工厂搬迁可行性分析报告doc
迁址的可行性报告
迁址的可行性报告一、背景介绍公司X成立于2005年，是一家专注于电子产品研发和制造的企业。
随着业务的不断扩大，公司X目前的办公场所已经无法满足日益增长的人员和设备需求。
因此，为了提高工作效率和满足未来发展的需要，公司X计划进行迁址。
二、目标与需求分析1. 提供更大的办公空间：当前的办公场所面积为2000平方米，迁址后的目标是提供至少5000平方米的办公空间，以满足公司X未来3年内的人员和设备增长需求。
2. 便捷的交通条件：新的办公地点应该位于交通便利的地段，方便员工和客户的出行，减少通勤时间和成本。
3. 良好的基础设施：新的办公场所应具备完善的基础设施，包括供电、供水、通风、网络等，以保障员工的工作环境和设备的正常运行。
4. 良好的生活配套：新的办公地点应该周边有餐饮、购物、医疗等生活配套设施，方便员工的日常生活需求。
三、可行性分析1. 市场调研通过对市场的调研发现，当前所在地区的办公用地供应紧张，价格高涨，且交通拥堵问题较为突出。
而迁至新的地区，不仅可以获得更大的办公空间，还能够享受到更为便捷的交通条件和更低的租金成本。
2. 地理位置分析经过对多个潜在地点的考察和比较，我们选择了位于市中心的商务区作为新的办公地点。
该地区交通便利，靠近主要交通枢纽，员工和客户可以通过公共交通工具或自驾车轻松抵达。
此外，商务区周边有丰富的商业和生活配套设施，能够满足员工的日常需求。
3. 办公空间评估新的办公地点拥有8000平方米的可租赁空间，超过了公司X目前的需求。
这意味着公司X在未来3年内，即使人员和设备规模有所增长，也能够满足办公空间的需求。
此外，新的办公空间还可以根据需要进行灵活的布局和装修，以满足不同部门的工作要求。
4. 基础设施评估新的办公场所已经具备了完善的基础设施，包括稳定的供电系统、饮用水供应、通风和空调系统、高速网络等。
这些设施能够保障员工的工作环境和设备的正常运行，提高工作效率。
5. 成本评估迁址会带来一定的成本，包括租金、搬迁费用、装修费用等。
搬迁可行性报告
搬迁可行性报告一、引言随着业务的发展和市场环境的变化，我们的企业/单位面临着搬迁的决策。
搬迁不仅仅是地理位置的改变，更是涉及到众多方面的重大调整。
为了确保搬迁工作的顺利进行，并最大程度地减少对正常运营的影响，特编写此搬迁可行性报告。
二、搬迁背景（一）业务发展需求近年来，企业/单位的业务规模不断扩大，现有的场地已经无法满足生产/办公的需求。
空间的限制导致工作效率低下，无法容纳更多的设备和人员。
（二）市场环境变化所在地区的产业布局发生调整，周边配套设施不能满足企业/单位的发展要求。
为了更好地融入产业集群，获取更多的资源和合作机会，搬迁至更具优势的地理位置成为必要选择。
（三）现有场地的问题现有的场地存在设施老化、交通不便、环境不佳等问题，给员工的工作和生活带来诸多不便，也影响了企业/单位的形象和竞争力。
三、新址选择（一）选址原则1、交通便利：靠近主要交通干道，便于原材料和产品的运输，也方便员工的通勤。
2、产业配套：周边有完善的产业链和相关企业，便于合作和资源共享。
3、基础设施完善：具备良好的水电供应、通信网络等基础设施。
4、政策优惠：当地政府提供有利的政策支持，如税收优惠、土地政策等。
（二）新址介绍经过多方考察和比较，我们选定了_____作为新的搬迁地址。
该地址位于_____，交通便捷，距离高速公路入口仅_____公里，距离火车站_____公里。
周边有众多相关企业，形成了良好的产业氛围。
该地区基础设施完善，水电供应稳定，通信网络畅通。
当地政府为吸引企业入驻，提供了一系列优惠政策，包括税收减免、土地价格优惠等。
四、搬迁方案（一）搬迁时间安排计划在_____开始搬迁工作，预计整个搬迁过程将持续_____个月。
具体时间安排如下：1、准备阶段（＿____ ＿____）：完成新址的装修和设备安装调试，制定详细的搬迁计划，组织员工培训。
2、搬迁阶段（＿____ ＿____）：按照预定计划逐步搬迁设备、物资和人员。
企业整体搬迁项目可行性分析报告
企业整体搬迁项目可行性分析报告一、项目背景和目标随着企业的发展壮大，原有的办公场所已无法满足企业日益增长的发展需求。
为了解决这一问题，企业决定进行整体搬迁项目，以满足企业的发展需求，提高办公环境和员工舒适度，并为未来的发展做好准备。
项目目标：1.提供更大、更舒适的办公空间，以容纳员工的增加和各部门的发展。
2.提高工作效率，减少员工之间的交流成本。
3.增加企业的形象和知名度，提高企业的竞争力。
二、项目可行性1.技术可行性：搬迁项目需要解决的技术问题相对较少，主要是网络设备的搬迁和调整。
企业可以委托专业的网络服务提供商进行设备搬迁和网络调整，确保无缝连接和稳定性。
2.经济可行性：搬迁项目的经济效益主要体现在成本节约和效率提升方面。
首先，新的办公空间可以提供更大的面积，显著减少原有办公场所租金，从长远来看降低企业的运营成本。
其次，整体搬迁可以优化员工的工作环境和流程，提高员工的工作效率，间接提高企业的竞争力和利润。
3.运营可行性：整体搬迁项目对于企业的运营管理有一定的影响，主要体现在人员调整和业务流程的更新方面。
在搬迁过程中，企业应注意合理安排人员，确保员工需求得到满足。
此外，企业还需要重构部分业务流程，以适应新的办公环境和组织结构，确保项目能够顺利进行并达到预期目标。
三、风险分析与应对措施1.时间延误风险：搬迁过程中，可能会遇到各种不可预见的问题导致时间延误。
为了应对这一风险，企业应提前制定详细的项目计划，并对每个环节进行合理的时间安排，同时多与相关的服务提供商保持沟通，确保按时完成工作。
2.成本超支风险：在搬迁过程中，可能因为各种原因导致项目成本超出预算。
为了应对这一风险，企业应在搬迁前做好项目预算，充分评估潜在的风险，并制定相应的应对措施，如寻找多个供应商进行报价比较，合理调整项目的规模和时间计划等。
3.员工满意度风险：搬迁对员工来说是个较大的变动，可能会引起员工的不满和抵触情绪。
为了应对这一风险，企业应提前与员工沟通搬迁计划，并对员工的疑虑和需求给予耐心的回应和解释。
厂房迁移可行性报告
厂房迁移可行性报告摘要本报告旨在评估公司厂房迁移的可行性，分析迁移可能带来的影响以及潜在的利益。
通过对现有厂房和潜在迁移地的综合考量，提出了迁移的建议和方案。
背景公司近期面临业务扩张的挑战，现有厂房已无法满足生产需求。
考虑到市场竞争和未来发展，厂房迁移成为必要选项之一。
本报告旨在为决策者提供决策支持和可行性分析。
现状分析现有厂房状况现有厂房位于市中心，虽然交通便利，但面积有限，无法满足扩张需求。
此外，周边环境已逐渐恶化，存在交通拥堵和环境污染等问题。
迁移地潜力分析潜在的迁移地位于郊区，拥有更广阔的土地和更好的环境条件。
周边交通畅通，生态环境良好，符合公司未来发展需求。
可行性分析经济可行性考虑到厂房迁移的成本，包括新建厂房和设备搬迁等费用，以及潜在的运营成本增加，需要进行经济分析。
根据财务数据和市场预测，对迁移后的收益进行评估，以确定迁移的经济可行性。
技术可行性厂房迁移涉及到设备搬迁和生产线重新布局等技术问题。
需要评估公司的技术实力和资源，确保迁移过程顺利进行，并保证生产不受影响。
法律可行性厂房迁移涉及到土地使用、环保审批等法律问题。
需要与相关部门沟通，确保迁移过程符合法律法规，避免潜在的法律风险。
管理可行性厂房迁移需要有序进行，涉及到员工管理和组织调整等管理问题。
需要建立迁移项目组，制定详细的迁移计划，确保迁移过程顺利进行。
结论与建议经过综合分析，厂房迁移具有较高的可行性。
建议公司尽快启动迁移计划，选择合适的迁移地，并制定详细的迁移方案。
同时，需要注重员工沟通和管理，确保迁移过程顺利进行，最大程度地减少生产中断和损失。
下一步行动1.确定迁移地点和时间表。
2.成立迁移项目组，制定详细的迁移计划。
3.加强员工培训和沟通，提高员工对迁移的理解和支持。
4.定期评估迁移过程，及时调整和解决可能出现的问题。
结语厂房迁移是公司未来发展的必然选择，虽然面临一定的挑战和风险，但通过合理规划和有效管理，必将取得成功。
搬迁可行性报告
搬迁可行性报告一、搬迁目的和背景分析在过去几年中，我公司取得了长足的发展，但由于当前办公地点的限制，我们面临着空间不足和设施陈旧等问题。
因此，为了确保公司的可持续发展和提升员工工作环境，我们提出了搬迁的需求。
本文将通过对可行性的分析，评估搬迁对公司的影响，并提出相关建议。
二、搬迁可行性的评估指标1. 成本评估：- 搬迁费用（包括装修和搬迁过程中的费用）- 新办公地点租金和管理费用- 员工搬迁津贴和补偿费用2. 员工满意度：- 新办公地点的交通便捷性- 设施设备的先进程度- 整体工作环境的改善情况3. 业务运营的连续性：- 搬迁对生产线和供应链的影响- 对客户服务和合作伙伴关系的影响- 系统迁移和数据转移的风险评估4. 其他因素：- 新办公地点的政策和法律环境- 周边社区和环境的适宜程度- 公司形象和品牌影响的评估三、搬迁可行性的分析和建议1. 成本评估：根据初步调研结果，新办公地点的租金相对较高，同时需要进行一定的装修和搬迁费用投入。
但是，人员搬迁津贴和补偿费用相对较低，因为新地点的交通便捷性较好。
基于现有的财务状况，公司可以承担搬迁相关的费用。
2. 员工满意度：新办公地点位于市中心，周边交通便利，员工通勤时间将大幅缩短，且附近有多个公共交通站点。
同时，新地点的设施设备将得到升级，提供更加舒适和先进的办公环境。
因此，我们预计员工的满意度将大幅提升。
3. 业务运营的连续性：为减少对生产线和供应链的影响，我们将采取分阶段搬迁策略，并将与供应商和合作伙伴做好沟通，确保运营的连续性。
此外，系统迁移和数据转移将通过专业团队进行规划和实施，以最大限度减少风险。
4. 其他因素：新办公地点所在区域的政策和法律环境较为稳定，能够为公司提供良好的法律保障。
同时，周边社区和环境适宜，能够满足员工的日常生活需求。
此外，新地点的独立建筑将为公司形象和品牌带来正面影响。
四、结论经过综合评估和分析，我们认为搬迁是公司发展的必要举措。
迁址可行性报告
迁址可行性报告1.引言随着社会的发展和企业的壮大，很多公司可能需要考虑迁址的问题。
迁址是指将原有的办公地点或生产基地搬迁到新的地方。
这个过程需要认真评估，以确定迁址的可行性和实施的可行性。
本报告旨在对迁址问题进行分析和评估，为决策者提供决策依据。
2.迁址原因在开始评估迁址可行性之前，我们首先需要明确迁址的原因。
以下是一些可能的迁址原因：2.1扩张需求当公司业务不断增长，原有的办公空间或生产设施已经无法满足需求时，迁址是一个常见的选择。
新的地点可能提供更大的空间，以容纳扩张所需的设备、人员和资源。
2.2成本优势有时候，公司可能希望迁移到成本更低的地区，以降低运营成本。
这可能包括更低的租金、人工工资或税收等费用。
2.3市场接近性迁址还可以使公司更接近目标市场，以便更好地服务客户。
例如，某些公司可能会迁移到交通便利、人口密集的地区，以扩大市场份额。
3.迁址评估在评估迁址可行性时，需要考虑多个方面的因素。
以下是一些关键的评估指标：3.1地理位置新的地点应该具备良好的地理位置优势。
这包括交通便利性、基础设施完善度和地区发展前景等。
一个好的地理位置可以带来更多的商机和便利。
3.2人力资源新的地点是否有足够的人力资源供应？这包括需要的技能、工作经验和教育背景等。
如果新地点的人才市场不充足，公司可能需要额外的培训或引进外部人才。
3.3成本效益迁址的成本效益也是一个重要的评估指标。
这包括搬迁和建设费用、运营成本、税收和法律规定等。
公司需要权衡新地点的成本与预期的收益。
3.4市场环境新地点的市场环境是另一个需要考虑的因素。
这包括目标市场的规模、竞争对手、消费者需求等。
公司需要确定新地点是否能够提供更好的商业机会。
3.5风险评估迁址过程中可能存在的风险也需要进行评估。
这包括政治稳定性、自然灾害风险、法律风险等。
公司需要对这些风险有所了解，并做好相应的风险管理措施。
4.可行性报告结论基于以上评估因素，我们对迁址可行性进行综合分析后得出以下结论： 1. 迁址是可行的：根据评估结果，新地点具备良好的地理位置优势，市场环境有利，人力资源充足，并且预计可以实现成本效益。
迁址的可行性报告
迁址的可行性报告一、引言迁址是指将一个企业、机构或组织的总部、办公地点或生产基地从一个地点搬迁到另一个地点的过程。
本报告旨在评估迁址的可行性，包括分析迁址的原因、目标和影响因素，以及提供相应的解决方案和实施计划。
二、背景我公司是一家制造业企业，在当前的市场环境下，我们面临着一系列的挑战和机遇。
为了更好地适应市场需求、提高生产效率和降低成本，我们考虑进行迁址。
目前，我们的总部和生产基地位于城市A，但由于城市A的土地成本高、交通拥堵和劳动力成本上升等问题，我们希望将总部和生产基地迁至城市B。
三、可行性分析1. 市场需求分析通过市场调研和分析，我们发现城市B的市场需求潜力更大。
该地区的人口增长率高、消费能力强，对我们产品的需求量也更大。
迁至城市B将有助于我们更好地满足市场需求，提高销售额和市场份额。
2. 成本效益分析迁址至城市B将带来一系列的成本效益。
首先，城市B的土地成本相对较低，我们可以获得更大的用地面积，以满足未来的扩张需求。
其次，城市B的交通便利度高，运输成本和时间将大大减少。
此外，城市B的劳动力成本相对较低，我们可以降低生产成本，提高竞争力。
3. 政策环境分析我们对城市B的政策环境进行了调研，发现该地区对于制造业企业有较为优惠的政策支持。
政府鼓励外资企业和高新技术企业入驻，提供税收减免和土地优惠等政策措施。
这将为我们的迁址提供良好的政策支持和发展机会。
4. 人才资源分析城市B拥有丰富的人才资源，包括技术人才、管理人才和市场人才等。
我们可以吸引更多的优秀人才加入我们的团队，提升企业的创新能力和竞争力。
5. 竞争对手分析我们对城市B的竞争对手进行了调研，发现该地区的竞争对手相对较少，市场竞争程度较低。
这将为我们提供更好的市场机会和发展空间。
四、解决方案和实施计划基于以上可行性分析，我们制定了以下解决方案和实施计划：1. 土地选址和购买：我们将委托专业的地产中介机构寻找适合的土地，并进行购买。
考虑到未来的扩张需求，我们将选择面积较大的土地，并确保交通便利。
搬迁可行性报告
搬迁可行性报告一、概述搬迁可行性报告旨在评估并确定搬迁方案的可行性。
本报告将对搬迁的必要性、搬迁目标、搬迁影响、搬迁风险以及搬迁计划进行全面分析和评估，以提供决策者所需的信息和建议。
二、背景我公司是一家制造业企业，目前位于城市A的工业区，但由于工业区的环境和设施限制，我们计划搬迁到城市B的新工业区。
本报告将对搬迁方案进行评估，以确定是否实施搬迁。
三、搬迁的必要性1. 工业区环境限制：目前的工业区存在环境污染问题，不符合环保要求，搬迁将有助于改善环境状况。
2. 设施限制：现有工业区的设施老化，无法满足我们的生产需求，搬迁到新工业区将提供更先进的设施和设备。
3. 市场需求：城市B的市场潜力更大，搬迁可提高我们的市场竞争力和销售额。
四、搬迁目标1. 提高生产效率：新工业区的设施和设备将提供更高效的生产条件，有助于提高生产效率和产品质量。
2. 降低成本：新工业区的租金和运营成本相对较低，搬迁将带来成本的降低。
3. 拓展市场份额：搬迁到城市B将使我们更接近目标市场，有助于拓展市场份额和提高销售额。
五、搬迁影响1. 就业机会：搬迁将为当地创造更多的就业机会，促进经济发展。
2. 员工稳定性：搬迁可能对现有员工造成一定的影响，需要做好员工沟通和培训工作，以确保员工的稳定性和适应性。
3. 供应链变化：搬迁可能会对供应链产生一定的影响，需要与供应商和合作伙伴进行沟通和协调，确保供应链的稳定性。
六、搬迁风险1. 搬迁成本：搬迁过程中可能会面临一定的成本风险，包括设备搬迁费用、人员培训成本等。
2. 生产中断：搬迁过程中可能会造成生产中断，需要制定合理的搬迁计划和应急预案，以尽量减少生产中断对业务的影响。
3. 市场适应性：搬迁后需要适应新的市场环境，可能面临市场竞争压力和销售不稳定的风险。
七、搬迁计划1. 选址评估：对城市B的工业区进行评估，确定最适合的搬迁地点。
2. 设施建设：根据生产需求设计和建设新工业区的设施和设备。
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工厂搬迁可行性分析报告篇一：“十三五”重点项目-公司搬迁改造项目可行性研究报告“十三五”重点项目-公司搬迁改造项目可行性研究报告编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。
可行性研究报告是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。
具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。
报告用途：发改委立项、政府申请资金、申请土地、银行贷款、境内外融资等关联报告：公司搬迁改造项目建议书公司搬迁改造项目申请报告公司搬迁改造资金申请报告公司搬迁改造节能评估报告公司搬迁改造市场研究报告公司搬迁改造商业计划书公司搬迁改造投资价值分析报告公司搬迁改造投资风险分析报告公司搬迁改造行业发展预测分析报告可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）第一章公司搬迁改造项目总论第一节公司搬迁改造项目概况第二节公司搬迁改造项目编制依据和原则1.3公司搬迁改造项目主要技术经济指标1.4公司搬迁改造项目可行性研究结论第二章公司搬迁改造项目背景及必要性分析第一节公司搬迁改造项目背景第二节公司搬迁改造项目必要性2.2.2公司搬迁改造项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要第三章公司搬迁改造项目市场分析与预测第一节产品市场现状第二节市场形势分析预测第三节行业未来发展前景分析第四章公司搬迁改造项目建设规模与产品方案第一节公司搬迁改造项目建设规模第二节公司搬迁改造项目产品方案第三节公司搬迁改造项目设计产能及产值预测第五章公司搬迁改造项目选址及建设条件第一节公司搬迁改造项目选址篇二：公司搬迁技术改造工程可行性研究报告公司搬迁技术改造工程可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1 总论 ................................................ .. (3)2 市场预测 ................................................ . (18)3 建设规模和产品方案 ................................................ . (25)4 厂址与建设条件 ................................................ (26)5 主要生产设施 ................................................ (30)6 辅助生产设施与公用设施 ................................................ (42)7 土建及生活福利设施 ................................................ . (49)8 总图运输与仓储设施 ................................................ . (53)9 环境保护 ................................................ . (56)10 节能 ................................................ . (60)11劳动安全卫生 ................................................ .. (62)12 消防 ................................................ . (65)13 企业组织及定员 ................................................ . (67)14 建设工期 ................................................ (69)15 投资估算及资金筹措 ................................................ (71)16 成本与费用 ................................................ .. (77)17 财务分析 ................................................ (80)18 不确定性与风险分析 ................................................ .................. 90 19 综合评价 ................................................ ....... 错误！未定义书签。
1 总论1.1 项目名称、建设内容及建设单位概况，拟对冶炼公司进行搬迁改造，由栾川县城搬迁至栾川县城以东16.5km的庙子乡上河村四道沟原某某集团选矿厂（已废弃），原选矿厂的可利用的部分为场地和办公楼、食堂、单身宿舍。
项目技改主要内容为钼精矿焙烧、钼铁冶炼、焙烧烟气治理及SO2的回收等，搬迁技改后冶炼有限责任公司县城现有部分将不存在，项目完成后将形成年产氧化钼18000t/a（其中供生产钼铁用9600t/a，余外售）、钼铁8000t/a的生产能力。
同时通过焙烧烟气治理回收SO2，形成年产硫酸XX0吨，亚硫酸钠1000 t/a副产品。
某某集团冶炼有限责任公司为某某集团股份有限公司（简称某某集团）的全资子公司，某某集团位于洛阳市栾川县境内，是以钼钨的采、选冶和深加工为主，集科研生产贸易为一体的综合性企业。
现有资产16亿元，属河南省54家重点企业和洛阳市16家重点企业之一，现有职工4500人，其中专业技术人员3000多人，中高级专业技术人员300多人。
某某集团拥有国家级技术开发实力雄厚的科研中心，先后与俄罗斯国家技术中心研究院、北京工业大学、长沙有色冶金设计研究院等国内外科研院所及大型企业合作，成功研制了高纯二硫化钼、大型钼异型制品、稀土钼钨材料及制品等高新技术产品，并开发推广了“从浮钼尾矿中综合回收白钨、硫、金、银等伴生矿物”，“浮选柱选钼”等新工艺、新技术。
某某集团公司共设17管理处室，下属四个分公司、五个子公司五个控股公司和两个参股公司。
目前某某集团的采矿能力30kt/d；选矿能力30kt/d；冶炼能力3kt/a；深加工能力500t/a；白钨回收能力14.5kt/d。
鸣华牌钼精矿、氧化钼、钼铁、钼异型制品为出口免检产品。
产品在国内占据30％以上的市场份额，并远销美国、欧洲、日本、韩国、东南亚、香港等国家和地区。
某某集团拥有的栾川钼矿资源得天独厚，蕴藏量十分丰富，已探明矿石储量约21亿t，属世界级巨型钼钨矿，矿床集中、规模宏大、其中钼金属含量2060kt，居世界六大钼矿之首；伴生钨金属680kt，为中国第二大白钨矿；还伴生有丰富的铼、硫、金、银、铁、石榴子石、硅灰石等有用矿物，开发前景极为可观。
现某某集团冶炼有限责任公司位于洛阳市栾川县城关镇君山西路，始建于1971年9月，现有员工505人，其中管理及技术人员46人。
公司占地面积22440m2，总资产8550万元，其中固定资产6350万元，年产值超过8/000万元。
年上交国家税金1000万元。
1999年被洛阳市命名为“文明单位”，XX年被评为洛阳市“卫生先进单位”。
冶炼有限责任公司拥有国际一流的氧化钼冶炼技术，管理基础扎实、产品质量过硬、销售网络齐全，资金实力雄厚，已通过ISO9001质量体系认证和ISO14001体系认证，产品在国内外享有良好的信誉，并远销欧美、日本、韩国、香港、台湾等十多个国家和地区，和钼铁为河南省出口免检和河南省优质产品。
冶炼有限责任公司生产产品为氧化钼和钼铁，XX年实际产量为钼铁XXt/a，氧化钼8000t/a。
由于该项目厂址位于栾川县城区，环境影响较大，为了有效利用资源，控制生产过程中污染物的排放，已于XX年12月停止生产，原有设施全部淘汰，拟将其建设在栾川县庙子乡四道沟村该集团公司现有四道沟选矿厂厂址内。
1.2 编制依据(1) XX年6月28日某某集团有限责任公司与中色科技股份有限公司签订的技术咨询合同（合同编号XX）中色科技工咨（34）号；(2) 某某集团冶炼有限责任公司提供的设计基础资料。
1.2.2 编制原则1）设计中执行国家、省市、行业的有关法律、法规、标准、规范、规定等。
2）设计采用先进的生产工艺和工艺设备，国内尚不能制造的关键设备由国外引进，以保证产品质量，提高生产效率。
3）尽量做到节省资金、节约用地。
4）设计注重环境保护，采取有效措施减轻生产噪音、污染物等对周围环境的影响。
1.2.3 项目研究范围本可行性研究报告就年产氧化钼18000t（其中供生产钼铁用9600t，余外售）、钼铁10000t的生产能力，同时通过焙烧烟气治理回收SO2，形成年产硫酸XX0吨，亚硫酸钠1000 t副产品项目的产品的市场需求、建设条件、建设规模、生产工艺方案、主要工艺设备选择及投资的经济效益等进行综合技术分析、论证。
主要内容包括市场预测、建设规模、主要生产设施、投资估算、经济效益测算及评价等。