武胜县学校工作综合目标考核办法
武胜县学校工作综合目标考核办法
（修订稿）
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实落实科学发展观，执行党的教育方针，充分调动学校工作积极性，引导各学校进一步端正办学思想，规范办学行为，提高办学水平，促进全县教育又
定不同的考核计分系数，力求做到全面客观、公平公正。
三、考核对象
各公办中小学、幼儿园。
四、考核标准
《武胜县学校工作综合目标考核评分细则》（以下简称《评分细则》）。
五、组织实施
（一）成立武胜县学校工作综合目标考核领导小组
组长：刘俊
副组长：唐延兵
成员：周德兴、王泽民、蒋永华、宋武川、唐勇、
毛业歆及机关各股室负责人。
考核
“教
2.教师进修校、幼儿园只对常规工作进行考核。
（二）考核办法
1.党政管理、教师管理、教学管理、教育管理、安全管理等五方面考核主要通过查资料、看现场、调查了解师生等方式进行。
2.办学效果主要从以下四方面进行考核：
（1）教学质量（20分）
小学、初中教学质量依据县教育局期末抽考学科成绩和六年级、九年级毕业质量检测成绩进行考核，具体量分办法详见《评分细则》；普高按高考评价方案计分，职高按招生指标完成率、毕业生就业率、学生满意率量化计分。
（该项指标考核结果分别由教研室、教育股、职成股提供）（2）学校及师生获奖（5分）
（4）局领导（含股室负责人）满意度测评（6分）
局领导，机关各股室、直属单位负责人依据平时检查指导学校工作时掌握的情况和学校对教育局布置任务的完成情况，对学校工作进行满意度测评，计分办法为：测评得分=（优秀票数×1+良好票数×0.8+合格票数×0.6+不合格票数×0)÷参加测评人数×6分。
六、考核结果运用
（一）考核结果公示
考核结束后，教育局将及时对各学校得分情况进行公示，学校如对考核结果有异议，可在公示之日起3日内向局考核领导小组办公室反映（电话：6225144），考核领导小组办公室将视情况予以解释或更正。
（二）分类择优表彰
、
响的；
（4）民生工程任务未按时完成的；
（5）课改工作进展缓慢，推进不力的。
附：1、武胜县学校工作综合目标考核评分细则
2、武胜县学校工作综合目标考核获奖计分标准
3、学校类别及计分办法
附件一：
武胜县学校工作综合目标考核评分细则
附件二:
武胜县学校工作综合目标考核获奖计分标准
附件三:
学校分类及计分办法
一、学校分类
（一）一类学校（18所）：
武胜中学、教师进修校、石盘中学、沿口初中、烈面初中、飞龙初中、
园
学、江陵小学、普建小学、建设小学、民建小学、狮子冲小学、响水滩小学、五谷湾小学、乐善幼儿园
二、计分办法
（一）教师进修校、幼儿园只对常规工作进行检查计分。
（二）所有高中、初中、小学常规工作按实际检查得分计分，B61“教学质量得分”和B62“学校及师生获奖得分”按实际检查得分乘
以系数为最终得分（一贯制学校小学、初中教学质量得分各占50％）。
各类学校系数为：一类学校0.95；二类学校1；三类学校1.05。
学校工作考核细则
学校工作考核细则1. 引言学校工作考核是评价教职工工作表现和工作成效的重要手段，对于促进学校教育教学质量的提升和全面发展具有重要意义。
本文档旨在制定学校工作考核细则，明确评价标准和流程，确保公平、公正、科学的考核机制的实施。
2. 考核标准学校工作考核标准应包括教学工作和综合工作两个方面。
2.1 教学工作考核标准教学工作是学校的核心任务，其考核应基于教师的教学质量、教学反馈和学生成绩等方面。
具体标准如下：•教学质量：包括教师的备课充分性、教学设计的合理性、教学方法的多样性和教学内容的准确性等。
•教学反馈：学生对教师教学效果和帮助的评价、家长对教师教学质量的评价等。
•学生成绩：学生在考试、作业和平时表现等方面的成绩。
2.2 综合工作考核标准综合工作是指教师在学校的管理、科研和社会服务等方面的工作。
具体标准如下：•学校管理：包括教师对学生管理情况、班级管理情况和学校规章制度的遵守情况等。
•科研成果：教师在学术研究、教材编写和教学改革等方面的表现和成果。
•社会服务：教师在社会实践、社区服务和学校外事工作等方面的表现和贡献。
3. 考核流程学校工作考核应有明确的流程，确保公平公正。
具体流程如下：3.1 考核计划制定学校应根据实际情况制定年度考核计划，明确考核对象、考核标准和考核时间等。
3.2 考核指标测评通过定性和定量的方式，对教师的教学工作和综合工作进行评价。
可以采用学生评价、同行评价和自我评价等方式进行测评。
3.3 考核结果反馈将考核结果及时反馈给教师本人，并提供具体的评价意见和改进建议。
3.4 考核结果确认教师可对考核结果提出异议，并提供相关证明材料，学校应及时处理并作出合理解释。
3.5 考核结果使用学校应根据考核结果，对教师进行奖励和激励，或者对工作不达标的教师进行教育和培训。
4. 考核结果的重要性和应用学校工作考核结果的重要性不言而喻，它直接影响教师的职称晋升、薪酬调整和岗位评定等。
同时，考核结果也是评价学校教育教学质量的重要依据，可以为学校的改革和发展提供参考。
德育考核细则征求意见稿
B级 考评 自评 考评 考核内容 指标 说明 分 分 B1 成立以校长为组长的德育工作领导小组，实行校长负责的德育工作领导 查阅少1 领导 C1 管理体制。（2分）每学期至少召开两次德育领导小组会议，专题研究德 次扣3分 重视 育工作。（6分） （10分） C2 每学期德育工作有学期计划、总结。（2分） 查阅 对全校教职工育人工作实施有效的培训。有供班主任学习的报刊杂志、 C3 查阅 音像资料等。（4分） B2 A1 组织 队伍 建立一支校外德育工作辅导员队伍（如“五老”队伍、法制辅导员队伍等） 查阅 C4 机构 建设 并开展活动，每期不少于1次。（4分） 询问 (30分) （12分） 少1次 C5 班主任工作会每月不少于1次，主题鲜明，记录完整。（4分） 扣1分 B3 制度 学校德育工作制度健全，有管理、考核、奖惩措施及实施过程资料。 C6 查阅 保障 （8分） （8分） 每学期或学年有主题教育系活动，分阶段开展，有过程性资料（8分） 查阅 C7 。“十个一”活动得到落实（5分）。 询问 询问 C8 坚持每周一举行升旗仪式，国旗下讲话主题明确、贴近实际。（5分） 查阅 B4 查阅 C9 班级组织健全，坚持每周开展主题班会。（4分） 德育 询问 活动 查阅 C1 团队、学生会活动正常开展，中学定期开办学生团校、业余党校（高中 （36分） 0 部）课。（4分） 询问 查阅 C1 《班主任工作手册》记录完整规范，坚持每期给学生写操行评语（6分） 1 询问 A2 查阅 C1 学校开设心理健康教育讲座每期不少于2次。（4分） 德育 2 询问 实践 C1 家长学校的组织机构、规章制度齐全，并积极开展形式多样的家教培训 查阅 （56分） 3 活动。每学期召开家长会不少于1次（4分） B5 C1 查阅 三结合 4 举办教育开放周（日）（2分）。 询问 教育 C1 有家校联系制度，沟通方式多样有效（2分），班主任每学期家访率小学 查阅 （12分） 5 不低于30%，初中不低于20%，高中不低于10%（2分）。 询问 C1 查阅 每学期组织村委、派出所、街道社区等共建活动不少于1次。（2分） 6 询问 C1 有校级以上的德育研究课题，并取得阶段性进展。（2分） 查阅 B6 C1 查阅 德育 每学期至少召开1次班主任工作经验交流会议。（3分） 8 询问 研究 查阅 （8分） C1 班主任及其他德育工作者每期至少撰写一篇德育论文。（3分） 9 校园整洁，无卫生死角，学校、办公室、教室、宿舍、布置合理，校园 C2 A3 B7 察看 0 绿化、美化，环境优美，规范整洁。（4分） 德育 校园 C2 学校有广播站、板报、橱窗、阅报栏等育人阵地。（4分） 察看 环境 环境 1 校园有名人名言，校训，激励性标语，文化气息强，育人氛围浓（4分） （14分） （12分） C2 察看 2 1、提供德育活动观摩现场，片区2分、县级3分、市级及以上4分。 查阅 2、当年有德育活动或典型育人事迹被媒体报道，每次县级1分、市级及以上2分，可累 查阅 加，最高10分。 3、学校有德育论文在刊物上发表，每人次县级0.5分、市级1分、省级2分、国家级3分， 加分 查阅 可累计，最高5分。 4、有符合学校实际的学生德育评价方案。（2分） 查阅 5、学校有校歌，且师生人人会唱校歌。（2分） 查阅 6、有校本德育教材，并组织教学活动。（2分） 查阅 1、发生学生管理重大事件，被县级口头或书面通报批评的，扣5分。 查阅 2、德育工作计划、总结、月报等上交不及时、不全，突出事件不报的，扣5分。 查阅 扣分 A级 指标
胜利初级中学任课教师绩效考核细则(试行)
胜利初级中学科任教师绩效考核评分细则（试行）为了做好教师绩效考核,强化过程管理，不断提高学校的教育教学质量，根据《武胜县教育局学校工作综合目标考核办法》、《武胜县义务教育学校奖励性绩效工资考核试行办法》结合学校实际，特制定本办法。
一、指导思想以义务教育学校教职工绩效工资的实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，绩效工资以教职工的实绩和贡献为依据，坚持多劳多得的原则，适当拉开差距,坚持向一线教师、骨干教师、特别是做出突出成绩的优秀教师倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，同时要妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系，防止差距过大,努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象我校在编在岗的教职工。
三、考核分配原则1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬"的原则。
绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。
无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则.绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正.3、坚持“科学合理”原则.学校绩效考核工资分配方案要力求科学合理,绩效工资差距不宜过大.学校成立教职工绩效工资考核分配工作领导小组，负责教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理，负责考核分配具体实施工作。
学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。
四、考核内容:主要考核履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规的法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面,重点考核工作实绩。
五、考核办法：采取月考核与学期考核相结合，自我评价、学生评价、考核小组评价相结合,以计分的办法分项量化教师工作实绩。
六、考核结果运用：教师考核分记录存档，作为评优、评职、晋级等的依据之一。
1、考核得分作为教师绩效考核分.3、任课教师最后得分=月考核分（A）40%＋学期考核得分(B）60%＋附加分（C)七、考核领导小组:组长: 副组长：成员：八、考核机构:组织机构:实施人员:。
学校考核实施方案
学校考核实施方案为了更好地促进学校教育教学工作的开展，提高学校整体教学质量，我们制定了以下学校考核实施方案。
一、考核目标。
本考核旨在全面评估学校教育教学工作的质量，包括但不限于教师教学水平、学生学业成绩、教学管理水平等方面，以期为学校的进一步发展提供参考和支持。
二、考核内容。
1. 教师教学水平考核，包括教学理念、教学方法、教学效果等方面的评估。
2. 学生学业成绩考核，对学生的学习成绩进行全面评估，包括考试成绩、综合素质评价等。
3. 教学管理水平考核，评估学校的教学管理工作是否规范、高效。
三、考核方式。
1. 定期考核，每学期末对教师教学水平、学生学业成绩进行评估，同时对教学管理水平进行抽查。
2. 不定期考核，根据学校实际情况，不定期对特定教师、班级或学科进行专项考核。
四、考核标准。
1. 教师教学水平考核标准，教学内容符合教学大纲要求、教学方法灵活多样、教学效果明显。
2. 学生学业成绩考核标准，学生成绩稳步提高、学习态度端正、综合素质评价良好。
3. 教学管理水平考核标准，教学管理规范、教学资源充足、教学管理工作高效。
五、考核结果运用。
1. 对于考核合格的教师和班级，给予表彰和奖励。
2. 对于考核不合格的教师和班级，进行督导和指导，并制定整改计划，确保问题得到及时解决。
六、考核监督。
学校领导班子对考核工作进行全程监督，确保考核工作公正、客观、公开。
七、考核周期。
本考核方案每学期进行一次，以便及时发现问题、及时解决问题，不断提高学校教育教学质量。
八、总结。
通过本考核方案的实施，我们将不断完善学校的教育教学工作，提高教师和学生的整体素质，为学校的长远发展打下坚实的基础。
同时，也希望全体师生积极配合，共同努力，共同进步。
班主任班务工作绩效考核方案(定稿)
武胜县万善镇小学班主任班务工作绩效考核方案班主任是教师队伍中的骨干力量，是沟通学校、家庭和社会的桥梁。
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进我校班级管理工作的制度化、规范化、精细化，并为班主任聘任、评优提供依据，特制定本方案。
一、班主任班务工作绩效考核办法班主任考核分为班主任常规工作考核和业绩考核两部分，每项基础分各为50分。
常规工作考核采用在基础分上扣分，业绩考核采用在基础分上加分。
二、班主任班务工作绩效考核程序1、个人自评。
教师个人进行总结和自评，填写考核的相关表册。
2、民主测评。
学校绩效考核工作组对班主任进行民主测评，并听取教师、学生和家长代表的意见。
3、综合评定。
学校绩效考核工作组在民主测评的基础上，按照考核实施细则，结合平时工作，进行考核量化，提出综合评定考核得分。
4、校内公示。
对学校绩效考核工作组综合评定的考核得分在教职工中进行为期3个工作日的公示。
5、确定得分。
对公示无异议的，由学校绩效考核工作组予以确认和公布，并报县教育局备案。
三、班主任常规工作考核细则（基础分50分）1、每学期初有班主任工作计划、期末有工作总结，缺一项扣1分。
2、组织召开好班会、队会及班干部会，每期共不少于10次，内容有针对性和实效性，记录规范，每少于一次扣0.2分，记录不详实的,每次扣0.1分。
3、每期根据学校工作安排，定期更换窗台玻璃文化和学习园地，没更换的，每次扣1分。
4、做好家校联系工作，记录详实，联系率达到学校规定的要求，每少于一次扣0.2分，记录不详实的，每次扣0.1分。
5、不按时完成学校或部门布置的工作任务，每次扣1分。
6、没妥当处理班级突发事件，导致家长到学校闹事的，每件次扣2--5分。
7、班主任五到场未到场的，每次扣0.2分。
8、班级校产保管不力，导致损坏的，每处扣1分。
9、教室不开无人电灯、无人电扇，学生下午放学后关好教室门窗，如没有做到，发现1次扣0.5分。
学校各项指标考核制度
学校各项指标考核制度一、引言随着我国教育体系的不断发展，学校各项工作的质量和水平得到了明显的提高。
为了进一步规范学校的管理，确保学校各项工作的顺利开展，学校需要建立起一个科学和完善的各项指标考核制度。
本文就学校各项指标考核制度进行探讨。
二、学校各项指标考核制度的重要性三、学校各项指标考核内容学校各项指标考核内容应包括以下几个方面。
首先，学生学习成绩是学校考核的重要指标之一、学校应重视学生学习成绩的提高，制定相应的评价和考核机制，确保学生成绩的公正和准确。
其次，学生综合素质是学校各项工作考核的另一个重要指标。
学校应通过多种方式对学生综合素质进行评价，如组织课外活动、开展体育锻炼等。
此外，学校还应考核教师的教育教学水平、教育科研成果、教育教学评估等。
四、学校各项指标考核制度的建立和完善学校各项指标考核制度的建立和完善需要注意以下几个方面。
首先，学校应根据学校实际情况，综合考虑各方面的意见和建议，制定具体的考核指标和标准。
其次，学校应借鉴其他学校的成功经验，学习优秀的管理经验，不断完善学校的各项工作。
同时，为了保证学校各项指标考核的公正和准确，学校应建立健全考核机构和考核流程，明确相关人员的职责和权限。
最后，学校应通过制度宣传和培训，使师生员工都能够了解学校各项指标考核制度的具体内容，以保证学校各项工作的顺利开展。
五、学校各项指标考核制度的效果评估学校各项指标考核制度的效果应通过一定的评估机制进行评估。
评估可以包括学校的整体发展水平、师生满意度、社会评价等指标，以全面地了解学校各项工作的质量和水平。
评估的结果可以为学校进行进一步的改进提供依据，保证学校各项工作的不断完善。
六、结语。
2024小学学校工作目标管理考核细则
2024小学学校工作目标管理考核细则
1. 教育教学目标考核：
- 考察教师是否积极践行教育教学目标，是否能够有效地实施校本课程，并提供优质的教育教学服务。
- 考察学生的学术表现和综合素质发展情况，包括学习成绩、学科奥赛获奖情况、实践活动参与情况等。
2. 学校管理目标考核：
- 考察学校领导层是否能够有效地组织、协调和管理学校各项工作，并提供良好的学习环境和教育资源。
- 考察学校的课程设置和教学管理是否能够满足学生的学习需求，是否能够积极推进教育改革和创新。
3. 教师能力和发展目标考核：
- 考察教师的教学能力和教育教学研究水平，包括教学设计、教学方法和评价策略等方面。
- 考察教师的专业发展和持续学习情况，包括参加培训、学术研讨和教育教学研究活动等。
4. 学校与家长合作目标考核：
- 考察学校与家长的沟通和合作情况，包括家长参与学校活动、家长会议等方面。
- 考察学校是否能够及时有效地回应家长的关切和需求，并提供相关的支持和指导。
5. 学生行为和发展目标考核：
- 考察学生的行为规范和自律程度，包括遵守校纪校规、课堂纪律等方面。
- 考察学生的综合素质发展情况，包括社会实践活动、体育锻炼、艺术表现等方面。
以上是2024小学学校工作目标管理考核细则的主要内容，具体的考核指标和权重可以根据学校的实际情况进行具体确定。
这些考核细则可以帮助学校全面评估和改进工作，提高教育质量和教学水平。
学校考核办法和考核方案
学校考核办法和考核方案1. 引言学校考核是一种评估学生学业水平和教育质量的重要方式。
学校考核办法和考核方案是根据教育教学需求和学校实际情况制定的，旨在确保对学生进行全面、公正、有效的评估，以促进学生的学术进步和全面发展。
本文将介绍学校考核的目的、原则以及具体实施的办法和方案。
2. 学校考核的目的学校考核的目的是为了评估学生的学习成果和教育教学质量，帮助学校和教师了解学生的学习状况，及时发现和解决问题，调整教学策略，提高教学质量。
同时，学校考核还旨在激励学生努力学习，培养学生的综合素质和创新能力，为学生的未来发展打下坚实基础。
3. 学校考核的原则学校考核应遵循以下原则：3.1 全面性学校考核应全面评价学生的学习成果和能力，包括知识掌握、思维能力、实践能力、创新能力等方面。
全面性要求考核内容具有多样性，涵盖了学科知识的各个层次和不同类型的能力要求。
3.2 公正性学校考核应公正、公平地评价学生的学习成绩和能力，遵循客观公正的原则，杜绝人为主观因素的影响。
评卷应由多个教师参与，采取匿名评卷的方式，并确保评卷过程的公开透明。
3.3 灵活性学校考核应灵活运用多种考核方法和形式，根据学科特点和学生需求进行合理的组织安排。
考核方法可以包括笔试、实验、报告、作品展示等多种形式，以便更全面地评估学生的学习成果和能力。
3.4 及时性学校考核应及时反馈学生的学习成绩和能力评价结果，为学生提供学习参考和个性化辅导。
评价结果应准确、清晰地反映学生的实际水平，及时和适当地反馈给学生、家长和教师。
4. 学校考核的办法学校考核的办法包括考核内容和考核流程两个方面。
4.1 考核内容学校考核的内容应涵盖学科知识的全面要求，包括基础知识、基本概念、应用能力等。
同时，还应注重学生的综合素质培养，包括领导能力、合作精神、创新思维、实践能力等方面的能力要求。
考核内容应根据学科特点和学生的学习进度进行合理的分层设置。
4.2 考核流程学校考核的流程应包括考试安排、评分标准、评价方式等环节。
武胜县义务教育学校工作综合目标考核评分细则
B4
工会教代会工作
1、查教代会、工会计划和总结0.2分；2、相关会议活动记录0.2分；3、校务公开资料0.2分；4、内审记录0.4分。（赵光明负责）
1
B5
学校日常工作（唐经平负责）
1、查学校及部门计划和总结0.2分；2、查领导分工安排，行政人员工作记录0.3分；3、查行政会议记录和校长工作记录本，走访班子成员0.3分；4、查校长指导处室工作情况（记录或图片）0.2分。
1.查校园广播站、团队活动室、校报、校刊、黑板报等德育阵地建设情况0.5分。2.查看校园文化建设及周边环境综合整治情况.1.5分。（1）办学理念明确，文化氛围浓厚、有特色。0.5分。（2）坚持开展城乡环境综合整治教育，资料详实。0.5分。（3）校园及周边环境整洁，无乱吐、乱丢、乱扔、乱停、乱摆现象。0.5分。3.查学校是否积极主动建设综合实践活动场所，如乡村学校少年宫、青少年活动中心、爱国主义教育基地、留守学生之家、儿童中心等，实地查看，看管理制度、活动安排等0.5分。4.查家长学校建设情况，查看成员花名册、培训记录及开展活动相关资料0.5分。5.查学校心理咨询辅导室建设情况，开展心理辅导活动相关资料，走访学生0.5分。
2
B33
教办满意度测评（唐经平负责）
测评得分=（优秀票数×1+良好票数×0.8+合格票数×0.6+弃权票数×0.3+不合格票数×0)÷参加测评人数×2分
2
B34
教育局满意度测评（唐经平负责）
测评得分=（优秀票数×1+良好票数×0.8+合格票数×0.6+弃权票数×0.3+不合格票数×0)÷参加测评人数×4分
1
B6
档案管理工作（唐经平负责）
查2012—2013年度文书档案、学籍档案和教师业务实绩档案。档案管理规范0.5分，档案管理混乱不规范不给分。（胡学明负责学籍）
学校岗位目标考核内容、标准及计分办法
教 研 室
综合评价 由局领导班子占40%、各科室负责人占30%、学校校长占30%进行民主 （30分） 评议，根据评议结果折算计分。
1、认真组织开展“爱岗敬业修师德，身正示范树师风”主题教育活 动，师德建设工作制度健全，师德考核、承诺、奖惩、档案制度完 师德建设 善，得5分，否则不得分。 (10分) 2、认真贯彻执行市教育局关于有偿补习专项治理工作等师德建设的 各项规定，坚决遏止有偿补习、体罚和变相体罚学生等错误行为， 得5分，凡有一起举报、投诉查实的，扣5分。 积极支持教师参加上级部门和培训机构组织的培训、进修，严格执 教师培训 行校长、教师任职资格制度。不按要求组织教师参加培训扣2分；校 (10分) 长每有1人无任职资格证和教师每有1人无相应学段教师资格证扣1分 。 1、重视教育科研工作，积极学习市里推广的研究成果，并开展相应 活动， 2分。 教育科研 2、承担省、市、区教育科研课题的数量与研究质量；扎实开展学校 (8分) 层面的基于教师实践的小课题研究，4分。 3、校本教研制度完善、校本教学研究实施有效，2分。
2认真贯彻执行市教育局关于有偿补习专项治理工作等师德建设的各项规定坚决遏止有偿补习体罚和变相体罚学生等错误行为得5分凡有一起举报投诉查实的教师培训10分积极支持教师参加上级部门和培训机构组织的培训进修严格执行校长教师任职资格制度
考核内容、标准及计分办法
考核项目及分 值 考核标准和计分办法 考 核 科 得 分
依据《国家学生体质健康标准》，测试数据及时、真实、准确，上 艺体活动 报达100%，得5分。学校开齐开足国家课程、地方课程、学校课程的 体卫 （15分） 规定课程，得5分。学校按要求参加区、市艺术展演及体育赛事成绩 艺科 突出的加5分，无故不参加的每学校每项目扣２分，扣完5分为止。 1.根据市、区年度工作要点及重点工作安排，积极开展公开课、示 范课、汇报课等教学活动，范围广、效果好，2分；及时总结学校课 堂教学改革经验，并在校内推广，1分，及时把经验推荐上报给教研 室，1分；建立作业审查备案制度，1分，围绕“作业种类、数量、 课堂及作 形式、内容和评价”等方面进行认真研究和实践，切实提高作业效 业改革 能，减轻学生课业负担，1分。 （10分） 2．学校经验在区里、市里产生影响的情况。承担市级以上现场会现 场的得满分4分；在市级以上现场会作经验介绍的得3分；在市级以 上汇编材料里有经验介绍的得2分；承担区级现场的得3分；在区级 会议上作经验介绍的得2分。以上不累计加分。 教学质量、课程实施水平、教师基本能力测评成绩、日常教学视导 结果，分别按40%、25%、25%、10%计入总分。总分划为四等，一等 50分（初中1个，小学4个）；二等44分（初中2个，小学4个）；三 教学质量 等38分（初中2个，小学4个）；四等32分（初中1个，小学4个）。 ( 50分) 其中，烟大附中和院格庄初中的教学质量得分取初中和小学质量得 分的平均值；区一中高考完成一本上线100名计划指标得基本分，超 额完成或完不成计划按50×当年一本上线人数/计划指标数计算得分 。