采购与供应链管理复习题.doc
采购与供应链管理试题及答案
采购与供应链管理试题及答案1.供应链绩效评价指标是基于（）的绩效评价指标。
A 业务流程(正确答案)B 工作C供应链D 企业2.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。
A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价3.供应链内部绩效的衡量包括成本、生产率和（）A 交货期B 客户服务(正确答案)C 质量(正确答案)D 资产(正确答案)4.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。
A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价5.主生产计划是对企业生产计划的（），用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
A 概括B 详细C 细化(正确答案)D 描述6.下列属于采购的是（）。
A 租赁(正确答案)B 交换(正确答案)C 外包(正确答案)D 用人民币购买衣物(正确答案)7.企业战略按表现形式，可以分为（）A 拓展型(正确答案)B 稳健型(正确答案)C 收缩型(正确答案)D 差异化型E 成本领先型8.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)9.（）是初选供应商必不可少的环节，经验丰富的认证人员通过此环节基本上可以弄清楚供应商群体实力。
A 实地考察供应商(正确答案)B 研究供应商提供的资料，并向相关供应群体调查问卷C 与供应商接触(正确答案)D 供应商与竞标10.大型企业集团采用控股制组织结构的目的主要是（）A 提高管理效率，降低管理成本B 多元化战略的需要(正确答案)C 追求资本效益最大化(正确答案)D 激发积极性和创造性E 统一指挥，提升执行力11.在供应链环境下，一套完整的生产计划体系包括（）A主生产计划(正确答案)B物料需求计划(正确答案)C制造资源计划(正确答案)D企业资源计划(正确答案)12.市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括（）A 转移战略B 成本领先战略(正确答案)C 差异化战略(正确答案)D 撤退战略E 集中化战略(正确答案)13.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)14.每一条供应链的目标是（）A 整体价值最大化(正确答案)B 整体成本最小化A 整体收益最大D 整体资金规模大15.供应链管理的目标是（）A 提高顾客的满意度(正确答案)B 参与竞争C 集成化管理D 占领市场16.某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系，这种需求是（）A 客户需求B 相关需求C 市场需求D 独立需求(正确答案)17.从供应链1.0到供应链4.0的进化顺序是（）①以生产商为主导的直线型供应链②以零售为主导的放射型供应链③以中间商为主导的网链型供应链④以消费者为主导的平台型供应链A ①③②④(正确答案)B ①②③④C ③②④①D ①④③118.在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（），也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。
采购与供应链管理习题库04第四章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1. 供应链的( )体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
BA. 决策机制B. 合作机制C. 自律机制D. 激励机制2. 供应链合作伙伴关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以( )为技心。
DA.产品/合作B.物流/资金C产品/服务 D.集成/合作3. 基于战略合作伙伴关系的企业集成模式在宏观层面上主要是实现企业之间的（）。
AA.信息共享B.资源配置C同步作业 D.服务协作4. 建立基于信任、合作、开放性交流的供应商长期合作关系，首先( )。
BA.分析市场竞争环境B.建立供应商选择目标C.建立供应商评价标准D.评价供应商5. 1974年，日本本田汽车公司通知一些零部件厂商，未来五年内本田不希望零部件涨价，本田将密切同供应商合作，帮助他们改革和优化零部件设计，而且本田还将新的生产方法技术提供给供应商。
这里供应商与采购商是（）。
CA.买卖关系B.竞争关系C.战略合作伙伴关系D.兼并关系6. 现代采购企业与供应商的关系是（）DA.零和B. 单赢C. 双赢D.共赢7. 供应商是指（）AA.提供产品的组织和个人，他们可以是制造商、批发商、产品的零售商，也可以是服务或信息的提供者B.强调公司之间的过程与关系C.原材料采购到产品分销给顾客的整个过程中对产品和服务的管理。
D.以上都不对8. 以下不属于按照供应商分类模块法，将供应商划分的类型是（）BA.伙伴型B. 合作型C. 优先型D. 重点商业型9. （）是一种互利共赢的关系。
BA.竞争关系模式B.合作伙伴关系C.互利供需关系D.以上都不对10. 供应商伙伴关系的特点不包括（）AA. 供应商数量增多B. 信息和知识共享C. 降低成本D. 准时交货E. 高度信任二、多项选择题1. 基于合作伙伴关系的企业集成模式在宏观上主要是实现企业之间的（）。
ABCDA.信息共享B. 资源配置C. 同步作业D. 服务协作2. 以下属于是横向供应链联盟的是（）。
02-采购与供应链管理多选题及答案
采购与供应链管理多选题1.集中采购制度发挥优势的前提是集中采购要（ACE ）A．实施归口管理B．实施分散管理C．加强计划管理D．加强市场调节E．减少分散采购途径2.议价采购的缺点包括（BCD）A．不适宜于紧急采购B．秘密议价违反公平、自由竞争的原则，易造成垄断价格C．独家议价易造成厂商哄抬价格D．采购是以不公开方式进行磋商，容易使采购人员造成舞弊机会E．不利于提高供应商品的服务质量和交货安全3.采购商品质量管理与控制的内容包括（BCD ）A．人事管理B．供应商管理C．进货管理D．物流过程中的质量管理E．资金管理4.采购绩效衡量的采购效率因素包括（ABC ）A．质量因素B．成本因素C．交货期因素D．采购组织因素E．采购计划因素5.企业制定采购预算的目的包括（ABCE ）.A．减小风险B．便于协调C．合理安排资源D．控制成本E．增加采购数量6.采购绩效考核与评估的标准有( ABCD ）。
A．历史绩效B．先进绩效C．行业平均绩效D．标准绩效E．目标绩效7.供应链的特征主要有面向用户需求和（ＡＢＣＥ）。
Ａ．交叉性Ｂ．增值性Ｃ．动态性Ｄ．保值性Ｅ．复杂性8.构成企业核心竞争能力的要素包括（ＡBCDE ）.Ａ．员工拥有的技能Ｂ．企业的技术体系Ｃ．管理体系Ｄ．企业的环境E．企业的资源9.在供应链中表现为单向流动的是（BC ) 。
Ａ．物流Ｂ．资金流Ｃ．商流Ｄ．信息流Ｅ．人员流10.供应链是通过（ADE ）分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接，使组织能满足内外部顾客的需求Ａ．计划Ｂ．组织Ｃ．协调Ｄ．获得Ｅ．存储11.供应链管理的最终目标包括:(ACD ）。
Ａ．社会目标Ｂ．政治目标Ｃ．经济目标Ｄ．环境目标Ｅ．军事目标12.供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在：（ABＣDE ）Ａ．供应链中的所有企业是一个整体Ｂ．强调和依赖战略管理，并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额Ｃ．需要采用集成的思想和方法Ｄ．强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平Ｅ．供应链管理具有更高的目标13.供应链管理的目标在于（AC ），并且寻求它们之间的平衡（这些目标往往有冲突）。
采购与供应链管理实务
采购与供应链管理实务一、单选题1按采购目的是否特殊分类，采购分为特殊采购和（） [单选题] *A. 国外采购B.区域采购C.混合采购.D普通采购(正确答案)2.采购作业流程的首要环节是（） [单选题] *A.需求说明B.确认要求C.请购(正确答案)D .采购谈判3当采购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例，这是指采购管理的（）作用。
[单选题] *A.营运效率B.利润杠杆(正确答案)C.信息源D.资产收益率1.采购制度分为集中采购、分散采购和（）。
[单选题] *A.口头采购B.混合采购(正确答案)C.国际采购D.平均采购2.混合型采购制度，是指由（）和分散型采购组合而成的一种新型采购制度。
[单选题] *A.集中型(正确答案)B.矩阵型C.事业部型D.其它3.连锁店的采购配送中心适合采用（）采购制度。
[单选题] *A.混合型B.集中型(正确答案)C.分散型D.矩阵型4.突破一名采购人员只受一个主管领导管理的原则同时接受两个部门领导的是（）。
[单选题] *A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制组织(正确答案)5.（）设计的采购组织形式属于分段作业的组织方式。
[单选题] *A.按物品类别B.按采购地区C.按采购业务过程环节(正确答案)D.采购物品价值6.资源市场调查的目的是（） [单选题] *A.选择资源市场B.资源市场分析(正确答案)C.选择供应商D.供应商初步调查7.选择供应商时，由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同它们分别进行协商，再确定合适的供应商，这种方法加（） [单选题] *A.直观判断法B.招标选择法C.协商选择法(正确答案)D.评估选择法8.（）的供应商关系是从供应链管理的角度提出来的。
[单选题] *A.联盟型(正确答案)B.长期目标型C.渗透型D.纵向集成型9.如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力，同时该采购业务对本公司非常重要，而且供应商认为本公司的采购业务对其也很重要，那么这类供应商就是（）供应商。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
采购与供应链管理试题及答案解析
采购与供应链管理试题及答案解析第一部分：选择题1.采购的基本目标是什么？• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案：B. 提供稳定的供应链解析：采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理，确保企业能够及时获得所需的原材料和产品，从而保持供应链的稳定性，以满足生产和运营的需要。
2.供应链管理的核心理念是什么？• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案：C. 提高客户满意度解析：供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向，通过优化流程和加强供应商管理，不断提高产品和服务的质量，从而提高客户的满意度。
3.供应商评价的主要目的是什么？• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案：B. 评估供应商的绩效解析：供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效，以便为企业选择和管理供应商提供依据。
4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么？• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案：B. 分析采购品类的重要性解析：ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类，确定采购品类的重要性，以便对重要品类进行重点管理和控制。
第二部分：判断题1.供应链管理是一种单向的过程，只关注原材料到产品的流动。
•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：供应链管理是一种双向的过程，包括原材料的采购、生产、库存管理，以及产品的分销和售后服务等环节。
2.采购部门只负责采购活动的执行，不参与供应链规划和战略决策。
•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：采购部门不仅负责采购活动的执行，还应参与供应链规划和战略决策，以确保采购与供应链的紧密衔接。
3.供应商评价主要基于供应商的价格水平，与供应商的绩效无关。
2019年采购与供应链管理题库完整
采购与供应链管理题目答案一、判断题（每题2分，共5题）1、广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径取得的使用权来达到满足的目的。
（对）2、采购是一种经济活动，是企业经济活动的主要组成部分。
（对）3、对于战略采购物品采取的采购策略是建立长期伙伴关系。
（对）4、对于正常采购物品采取的采购策略是集中竞价。
（错）5、期货采购是指商品交换中即期实现货币转换为商品的购买行为。
（错）6、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约，在未来的某时刻、某地点，按期货合约规定购入货物的采购方式。
（对）7、分散采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织和实施企业所需物品的采购业务。
（错）8、政府采购又称公共采购。
（对）9、JIT 采购又叫做供应链采购。
（错）10、企业采购机构的大小与企业自身的规模成正比关系。
（（对）11、企业经营品种多，采购业务量大，设置的采购机构应该小些。
（错）12、采购人员的素质与采购机制的设置没有关系。
（错）13、隶属与生产部门的采购机构，比较适合“生产导向”的企业。
（对）14、隶属于行政部门的采购机构，主要是为了获得较优惠的价格和付款方式，以达到财务上的目标。
（对）15、编制采购计划是确保生产所需资源供应、规避价格风险、降低采购成本的重要环节。
（对）16、一般而言，生产计划根源于销售计划。
（对）17 、采购环境不是编制采购计划时应考虑的因素。
（错）18、编制采购计划时应考虑存量管制卡这个因素。
（对）19、安全库存量是制定订单计划时期初的库存量。
（错）20、企业制定采购预算是为了促进企业计划工作的开展与完善，减小企业的经营风险与财务风险。
（对）21、间接渠道是企业直接向生产厂商进货。
（错）22、窄渠道指同一层次的中间商是单一的。
（对）23、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商。
（对）24、一份完整的采购合同主要由首部、正文和结尾三部分组成。
采购与供应链管理测试题
采购与供应链管理测试题第一道题采购与供应链管理是现代企业不可或缺的重要环节。
请简要阐述采购与供应链管理的定义，以及它们对企业的重要性。
采购是指企业为满足生产或运营需求而购买物品或服务的过程。
采购的目标是以最佳的成本、质量、交货时间和服务满足企业的需求。
供应链管理是指整合企业内外各个环节，以实现物质和信息的流动，并优化供应链中各个环节的协同效应，以提高企业整体竞争力。
采购与供应链管理对企业的重要性体现在以下几个方面：1.成本控制：采购是企业成本的重要组成部分，通过有效的采购策略和供应链管理，可以降低采购成本并提高企业的利润率。
2.资源优化：通过合理的采购与供应链管理，可以实现资源的最优配置，提高生产效率和降低物流成本。
3.品质保证：采购与供应链管理可以确保所采购的物品或服务的品质符合企业的需求，避免产品质量问题对企业形象和利益的影响。
4.供应风险管理：采购与供应链管理可以帮助企业降低供应风险，确保供应链的稳定性和可靠性。
第二道题请简述采购与供应链管理中的三个重要环节，并分别说明它们的作用。
采购与供应链管理中的三个重要环节分别是供应商管理、供应链策划和供应链执行。
1.供应商管理：供应商管理是采购与供应链管理的基础，它包括供应商的选择、评估、合作和绩效管理等。
通过建立良好的供应商关系，企业可以确保供应商的信誉和能力，提供可靠的供应链支持。
2.供应链策划：供应链策划是为了实现企业的战略目标，制定供应链的发展方向和策略。
它包括供应链的设计、规划、调度和优化等，以实现供应链的高效运作和绩效改进。
3.供应链执行：供应链执行是指落实供应链策划和管理的具体活动。
它包括采购、生产计划、物流运输、库存管理和售后服务等环节，以确保供应链的顺畅运作和实时控制。
供应商管理、供应链策划和供应链执行三个环节相互关联，缺一不可。
供应商管理构建了供应链的基础，供应链策划确定了供应链的目标和方向，而供应链执行则是实施和落实供应链策略的具体行动。
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采购与供应链管理复习题
一、单项选择题
*1、按采购主体分类，采购可以分为（D ）
A.长期合同采购和短期合同采购
B.有形采购和无形采购
*2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
C.国内米购和国外米购
D.政府米购、个人米购和企业米购
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
3.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
A.经营运作战略
B.职能战略C•公司战略D.业务战略*4.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货
源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110 万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、
20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问
该经理选择的供应商为（C ）
A.供应商甲
B.供应商乙
C.供应商丙
D.供应商丁
5.定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A ）
A.买方没有优先考试的供应商
B.供应不能确定风险和成本
C.买方要
求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品
6.下列不属于JIT采购应用要求的为（C ）
A.供应商的参与
B.信息技术应用
C.供应商组织结构
D.战略伙伴关系
*7・某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，
则压缩机属于何种需求的物料（B ）
A.独立需求
B.相关需求C•离散需求D.连续需求
*8.在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（D ）
A.总经理
B.行政副总经理
C.营销副总经理
D.牛产副总经理
*9.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A ）
A.利润杠杆
B.资产收益率
C.企业竞争优势
D.营运效率
10.假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（B ）
A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型
11・下列不是电子采购实际运营模式的为（B ）
A.第三方系统
B.第四方系统
C.买方系统
D.卖方系统
12.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D ）
A.产品价格
B.服务
C.产品质量
D.股权结构*13・经济订购批量公式适用的采购环境为（D ）
A.季节性需求
B.市场价格变动很大
C.产品生命周期短
D.以上答案
均不正确
14.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用
A.协商法
B.层次分析法
C.招标法
D.供应商走访法
*15. JIT起源于下列哪个国家（B ）
A.美国
B.日本
C.德国
D.中国
16・建立战略合作关系的第一步是（A ）
A.明确战略关系重要性
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.选择合
作伙伴
*17.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每
次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D ）
A. 400 件
B. 200 件
C. 500 件
D. 600 件
18.集中采购的主要优点为（A ）
A.采购方谈价能力增强
B.采购响应速度快
C.容易应付紧急需要
D.能
更好地了解用户需求
19.DRP代表的内涵为（C ）
A.企业资源计划
B.物料需求计划
C.分销需求计划
D.主生产计划
20.在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（B ）
A. MRO
B.大型设备采购
C.服务采购
D.包装材料
21・价值型谈判方法强调（D ）
A.谈判对手为敌人
B.谈判对手为朋友
C.声东南西策略
D.满足利益而
不是坚持立场
*22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（C ）
A、等待验货
B、等待收货
C、进行订单跟踪和跟催
D、准备开票和支付货款
二、多项选择题（每小题2分，共计10分）
23・采购与供应管理发展趋势有（BCE ）
24. 供应商质量管理的策略为(ABCE )
A.交易式采购
B. JIT采购
C.电子采购
D.多货源策略E全球化采购］A.供应商的持续改进13•采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证
25・采购预算的编制方法包括（ABDE ）
A.零皋预算
B.概率预算
C.随机预算
D.弹性预算E滚动预算
26.采购绩效评估的标准为（ABE ）
A.历史绩效标准
B.冃标绩效标准
C. G
D.P增长率D.采购经理人指数E 预算标准
27.采购合同按有效性分类包括（CD ）
A.短期合同长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E
分期付款合同
三、简答题
1、JIT采购的基本思想是什么，它与传统采购方法有什么区别？
答、（1）准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，是在多品种，小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，其核心是追求无库存的生产系统或使库存最小化。
（2）区别：A、传统采购的模式是为了补充库存，而即时制采购模
式追求的是零库存。
B、对供应商数量的选择不同。
C、对交货即时性的要求不同。
D、对质量控制的标准不同
E、对信息交流的需求不同
F、制定采购批量的策略不同
2x采购合同的主要内容
答、（1）商品名称、品种、型号、规格等（2）质量条款（3）数量和计量
单位（4）商品价格（5）交货的期限、地点和方式（6）产品包装标准和
包装物的供应与回收（7）商品验收方法（8）违约责任（9）结算方式
3、采购业务的基本流程
答、（1）请购（2）核准与选择（3）询价、招标（4）报价、投标
（5）审查（6）开标（7）采购方式（8）核定（9）订购（10）
交货（11）验收（12）付款与结案
4、供应链的定义及产生的背景
定义：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
产生的背景：（1）现代竞争环境下企业面临的挑战
（2）传统管理模式存在的弊端
（3）供应链管理模式的产牛
（4）全球经济一休化及市场特征。