
在管理和经济活动中，尽可能地 使得公司所消耗的各种资源成本 达到最小，并且在收益最大的情 况下达成公司的经营目标。
应用
经济原则被广泛应用于生产、销 售、财务管理等各个领域，是企 业成功的有效保障。
动作经济原则的定义和作用
1
定义
动作经济原则是细化和操作经济原则的具体实践方法，指在行动中运用经济原则 优化资源使用。
2
作用
通过动作经济原则的实践，企业可以有效地实现成本减少、效益提高、资源优化 等目标，并实现长期发展。
智能化升级
整合人工智能和大数据技术，提 升服务自动化，优化客户体验。
总结和结论
1 概括
动作经济原则优化资源使 用，有效提升企业效益和 成本控制水平。
2 实践
3 前景
动作经济原则的实践需要 针对性的计划和具体执行， 需要严密的监控和协调。
动作经济原则对企业的发 展趋势和竞争优势有着长 期的、全面的影响，是企 业优化资源使用的重要方 法。
2
内部优化
制定和执行检查流程、设备维护、培训、员工监督等，提升生产效益。
3
资源整合
有效使用标准资源、ERP、MES、PDM、CRM等信息系统，提高协同和知识共享， 降低内部协作成本。
案例三：服务业
高效响应
根据客户需求和客户反馈迅速响 应客户，不断提高服务质量。
沟通协作
内部团队高效沟通，强化协作机 制，提升效率。
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15
动作经济原则
第一条原则：双手的动作应同时而对称。（1、2、3条）
曾经有人做过一个实验，及一只手里拿着5斤重的物体，在3米距离的两 点间来回移动，到200次，手发酸。休息后，双手各持5斤中的物体，也在3米 距离来回移动，结果到400次，仍未感到疲劳。所以，双手同时堆成的动作能
适合人体，使动作能够相互平衡，不易疲劳。如果一只手运动，则身体的肌 肉一方面维持静态，另一方面保持动态，肌肉无法休息，故容易疲劳。
20
动作经济原则
第四条原则：工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处，并以最佳 的工作顺序排列。
1、工具物料应处于固定场所。在操作中，工具及物料没有固定位置，操作 者势必在每个周期操作过程中都要浪费部分时间去寻找，且耗费精力。
2、工具物料依据最佳的工作顺序排列。可是操作者养成最佳顺序操作习惯。 3、工具物料应布置在工作者前面。
☆ 以腰部为运动轴，整个上身为运动部位， 动作范围为整只手臂及上身弯腰或转腰长度
18
动作经济原则
实例：电灯开关，旧式需要拨动，新式只需按，现在有 些单元楼里是触摸的。
19
动作经济原则
第三条原则：尽可能利用物体动能；曲线运动较方向突变的直线 运动为佳；动作应尽可能有节奏。
大家可以用食指在桌子上划一个正方形和一个 圆形，来实际体会一下其中的差别。
实例：将M10x25的螺栓装上三个垫圈成组件。
原操作方法：
改后操作方法：
双手操作 练习：
动作经济原则
第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。
将以上五个动作等级比较，动作级次越低，所需时间越短，所消耗 体力越少。总的来说，要是动作迅速而轻易，只有从缩短动作的距离 以及减少动作所消耗的体力着手。为使工作距离缩短，材料、工具。 零件应尽可能靠近工作地。
21
动作经济原则
22
动作经济原则
23
动作经济原则
第五原则：零件、物料应尽可能利用重量坠送至工 作者面前。
为了节省时间，必须使工具、物料靠近操作者，但材料 的堆放数量不能太多或不能太少，太少则补充材料的次数频 繁，更不经济；太多则堆放面积增大，因而往往有部分材料 超出正常或最大范围。解决办法是利用重力滑箱，使零件或 物料利用自身的重力，斜滑到操作者的前面近手处。
WKS 5B TWI -动作改善
‧ME8720 ‧ Qingqing Ye ‧ 2012.5.20
阻碍改善的十大主义
• 不思进取，安于现 状的盲目乐观主义
• 工作推之却之，一切 都办不到主义
阻碍改善的十大主义
• 工作责任心差，但 求平安主义
• 遇难而退，丧失信 心的悲观主义
阻碍改善的十大主义
• 得过且过，患得 患失的惜力主义
12
动作经济原则
一、关于人体利用（1-8条） 1.双手应同时开始，并同时完成动作。 2.除规定的休息时间外，双手不应同时空闲。 3.双手动作应该对称，反向并且同时进行。 4.手的动作应用最低的等级而得到满意的结果。 5.应尽可能的利用物体的动量，但是需要肌力制止时 则应将其减至最低程度。 6.连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳。 7.弹道式的运动比受限制或受控制的运动轻快自如。 8.动作应该尽可能的应用轻快的自然节奏，因节奏能 使动作流利及自发。
0.387 0.645 0.129 0.258 0.258 0.387 0.516 0.516 2.193 3.87
哪些动作单元应该被避免？
10
二、动作经济原则
动作经济原则
动作经济原则：通过分析人的各种动作，发现并改善 无效的动作和浪费的现象，提高作业效率。
动作经济的四个基本原则： • 减少动作数量 • 两手同时使用 • 动作距离最短 • 动作轻松、容易
移动动作
移动动作
M3 小臂动作 M4 大臂动作
M5 伸直的手臂
上肢动作（基本动作）
反复多次的反复动作 （M1/2,M1,M2,M3） 摸触动作、抓握动作 G0 碰、接触
G1 简单地抓
终结动作
放置动作
G2 （注）复杂地抓 P0 简单放置
P2 （注1）较复杂放置
P5 （注2）组装
时间：s 0.129 0.258 0.387 0.516 0.645
• 明哲保身，但求 无过的好人主义
阻碍改善的十大主义
• 天下太平，没有危 机意识的公司安全 主义
• 坐井观天，自我独 立的漠不关心主义
阻碍改善的十大主义
• 少贪事，绕道走，免 惹麻烦主义
• 总说别人不好，推卸 责任的责他主义
一、人体最佳作业范围
人体最佳作业范围
动作单元
M1 手指动作
M2 手腕动作
17
动作经济原则
人手动作五等级——尽可能以最低级动作工作
☆ 以指节为运动轴，手指为运动部位， 动作范围为手指长度 ☆ 以手腕为运动轴，整个手掌为运动部位， 动作范围为手掌长度 ☆ 以手肘为运动轴，整个前臂为运动部位， 动作范围为前臂长度 ☆ 以肩膀为运动轴，整个手臂为运动部位， 动作范围为整只手长度
14
动作经济原则
三、关于工具设备。（17-22条） 17.尽量解除手的工作，使用夹具或脚踏工具代替。 18.可能时应使两个工具合并使用。 19.工具物料应尽可能地预放在工作的位置。 20.手指分别工作时，各指的负荷应按照其本能予以分配。 21.设计手柄时，应尽可能的增大与手掌的接触面积。 22.机器上的手杆、工作杆及手轮的位置，应使操作者极 少的改变姿势，且能最大的利用机械力。
13
动作经济原则
二、关于工作地布置。（9-16条） 9.工具物料应放置在固定的位置。 10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。 11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。 12.坠落应尽量利用重力实现。 13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。 14.应有适当的照明，使视觉舒服。 15.工作台及座椅的高度，应使工作者坐立适宜。 16.工作椅的样式及高度，应使工作者保持良好的坐姿。
0 0.129 0.258
0 0.258 0.645
9
动作单元
其他动作
下肢动作 附加因素
其他动作
F3 足踏板动作 W5 走步动作 L1 重量因素 E2 （独）目视 R2 （独）校正 D3 （独）单纯地判断和反应 A4 （独）按下 C4 旋转动作 B17 （往）弯曲动作 S30 （往）起身坐下
时间：s
动作经济原则
第一条原则：双手的动作应同时而对称。（1、2、3条）
曾经有人做过一个实验，及一只手里拿着5斤重的物体，在3米距离的两 点间来回移动，到200次，手发酸。休息后，双手各持5斤中的物体，也在3米 距离来回移动，结果到400次，仍未感到疲劳。所以，双手同时堆成的动作能
适合人体，使动作能够相互平衡，不易疲劳。如果一只手运动，则身体的肌 肉一方面维持静态，另一方面保持动态，肌肉无法休息，故容易疲劳。
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动作经济原则
第四条原则：工具、物料应处于固定位置及工作者前面近处，并以最佳 的工作顺序排列。
1、工具物料应处于固定场所。在操作中，工具及物料没有固定位置，操作 者势必在每个周期操作过程中都要浪费部分时间去寻找，且耗费精力。
2、工具物料依据最佳的工作顺序排列。可是操作者养成最佳顺序操作习惯。 3、工具物料应布置在工作者前面。
☆ 以腰部为运动轴，整个上身为运动部位， 动作范围为整只手臂及上身弯腰或转腰长度
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动作经济原则
实例：电灯开关，旧式需要拨动，新式只需按，现在有 些单元楼里是触摸的。
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动作经济原则
第三条原则：尽可能利用物体动能；曲线运动较方向突变的直线 运动为佳；动作应尽可能有节奏。
大家可以用食指在桌子上划一个正方形和一个 圆形，来实际体会一下其中的差别。
实例：将M10x25的螺栓装上三个垫圈成组件。
原操作方法：
改后操作方法：
双手操作 练习：
动作经济原则
第二条原则：人体的动作应尽量利用最低等级而得到满意的结果。
将以上五个动作等级比较，动作级次越低，所需时间越短，所消耗 体力越少。总的来说，要是动作迅速而轻易，只有从缩短动作的距离 以及减少动作所消耗的体力着手。为使工作距离缩短，材料、工具。 零件应尽可能靠近工作地。
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动作经济原则
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动作经济原则
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动作经济原则
第五原则：零件、物料应尽可能利用重量坠送至工 作者面前。
为了节省时间，必须使工具、物料靠近操作者，但材料 的堆放数量不能太多或不能太少，太少则补充材料的次数频 繁，更不经济；太多则堆放面积增大，因而往往有部分材料 超出正常或最大范围。解决办法是利用重力滑箱，使零件或 物料利用自身的重力，斜滑到操作者的前面近手处。
WKS 5B TWI -动作改善
‧ME8720 ‧ Qingqing Ye ‧ 2012.5.20
阻碍改善的十大主义
• 不思进取，安于现 状的盲目乐观主义
• 工作推之却之，一切 都办不到主义
阻碍改善的十大主义
• 工作责任心差，但 求平安主义
• 遇难而退，丧失信 心的悲观主义
阻碍改善的十大主义
• 得过且过，患得 患失的惜力主义
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动作经济原则
一、关于人体利用（1-8条） 1.双手应同时开始，并同时完成动作。 2.除规定的休息时间外，双手不应同时空闲。 3.双手动作应该对称，反向并且同时进行。 4.手的动作应用最低的等级而得到满意的结果。 5.应尽可能的利用物体的动量，但是需要肌力制止时 则应将其减至最低程度。 6.连续的曲线运动，比方向突变的直线运动为佳。 7.弹道式的运动比受限制或受控制的运动轻快自如。 8.动作应该尽可能的应用轻快的自然节奏，因节奏能 使动作流利及自发。
0.387 0.645 0.129 0.258 0.258 0.387 0.516 0.516 2.193 3.87
哪些动作单元应该被避免？
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二、动作经济原则
动作经济原则
动作经济原则：通过分析人的各种动作，发现并改善 无效的动作和浪费的现象，提高作业效率。
动作经济的四个基本原则： • 减少动作数量 • 两手同时使用 • 动作距离最短 • 动作轻松、容易
移动动作
移动动作
M3 小臂动作 M4 大臂动作
M5 伸直的手臂
上肢动作（基本动作）
反复多次的反复动作 （M1/2,M1,M2,M3） 摸触动作、抓握动作 G0 碰、接触
G1 简单地抓
终结动作
放置动作
G2 （注）复杂地抓 P0 简单放置
P2 （注1）较复杂放置
P5 （注2）组装
时间：s 0.129 0.258 0.387 0.516 0.645
• 明哲保身，但求 无过的好人主义
阻碍改善的十大主义
• 天下太平，没有危 机意识的公司安全 主义
• 坐井观天，自我独 立的漠不关心主义
阻碍改善的十大主义
• 少贪事，绕道走，免 惹麻烦主义
• 总说别人不好，推卸 责任的责他主义
一、人体最佳作业范围
人体最佳作业范围
动作单元
M1 手指动作
M2 手腕动作
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动作经济原则
人手动作五等级——尽可能以最低级动作工作
☆ 以指节为运动轴，手指为运动部位， 动作范围为手指长度 ☆ 以手腕为运动轴，整个手掌为运动部位， 动作范围为手掌长度 ☆ 以手肘为运动轴，整个前臂为运动部位， 动作范围为前臂长度 ☆ 以肩膀为运动轴，整个手臂为运动部位， 动作范围为整只手长度
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动作经济原则
三、关于工具设备。（17-22条） 17.尽量解除手的工作，使用夹具或脚踏工具代替。 18.可能时应使两个工具合并使用。 19.工具物料应尽可能地预放在工作的位置。 20.手指分别工作时，各指的负荷应按照其本能予以分配。 21.设计手柄时，应尽可能的增大与手掌的接触面积。 22.机器上的手杆、工作杆及手轮的位置，应使操作者极 少的改变姿势，且能最大的利用机械力。
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动作经济原则
二、关于工作地布置。（9-16条） 9.工具物料应放置在固定的位置。 10.工具物料及装置应布置在工作者前面近处。 11.零件物料的供给，应利用其重力坠送到工作者手边。 12.坠落应尽量利用重力实现。 13.工具物料应依最佳的工作顺序排放。 14.应有适当的照明，使视觉舒服。 15.工作台及座椅的高度，应使工作者坐立适宜。 16.工作椅的样式及高度，应使工作者保持良好的坐姿。
0 0.129 0.258
0 0.258 0.645
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动作单元
其他动作
下肢动作 附加因素
其他动作
F3 足踏板动作 W5 走步动作 L1 重量因素 E2 （独）目视 R2 （独）校正 D3 （独）单纯地判断和反应 A4 （独）按下 C4 旋转动作 B17 （往）弯曲动作 S30 （往）起身坐下
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