动作经济原则的四项基本原则
01-1 动作经济原则解析
第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
2、双手对称、反向同时动作
从人体动作的容易程度讲，反复相同的运动 轨迹是最自然的动作。再则，若双手的运动方向 左右对称的话，还可以取得双手相互运动的平衡， 有节奏地进行动作，进行还能消除双手在时间上 的偏差，防止作业的差错。 实例21：将直接涂胶水改成双手同时涂胶水
用一只手代替虎钳之类的固定工具拿住目的物， 将降低作业效率。此时应考虑通过使用固定工具，解 放拿住目的物的手，以便使用双手同时作业。这样， 既能稳定产品质量，也便于作业，减轻操作者的疲劳。 实例23：在拧紧螺钉作业中使用固定工具
第 六 章 动 作 分 析
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的
或需要力量的作业
第 六 章 动 作 分 析
（二）关于作业现场布置
——最适当的作业位置高度 操作台的高度随作业内容而变。需要力量的 作业，用手腕或手指完成的作业，都有不同的 最适当的作业位置高度。
实例38：打字机高度 实例39：小物件装配台的高度 实例40：利用高度调整机构固定作业高度
第 六 章 动 作 分 析
实例17：合并完成同一作业所必要的工具
实例18：合并万用表的测头
第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
3、利用快动夹紧机构
把工件夹紧在夹具中的作业，属于机械加工工序 的辅助作业，夹紧应操作简单，还要满足夹紧要求。
实例19：用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹紧机构 减少夹紧动作
第 六 章 动 作 分 析
第 六 章 动 作 分 析
2、利用重力及其他机械、电磁力动作
对于需要力量的作业，利用弹簧、液压、 气压等装置可以弥补人体力量的不足。 实例33：重力的作用 实例34：电磁力的作用 实例35：弹力的作用 实例36：气压与液压的利用
动作经济原则
“动作经济原则”又称“省工原则”，是使作业（动作的组成）能以最少的“工”的投入，产生最有效率的效果，达成作业目的的原则。
“动作经济原则”是由吉尔布雷斯（Gilbreth）开始提倡的，其后经许多工业工程的专家学者研究整理而成。
熟悉掌握“动作经济原则”对有效安排作业动作，提高作业效率，能起到很大的帮助。
动作经济原则- 具体内容动作经济的16原则在工作的场合中，较为共能的硬件有人、工具设备、环境布置等三个方面。
动作经济的四项基本原则在这几个方面加以应用又可以整理成动作经济的16原则。
（1）双手并用的原则能熟练应用双手同时进行作业，对提高作业速度大有裨益。
单手动作不但是一种浪费，同时也会造成一只手负担过重，动作不平衡。
从动作经济的原则出发，双手除休息外不能闲着。
另外，双手的动作最好同时开始，同时结束，这样会更加协调。
（2）对称反向的原则从身体动作的容易度而言，同一动作的轨迹周期性反复是最自然的，双手或双臂运动的动作如能保持反向对称，双手的运动就会取得平衡，动作也会变得更有节奏。
下表是几种不同的双手运动方式，读者可以自己试一试，便可了解双手对称反向原则的道理。
（3）排除合并的原则不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。
而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可减少。
例3：用定量容器减少计数动作很多工厂在两个工程之间交接时要对产品进行计数，如果一个个地进行计数花费很多时间而且准确性不高。
如果能每完成一个产品就将它放入一个数量一定的容器中，则数量一目了然，交接也简单准确。
用定量容器减少计数动作，此外，将几个动作合并进行也是缩短操作时间的有效方法。
很多产品在外包装上要印上生产日期，一些没有日期喷码设备的工厂会刻出0-9十个数字印章，使用手工在外包装上盖印。
这样，不但动作繁多，而且出错的概念也很高，要求作业人员注意力要高度集中，每印一个数字都必须思考、选择。
如果把印章合并在一起，动作就可以一次完成，而且每天只要调整一次日期，出错概率大降低。
【IE精益生产】浅谈动作经济原则（一）四大基本原则
【IE精益生产】浅谈动作经济原则（一）四大基本原则动作经济原则为“吉尔布雷斯”（Gilbreths）所首创称为“动作经济与效率法则”，后来经过工业工程方面的学者多年研究、完善，称之为“动作经济原则”动作改善原则可分为三大类二十项，应用这些原则来改善个人、家庭及公司内的工作方法，可以达到舒适、省力、省时、有效率的境界。
动作经济原则是为配合人体手臂及手的动作，归纳出最省力省时的动作原则，用以检视工作场所及操作效率是否有值得改善的地方，以减少工作人员的疲劳并提高工作效率。
动作经济原则不仅适用于工厂或办公室有关于人体工作方面的改善，还适用于生活上个人及家庭内的工作改善。
通过这些动作经济原则可以在不增加操作人员的疲劳甚至减少作业人员疲劳的前提下，实现缩短操作人员的操作时间、提高工作的效率的目的。
动作经济原则包括四个基本原则：基本原则一、减少动作数量消除不必要的动作，减少动作数量。
即使是必要的动作也要尽可能地减少，这样给哦才能变得轻松，作业速度才会变快。
基本原则二、同时使用身体各个部位我们在进行作业的时候，经常是一只手在进行操作，另一只手完全处于闲置状态或者只是作为辅助工具使用。
要尽量做到两手同时使用，如果想办法做到手脚并用，作业会变得更加轻松和快捷。
基本原则三、缩短动作距离通过缩短动作距离来缩短作业时间，提升作业效率。
尽可能把物料、工具放在离作业距离位置近的地方，在较近的作业范围内进行作业，想办法缩短作业时间。
基本原则四、尽量使动作轻松舒适对于姿势不合理的作业和物料搬运，要考虑轻松、省力的工作方法，并调整作业台的高度以减少员工疲劳。
为了实现动作经济四大原则，我们通过三大方向的20个小项进行动作改善。
肢体动作方面有9项，改善与人的肢体相关的操作、动作。
工装夹具方面有6项，改善与操作、动作相关的工装夹具和设备设计。
作业环境方面有5项，改善与操作、动作相关的工作场所的布置、配置与环境。
动作经济性原则
动作经济性原则
动作经济原则定义
1. 生产三要素：人、机器和物料
2. 动作经济原则的理念：为了以最低限度的疲劳获取最高的效率，寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。
根据这些原则，任何人都能检查作业动作是否合理。
动作经济的四条基本原则
1. 减少动作数量
2. 双手同时作业；
3. 缩短动作的距离；
4. 轻松作业。
动作经济原则的作用
1. 发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作；
2. 取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作者保持良好的状态，有节奏的进行作业；
3. 掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。
基本原则一的应用：减少动作数
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则二的应用：双手同时进行动作
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则三的应用：缩短动作距离
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器
基本原则四的应用：轻快动作
1. 关于动作方法
2. 关于作业现场布置
3. 关于工夹具与机器。
动作经济四原则
动作经济四原则引言动作经济是指在日常生活中，通过优化决策和行为来达到经济效益最大化的一种方法。
动作经济的核心在于理解并应用经济学原理来指导我们的行动。
在本文中，我们将介绍动作经济的四个基本原则，帮助你在日常生活中做出更有效的决策，以实现经济效益的最大化。
原则一：机会成本机会成本是指我们所放弃的最好的替代选择。
在做决策时，我们需要考虑放弃某个选择会带来的机会成本。
采取动作经济的角度，我们应该比较不同选择的机会成本，并选择机会成本最低的选项。
举个例子，假设你计划购买一台新手机。
你面临的选择是购买一台价格较高但功能齐全的手机，或购买一台价格较低但功能较少的手机。
在这种情况下，你需要权衡价格和功能之间的关系，并考虑到购买价格较低手机的机会成本。
如果你更注重价格，可以选择购买价格较低但功能较少的手机，这样你可以将剩下的钱用于其他方面。
原则二：边际效益递减边际效益递减原则指的是随着我们增加某种资源或行为的量，其每单位增加所带来的效益逐渐减少。
这里的边际效益指的是当我们增加一单位资源或行为时所获得的额外收益。
举个例子，假设你是一家餐馆的经营者，你拥有20名员工。
你决定再雇佣一名员工来提高服务质量。
最初增加一名员工可能会带来明显的效益，例如减少客户等待时间、提高烹饪效率等。
然而，当你雇佣更多员工时，每多雇佣一人所带来的效益就会递减。
因此，在雇佣新员工时，你需要权衡雇佣该员工所带来的收益与成本。
原则三：边际成本边际成本是指增加一单位某种资源或行为所付出的成本。
在做决策时，我们需要考虑边际成本是否超过边际效益。
如果边际成本高于边际效益，那么该决策可能并不划算。
继续上面的例子，假设你决定再雇佣一名员工。
你需要考虑雇佣该员工的成本，包括薪水、培训费用等，然后再与雇佣该员工所带来的收益进行比较。
如果雇佣员工的成本高于其带来的收益，那么这个决策就不划算。
原则四：激励激励是指通过奖励或惩罚来影响人们的行为。
在动作经济中，我们可以利用激励来改变自己或他人的行为，以实现经济效益的最大化。
动作经济原则的四项基本原则
动作经济原则的四项基本原则引言动作经济原则是一套用于经济学研究和政策制定的基本原则，其目的是通过理性行动来实现经济发展和效益最大化。
本文将就动作经济原则的四项基本原则进行探讨，并阐述其在实际应用中的重要性和局限性。
一、激励原则1.1 激励机制的作用激励机制是激发个体主动追求利益最大化的重要手段。
经济主体在作出决策时，通常会考虑到个人目标和利益，激励机制通过奖励和惩罚来引导个体行为，使其符合整体经济的利益。
1.2 契约理论的应用契约理论是研究合同和决策的一种方法，通过明确个体之间的权利和义务，为经济行为提供基本框架。
通过合理设计契约，可以激发个体最大的工作动力，提高整体经济效益。
1.3 激励相容性的要求激励相容性是指经济体制和政策在激励个体追求自身利益的同时，也能够促进整体经济的发展和效益最大化。
实现激励相容性需要合理设计利益分配和监管机制，避免利益冲突和资源的浪费。
二、机会成本原则2.1 机会成本的概念机会成本是指由于选择某种决策而放弃的最优替代选择的成本。
它反映了资源的稀缺性和经济决策的代价，是作出合理经济决策的基本依据。
2.2 机会成本与资源分配在资源有限的情况下，个体或集体必须面对不同选择，机会成本的概念能帮助我们更好地理解资源分配的机制和效率。
通过比较机会成本，可以找到最佳的资源配置方式，实现经济效益最大化。
2.3 机会成本与生产要素配置机会成本的概念也适用于生产要素的配置。
在生产过程中，不同生产要素之间的选择和组合会产生机会成本，通过比较机会成本可以确定最佳的生产要素配置方案，提高生产效率。
三、边际分析原则3.1 边际收益与边际成本边际收益是指增加一单位产出或消费所带来的额外收益，边际成本是指增加一单位产出或消费所需要付出的额外成本。
边际分析原则通过比较边际收益和边际成本，来决策是否进行某项活动。
3.2 最优决策的边际原则最优决策是指在已知条件下，使得边际收益等于边际成本的决策。
经济主体应该继续进行某项活动，直到边际收益等于边际成本时停止，以实现效益最大化。
动作经济四原则原理及应用
伸手
A
A
B
B
B
B
A
移物
A
A
B
B
B
B
A
握取
B
B
B
C
C
C
A
预置
B
B
C
B
C
C
A
装配
B
B
C
C
B
C
A
拆卸
B
B
C
C
C
A
A
放开
A
A
A
A
A
A
A
右手
左手
双手同时动作难易程度分析表
A：能双手同时作业；B：必须练习；C：非常困难
作业改善-动作经济原则的应用
*
基本原则2：双手同时进行作业 B 作业现场布置 按双手能同时动作的作业布置
三.动作经济四原则
4.使动作轻松 动作轻省，可促使作业顺畅，及有规律并可减少疲劳，促进作业安全。
*
四.应用动作经济原则的目的
1、发现作业动作中不满足动作经济原则之处，取消动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作； 2、取消作业中容易造成疲劳和失误的因素，使操作者保持良好的状态，有节奏的进行作业； 3、掌握动作经济原则，提高动作意识、问题意识和改善意识，经常构思和运用高效的作业分析。
四、作业改善-动作经济原则的应用
*
（一）动作三要素（即动作经济原则的改善方向）：动作方法、作业现场布置、工装夹具与机器 Ⅰ 动作方法：方法不止一个，其中必有最好的一个，根据动作经济原则，分析观察作业，发现和取消无用动作，合并两个以上动作 Ⅱ 作业现场布置：作业时间中移动、握取和放置物品与物料、工装夹具、和机器的放置场所、位置、方向、高度、放置方法密切相关，影响手的移动距离伸展方向和高度，进而影响作业时间和作业疲劳 Ⅲ 工装夹具与机器：工装夹具与机器有取代人的手、足、眼和头来协助作业的作用。找出作业过程中可以使用夹具与机器取代的动作，借此来提高作业效率减少作业疲劳
动作经济原则
第一条原则：双手动作应同时而对称
第二条原则：手的动作应尽可能用最低等级且又能获得满意结果的动作完成
第三条原则：尽可能利用物体的动能，曲线运动比方向突变的直线运动要好，弹道式运动比受控制的运动轻快，动作尽可能使之有轻松节奏
第四条原则：工具、物料应置于固定处所及工作者前面，并依最佳的工作顺序排列
第五条原则：零件、物料应尽量利用其重力势能堕送至工作者前面近处
第六条原则：应有适当的照明设备，工作台和坐椅的式样与高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜
第七条原则：尽量解除手的工作，而以夹具或足踏代替
第八条原则：可能时，应将两种或两种以上工具合并为一
第九条原则：工具及物料应尽可能预放在工作位置
第十条原则：
手指分别工作时，各指负荷应按其本能予以分配；
手柄的设计，应尽可能与手的接触大；
机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动其姿势
右手:左手＝10:9
本能顺序：右手食指、右手中指、左手食指、右手无名指、左手中指、右手小指、左手无名指、左手小指。
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动作经济原则的四项基本原则
动作经济原则的四项基本原则
动作经济原则是指在生产过程中，采取一系列的经济措施，以达到节
约成本、提高效率的目的。
在现代企业管理中，动作经济原则被广泛
应用，并形成了一套完整的理论体系。
其中，最为核心和基础的是四
项基本原则。
一、简化流程
简化流程是指对生产过程中繁琐、重复、无效的环节进行优化和精简，以达到提高效率和降低成本的目标。
具体来说，可以通过以下几个方
面来实现：
1. 削减不必要的环节：去掉那些没有必要存在或者可以合并、简化的
环节。
2. 优化流程：在保证质量和效率不受影响的前提下，调整工序顺序或
者改变工艺流程。
3. 引入自动化设备：采用机器人等自动化设备来替代部分人工操作。
二、标准化操作
标准化操作是指制定统一规范的操作程序和标准，以保证生产过程中
每个环节都能按照既定要求进行。
这样可以避免因为人为因素导致生
产出现差错，提高生产效率和产品质量。
具体来说，可以通过以下几
个方面来实现：
1. 制定操作规范：对每个环节的操作过程和要求进行详细说明和规定。
2. 培训员工：使员工能够熟练掌握操作规范，并能够按照要求进行操作。
3. 定期检查：对生产过程中的每个环节进行定期检查和评估，以确保
操作符合标准。
三、实行精益生产
精益生产是指在保证产品质量的前提下，尽可能地消除浪费、减少库存、降低成本。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：
1. 消除浪费：去掉那些没有必要存在或者没有价值的环节。
2. 减少库存：避免过多的原材料、半成品和成品库存，以降低资金占用成本。
3. 降低成本：采用更为经济高效的生产方式和技术手段，以降低生产成本。
四、持续改进
持续改进是指不断地对生产过程进行优化和改进，以适应市场变化和技术发展的需要。
具体来说，可以通过以下几个方面来实现：
1. 制定改进计划：对生产过程中存在的问题进行分析和总结，制定具体的改进计划。
2. 实施改进措施：按照改进计划，采取相应的措施进行改进。
3. 监测效果：对改进后的生产过程进行监测和评估，以确保达到预期效果。
总结
动作经济原则的四项基本原则是企业管理中最为核心和基础的理论体系之一。
在实践中，企业可以根据自身情况，结合这些原则来优化生
产流程、提高效率、降低成本、提高产品质量。
同时，也需要不断地持续改进，以适应市场变化和技术发展的需要。