资材部年工作总结
滨海木业资材部
08年工作总结
转瞬间08年已成为过去，过去的一年里对我个人而言收获甚好，这些都来源于公司对本人的器重与信任，给予了我一个拓展工作的空间，在此谢谢公司各领导。08年1月25日公司改组成立资材部至今真正的核心点还没有做到及格，各组成人员的工作潜能还没有挖掘出来，还没有发挥到极致，还要在下一步工作中给予实现。在往后的工作上滨海团队本着与时俱进、继往开来的工作热情、信心，积极的心态迎接新的挑战！！
※总结项目
一、物控部：
1．仓库物料管理：
2．物料限额：用量标准、发放控制、过程跟进、月终检讨；
3．物料采购：性价比、采购计划、供应商开发；
4．其它：外班工作、木材烘干；
二、品管部：
1．年度合格率：合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿；
2．客户投诉：投诉原因、次数、赔偿；
3．驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉；
4．品管员工作：抽检处理报告、异常报告、数量统计；
5．工艺标准跟进：监督现场对各标准的情况；
三、技术部：
1．工艺流程：工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作；
2．报价：新产品报价、样品制作跟进；
3．标准确认：产品用材确认、油漆产前样制作、颜色确认；
4．其它：来料检验、物料来样测试；
四、成本核算部：
1．生产成本核算；
2．入库、输出账目录入核对；
※总结
一、物控部：
1．仓库物料管理：
⑴．进料过程中抽检出4次数量问题；①金海来料油重量不足②翔鸽油漆运输中油漆漏掉2次③茂源脲
荃胶重量不符1次，这些问题都得到了解决处理。
⑵．仓管在发料限额过程中多次发生与现场争吵等过激行为，在以旧换新制度上执行做得不够。
⑶．木材管理受到场地较为混乱。
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⑸．长期累计的呆滞物料，对可更改、替代的材料处理了一部分；本年度对物料只要三个月用不上，就着退
料处理；
⑹．堕着物料计划进一步完善，在物料管理、控制上会更有成效；
⑺．08年雅丽产品共入库/出货165条柜（不包昆山及其它产品），实木4265205只、发泡993595只、注塑
331555只，合计5590355只；
2．物料限额：用量标准、过程跟进；
⑴．物料限额标准今年下调了2次，限额发料一直与生产现场存在分歧，目前基本达成共识，各管理人员成
本意识有所提升，下一步确实拟行与个人利益挂钩制度标准。
⑵．物料管理人还强势，制度还不够完善，重心偏向于生产，很多时候放弃了原则。
⑶．物料使用过程跟进还没有做好，很多方只听班组长的片面之词，比如说材料质量等。
3．物料采购：性价比、采购计划、供应商开发；
⑴．采购是个较为敏感，在年初涉及的很少，本年度在4月规范了相应工作，公司在11月进一步改组规范完
善采购之工作。
⑵．在新型材料性价比上工作没有做到位，如脱模剂使用上，还好及时调整。
⑶．物料采购在“价”“质”“量”还停滞不前。
⑷．采购计划，物料及时到位工作完成很好，只有1两次因为运输问耽误了些时间。
⑸．全年新增供应商不到10家，对物料价格、质量可比参考价值有限。
4．其它：外班工作、木材烘干；
⑴．外班工作总体良好，自今年采新工艺木材用量大量减少，相对减少至现有的7人。
⑵．木材烘干今较为平稳，基本达到质量要求，中途出现过几次含水率超标异常。
二、品管部：
1．年度合格率：合格率对比、各班组合格率、奖励与赔偿；
⑴．08年全厂平均合格率为97.47%，对比07年全厂平均合格率94.97%，上升2.5%,比97%的计划目标上升了
0.47%。
⑵．◆备料组:97.45% ◆机加组:97.6% ◆修补组:97.19% ◆砂光组:97.2% ◆发泡组:96.55%
◆ PU砂光组:97.34% ◆油漆1组:98.56% ◆油漆2组:97.92%
⑶. ◆备料组:奖励2次◆机加组:奖励4次◆修补组:奖励1次◆油漆1组：奖励2次数
◆油漆2组：奖励1次◆原B线砂光组：奖励1次
⑷．◆机加组：赔偿1次◆修补组：赔偿2次◆发泡组：赔偿3次◆PU砂光组：赔偿1次
◆油漆2组：赔偿3次◆原B线机组：赔偿1次
⑸．正因为有了这些管理制度及方法，才促使大部分管理者及员工改变了哪些旧的工作方式及不好的工作习惯，
要坚决打击一小部分阳奉阴违、不思进取的班组及人员。
2．客户投诉：投诉原因、赔偿、驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉；
⑴．美国全年投诉6宗，主要原因：条类颜色、死节开裂、漏装螺母、刨花芯结构，造成1次补件495只工厂约
损失5千元。
⑵．驻厂QC投诉：产品验货报怨投诉19宗，主要原因：色差、孔位堵塞、附着力、油漆效果，1次因油漆附
着力导致滞留过夜。
3．品管员工作：抽检处理报告、异常报告、数量统计；
⑴．08年品管员共呈报365份异常报告，共奖励金额4145元、共赔偿金额12430.5元，可见各工序在生产过
中还是存在许多问题。
⑵．08年新增品管管制度，在原来基础上增加了《结构、孔位异常赔偿与奖励》制度，各制度在执行过程中
还是存很大偏差，致使以上客户投诉。
⑶．因不断在创新、更换不同材料，导致到少有近几条柜出货成品存在油漆附着力隐患，及刨花芯潜伏不确定
质量因素隐患一直存在。
⑷．品管员兼统计，身兼两职两项工作都完成得不是很好，在数量数据过程中查出3宗较大异常，都有对相关
人员进行处理。
三、技术部：
1．工艺流程：工艺改进跟踪测试、产品工艺制定、产品工程图纸制作；
⑴．08年对整过生产工艺作了很大调,3月份发泡正式投入生产,8月份注塑外投入生,含注方块生产到7月,其
它三款(高方脚、三角、斜脚)没办法生产。对热转印工艺正在攻关中，主要延迟时间的还热印膜颜色上还没跟上。全年计算发泡/注塑产品出货只占全年出货的4分之一。
⑵．其它较为重大的改进，实木产品泡油改变，长条B、C利用指接。。。。。。
⑶．08年度对白身完善工艺图纸及油漆作业指书。
2．报价：新产品报价、样品制作跟进；
⑴．08年雅丽公司产品报价打样有20多款，但没有增加新款式产品正式投产。
⑵．昆山报价打样近20款，有2款下单生产但数量不多。
3．标准确认：来料检验、测试；
⑴．在各标准确认上不确因素造成，到目前也只能客户要求的60%，在实木含水率上就比07年放松了很多，
我们建的二次烘干房基没用了，这跟工艺改变有关，相对来讲减少工作上麻烦。
⑵．经08来总结油漆还是工厂最薄弱的环节几乎大的问题出在油漆车间，虽然做了相对措施但无法达到预期
目的。
⑶．来料检验因采购木材的特殊性，不论湿材或干料来料都未能达预定的标准，湿来料规格无法达到要求的标
准，而对各供应商没有采强硬措施，一直都采用沟通、协调、改善原则在处理。
⑷．测试：新原材料样品测试（主要油漆、胶水…）拼胶水每半月针对现场配比使用作测试。
四、成本核算部：
1．生产成本核算；
⑴．生产成本核算一直延续07年方式，只6月份对物料涨价及半成品核方式作了小幅调整。
⑵．11月份“不变价”生产成本核算B表根据实际需要着了二次调整。
⑶．08年生产成本核算模式，还没有真正取到促进降低成本、全方位分析透彻，在09年建立财务制度后在这
方面有所突破。
2．入库、输出账目录入；
⑴．帐目录入核对方面没有异常，随时需要数据都可以调出来。
⑵．主要原材料，购入、调出见附表。
09年工作公司在变革改组中，资材部工作具体核心还不太明了，09年工作计划还待规划完成；
资材部：刘元超
2009年1月10日
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安质部长工作总结#(精选.)
个人总结 2017年悄然即去，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为公司的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针，强化安全质量管理，在领导的信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将自我总结如下： 一、思想方面 本人始终坚持把增强思想政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性，自觉加强理论修养，不断提高思想素质，提高自己的政治理论水平。深入领会执行集团公司、公司的一系列重大方针、政策、方法，不断提升自我思想认识和自身素质。 二、履职情况 从我走入现在的工作岗位，严把工作原则，时刻保持清醒的头脑，勤奋学习，努力实践，不断调整自我，适应工作，缩短自身能力与职务要求的差距，认认真真的履好职。 1、吃苦耐劳，积极钻研。在项目领导关心和支持下，在公司安质部的指导下，根据集团公司、公司的要求，2017年我项目安质工取得了很大进展，项目安全质量处于可控状态。 2、积极主动，热情服务。项目施工过程中，能严格按照集团公司、公司管控条约，开展对施工过程的监督检查。 3、能按时完成公司要求资料的上报工作。 4、能有效得指导施工安全生产工作。 5、认真完成项目领导下达的其他任务。 三、廉洁自律方面 本人能认真严格按照公司党风廉政建设的要求，及廉洁自律书的要求严格要求自己，自觉接受监督。
四、主要工作业绩 在项目领导的信任和重托下，我积极的投入到工作中，截止目前项目为发生任何安全质量事故，努力为项目安全质量目标打下了坚实的基础，扎实做好了项目安全质量管理各项工作。 1、首先修编完成项目管理体系及制度，明确安全生产岗位责任制，建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系。组织完成了各级安全质量包保责任书的签订工作。 2、积极组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作，劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作业，特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗，并经教育培训合格后再上岗作业，禁止特种作业人员无证上岗作业。 3、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。 4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。 5、建立健全施工现场应急救援管理体系，并定期组织演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。 6、积极组织参加项目安全质量例会，经常组织施工现场各项安全质量检查活动和专题安全学习会议，强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。 7、积极配合集团公司、公司、业主及地方各级单位对项目施工的安全质量检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。但工作中仍存在许多不足，主要是组织和沟通能力还有欠缺，涉及工作多样复杂，需要更好的学习；在今后的工作中我将转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实，坚持“安全第
仓库工作总结五篇
仓库工作总结五篇 仓库工作总结篇1 一年来，在公司领导的正确领导下，同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下： 一、在全年工作中无缺勤记录，无迟到和早退记录，恪守公司考勤管理制度。 二、仓库保管员负责做好仓库的管理，货物的入出库登记，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。易拿，易放，易看，易点的堆积方式；货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放；货物入出时做好入出记录坚持货物先进先出；对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异；保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。小到一枚镙丝钉，大到一根大口径的管材，都是公司的一份财产，这些我都认真核对它们的质量、数量，做好进出记录。
配合车间生产计划分料工作及时填写相关的记录；配合车间的领料工作，及时填写出库单，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。完成了仓库的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致。完成 统计员工作每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间；每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。统计各个 项目主材成本数据、入库表、出库表、库存表后上交财务部；每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；根据行政人事部审核完的考勤做出员工工资表上交行政人事部和财务部审核；配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等； 三、仓库保管工作对内服务于公司各部门，对外服务于各供应商，一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守材料领用管理制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来
策划部门年终的工作总结
策划部门年终的工作总结 我从20xx年xx月进入社团联合会活动策划部活策一直伴随着我在大学的成长对我来说活策就是一个大课堂一年多来它传授给我的东西将让我终身受用！ 1、培养务实的工作作风勤勤恳恳干实事是社联、是活策给我上的第一课 还记得初来乍道时的惊奇与兴奋那时急切渴望成长的我一心想要干出一番成绩却发现在工作上的急于求成使自己不断遇到困难工作任务远没有想象中的简单和轻松即使一点小活也会使自己焦头烂额那个时候部长以及其他社联同仁们给了我许多的关心和帮助他们教我改变浮躁的心态把自己沉下来从一点一滴的小时干起认真完成每件日常事务培养自己踏踏实实做事的工作作风正是在这样的帮助下我收起当时的“雄心壮志”从小活、细活着手慢慢熟悉各项工作从场地申请到联系社团我发现其实不论做什么只要用心体会都能从中收获很多这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程活动策划部给我提供了这样难得的机会而我也正是在整个组织的耳渎目染下开始慢慢成长了 2、在接近两年的工作中活策不仅告诉我要做事还教会了我如何做事 工作是由人来完成的所以个人的主观能动性是影响工作质量的关键一味的等着别人催你去工作让工作牵着你走即使兢兢业业的去完成也是很难把事情做好的工作任务是静止的而人是变通的要迅速
而出色的解决工作上的问题首先就必须克服自身的惰性发挥主观能动性积极寻求新方法、新思路灵活变通甚至在必要的时候要勇于打破旧的、不合适的工作传统探索更高效的工作方式社联所提倡的也正是这样一种积极主动的工作态度和勇于拓新的工作精神这点在社联许多优秀的学生干部身上都得到了体现这些正是我需要学习的 3、举办丰富多彩的校园活动是学生社团联合会的一大特色活动策划部是社联开展校园活动的主力军 正是在一次次活动的历练中我逐渐认识到做好充分的准备工作具备良好的团队意识和合作精神是做好一切活动的保障首先准备工作是否充分将直接影响到活动现场的效果准备工作做的越早、越充分现场遇到的问题就会越少活动就会开展的越顺利相反对工作任务推拖到最后就会变得越棘手即便是很容易的问题也会变得不可收拾在活策这种干练、严谨的工作氛围里我明白要努力改正自己拖拉的毛病任何事都力求早准备、早完成 4、在任何一个组织中个人的力量总是微不足道的要体现出战斗力就必须有良好的团队意识 在任何时候活策所体现出的这种意识都让我感到了一个组织的真正力量我们之所以强大是因为我们是一个团队我明白自己只是团队中的一环但又是不可或缺的一环团队要显现出力量每一环都必须发挥出自己的作用相互之间还必须有分工协作这种协作不仅仅是部门内部的协作更是社联各部门之间的协作甚至很多时候与学生社团或者其他学生组织共事时也要有这样的分工协作精神
早教中心活动工作总结
早教中心活动工作总结 早期教育应该以人为本，强调人的整体教育，着眼于塑造完整儿童，注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层面健康和谐地发展；应根据幼儿不同阶段的特点，结合幼儿独特的个性，协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下： 一、明确早教意义，扎实教育质量。 早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有目的、有计划的教育，以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当前，幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代科学已经证明，对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻地认识到早期教育工作的重要意义，积极创设早期教育培训基地，我们严格要求自己，严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材，真正做到定点、定时、定对象，从而促进我园早期教育工作规范化。 二、勤于思考，反思中求进步。 尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步，可是我们仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足，但我们信心百倍。我们将不断努力探索，加强学习深入总结，把我市的早期教育工作不断的向前推进。 ****早教中心 迎着新春的到来，我走到了一年的岁尾。在准备辞旧迎新的同时，一年来的工作也逐渐走到了一年的尾声。对于这一年来的亲子教
师工作，感慨颇多。无论从哪个方面来讲，20xx年的亲子工作对于我个人来讲都是受益匪浅的。 首先，个人思想的蜕变。爱在起点决胜终生。由于我的工作是从事特殊教育方面的工作，每天面对的孩子都是听障、自闭症阿斯伯格脑瘫注意力障碍多动症等一些障碍儿童，对于这些孩子给予最多的就是老师的爱，老师的关怀与帮助。所以对于爱在起点，决胜终生这句话，深有体会。也正是这句话，使我更加的懂得怎么样去爱孩子，给予孩子更多的关怀，更多的爱。高尔基说过：“谁不爱孩子，孩子就不爱他只有爱孩子的人，才能教育孩子”。爱孩子是每个亲子园老师应具备的美德，也是教师的天职，作为一名榆林东方爱婴早教中心的亲子老师更应该做到这一点。师爱比渊博的知识更重要。能够得到教师的关爱，是每个孩子最起码的心理需求，师爱对孩子的成长和进步有很大的推动作用。爱的力量是神奇的，它可以不断地挖掘，好似泉涌。因此，我总是毫不吝惜地将我的爱播洒给每一个孩子，让他们沐浴在爱的泉水中，愉快地学习、生活。 爱孩子就要尊重孩子的人格，每个孩子都是一个独立的人，都有要求独立行动、独立自主的倾向。因此，教师必须以幼 儿为本，决不能把自己的意志强加于孩子，要充分理解孩子、信任孩子、欣赏孩子，挖掘他们的闪光点，呵护他们的创造潜能。 一滴水就是一个海洋，一个孩子就是一个世界。孩子越小，年龄差异就越大，我常常提醒自己要学会去观察了解孩子某一年龄阶段的一般特点，把握个体特点，才能在活动过程中及时解读幼儿，调整
2020年项目部安质部工作总结
2019年项目部安质部工作总结 项目部安质部工作总 结 回顾半年来的工作我在阳大铁路工程、路基填筑、隧道、桥涵施工、连续梁等全面施工，我深感自己肩上的担子有多重，虽然压力很大，但同时对我来说也是一种机遇、一种挑战，面对困难和压力，我不会退缩。项目部在安全生产管理上，始终保持清醒的头脑，时刻绷紧安全这根弦，始终把安全放在 第一位，时时处处讲安全，正确处理好施工生产与安全的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全的指导思想。由于全体员工认识到位，项目部经理、书记重视，安全工作成了大家的自觉行动。经理经常对我们讲，不管工期多紧，任务多重，一定要克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着“如履薄冰、如临深渊”的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实抓好安全生产工作。对责任不落实、工作不到位、防范措施执行不力而造成事故的有关责任人员，严肃责任追究。2020年在公司安质部和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照项目的要求，较好地完成了自己的本职工作，但是还存在一些不足，现总结如下：一、工作主要回顾：（一）、通过安全例会、集中学习、文件发放等多种形式对上级领导指示及相关文件进行宣传、贯彻及落实。理论联系实际，以“安全 第一，预防为主，综合治理”为主要指导方针，大力推进安全质量各项工作，落实安全质量责任制，加强安全质量监督管理，严把质量关，在确保安全质量的基础上有序推进工程建
设，切实牢固的树立起安全 第一的思想，把责任落实到了自己工作的每个细节，落实到了现场的每一步施工中，完成了领导交代的各项工作任务。 （二）、建立了以项目经理负责的安全保证体系，成立安全领导小组，同时充分发挥群众安全监督员的作用，形成安全管理网络，制定了安全管理制度，建立和完善各项安全作业制度和防护措施，并狠抓落实。 （三）、安全、质量工作对我来说，始终是 第一位的。加强日常检查力度，认真实施标准化作业，杜绝违章指挥与违章作业，做到文明施工，并要求所有管理人员齐抓共管，并加强与各工地负责人沟通，及时了解施工进度，明确安全防护重点，及时盯岗到位，不断完善内资资料，按时完成和上报资料，切实履行了自己的岗位职责。 （四）、认真执行《安全生产法》、《安全生产条例》，，并根据本工程实际情况，将“防高空坠落、防大型设备、防触电防火、施工等作为本工程的安全防范重点，制定了专项应急预案，并认真组织管理人员和作业队伍进行消防、高空、防洪等应急演练。 （五）、加大安全教育力度，在职员工取得项目部安全培训合格、确保岗前培训率100%。针对施工队伍多，作业人员 分散得情况分别予以安全知识教育，切实做好岗前安全知识培训和考核。对特种作业人员必须要求持证上岗，杜绝了无证操作行为。同时做好安全知识教育记录，根据当日作业内容、作业工序、工作特点、工作环境进行有针对性的安全教育，提出质量管理、安全生产注意事项。二、存在问题：安全质量工作存在的主要问题： （一）、施工现场安全防护不到位，临边防护不能做到全
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研能力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 （1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知，我需要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。
到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以快乐充实的心态面对工作的每一天。 （2）工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己肯定的。 文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有比赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的锻炼非常广大，我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些经验。 市场调研。XX年年，我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研，在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在XX年年中，为了配合策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。
活动中心工作总结
县老干部活动中心工作总结老干部活动中心是老干部政治学习的课堂、文化娱乐的场所，是联系老干部的纽带，是发挥作用的阵地。做好这项工作，对于丰富老干部的晚年生活，实现老有所乐、老有所学、健康长寿、安度晚年，促进老干部身心健康，维护改革发展的局面具有重要的现实意义。老干部活动中心的工作，是贯彻落实党的老干部工作方针政策，做好老干部工作的主要组织部分。二〇〇五年在各级领导的正确指导下，我们在活动的组织上，力求推陈出新，始终保持阵地的吸引力和凝聚力，坚持了五个结合，一是坚持政治性活动与文化娱乐体育健身的结合；二是坚持日常活动与大型活动的结合；三是坚持自娱自乐与竞技比赛的结合；四是室内活动与室外活动的结合；五是组织活动与发挥作用的结合。形成了适合我县广大离退休干部文化娱乐活动的新思路，我们的具体做法是：一、坚持开展“四个一”工程活动，举办大型活动力求有所突破我们以老干部各志趣协会为依托，每年举办一次全县老干部运动会；编排一场文艺节目；召开一次全县老干部团拜会，开展一次尊老爱老助老专题系列活动。做到日常活动不间断，大型活动掀高潮的局面。组织大型活动参与人数多，社会影响大，是我们工作当中的“重头戏”，我们按照江泽民“三个代表”重要思想为指针，不断调整工作思路，进行了积极的探索。=、全县老干部运动会至今已举办三届了，每次运动会，已经成为老干部展示全民健身成果和老干部相逢相聚盛会。为了配合全民健身活动，我们不断丰富运动会的内容和组织结构，从运动会范围上除要求县属单位老干部参加以外，还邀请了驻林口单位的老干部一起参与；从组织上，加强合作与配合，与体育部门及涉老部门沟通协调，联合举办；从内容上，积极拓宽思路，加强比赛项目的趣味性，从形式上,增加了团体表演项目，使运动会规模更加盛大，形式更灵活，更加丰富多彩。=、每年一次的老干部支部书记培训班，通过多年实践，我们觉得，这项活动对于做好老干部工作发挥了重要作用。我们在这项活动的组织上不断做文章，逐步形成系列化，使学习培训、参观改革成果、交流研讨成为结合一体的系列活动，在老干部中产生了一定的影响。=、每逢重大节日，我们集中力量，精心组织不同形式的大型活动，每年分别举办=至=次书画展览和摄影展览，展出作品达百余幅。这些活动紧紧贴近老干部的兴趣爱好，形式多样，使老干部增强了参与活动的兴趣，为老干部发挥作用，拓宽了形式,也为展示风貌提供了更多的载体。二、在日常活动的内容上，由自娱自乐向寓教于乐延伸，组织日常活动力求特色组织老干部活动的实践，使我们体会到，日常活动的关键要搞出特色，要最大限度地增强老同志参与的意识，不断拓展、延伸活动的潜力。几年来，我们为了加强活动室的管理，在工作中不断调整思路。一是增加和调整了活动室的工作人员，为加强活动提供了组织和人员的保证；二是变被动为主动服务。坚持每月例会制度，定期召开老干部骨干会议，总结工作、通报商议活动计划，直接听取老同志对开展活动的意见和建议；三是调动和发挥老干部的骨干作用，根据不同志趣的特点，成立了门球协会、文艺协会、书法协会、钓鱼协会等组织，分别选举出=至=名骨干，在老干部活动的“自我组织、自我管理”中发挥作用；四是坚持活动的计划性。活动的内容来源于老同志的需求，根据老同志的意见，年有活动规划，月有活动计划，周有活动安排。活动内容上，初步形成了老同志欢迎，活动项目稳定、合理、规范的局面；目前，我们相继组织了政治理论学习活动，包括传达文件、理论学习、听形势报告、参观考察；组织文化娱乐活动，包括书法绘画、摄影、钓鱼、歌咏、舞蹈等，体育健身活动，包括门球、台球、象棋、健身、麻将等。在形式上逐步形成多样化。我们还根据老干部的兴趣爱好和活动项目的特点，经常组织和安排一些竞技比赛、各种展览和表演活动，大型活动我们搞了=次,即迎新春老干部春节联欢会、老干部书画大赛、老干部钓鱼比赛、离退休干部棋类比赛和庆祝老年节迎国庆门球大赛、全县老年运动会和全县运动会。每年都组织台球协会进行比赛、组织门球协会参加县、市级的各种比赛；每年最少两次象棋比赛；摄影、书画两个协会每年要分别举办=次展览活动，重大节日各协会的活动已经形成系列化。这些多样的活动和经常变化的形式，吸引了大批老同志踊跃参加，也收到了比较好的效果。此外，我们还不断拓展文化教育活动，创办了“老年学校”来满足老同志心愿，开设了书法班、绘画班、电脑班。老同志可以根据自己的兴趣爱好，选择自己的学习内容，许多老同志参加老年学校的学习已形成了个人生活规律，也把活动中心视为了自己的家。在精神文明建设中，我们还注重发挥老干部这一特殊群体的政治优势，组织部分离退休老领导和艺术团成员，走向社会，深入到部队、学校、街道、等地，唱革命歌曲，讲革命传统，传播精神文明。利用这些活动充分展示和发挥了老干部的作用。在组织老干部开展各项活动中，我们还坚持从老干部的实际需要出发，根据他们心理、生理特点和爱好，组织多种活动，来满足不同层次老干部的需求。一方面坚持做好日常活动的服务工作，另一方面以重大节日为契机，开展寓教于乐的活动，增强老干部的品位，不断拓展活动的领域，如：每年老年节除举办县老干部运动会以外，联合驻林口的单位举办门球友谊赛；每年“八.一”前夕，到部队慰问部队战士，共贺“八.一” 建军节，增添友好往来，增加活动载体，老同志们在这些活动中丰富了内容，提高了技艺，联络了感情，加深了友谊，达到了同赛共乐的目的。三、狠抓硬件建设，着力改善活动环境和条件老干部开展丰富多彩的活动，即需要我们精心组织和周到服务，也离不开客观环境条件，我区老干部活动中心始建于====年，经过两次改扩建，先后开设了阅文室、阅览室、会议室、棋牌室、台球厅、健身厅、餐厅、舞厅、学习室、电脑室，形成了一个集健身、娱乐、学习为一体的综合性多功能服务活动场所。近些年来，随着物质生活水平的提高和形势的发展，老干部对活动内容、方式的需求和意识随之也发生了变化。有的老同志已不满足日常活动，要求走讲课堂学习知识，有部分老同志对微机产生的兴趣，我们以“老干部工作无小事” 为工作思路，先后改建了学习室，组建了老年学校，聘请具有专业特长和热心为老干部服务的人员担任教师，添置了==台电脑，开设了书法班、绘画班、电脑班，为老有所学创造了条件；来满足老同志的需求，也为开展好活动创造出良好的条件，受到老同志的普遍欢迎。今年我们立足在活动中心软件建设上下功夫，我们将按照市、县委的要求，针对老干部需求不断变化的特点，在充分发挥阵地功能，拓宽活动领域，创新活动思路，提高服务管理质量等方面，加大工作力度，
2019年安质部总结及2020年度工作计划
2019年工作总结及2020年工作计划 2019年安质部在集团公司和项目部的正确指导下，在各职能部门的支持和配合下，安质部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措施的落实，加大安全宣传教育力度，定期不定期地开展安全生产大检查，积极实施安全生产专项治理，层层落实安全生产责任制，遏制了安全生产事故的发生，稳定了安全生产形势。在部门同事的努力拼搏下，理清思路，正确理解上级单位的总体部署和要求，矜矜业业地工作，确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下：一、管理目标 项目部安质部监督本项目安全管理体系的正常运转，确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责有以下方面： （1）监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况，做好施工现场安全检查工作，发现问题及时反馈上级领导，监督整改落实到位； （2）及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料；（3）做好员工及作业人员的安全教育培训工作； （4）执行项目安全管理相关规章制度，对违反安全规章制度的人员进行相应处罚；
（5）定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结，对存在薄弱的环节及时向相关领导反映，促使项目安全管理工作持续改进。 二、本年度开展的主要活动情况 1、“安全年”活动 为贯彻落实隧道局及三处相关文件要求，关于开展安全生产大检查工作部署，全面深入排查整治施工安全隐患，有效遏制重特大事故的发生，结合我项目部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次检查主要分三个阶段，第一阶段：明确工作重点；第二阶段：加强自查自纠；第三阶段：检查整改总结。本次活动主要检查内容: （1）安全主体责任落实情况； （2）安全规章制度制度与执行情况； （3）安全体系建立与运行情况； （4）人员资格、人员培训、执行情况； （5）安全管理制度编制与审核情况； （6）危险性较大工程专项方案编制和审批情况； （7）临时设施内部检查验收情况； （8）隐患排查整改和危险源监控情况； （9）培训教育和交底情况； （10）应急管理运行情况； （11）现场文明施工情况
本年度活动策划部及个人工作总结(范文)
本年度活动策划部及个人工作总结 当我还没有习惯由一个活动策划部干事变为部长的时候，时间已经如潺潺的流水般静静地从指间滑过，悄无声息地记录下了我作为活动策划部部长的点点滴滴。回眸这两年来在校青协中的生活，可以用八个字形容：那就是充实、忙碌、平和、快乐,和大家累过，笑过，苦过，一起走过；忙碌着，努力着，一起成长着…… 回想大一时，最后的那次部长助理的选举，或许因为我平时的狂傲不羁，结果就如大家意料中那样，至始至终我都没有当选。但是，我从来没有因为自己不是部长助理而对校青协的工作有一丝一毫地懈怠。反之，对工作的热忱，诚心为校青协工作的我，最终得到大家的认可，成为活动策划部的部长。这令我兴奋不已。勉励自己一定要加油，我将用实际行动报答校青协同仁对我的信任和支持。可遗憾的是：在刚刚开始活动部工作的这段时间里，我并没有为校青协做出多少贡献，也没有完全进入状态。在人才济济的活动策划部，我首先要明确自己的岗位，不再是做好部长交给我做的事，而是了解他们的特长并使他们发挥所长，更好的为校青协服务，这样就能做到事半功倍。 这一年里，我为搞好每一次的活动而深思熟虑。虽然我们活动策划部的任务不是很多：上学期也没有自己主办的活动，但我们并不是无所事事。我们积极地参与着学校交给我们校青协的每一项工作。如：在大扫除中，我们负责最不好搞的晨光大道和图书馆这两块。在活动中，我们主动，积极，二话不说、说干就干，不怕苦，不怕累，不怕脏。大家都在欢乐声中完成这项任务。最终，我们部门的
活动照片成为了这次活动的宣传照片。在运动会中，我们活动部和其它部门一起维持赛场工作。由于我们能与其他部门同心协力，互相合作，使得本次运动会取得圆满成功。 这一切都得到了大家的肯定，也增强了我们的信心。虽然我们取得一定的成绩,但也有改善，提高的地方。第一:当时由于大家都刚进入校青协不久,工作处于磨合阶段,各成员之间并不了解,不太清楚本部门工作(特别是干事)。因此一些工作没有做到位。第二:与其他部门，主席团协调得不够。校青协的各个部门都有自己的事情，平时大家除了一些工作上的交往以外，很少有交流。第三:有些活动开展的准备不足，事后没有及时的总结，同时没有开阔思路，缺乏工作创新性。 本学期，随着大家的加深了解，我们活动策划部也有了自己主办的活动。还记得我们部门第一次主办的“地球一小时”。宋莱和毛小龙顶着炎炎烈日挤公交去阳逻做横幅，何文豪、陈家俊和我反复地修改地球一小时活动倡议书，杜鹃、刘诗阳请假和我一起去最难缠的后勤跟他们商量熄灯的问题，何文豪一个人搬桌子的身影还印在同学们的心里……..5.12系列活动中，周六大家聚在一起制作祈祷树的身影，陈家俊锯木头伤了手，仍忍着继续干的倔强，黄美棋、何文豪为活动准备工作的那份勤劳辛苦…….你们付出的努力深深地印在我的脑海里。 成绩代表我们的能力，也代表着过去。“欲穷千里目，更上一层楼”只有不断地完善，提高，我们才能更好地发展。这既要我们看到成绩，也要发现存在问题。在每次活动后，我都会总结得失，以下的就是总结出来存在的问题：第一：可能因为大家进入大学时间久了，社团的吸引力在逐渐的减弱，于是很多人有了想离开的念头，有些人签到、活动参与都不积极，交给的任务不能积极、认真完
青少年活动中心工作总结归纳
XX县青少年活动中心 201 年度工作总结 XX县青少年活动中心在省教育厅、省青少年宫协会以及县委、县政 府的大力支持和关心下，在县教育局的直接领导下，长期坚持公益性、开 放性、科学性、普及性的原则，以服务社会为宗旨，面向全县青少年儿童 开展丰富多彩的综合素质教育活动。青少年活动中心是全面实施素质教育 的重要组成部分，是联系学校教育、家庭教育和社会教育的桥梁和纽带， 是培养青少年专业特长的重要阵地和有效载体。现将我县青少年活动中心 201年度工作情况总结如下： 一、规范管理，建立健全各项管理制度 建立健全各项管理制度，全面落实有效管理，以活动为载体，以提高 实践能力为核心，以培养学生学习兴趣、提高综合素质为目标，发挥现有 资源最大效益。我们逐步建立健全了各项管理制度，做到了制度上墙，职 责明确，保证活动中心环境整洁、正常运转。为切实发挥中心教育功效， 我们对特色、特长教师进行了摸底调查，初步建立了教师志愿者档案。 二、严格把关，做好基础设施建设工作 在设备添置和基础设施建设过程中，我们坚持“实用、好用、够用、耐用”的原则，在满足开展活动需要的前提下，精打细算，厉行节约，与政府采购办公室的同志一起，规范操作，严把设备价格关、质量关，使基础设施建设工作顺利进行。 三、协调配合，构建校内校外和谐教育 作为校内教育的延伸和补充，我们与学校协调一致，紧密配合。 201 年度，中心在做好能力提升和特长培训工作的基础上，选定城关小学共同策划“联合办学活动方案”，组织开展特色教学活动，拓展校外教育的覆
盖面。在县教育局的直接领导下，中心结合我县教育实际，密切配合校内 教育，利用孩子们的课外活动时间开展联合办学活动，丰富孩子们的课外 生活。中心首先通过问卷调查了解孩子们的兴趣取向，再根据孩子们的兴 趣爱好组建教师志愿者队伍，加强师资队伍建设，以保障联合办学活动安全、优质、高效的开展工作，初步形成了校内校外和谐教育的良好局面。 四、精心谋划，组织开展好各项活动 为了充分发挥活动中心的优势资源，最大程度满足广大家长对孩子教育的需求，积极配合校内教育。2014年1—6月份，我们利用节假日陆续开设了主持人、舞蹈、电子琴、钢琴、声乐、合唱、乒乓球、机器人、 绘画、手工等能力提升和特长培训活动；举办了“中国梦 * 我的梦”故事演讲比赛；承办了“ XX 县幼儿教师师德演讲比赛”；积极组队参加各级各 类比赛和展演活动，如校园歌手大赛、科技创新大赛、围棋比赛、航模锦 标赛等，硕果累累，赢得了广大家长和社会的一致好评。 为了丰富孩子们的暑期生活，本着“自愿报名”的原则，活动中心利用暑假组织部分学生首次参加了由安庆市青少年事业发展站组织开展的“安庆市第 6 届青少年航模科技夏令营活动”。这次夏令营活动内容丰富，涵盖面广，孩子们的综合素质得到了全面的锻炼和提升。孩子们在航模操 作活动中创新能力、观察力、动手动脑能力等得到了充分的锻炼；在体能 拓展训练中既磨练了意志，又锻炼了身体，还增强了团队协作意识；在文 艺汇演中更是大显身手、尽展风采；在日常内务整理中独立自理能力得到 了全面的提升。 活动中心自 2011 年启动以来，参加各类活动的中小学学生近 人次。各类综合实践活动的开展，使青少年在活动中愉悦身心、得到了各级领导、学生家长和社会的肯定。健康成长， 7000
仓储管理年终工作总结7篇
仓储管理年终工作总结7篇 本文是仓储管理年终工作总结7篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 在从事仓库员管理的工作的过程中应该也是有不少的成长与收获，也是可以总结一番。下面是小编收集的仓储管理年终工作总结，欢迎阅读。 一、工作回顾。 （一）不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。 我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。 （二）对本职工作的认识。 1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等。 2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流程等。 3、对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员安排等。 4、对职责的认识：明白了团队的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障准确性；对工作能够负责和能够按时顺利完成。 二、几点粗浅体会。 （一）高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户
活动部工作总结
工作总结 我从2019年9月进入活动部策划组，不知不觉中活动策划组已经陪我完成了大学伊始的半学期成长。对我来说，活策就是一个大课堂。 还记得初来乍到时的惊奇与兴奋，以及第一次任务的一脸懵逼，工作任务远没有想象中的简单和轻松。即使一点小活，也会使自己焦头烂额。那个时候，部长以及策划组的小伙伴们给了我许多的关心和帮助。他们教我改变浮躁的心态，把自己沉下来，从一点一滴的小时干起，培养自己踏踏实实做事的工作作风。正是在这样的帮助下，我从小活、细活着手，慢慢熟悉各项工作，从第一次做策划的手忙脚乱，到逐渐的得心应手，我发现其实不论做什么，只要用心体会，都能从中收获很多。这是一个人提升自身能力和素质的一个积蓄过程。活动策划部给我提供了这样难得的机会，而我也正是在整个组织的温暖环境下下，开始慢慢成长了。 举办丰富多彩的校园活动，是活动部的主要工作。在这半年的历练中，我逐渐认识到策划组的重要性，做好充分的准备工作，是做好一切活动的保障。策划书的细与否，将直接影响到活动现场的效果。准备策划工作做的越早、越充分，现场遇到的问题就会越少，活动就会开展的越顺利。相反，对工作任务推拖，到最后就会变得越棘手，即便是很容易的问题也会变得不可收拾。在活策这种干练、严谨且幽默温暖的工作氛围里，我明白要努力改正自己拖拉的毛病，任何事都力求早准备、早完成。 时间滑过岁月的刀尖，回首这半年，校园“迎新杯篮球赛”的开幕式，社团嘉年华的逐渐到来，以及后面会迎来的迎新晚会，这一切都历历在目并使人憧憬。在这些活动中，我们不曾少过抱怨和疲惫，但最后成功带来的喜悦，都让这些变的不再重要。 我的世界因为活策而充实起来，不再只是单调的三点一线。活动部是个温暖的大家庭，在这里，工作是工作，生活是生活，田部长私下里也被我们叫做田鸡，叫做平头哥；戚姐私下里也是一个暖心姐姐，也是一个傻乎乎的女孩（不许动手）；还有公私分明的各位学长学姐，以及各位皮的不能再皮的同级。策划组就更好玩了，组长老王，不是隔壁那个哦，竟然一开始把我认为了女生，还赋予我的称号，真是过分，他确实应该挨打，可是人又很靠谱，抽出空来就愿意帮助我们，也自己独揽了很多工作，暖心奉劝一句，别看LOL比赛了，你学不会；晓燕学姐，一个打王者永远上不去段的学姐，还不愿意和我一起玩，我看中的能是和你开黑的都是小姐姐这个原因嘛！张佳宁，我俩永远在都斗嘴，一个脑袋里有水的女孩，第一次做策划我连麦教她开电脑，哈哈！策划组就是这么有趣，和大家聊天每天都很开心，尽管有许多不足，但是我们一直在进步！ 活动部就是一片肥沃的土壤，策划组则是肥沃土壤中的一片苗圃，我身为一棵幼苗，逐渐明白，只要你善于吸收，它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。在这里，我开始了真正的学习和成长，并有幸结识了大家，从大家每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。可以说，在未来，活动部留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在活动部的这段时光将永远是我岁月的墨迹里最浓重的一笔！
xx年区青少年活动中心工作总结
xx年区青少年活动中心工作总结 一、主题活动 x、举办区科普节暨创客教育月活动。 x、举办区青少年环保节活动。 x、举办区中小学生乒乓球比赛。 x、举办区少先队系列夏令营活动，有XX少先队与香港童军环保夏令营、红色基因代代传夏令营、XX与昆明“手拉手”海洋国防科技夏令营、青少年创客夏令营、艺术夏令营。 x、举办区青少年语言文字系列活动。 x、举办国防军事主题活动。 x、举办了xx年公益活动回顾展览、安全科普展览、夏令营图片展览、国防兵器展览、控烟知识图片展览等大型图片展览。 x、做好宣传工作，在深圳特区报、晚报、区信息简报等主要报刊报道中心主题活动xx篇。 二、教育培训 x、圆满完成春季、暑期、秋季三期的招生和培训工作，全年招生达xx人次；通过加强宣传、深化教学管理等手段在吸引招收学员方面已完全恢复到中心大楼内部装饰改造工程之前的规模水平。 x、申请开通了中心微信公众号，并充分利用这一平台宣传
中心的教学培训特色和成果，共发布报道xx多篇。 x、积极组织学员参加较权威机构举办的比赛均获得好成绩，当中不少奖项颇有含金量，例如第六届深圳钢琴公开赛是专业比赛，中心学员获“自由选曲三组”第三名这一奖项非常有份量。 x、成功举办了各学科教学展演活动，既为学员提供了充分展示的平台，又较好地检验了各学科的教学成果，促进了学科教师的教学交流。年中共举办x场教学展演：“快乐童年”庆六一少儿文艺演出；杨俊丽老师小提琴专场演出；舞蹈春季培训课堂教学汇报。年末共举办xx场教学展演活动：舞蹈教学剧目演出；钢琴学科专场汇报演出；严辉老师语言表演班专场汇报演出；声乐、吉他学科专场汇报演出；张立儿老师语言表演班专场汇报演出；邢捍国老师语言表演班专场汇报演出；孟健全老师小提琴班专场汇报演出；董碧琪钢琴工作室专场汇报演出；民乐、奥尔夫学科专场汇报演出；“庆元旦迎新春”书法学员免费为家长写春联活动。 x、举办了多场有特色、有质量的展览。春、秋季美术书法学员习作展；“以手绘梦”——素描、色彩、中高考美术习作展；书法师生作品展。 x、承办深圳市第二届校外教育“新理念新模式”说课比赛获得圆满成功，并由于承办工作出色获得市青少年校外教育工作
安质部工作总结
2016年安质部年终工作总结 一年来，安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实股份公司、集团公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全质量文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、班组长安全质量责任制、应急演练等各项活动。现就2016年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作计划汇报如下： 一、安全、质量环保工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来，项目安质部根据业主、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理办法》、《安全管理体系》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全质量相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。 2、学习培训情况 在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年5月在网络报名参加全国水利工程施工管理岗位培训，取得合格证书。今年我项目部选派人员参加成都铁路局施工负责人、安全员、防护员、联络员等岗位的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来来我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识
培训共13次，下发各种安全技术交底28份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核368人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产夯实了基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开情况 本年度我部组织施工管理人员及施工人员共召开安全专题会议共26次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场安全质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各施工队的各队长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共266个，下发安全整改通知书13份，下发罚款通知单15份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召
原料仓库工作总结
原料仓库工作总结 作总结时光飞逝，弹指之间，20xx年已经过去，我们迎来了20xx年新的一年，回顾20xx年，对于资材部来说也是较为特殊的一年，在这一年7月份，我们的硅胶仓库从深圳搬到惠州全新的仓库，仓管员也是新招聘进来的，新面对大量的材料、产品等各种物料甚至设备的装卸、重新 分类摆放等工作，可以想象，资材部面对有多大的挑战， 但是，在公司领导的关怀以及在公司各部门特别是生产部的大力协助下顺利的得到了完成，回首过去，是为了更好地面向未来。现将我们资财部的工作也做个年终总结如下 1.能有较强的时间观念，保证了及时发料不影响正常生产，不管外面刮风还是下雨都能按时及时备货和出货不耽误销售。 2.能严格执行公司仓库保管制度，防止原材料及成品收 发差错出现。入库及时系统登帐，原材料未检验合格不入 库和不发料，成品未检验合格不出货；以及出库时手续不全不发货。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自 盗。同时发现问题及时提出整改，杜绝出现漏洞。 3合理安排原材料和产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格分区存放，明确标识，不混和乱堆，原材料 发料后以及成品出货后及时重新整理，保持库区的整洁。
4.及时对库存呆滞物品以及退货的产品进行反馈处理，尽量避免了原材物料和产品的损失浪费。 5.每天向公司交原材料及成品的进出报表，定期对仓库 产品盘点，做到帐目与实物相符合，发现问题及时更正。 积极配合财务部门做好库存盘盈盘亏的处理及调帐工作， 保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。 在工作中我们也出现了一些问题和存在不足的地方，比如：由于仓管人员的流动更新使得业务熟悉及经验方面比较欠缺，盘点时也出现个别的账目与实物数不相符等等。 但是，我们能够积极改进，有问题马上检查纠正，同时虚心努力学习，一步一个脚印，不断提升自身的业务能力。 20xx年，成品仓库又将会搬一次新家，到时候，我们将会有一个独立的封闭式的全新的成品仓，我们有信心，通过合理的规划和布置，我们的成品管理将会迈上一个新的台阶，将会更合理、更规范和更严密。 20xx年，我们会努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。我 的总结完毕，谢谢大家。2 今年，为了配合集团的物业发展，公司调整了发展战略， 奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路，适度放慢对外拓展速度，集中优势资源确保为集团开发的楼盘提供配套的物业管理。为此，公司进行了一