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30部必读的管理学经典书籍

30部必读的管理学经典书籍

30部必读的管理学经典书籍。

第1部《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰罗(美国1856—1915)第2部《社会组织和经济组织理论》马克思·韦伯(德国1864—1920)第3部《经理人员的职能》切斯特·巴纳德(美国1886—1961)第4部《工业管理和一般管理》亨利·法约尔(法国1841-1925)第5部《工业文明的社会问题》埃尔顿·梅奥(美国1880—1949)第6部《企业中人的方面》道格拉斯·麦格雷戈(美国1906—1964)第7部《个性与组织》克里斯·阿吉里斯(美国1923—)第8部《如何选样领导模式》罗伯特·坦南鲍姆(美国1915—2003)第9部《管理决策新科学》赫伯特·西蒙(美国1916—2001)第10部《伟大的组织者》欧内斯特·戴尔(美国1914—)第11部《管理的新模式》伦西斯·利克特(美国1903—1981)第12部《营销管理》菲利普·科特勒(美国1931—)第13部《让工作适合管理者》弗雷德·菲德勒(美国1922—)第14部《组织效能评价标准》斯坦利·E·西肖尔(美国1915—1999)第15部《再论如何激励员工》弗雷德里克·赫茨伯格(美国1923—2000)第16部《组织与管理:系统方法与权变方法》弗里蒙特·卡斯特(美国1924—) 第17部《经理工作的性质》亨利·明茨伯格(加拿大1939—)第18部《管理:任务、责任、实践》彼得·杜拉克(美国1909—)第19部《再论管理理论的丛林》哈罗德·孔茨(美国1908—1984)第20部《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇(美国1935—)第21部《竞争战略》迈克尔·波特(美国1947—)第22部《Z理论》威廉·大内(美国1943—)第23部《转危为安》爱德华兹·戴明(美国1900—1993)第24部《总经理》约翰·科特(美国1947—)第25部《追求卓越》托马斯·彼得斯(美国1942—)第26部《领导者:成功谋略》沃伦·本尼斯(美国1925—)第27部《巨人学舞》罗莎贝丝·摩丝·坎特(美国1943—)第28部《第五项修炼》彼得·圣吉(美国1947—)第29部《企业再造》迈克尔·汉默(美国1948—)第30部《基业长青》詹姆斯·柯林斯(美国1958—)1. 国外经济管理名著丛书:科学管理原理(弗雷德里克·温斯洛·泰罗)289页2010-09-2720:552. 国外经济管理名著丛书:经理人员的职能(切斯特·巴纳德)303页2010-09-2720:583. 国外经济管理名著丛书:工业管理与一般管理(H·法约尔)162页2010-09-2721:035. 国外经济管理名著丛书:管理决策新科学(西蒙)154页2010-09-2721:276. 国外经济管理名著丛书:伟大的组织者(欧内斯特·戴尔)230页2010-09-2721:287. 营销管理(菲利普·科特勒)825页2010-09-2721:308. 《组织与管理——系统方法与权变方法》864页2010-09-2721:3510. 国外经济管理名著丛书:经理工作的性质273页2010-09-2721:3711. 德鲁克《管理——任务、责任、实践》488页2010-09-2721:3712. 杰克.韦尔奇自传0113页2010-09-2721:3913. 迈克尔·波特《竞争战略》247页2010-09-2721:4014. 国外经济管理名著丛书:Z理论—美国企业界怎样迎接日本的挑战(威廉·大内)261页2010-09-2721:4115. 哈佛商学经典译丛·名著系列——总经理245页2010-09-2721:4316. 《追求卓越》(汤姆·彼得斯)93页2010-09-2721:4417. 第五项修炼(彼得?圣吉)226页2010-09-2721:4818. 《企业再造》(迈克尔·哈默丶詹姆斯·钱皮)241页2010-09-2721:5019. 基业长青(詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯)284页2010-09-2721:5120. 工业文明的社会问题155页合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。

十大经典管理学书籍

十大经典管理学书籍

十大经典管理学书籍1.《管理的实践》(The Practice of Management):本书是管理学的奠基之作,作者是奥地利籍美国管理学之父彼得·德鲁克,通过系统和全面地阐述企业管理的各个方面,提出了许多新的管理理念和方法,成为现代管理学的重要文献。

2.《领导力》(Leadership):本书是经典管理学著作之一,作者詹姆斯·麦格雷戈(James MacGregor Burns),着重探讨了领导力的本质、特点及其对组织的影响,并提出了许多领导力的理论和概念。

3.《卓有成效的管理者》(The Effective Executive):本书作者依然是德鲁克,讲述了管理者如何有效地组织、计划、决策、执行和评估,并提出了管理者需要具备的五个要素:目标、人才、时间、信息和决策。

4.《第五项修炼》(The Fifth Discipline):作者是美国系统思维领域的权威之一彼得·森格(Peter Senge),本书提出了系统思维的概念和方法,包括个人学习、共同愿景、团队学习、系统思维和团队协作等五个方面,被誉为组织学习领域的圣经之一。

5.《全球竞争战略》(Competing for the Future):作者是美国著名管理顾问哈米尔顿和贝特尔,本书提出了企业面临全球化竞争时需要具备的四个能力:战略创新、市场敏感、组织重构和全球合作。

6.《创新与企业家精神》(Innovation and Entrepreneurship):依然是德鲁克的巨著,本书详细地阐述了创业的意义、特点和方法,提出了管理面临的三个最基本的问题:市场、创新和拥有财力,被誉为“创业圣经”。

7.《信息时代的管理》(Management Challenges forthe 21st Century):依然是德鲁克的著作,本书提出了管理者在信息时代应该具备的五个主要能力:追求效益、管理多样化、服务顾客、创造未来和领导变革。

管理者必读的十本管理学书籍

管理者必读的十本管理学书籍

管理者必读的十本管理学书籍:1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2.《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的“兵者,诡道也”,“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4.《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说:“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。

”6. 《360度领导力》如果不是老板,你也可以领导吗?如果不是最高领导人,你的上司是个不好的领导者,你能充分发挥自己的影响力吗?约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战,360度全方位运用技巧,对老板、同级、下层产生影响。

管理类专业学生深入阅读书目推荐

管理类专业学生深入阅读书目推荐

所有精读书目(80本)这些书,有的在图书馆或商学院阅览室可以找到,有的网上有电子版,特别是PDF版,阅读起来比较舒服.有的书我会不定期地发给大家,当然是电子版了.管理(1)泰罗《科学管理原理》(2)巴纳德《经理人员的职能》(3)麦格雷戈《《企业的人事方面》(4)孔茨《管理学》或者斯蒂芬.P.罗宾斯《管理学》(5)德鲁克《卓有成效的管理者》、《管理实践》(6)西蒙《管理决策新科学》(7)彼得斯《追求卓越》(9)陈清泰《股票期权实证研究》、《可变薪酬体系原理与应用》(10)科利斯《公司战略一一企业的资源与范围》(11)阿尔弗雷德・P•斯隆(Alfred P. Sloan)《我在通用的岁月》(12)彼得・M•圣吉《第五项修炼》(13)詹姆斯•柯林斯,杰瑞•波拉斯《基业长青》(14)约翰•科特《总经理》(15)《企业治理结构蓝本》(16)《上市公司治理结构蓝本》(17)(英)丹尼斯・洛克编《高尔管理手册》产业、市场和营销(1)亚当斯《美国产业结构》.(2)杜吉泽,程钧谟主编《市场分析》(3)金碚《中国工业国际竞争力一理论、方法与实证研究》(4)迈克尔•E•波特《竞争战略》(5)托尔斯坦•凡勃伦《有闲阶级论》(6)斯图亚特•艾文《公共关系!》(7)里克•列文,克里斯托弗•洛克,多克•瑟尔斯,戴维•温伯格《市场就是谈话》(8)马尔科姆•格拉德威尔《引爆流行》(9)尼尔•卡恩《房地产市场分析:方法与应用》(10)杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》(11)(韩)W.钱・金,(美)勒妮・莫博涅著《蓝海战略:超越产业竞争开创全新市场》(12)阿尔弗雷.索维著《人口通论》(13)刘平洋著《中国产业国际竞争力分析》(14)斯蒂芬・马丁著《高级产业经济学》(15)周新生等著产业分析与产业策划:方法及应用(16)郁义鸿,管锡展主编《产业链纵向控制与经济规制》经济学与政府(1)丁伯根《经济政策:原理与设计》(2)王俊豪《政府管制经济学导论一一基本理论及其在政府管制实践中的应用》(3)吕玉印《城市发展的经济学分析》(4)江曼琦《城市空间结构优化的经济学分析》(5)尼克拉思•巴尔《福利经济学前沿问题》(6)《现代金融监管体制研究》(7)丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册)(8) 张维迎《企业的企业家一契约理论》(9)约翰•肯尼斯•加尔布雷斯《富裕的社会》(10)米尔顿•弗里德曼《资本主义与自由》(11)尼科・马基雅维利《君主论》(12)美国市场经济与21世纪商业趋势(美)彼得・H・安东尼奥,凯瑟林・惠特曼著(13)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁?一一美国国家特性面临的挑战?》(14)(美)塞缪尔・亨廷顿著《文明的冲突与世界秩序的重建》(15)(美)约瑟夫5.奈著《硬权力与软权力》投资经营(1)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》(2)厉以宁、曹风岐《跨世纪的中国投资基金业》(3)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》(4)王明夫《投资银行并购业务》(5) J.威斯通《兼并、重组与公司控制》(6)威廉.夏普《投资组合理论与资本市场》(7)格雷罕姆《证券分析》(8)本杰明•格雷厄姆《聪明的投资者》(9)詹姆斯・P•奥肖内西《华尔街投资经典》(10)帕特•多尔西《股市真规则》(11)艾伦•法雷《高明的波段交易师》(12)屈年增著《基金业成长管理》(13)(瑞典)瑞斯托・劳拉詹南著《金融地理学:金融家的视角》财务(1)理杳德A.布雷利《公司财务原理》(2)斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》(3)布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》(4)MarkGrinblatt,SheridanTitman,《金融市场与公司战略》(第二版)(5)利奥波德•伯恩斯坦《财务报表分析》(6)哈瓦维尼《高级经理财务管理》(7)(美)亨利・M・莱文,帕特里克J麦克尤恩著成本决定效益法律(1)王保树崔勤之著《中国公司法原理》语言、人际关系、领导和决策(1)(美)戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》(2)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》(3)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人际交往的学问》(4)林伟贤《决策力》(5)玛戈特•莫尔,斯坦芬尼•卡培尔《沙克尔顿领导艺术》(6)莫里•克莱因《变革制造者》(7)斯蒂芬・迈尔斯《领导一一全球顶级CEO的领导智慧》研究方法(1)《Writing The Doctoral Dissertation, A Systematic Approach》Clyde A .Parker Barron,s Educational Series(2)《BusinessResearchMethods》DonaldCooperandPamelaSchindler McGraw-Hill Press (3)《企业研究方法》(Business researchand methods)(4)(美)小罗伯特B埃克伦德,罗伯特F赫伯特著《经济理论和方法史》其它类精读书目(1)(美)戴尔・卡耐基原著王欣编译《卡耐基口才训练教程》(2)(美)戴尔・卡内基著,韩卉译《赢在影响力一一人性的弱点》(3)林伟贤《决策力》(4)德鲁克《卓有成效的管理者》(5)西蒙《管理决策新科学》(6)亚当斯《美国产业结构》.(7)杜吉泽,程钧谟主编《市场分析》(8)迈克尔・E•波特《竞争战略》(9)杰恩・巴尼《获得和保持竞争优势》(10)美)杰弗里C胡克《兼并与收购实用指南》(11)罗博特Q・希斯瑞克编著《创业学》(12)格雷罕姆《证券分析》(13)屈年增著《基金业成长管理》(14)理杳德A.布雷利《公司财务原理》(15)布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估一一有效评估与决策的工具》(16)王保树崔勤之著《中国公司法原理》(17)(美)亨利・M・莱文,帕特里克J・麦克尤恩著《成本决定效益》(18)约翰•科特《总经理》(19)周新生等著《产业分析与产业策划:方法及应用》(20)(美)塞缪尔・亨廷顿著《我们是谁?一一美国国家特性面临的挑战?》3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

10本最佳管理类书籍推荐

10本最佳管理类书籍推荐

10本最佳管理类书籍推荐人生路漫漫,读书不能倦。

多读知识全,生活不困难。

读书破万卷,事业登峰巅,生意能赚钱,爱情比蜜甜。

愿你多读书,万事顺心愿。

下面小编收集的10本最佳管理类书籍推荐给大家,希望对你有帮助。

1、《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。

因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯:正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处,把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。

2、《孙子兵法》企业管理中,战略制定与管理具有举足轻重的地位。

虽然是一部兵书,但《孙子兵法》所蕴含的"兵者,诡道也","久暴师则国用不足"等战略思想经历2500余年检验,一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。

美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3、《领导力21法则》“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。

时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。

但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

在本书中,麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则,想拥有非凡的洞察力,想要修炼所向披靡的实战能力,马上开始21法则训练。

4、《基业长青:理想公司的成功理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究,吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案:企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5、《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

吉姆·柯林斯耗费5年时间,对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析,得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

管理学书籍排名前十推荐

管理学书籍排名前十推荐

当谈及领导力和企业管理,有许多经典著作和实用指南。

而作为领导者,推荐阅读以下10本管理学必读的书籍,它们涵盖了管理和领导力的各个方面,从个人成长到团队管理,都能帮助你成为更优秀的领导者。

1、《经理人参阅:领导力提升》(注意该书仅可从其官网获得,具体请自行百度)推荐理由:这本书来自经理人参阅,涵盖了广泛的领导力主题,包括战略规划、团队管理、沟通技巧等。

对于想要深入了解领导力的读者,这本书是一本实战性很的综合性指南,值得放在榜首推荐。

经理人可通过这本书获得实用的建议和启示,从而在职业生涯中成为更卓越和成功的领导者。

2、《领导力的18项挑战》推荐理由:这本书提供了一个全面的领导力模型,通过实例和研究,揭示了领导者在不同情境下面临的挑战,并为成为更有效领导者提供了指导和启示。

3、《从优秀到卓越》推荐理由:吉姆·柯林斯通过对顶尖公司的研究,阐述了卓越领导力的关键要素,为领导者和组织的成功提供了宝贵洞察。

《从优秀到卓越》通过深入的研究和实证数据,帮助读者理解优秀公司与普通公司之间的差异,并提供了实用的领导和管理策略,可适用于各种组织和行业。

这本书成为了商业领域的经典之作,深受管理者和领导者们的喜爱。

4、《管理者必读12篇》推荐理由:这本书汇集了来自世界顶尖管理学家和领导力专家的12篇经典文章。

涵盖了领导力和企业管理的多个方面,从人才管理到决策思维,是提高管理者领导力水平的重要读物。

这本书指引经理人如何成为一位卓越的管理者和领导者,提供了实用的管理技巧、领导原则和有效的团队管理策略。

5、《高效能人士的7个习惯》推荐理由:这本书介绍了七个高度有效的习惯,帮助领导者建立自律和效能,成为高效率的领导者。

《高效能人士的7个习惯》是由史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)撰写的畅销书,首次于1989年出版。

这本书主要介绍了七个高度有效的习惯,可以帮助个人在个人和职业生活中取得成功、提高效率和塑造积极性格。

盘点管理学的八本必读书籍大全

盘点管理学的八本必读书籍大全

盘点管理学的八本必读书籍大全美妙的时间总是从我们身边经过,不经意我们在感慨时间的匆忙忙忙,由于在有限的时间里我们不妨通过一些书籍来不断充实自己,那么以下是我为大家预备了盘点管理学的八本必读书籍大全,欢迎参阅。

管理学的八本必读书籍1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。

如今,作为一名一般的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验,轻松实现个人成长。

2.《管理的实践》《管理的实践》(The Practice ofManagement),开启了管理学进展史上的新时代。

现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。

粗略列举一下,就可以包括:目标管理、参加管理、学问员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。

3.《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年讨论的集大成之作。

他以21条清楚的法则,有效讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。

4.《基业长青:抱负公司的胜利理念》1994年,通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖胜利企业的讨论,吉姆·柯林斯给出了宏大的公司何以宏大的答案:企业在进展过程中必需不断自我改革、自我反省,使优势成为公司的特性。

其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》本书是超级畅销书《基业长青》的柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的雄伟蓝图。

《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀,但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。

对于那些业绩平平的公司,如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企业都有所谓的特别“卓越气质”?进展的瓶颈是不是真的难以突破?6.《360度领导力》列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰,赐予有用的建议。

10个管理学必看的书籍

10个管理学必看的书籍

内容简介:管理学经典书籍是备受管理阶层们推崇的书目,所以每一个有志成为管理阶层的人士很有必要阅览以下管理学经典书籍。

那么,管理学经典书籍有哪些?世界工厂网小编为您提供几本管理学经典书籍书目及简介!1《变革的力量》推荐理由:经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责,在本书中第一次被精辟地厘清。

专家点评:让我从史蒂芬.柯维提到的比喻开始:"一群工人在丛林里清除矮灌木。

他们解决的是实际问题。

管理者在他们后面拟定政策,引进技术,确定工作进程和补贴计划。

领导者则爬上最高那棵树,巡视全貌……"这看来很清楚:工人们的职责是清除矮灌木,管理者注意的焦点在于有效的操作策略,而领导者的任务则是判断和决定砍伐哪一片丛林。

约翰.科特,"领导与变革"领域中最杰出的权威,在《变革的力量:领导与管理的差异》一书中指出:领导者的工作是确定公司发展的方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革;而管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序。

按照这样的标准,可以说,在中国,几乎所有企业在领导与管理的关系问题上,都欠着一课。

《变革的力量》对领导与管理差异的深入分析,不仅把国际最新的经营理念带到中国,更为中国企业从概念到实施提供了系统的、可操作的依据。

对于日渐进入国际竞争舞台中央的中国企业来说,谁能更早地接收、理解并运用此类信息,谁就能在这场发生在家门口的"战争"中领先一步。

同样,最具开放心态和学习能力的职业经理人,也将成为获胜的"将领"。

需要注意的是,企业和经理人被强调领导和管理的差异之后,不应把二者割裂、对立开来。

它们具有不同功用,好比手心和手背,相辅相成。

对这两个方面的差异了解得愈透彻,就愈能帮助我们尽取其长。

(李崇基华信惠悦咨询上海公司总经理)2 《基业长青》推荐理由:对于极少数的堪称卓越的中国企业,本书提供了建立百年基业的方案;对于绝大多数中国企业,本书制造了一个梦想---有梦,总比没有强。

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D. Besanko etc.,《公司战略经济学》,北京大学出版社1999年中 译本。 l 乔治·达伊,《市场驱动战略》,华夏出版社,2000年中译本。 l 德鲁克等,《公司业绩测评》,哈佛商业评论精粹译丛,中国人 民大学出版社等,1999年中译本。 l 斯托尔克等,《企业成长战略》,哈佛商业评论精粹译丛,中国 人民大学出版社等,1999年中译本。 l C.K.Prahalad, Gary Hamel, "The Core Competence of the Corporation", HBR, May-June,1990. D.J.科利斯 等(CM),《公司战 略》,机械工业出版社,1998年英文影印版。 组织与领导理论 l 圣吉,《第五项修炼: 学习型组织的艺术与实务》, 《第五项修炼 续集》。 l Daft,《组织理论与设计精要》,东北财经大学出版社1999年 版 (?) l J.H.Kotter,《变革的力量:领导与管理的差异》,《现代企业的 领导艺术》,华夏出版社,1997。 l 伯恩斯,《领袖论》,中国社会科学出版社,1996。 管理实例类 l 斯莱特,《通用电器公司复兴记》,中国对外翻译出版公司,1995. l 蒂奇等,《掌握命运:通用电气的改革历程》,上海译文出版社, 1996.
为幸福而读书
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入门书目
l 孙耀君,《西方管理学名著提要》,江西人民出版社
管理学
l 斯蒂芬·P·罗宾斯,《管理学》,中国人民大学出版社
l 邢以群,《管理学》,浙江大学出版社
l 周三多,《管理学》,复旦大学出版社 管理信息系统
l Kenneth udon/ Jane udon ,《管理信息系统—网络化企业
l 郭毅等,《市场营销学原理》,电子工业出版社
l Malhotra,N.K.著,《市场营销研究应用导向(第3版)》,电子工业
出版社
战略管理
l 项保华,《战略管理——艺术与实务》,华夏出版社
l 迈克尔·波特,《竞争战略》,华夏出版社
Байду номын сангаас
l 迈克尔·波特,《竞争优势》,华夏出版社
l 享利·明茨伯格(美),《战略历程》,机械工业出版社
l 西蒙,《管理行为》, 北京经济学院出版社,1988. l 德鲁克,《创新与企业家精神》,企业管理出版社,1989。 l 陈伟, 《创新管理》,科学出版社,1996。 l 孙黎, 《变革家--当代管理大师新思维》,中国经济出版社, 1998。 l 汉普登-特纳等, 《国家竞争力》,海南出版社,1997。 战略管理 l Gerry Johnson 等(JS),《公司战略教程》,华夏出版社,1998 年中译本。 l 汤姆森等, 《战略管理》,北京大学出版社,2000年中译本。 l 迈克尔·波特,《竞争战略》,《竞争优势》,中国财政经济出版 社或华夏出版社。 l Gary Hamel, C.K.Prahalad, 《竞争大未来》,昆仑出版社,1998中 译本。
Management: A Methodological Approach. 4th Ed. Addison-Wesley
Publishing Company, Inc., 1994
组织行为学
l 斯蒂芬·P·罗宾斯,《组织行为学精要(原书第7版)--MBA教材精品
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市场营销
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l 小威廉D.佩勒尔特 E.杰罗姆.麦卡锡,《市场营销学基础》:全球
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l 1995中文版《战略管理学:概念与案例(英文版.第十版)-- 国际
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Academy of Management Reviewl Administrative Science l Quarterly American Journal of Sociology l American Sociological Review l Journal of Applied Psychology l Journal of International Business Studies l Organization Science l Research in Organizational Behavior l Strategic Management Journall
Harvard Business Review (HBR.) l Organizational Dynamicsl
Strategic Changel European Management Journal l Business Strategy Review 国内管理期刊 l 南开管理评论 l 中国工业经济 l 经济管理·新管理 l 管理世界 l 经济研究 l 经济学动态 l 经济理论与经济管理 l 管理现代化 其他阅读书目 l 《公司战略》(Cor porate Strategy )/伊戈尔•安索夫(Igor Ansoff) l 《组织内学习:行动前景的理论》(Organizational Learning:A Theory Aoction Perpcetive)/C•阿基里斯和D•施翁(Chris Argyris & Donald Schon) l 《经理的职能》(The Funtions of the Executive)/切斯特•巴纳德 (Chest Barnard)
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