早会新模式
开早会的21个方式
不同类型的早会的开法（建议案）1、记者招待会式的早会【准备】选定一个当前热门的或受关注的话题，一位主持人，一至两位有相关能力的发言人（公司领导或主管以上干部），并在讲台前布置一长桌。
【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做简单介绍，然后请所有家人扮演的记者自由提问，发言人作一一回答。
对于各式各样的提问，发言人要沉着冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。
而主持人既要启发提问，又要控制场面。
【评注】这种早会其实是借记者招待会的形式，选请优秀人员对所有参加早会的家人作再培训，全体家人则将平时的疑难和问题，既当记者，又似客户一般提出问题。
2、嘉宾面对面的早会【准备】确定不同主题，提前约请嘉宾，如公司副总裁、办公室室主任或各中心负责人或各部门经理，或其他公司的嘉宾，聚成的客户，或者同行业的专家等。
【操作】采用央视“实话实说”及卫视“锵锵三人行”的形式，在讲台中央或台前安排两至三个座位，由一位主持人采访一至两位嘉宾。
主持人事先准备提问要点并与嘉宾做好沟通，谈话过程要轻松幽默，并可穿插下面听众的提问，总之要让人有所收获。
【评注】这是一种非常有效的沟通手段，关键在于所请的嘉宾能否畅所欲言，所选的话题是否受人关注，比如请客户谈客户服务，请医生谈重大疾病，请社保官员谈社保问题等都是极佳的内容。
3、早餐俱乐部式的早会【准备】事先预备好饮料如牛奶，豆浆，或茶；点心如各种包子，面包等，也可以预订外卖。
而每人自备部分食品当然更受欢迎。
【操作】把教育训练厅的座位围成大圈子，将食品放在中间或分配好，请全体成员入座，开始早餐俱乐部式的早会。
在会上可以聊些如养生之道，交际礼仪，新知趣闻等较为轻松的话题，尤其适宜的是有关健康方面的话题。
当然也可以做每月小结，回顾当月情况，奖励优秀，制定下月工作目标。
【评注】这种边吃边谈，营养丰富的早会，在每月底的时候开一次，对每天匆匆忙忙赶着来工作的员工来说，是颇具人情味的，而且在这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让人接受。
晨会带动气氛的形式
晨会带动气氛的形式
晨会是每天开展工作前的一项必要活动，它不仅可以让全体同事
互相了解工作进展，还可以拉近同事之间的距离，提升工作合作效率。
在晨会中，我们可以尝试以下带动气氛的形式：
1.分享正能量：每天轮流由一位同事分享一则正能量的故事、经
历或心得，让大家以积极向上的心态开始新的一天。
2.问候环节：在晨会开始前，由主持人逐一询问大家的健康状况
和家庭近况，关心同事的生活宜快乐。
3.笑话趣事：开场前播放一段幽默搞笑的视频或者由同事分享一
则有趣的小故事，让大家放松心情，达到缓解工作压力的作用。
4.点名鼓励：主持人不定期选择一位同事进行点名表扬，让大家
了解同事的出色表现，同时也激励其他同事做出更好的业绩。
5.小游戏互动：挑选一些简单有趣的小游戏，以小组形式参与互动，既能放松身心，又可以加深同事之间的关系。
以上这些形式均可在晨会的不同时间段依次或交替进行，根据同
事的工作需求和兴趣进行选择。
希望这些方法可以给大家带来一些启示，让晨会更加丰富多彩，提升工作效率和同事之间的感情。
18个新颖的早会形式
5)成功传递最多气球并用时最少的队伍获胜。
人数：8~15人
道具：无
游戏规则：
首先，所有的人都围坐在一起，这时裁判需要现在所有的参加人员中选择一个人做“鬼”(听着有点怕怕的，其实也可以叫“神”，无所谓的事)，然后告诉大家，“鬼”的代号为1，座在“鬼”左边的人代号为2，再左边的为3，依次类推，游戏开始后，从“鬼”开始喊数，这个数是一个组合“自己的代码+另外一个人的代码”，比如，“鬼”可以喊(1,3)，1代表他，3代表下一个接替者，而3号在听到“鬼”的喊话后，需要迅速做出反应，在2秒钟内喊出下一个组合数，同样的格式，比如(3,5)，最终没有反应过来的或者反应过度的都要接受惩罚，惩罚表演一个节目。
4)每个人都做一次“草”。
16
人数：一组8人，人数不限
道具：气球(适合晨会游戏)、皮球(适合室外活动，或体育课堂游戏)
游戏规则：
1)每组8人站成一列，相互间距离大家0.5米左右;
2)在每组第一个人前面放5个气球;
3)裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推;
7、
用那种滑的筷子，把在水里的弹珠夹到边上另一个容器里，有一定难度哦!在一分钟之内，几人一起比赛，看谁夹的最多，给他一个棒棒糖!
8、
在黑板上画个大脸，随便什么脸型，画上眼睛、嘴巴，让贴的人蒙上眼睛去贴，保证笑料百出!
9、
此游戏可4人同时进行，准备乒乓球拍和乒乓球，每人分别绕教室2圈，中间还有障碍物，谁不掉就赢啦。
14
人数：3人一组
道具：绳子或胶纸、剪刀、报纸、橡皮圈、计时器
游戏规则：
1)三个人站一排，中间的人面朝后;
晨会分享有创意的话题
晨会分享有创意的话题晨会是企业日常管理中不可或缺的重要环节，它是集体学习、集体思考、集体分享的平台，不仅能够促进员工之间的交流与沟通，而且还能够提高员工的工作热情和工作效率，增强团队的凝聚力和向心力。
为了使晨会更加生动有趣、有益于员工成长，各分行都会进行有创意的改进和创新，下面就介绍一些创意话题，希望能够给大家带来启示和参考。
1. 突击表扬突击表扬是一种提高员工参与度和积极性的有效方式。
在晨会中，可以邀请员工互相表扬，分享自己的工作经验和成果，鼓励员工勇于尝试、敢于创新、追求卓越。
同时，还可以设置好听评选、好评达人等奖项，激发员工的工作热情和竞争意识，促进工作的进步和提高。
2. 生日惊喜生日惊喜是一种增强员工归属感和凝聚力的有趣方式。
在晨会中，可以为过生日的员工准备小礼物、蛋糕、卡片等，为他们送上祝福和关爱，让他们感受到团队的温暖和关怀。
同时，也可以为生日员工设置特别的任务或挑战，让他们在团队中展示自己的才华和能力。
3. 团队竞赛团队竞赛是一种增强员工团队合作和协作能力的有效方式。
在晨会中，可以设计一些有趣的竞赛活动，如团队游戏、知识竞赛、才艺比拼等，让员工在游戏中学习、在竞赛中提高，同时也能增强团队之间的互信和合作精神。
4. 集体学习集体学习是一种提高员工业务水平和服务质量的有效方式。
在晨会中，可以设置一些集体学习的话题，如个人金融产品知识库、客户服务技巧、业务流程规范等，让员工在集体学习中互相交流、互相学习，打造高素质的专业团队，提高服务质量和客户满意度。
5. 说说“贡献”说说“贡献”是一种增强员工自信心和自豪感的有效方式。
在晨会中，可以邀请员工分享自己的成就和贡献，让员工在分享中感受到自己的价值和重要性，激发员工的工作热情和创造力，推动企业的发展和进步。
总之，晨会是企业管理中不可或缺的重要环节，通过创意话题的设计和策划，可以让晨会更加生动有趣、有益于员工成长，也能够为企业的发展提供有力的支持和保障。
晨会的标准化流程和创新思路！
晨会的标准化流程和创新思路！团队凝聚力打造1、突击表扬网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。
2、直言不讳真心话搭建一个员工分享彼此心里话的平台，分享工作生活上的各种“八卦，敞开心扉聊一聊；3、说说贡献员工分享自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点环境、做到微笑服务，让每一位员工都为网点出一点力，员工每走一小步，网点前进一大步。
让员工看到网点从量变到质变的进步。
4、小品文章朗读晨会选取一些具有感染力和激励作用的报刊文章，由全体员工共同朗读，尽量使音量加大，使晨会更加有生气。
员工讲述朗读心得，由网点负责人作结论。
5、拍手歌【网点文明标准服务拍手歌】你拍一，我拍一，接待客户笑眯眯；你拍二，我拍二，“您”字“请”字挂嘴边儿；你拍三，我拍三，手势要用“五指山”；你拍四，我拍四，迎送客户要及时；你拍五，我拍五，服务流程记清楚；你拍六，我拍六，双手接递有要求；你拍七，我拍七，把握营销好时机；你拍八，我拍八，客户满意乐开花；你拍九，我拍九，“谢谢、再见、请慢走”；你拍十，我拍十，标准服务要坚持，要坚持！也可根据需要改编，如：你拍一、我拍一，我们服务要第一；你拍二、我拍二，我们奋斗在一块；你拍三、我拍三，微笑服务很简单；你拍四、我拍四，脊背时刻挺直直；你拍五、我拍五，业务知识作基础；你拍六、我拍六，每天前进一大步；你拍七、我拍七，温故知新常常新；你拍八、我拍八，知识服务两手抓；你拍九、我拍九，我们服务争一流；你拍十、我拍十，规范服务要坚持。
要坚持6、集体故事请大家一起共同来编一个故事，每个人都必须尽可能的选择那些有趣、新颖的句子或创意，然后开始进行集体的故事创作，玩语言接龙游戏。
由主持人开始，比如“在2014年2月14日的晚上……”，然后队员们依次接着说，不断继续，让故事顺其自然的发展，大家充分利用自己的想象力，看大家是否能利用集体的智慧创造一个令人捧腹的、出人意料的故事。
比较有创意的晨会内容
比较有创意的晨会内容
晨会是每天工作的开始，也是团队成员相互交流、分享工作进展和计划的重要环节。
为了让晨会更加有趣和富有创意，我们可以尝试一些新的内容和形式，让每个人都能充分参与和享受其中。
首先，我们可以引入一些小游戏或趣味活动，来活跃气氛。
比如，可以设置一个轮流发言的环节，每个人在一分钟内分享自己最近的一件开心事，或者讲一个有趣的笑话。
这样不仅可以增加团队的凝聚力，也能让大家在轻松愉快的氛围中开始一天的工作。
其次，我们可以尝试让不同的团队成员来主持晨会。
每个人都有机会扮演主持人的角色，他们可以自由安排晨会的内容和形式，比如可以邀请特别的嘉宾来分享经验，或者组织一场小型的讨论或辩论。
这样不仅可以培养团队成员的主持能力，也能为大家带来新鲜感和惊喜。
另外，我们还可以尝试引入一些新的话题或内容，让晨会更加多元化。
比如，可以设置一个“每周一话题”环节，每周围绕一个特定的主题展开讨论，比如团队合作、创新思维、个人成长等。
或者可以邀请团队中的某位成员来分享自己的工作经验和心得，让大
家从中受益。
最后，我们可以尝试利用一些新的工具或技术，来丰富晨会的
形式。
比如可以尝试使用在线投票工具来进行快速的意见收集和决策，或者使用视频会议工具来让远程团队成员也能参与到晨会中来。
这样不仅可以提高效率，也能让晨会更加便捷和有趣。
总的来说，比较有创意的晨会内容可以通过引入新的活动、改
变主持形式、丰富讨论内容和利用新的工具等方式来实现。
希望通
过这些新的尝试，我们的晨会可以变得更加生动、有趣，让每个团
队成员都能充满期待和活力地开始新的一天的工作。
早会活动方式集锦
早会活动方式集锦早会活动有很多种方式,下面罗列的只是可供参考的二十五种,成功的早会预示着成功的营业处经营和良好的单位工作氛围,身为单位主管的您有必要先一睹为快——1、小品文章朗读与演练目的：一、并使营销员能够提升观赏小品的兴趣，且介绍多方面的科学知识。
二、演练可使理论加上实际的动作，能使同仁最佳时机：有新人引进时，演练的效果会更好。
器材：各种报章杂志，如各报剪贴注意事项：小品朗诵，协调工作目的相同时期给与相同的小品，如战斗期则给一些、作战的小品。
一、由全体同仁朗诵小品，尽量并使音量加强，可使晚可以存有生气。
二、预先公布演练的名单，使演练双方更能配合，而达到视听效果。
三、使同仁提供更多演练心得体会，进而由资深主管并作结论。
四、随时弹性地改变早会内容，才不会形成形式化的早会。
2、专题演说（保险的功用或销售技巧等）1、提高早会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式，较易激发业务人员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。
2、使晚可以胜败的责任归为大家，由主管或选定营销员事先充分准备，则不能因缺少内容而招来埋怨浪费时间，再则可以借此机会练谈话技巧，而且由于每人都可能将上台演讲，自然存有一份参与感，同时对晚可以胜败亦应负相对责任。
最佳时机：早会。
器材：自带，若存有须要可以由组训协调提供更多。
1、转正营销员均应有演说的机会，让他在学习找寻资料中而有所获得。
2、准备工作时间应当绝对充份，前一天主管或组训人员应当再确认以免晚可以开天窗。
1、按组轮流演说。
2、由主管率先示范点，而后再选定其他人，尽量全体人员参予。
3、每周由营业部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。
4、一般会由主管针对业务员的所学及专长，选定题目使其充分准备及充分发挥。
a、内容丰富。
b、加深保险外的科学知识。
c、在专题上更富变化。
最佳时机：am9:00或pm5:00器材：电视机及录放影机。
1、首先搜集晨会的电视教学内容。
2、选出适当的节目录下，或者有适合的节目也可在当时播出。
早会新模式
评注偶尔在室外进行的早会;会让业务同仁有新鲜感;并创造 集体活动如主顾开拓及陌生拜访的机会; 室外进行的早会 可以是整个部门的;也可以是某个主管带领的小组;
准准备备收收集集营营业业部部所所有有成成员员的的身身份份证证号号码码;列;列出出每每个个月月的的寿寿星星名名单单;每;每人人 一一张张生生日日贺贺卡卡;每;每月月预预订订一一只只生生日日蛋蛋糕糕
操操作作每每月月选选择择一一天天每每月月初初的的第第一一个个星星期期五五; 为; 为当当月月过过生生日日的的营营业业部部 同同仁仁举举行行集集体体庆庆生生会会; 内; 内容容有有经经理理主主管管及及业业务务员员代代表表的的贺贺词词; 赠; 赠 与与签签有有部部门门全全体体同同仁仁名名字字的的贺贺卡卡有有条条件件的的话话主主管管为为业业务务员员;经;经理理 为为主主管管赠赠送送一一份份小小礼礼物物寿寿星星发发表表生生日日感感想想:回:回忆忆生生命命历历程程与与工工作作 心心得得;并;并许许下下心心愿愿; 然; 然后后齐齐唱唱生生日日歌歌; 若; 若当当月月寿寿星星达达数数人人时时;可;可在在最最 后后推推出出一一只只生生日日蛋蛋糕糕;将;将庆庆生生会会推推向向高高潮潮
操作选定需要会诊的业务员;请他坐在中间;先由他自己将工 作和生活中遇到的挫折困难讲出来;然后大家一起帮助他 出主意;解决问题; 被诊断的业务员要做好笔记;认真倾 听;并在今后的工作中加以改进; 事先的沟通很关键
1 222
室外进行的早会
准备根据不同的目的;选择适合的室外场所; 如公园;新村; 广场等;某些进行早会的地点需要事先做好联络及 确认;
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况,奖励优秀,制定下月工作目标.
【评注】这种边吃边谈,营养丰富的早会,在每月底的时候开一次,对每 天匆匆忙忙赶着考勤的业务员来说,是颇具人情味的, 而且在
这种气氛轻松的早会上讨论的内容比较容易让业务员接受.
1.2(18)
生肖游戏早会
【准备】将职场内的桌椅排成十二组，每一组贴上一个生肖，在台前 贴上对联“十二生肖和为贵，齐心协力添新辉”。 【操作】请每位同仁按各自生肖对号入座，然后选出本生肖组的头，如 牛头，鸡头，蛇头，龙头，猪头，狗头等，主持人要求每位生 肖头想一个有关自身的成语或歇后语，并以肢体语言表演出来， 让大家猜；也可以是该生肖成员集体上场表演。接下来是主持 人“乱点生肖谱”：请鸡狗同台辩论，虎羊作拜访演练，最关键 的是要让各生肖互相赞美，“拍马屁” …主持人最后点出主题： 和睦友爱，齐心协力，大家握手拥抱。 【评注】通过生肖游戏早会，既展示个人风采，发扬团队协作精神，营
早会创新
1.2(1)
课 程大 纲
一、早会现状诊断 二、早会创新瓶颈突破 三、早会创新研讨与设计 四、小结
1.2(2)
一、早会现状诊断
1、现行早会分析 2、早会低效的原因
1.2(3)
改变早会现状 ——创新
1.2(4)
二、早会创新瓶颈突破
1、观念 2、内容
3、形式
1.2(5)
点燃思考
观念新
内容新
越独特越好，每一个想法先不做批评全都写在白板上，最后做
总结归纳，得出有益的结论。 【评注】头脑风暴实在是值得经常使用的一种分析与解决问题的良策，
它可以群策群力，在收集众人意见的基础上改善我们的工作。
1.2(8)
焦点热点追踪的早会
【操作】将最近发生的焦点和热点问题作为早会讨论的重点，发挥集
体的力量去找寻问题解决的办法。
业务员，遭遇到的甜酸苦辣更多。从心理学的角度来讲，每隔
一段时间，或有特殊需要的时候，不妨让业务同仁有个释放情 绪的空间，倾吐一些心声，发泄一点怨气，寻求几许心理慰籍， 然后放下包袱，轻装上阵，这是极有必要的。但是主持人要善 于做好引导，最后将大家的情绪调整到积极的方面来。 【操作】先是由主持人慰劳部门同仁最近一段时间的辛勤工作，然后让 大家畅所欲言，讲述自己在展业中的各种艰辛，一倒苦水（经 理可以准备一些小礼品发委屈奖），并让大家针对营业部门的 工作提些不同看法和建议，最后主持人还是要鼓舞士气，点燃 热忱，边敲击桌子，边齐声共呼“我一定会努力，我一定会用 功，我一定一定 一定一定 一定会成功！”
绝 处理，促成，售后服务。
【评注】情景模拟式的早会通常是以一种最直观的方式，来让每个业务
员都知道并懂得如何去执行。
1.2(21)
诊断会式的早会
【评注】针对营业部内需要帮助的新进业务员，绩差业务员，问题 业务员，及最近一段时间内业绩突然下降的业务员，不定 期地召开一些诊断会，它可以运用集体的智慧帮助团队成
1.2(15)
记者招待会式的早会
【准备】选定一个当前的热门险种或受关注的话题，一位主持人，
一至两位有相关能力的发言人，并在讲台前布置一长桌。 【操作】主持人及发言人在桌前就座，主持人先就发表的主题做
简单介绍，然后请所有业务员扮演的记者自由提问，发
言人作一一回答。对于各式各样的提问，发言人要沉着 冷静，或详细讲解，或简明扼要，或机智幽默。而主持
伸腰，拥抱等。
1.2(12)
读书会式的早会
【准备】要求每位部门成员每月看一本对寿险推销工作有益的书，并
做好精彩部分的摘要。
【操作】在每月或每周固定的读书会式的早会上，请两位同仁上来介 绍最近他们在看的一本有价值的书。从书名，内容简介，到
给自己启发最大的部分，与大家分享读书心得，重要的部分
可以让大家做一些笔记。 【评注】我们正处一个在知识更新日益迅捷的时代，积极倡导并建立
如：“who moved my cheers?”即“谁动了我的奶酪”，先
做好海报《谁是小偷》，引发业务员的思考。
又如：白小芳事件，在早会上做一次集体探讨，“说说白小芳”
准备一些小奖励，如一袋巧克力，或一盒饼干等，让每个成 员都来参与。
【评注】在既紧张激烈又活泼有趣的探讨中，通过每个组员的积极参与，
发扬组员之间的合作精神，达到加强每个营业组的凝聚力，和 整个营业部门在竞争中不断进取向上的目的。
1.2(14)
网上的早会
【准备】笔记本电脑一台,邀请会上网操作的主持人一名. 【评注】随着网络信息技术的日益发展 ,网上新闻, 咨询, 交易, 购物的 日益普及，令我们的网上早会也日益突显出它的必要性.网上 早会令我们耳目一新,它的信息量更大,更及时,更有效, 并可以 藉此普及电脑知识,培养一批新一代的营销专业人员. 【操作】主持人将电脑放在讲台上打开,并上网,然后开始看精彩网事, 聊天下大事 ,把最新最近的网上相关消息与内容介绍给全体 业务同仁. 网上早会宜每周一次,主持人要事先做好相关内容 的准备,做到既关注专业一面,又涉及轻松话题.
一个学习型的组织是让自己的团队始终立于不败之地且提高
属员素质的关键，它一要靠团队成员个人平时的自学与充电， 二靠营业场所不断营造一种学习的氛围。而互相交流读书心
得便是一种有效的既节约时间又能够多了解几本好书的方法。
1.2(13)
发泄式的早会
【评注】人吃五谷杂粮，总有喜怒哀乐各种情绪，尤其是做寿险推销的
室外进行的早会
【准备】根据不同的目的，选择适合的室外场所， 如公园，新村， 广场等，某些进行早会的地点需要事先做好联络及 确认。 【操作】约好时间，地点，定下早会主题，如在公园里进行工作计 划制定会；在新村社区举行目标市场开拓会；在广场街道 招集陌生拜访现场会；在酒楼边吃早茶边开个特别沟通座 谈会…在开完早会后即进行工作。 【评注】偶尔在室外进行的早会，会让业务同仁有新鲜感，并创造 集体活动如主顾开拓及陌生拜访的机会。室外进行的早会 可以是整个部门的，也可以是某个主管带领的小组。
造和谐宽松的氛围。
1.2(19)
PTT 式的早会
【评注】PTT是专门训练如何做有效的语言表达的一门经典课程。而学过
PTT的人都对里面的一分钟，三分钟，和五分钟即兴演讲留下深 刻印象，很多学员最害怕的就是这种临场发挥型的讲话， 但事实
证明它确实是训练语言表达及自我控制的有效手段。若把它用来
训练业务员的语言表达能力及逻辑思维能力同样是非常合适的。 【准备】 在每张白纸卡片上写一个演讲题目，越怪异越无法理解越好，如 “潘多拉的盒子”“彷徨” …或在白纸上写“我的未来”“世纪 理 财” …备用。
心得 ,并许下心愿 , 然后齐唱生日歌 , 若当月寿星达数人时 ,可在最 心得 ,并许下心愿 , 然后齐唱生日歌 , 若当月寿星达数人时 ,可在最 后推出一只生日蛋糕 ,将庆生会推向高潮 . . 后推出一只生日蛋糕 ,将庆生会推向高潮
【评注】为业务同仁举行庆生会 ,无疑是营业部的亲情管理和民心工程 ,它 【评注】为业务同仁举行庆生会 ,无疑是营业部的亲情管理和民心工程 ,它 既增强了凝聚力 ,又为内部沟通和解决问题创造条件 . . 既增强了凝聚力 ,又为内部沟通和解决问题创造条件
业务员工作的支持，激发业务员努力工作的原始动力，感恩 会取得事半功倍的效果。
1.2(10)
文体娱乐型的早会
【评点】以娱乐放松调节身心为主的早会，比如欣赏音乐，唱卡拉 OK，表演戏曲，跳交易舞，做健身操或办公室体操，将 这些健康身心的活动穿插在每日的早会中或月末周末，都
会是极受业务同仁欢迎的。
【准备】寻找有上述特长的部门成员，并准备好音响视听设备， 有时候也可以通过播放音带或碟片来学习（如健身操或一
1.2(7)
头脑风暴式早会
【准备】 将本部门遇到的一些较棘手的问题，如为什么出勤率差？为什
么拜访率低？为什么不愿意记工作日志？ …做为每次头脑风暴 的题目。当然也可以研讨诸如售后服务的方法， 目标市场的开
拓…
【操作】 主持人在白板（白报纸）上画一个大圆圈，将要讨论的主题写 在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多
些新的热身操 等）。
【操作】由擅长的业务员做主持人或领操者，调整位置，拉开场 地，另外注意在进行过程中最好不要影响到其他部门。
1.2(11)
用肢体语言表达的早会
【评注】业务人员在公众面前为了引起别人的注意，有时候必须运用 语言之外的表达方式，如眼神，表情，手势，体态，动作等。 为了达到训练目的，要求所有人都装成哑巴，大家只能用肢 体语言来表达。注意要提醒表演者放得越开，表现越佳；反
的可操作性，而非即兴式的话剧彩排。 要摆放一些桌椅之
类。演练就可以开始了。内容或是通过拜访老客户对其已保商
品进行保单体检后获得新保单；或是用个人观察法直接在街头 进行增员及初步面谈；或是节日送礼上门，新商品促销…
如销售流程演练：定名为“四菜一汤”，寓指接触，洽谈，拒
员共同进步成长。诊断会要本着“治病救人”的善意角度
出 发，不能歧视和施加压力。
【操作】选定需要会诊的业务员，请他坐在中间，先由他自己将工
作和生活中遇到的挫折困难讲出来，然后大家一起帮助他 出主意，解决问题。被诊断的业务员要做好笔记，认真倾
听，并在今后的工作中加以改进。（事先的沟通很关键）
1.2(22)
形式新
1.2(6)
庆生会式的早会
【准备】收集营业部所有成员的身份证号码 ,列出每个月的寿星名单 ,每人 【准备】收集营业部所有成员的身份证号码 ,列出每个月的寿星名单 ,每人 一张生日贺卡 ,每月预订一只生日蛋糕 . . 一张生日贺卡 ,每月预订一只生日蛋糕
【操作】每月选择一天 (每月初的第一个星期五 ), ), 为当月过生日的营业部 【操作】每月选择一天 (每月初的第一个星期五 为当月过生日的营业部 同仁举行集体庆生会 , 内容有经理主管及业务员代表的贺词 ,赠 同仁举行集体庆生会 , 内容有经理主管及业务员代表的贺词 ,赠 与签有部门全体同仁名字的贺卡 (有条件的话主管为业务员 ,经理 与签有部门全体同仁名字的贺卡 (有条件的话主管为业务员 ,经理 为主管赠送一份小礼物 )寿星发表生日感想 :回忆生命历程与工作 为主管赠送一份小礼物 )寿星发表生日感想 :回忆生命历程与工作