公司管理人员名单(明细条 )
综合管理部职能分工明细表
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数据分析的输出应包括以下信息：产品质量与顾客要求的符合性；公司管理体系的适宜性和趋势；安全、环境控制状况及趋势。
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8.5.2
纠正措施
及时有效地处理不合格/不符合报告和顾客意见，调查与施工过程和质量、环境、职业健康安全管理体系有关的不合格/不符合发生的原因，并记录结果；针对已产生的不合格，对其产生的原因确定具体纠正措施；纠正措施实施后，必须在规定的时间内对其有效性进行验证并记录，防止不合格的再发生；将信息向管理评审输入。
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确保进驻二队基地的农民工三天内办理暂住证
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编制并组织实施《消防应急预案》，组织消防演练，对消防设施进行配置、检查，填写检查记录，按时更换消防器材。确保消防设施完好
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综合管理部职能分工
过程要素
工作内容
工作标准
部长
主管
劳资办事员
综合管理员
班长
司机
门卫
炊事员
5.4.1
目标指标
对本部室的主控过程执行情况按期限进行检查，保持检查记录。
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建立“食品库房卫生管理制度”、“食品采购运输卫生要求”、“炊事员个人卫生要求”、“食堂管理制度”，每月检查一次制度执行情况。
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每月征询员工对饭菜质量，服务态度、需改进的建议一次，做到持续改进。
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每月核对一次支出、就餐收入情况，做到收支准确率100％；
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5.4.2
环境因素
组织部室、项目部对环境因素、污染物排放进行识别评价，收集部室、项目部环境因素清单，形成公司环境因素清单和重要环境因素清单。
公司资料管理制度(通用12篇)
公司资料管理制度（通用12篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理规章制度精选11篇
人员管理规章制度精选11篇下面由栏目小编给大家来分享人员管理规章制度。
规章制度一般分为行政法规、章程、制度和公约，企业的一些规章制度中的条款需及时调整。
规章制度的内容都是企业文化的组成部分，每一个公司建立一套规章制度是很必要的。
希望对大家有所帮助！人员管理规章制度(篇1)一、严格遵守伙食管理委员会及办公室的各项规章制度。
二、办公室例会每周一次，办公室主任可依具体情况取消或临时召开会议。
三、所有参加会议人员必须遵守会议时间，有事者须提前向主任请假。
迟到三次、请假三次均按旷会一次处理，旷会达三次者，取消其办公室职务。
四、定期检查各部工作落实情况，针对各部办公室值班、清扫工作、参加会议情况及各部的定期工作总结进行考核。
五、办公室负责伙管会物品管理和维护，对物品的使用进行登记。
六、伙管会制度、通知、通报、比赛结果、获奖情况等文件和信息由办公室保管，非办公室人员不得擅自动用办公室文件。
七、坚决做好对伙管会办公室各类文件、信息的编号和立卷归档以及保密工作。
八、对各部评比、推荐的先进个人、优秀干部及违纪人员名单进行汇总公布。
人员管理规章制度(篇2)第一条员工是公司永续发展的第一原动力，关注员工的发展就是关注公司的未来。
第二条为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提高员工素质，有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，提升本公司的企业形象，特制定《员工培训管理制度》(以下简称本制度)，作为公司培训实施与管理的依据。
第三条本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。
第四条公司根据经营业绩状况和企业发展规划有计划的满足员工自我发展的需要。
第五条公司综合管理部是员工培训的主要承办机构，其培训方面的主要职责是：1、制定、修改全公司培训制度;2、提供可供参考的员工岗位素质标准，为员工的发展提供必要的参照;3、对员工个人素质进行调查;4、协助各个部门在规定时间内制定培训需求;5、征集员工个人的培训需求6、整合各种培训需求，按照公司的发展需要拟定年度、月培训计划;7、负责组织年度、月培训计划的实施;8、对培训效果进行验证，确保受训人员素质达到既定标准;9、负责对各项培训进行记录和相关资料存档;10、管理、控制培训费用;11、管理公司内部讲师队伍;12、做好培训调查，确保培训方式、方法、内容不断得到改进，提高培训效果。
安全生产培训费用管理制度样本（四篇）
第 1 页 共 9 页 安全生产培训费用管理制度样本 一、总则 为确保企业安全生产培训的规范性和有效性，特制定本制度，旨在规范安全生产培训费用的管理，提高费用使用效益，以切实保障员工安全。 二、费用申请 1. 安全生产培训费用的申请应至少提前三个工作日，填写详细的申请表，并由培训负责人签字确认。 2. 申请表中应明确培训项目、时间、地点、参训人数等关键信息，并详细列明费用预算。 三、费用审批 1. 安全生产培训费用的审批工作由安全管理部门负责。对于金额在____元以下的费用申请，由安全管理部门经理审批；超过____元的费用申请，则需提交至公司领导层进行审批。 2. 安全管理部门应确保在接到申请后的两个工作日内完成审批流程。审批通过的申请需由相关负责人签字确认，并通知申请人；未通过的申请需明确说明原因。 四、费用支付 1. 安全生产培训费用由财务部门负责拨付。在支付前，财务部门应核对费用申请表和审批表，确保支付金额准确无误。 2. 费用的支付应按时完成，以避免对培训计划的正常进行造成不利影响。 五、费用核销 第 2 页 共 9 页
1. 安全生产培训费用的核销应遵循财务部门的相关规定和流程。 2. 培训结束后，培训负责人需及时将相关报销凭证提交给财务部门进行费用核销。 六、费用监督 1. 安全管理部门应建立费用使用的跟踪监督机制，确保费用的使用符合制度规定且合理。 2. 定期对费用使用情况进行审核，发现问题及时整改并纠正。 七、费用记录和统计 1. 安全管理部门应建立完整的费用使用记录，包括申请表、审批表、支付凭证等相关文件。 2. 每年度结束后，应对费用使用情况进行统计和分析，并提出改进意见和建议。 八、违规处理 对于违反本制度的行为，安全管理部门将依法依规进行处罚和纪律处分，并及时向公司领导层报告。 九、附则 1. 本制度自发布之日起生效，对于之前已提交的安全生产培训费用申请，将按照本制度执行。 2. 本制度的解释权归公司安全管理部门所有。 安全生产培训费用管理制度样本（二） 第一章 总则 第一条 为确保安全生产培训费用的规范使用和管理，提高经费使用效率及培训效果，特制定本制度。 第 3 页 共 9 页
公司派车日常管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司车辆使用管理，提高车辆使用效率，保障公司及员工的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆，包括公务车、租赁车等。
第三条公司车辆的使用和管理应遵循安全、经济、高效的原则。
第二章车辆使用申请第四条公司员工因工作需要使用车辆，应提前向车辆管理部门提出申请。
第五条车辆使用申请应包括以下内容：（一）申请人姓名、部门、职务；（二）用车事由；（三）用车时间、地点；（四）预计行驶路线；（五）用车人员及乘坐人数。
第六条车辆管理部门收到申请后，应进行审核，并在24小时内给予答复。
第七条审核内容包括：（一）用车事由是否符合公司规定；（二）用车时间、地点是否合理；（三）用车人员及乘坐人数是否超出车辆核定人数。
第三章车辆使用规范第八条车辆使用人员应遵守以下规范：（一）驾驶车辆时，必须持有有效驾驶证；（二）遵守交通法规，确保行车安全；（三）车辆行驶途中，不得饮酒或疲劳驾驶；（四）保持车辆整洁，不得在车内吸烟；（五）爱护车辆设施，不得随意拆卸或损坏。
第九条车辆使用人员应按照规定路线行驶，不得擅自改变行驶路线。
第十条车辆使用人员应合理使用车辆，不得超出车辆核定载重和载客人数。
第十一条车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，并关闭所有电器设备。
第四章车辆维护保养第十二条公司车辆应定期进行维护保养，确保车辆处于良好状态。
第十三条车辆维护保养工作由车辆管理部门负责，并按照以下要求执行：（一）定期检查车辆各部件，发现故障及时维修；（二）定期更换机油、刹车油、冷却液等；（三）定期清洗车辆内外，保持车辆清洁；（四）按照车辆制造商的保养要求进行保养。
第五章车辆费用管理第十四条公司车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等。
第十五条车辆使用人员应按照实际行驶里程和车辆油耗标准，如实填写车辆使用费用报销单。
第十六条车辆使用费用报销单应包括以下内容：（一）申请人姓名、部门、职务；（二）用车时间、地点、事由；（三）行驶里程、油耗；（四）费用明细；（五）审批人签字。
物业公司综合岗位职责(6篇)
物业公司综合岗位职责（6篇）物业公司综合岗位职责（通用6篇）物业公司综合岗位职责篇11、负责公司行政工作的规范化建设,负责公司《行政制度汇编》、资产管理体系的不断完善。
2、负责员工食堂的管理。
包括食堂的采买、制作、成本核算、人员管理及规范的出入库制度。
做到合理膳食、服务周到、服从管理、略有结余。
3、做好与财务部、集团各级领导关于食堂的协调工作。
4、负责对采购员工作的督导、检查、跟进。
5、负责库房的管理,包括出入库、库存的.定期检查、核对、工服、固定资产的管理等工作。
6、负责接待外单位人员就餐工作。
7、协助采购员对物资进行市调,选择供应商。
8、每周五上报次周的员工食谱。
9、每月月末上报就餐人数、就餐量,并进行核准。
10、每月月末上报客餐就餐人数、单位。
11、每月月末制作次月就餐表。
12、每月25日上报次月的食堂采购计划。
13、每月26日准备次月下发的就餐卡。
14、负责每月月末食堂帐物跟财务对帐,并做出分析。
15、完成领导交办的临时性工作。
物业公司综合岗位职责篇2岗位职责在公司总经理的领导下,根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,贯彻落实适合公司人事、财务、品质政策,保证相关政策有效推进公司发展。
1.通过组织深入的调查研究,及时掌握公司内外部信息,向公司提供及时、准确、有效的各类信息及分析结果,为公司决策提供资讯依据及合理化建议。
2.依据公司中长期发展的经营管理目标,拟订公司年度工作计划。
3.负责公司信息管理,不断完善公司信息管理制度,维护和保持公司信息渠道的畅通。
4.负责收集政府颁布的与公司业务有关的法令、法规、条例及行业管理规定,及时整理并下发各部门,并按最新要求执行。
5.负责公司对外公共关系的建立、保持,处理公司对外事务及同行业交流、参观的接待、安排工作;负责公司企业形象宣传及公司ci工程之推广应用。
6.负责公司法律事务的协调处理,并协助各部门通过法律途径追缴各类拖欠款。
7.负责对外发送文件、外来文件的.跟踪、转发,并落实批转情况;8.负责公司公章、法人委托书、法人证明书、介绍信的管理工作。
人事部职能范围
一. 目的:为了更好的明白各职能工作范围.二. 适用范围适用于荣联塑料制品厂人事部三.职能范围3.1 主管职能范围3.2 人事助理职能范围3.2.1 每月10日前做出生产部门的《非生产人员单》签批后,交会计部.3.2.2 对各部门及新进人员培训的跟进.3.2.3 各部门员工/组长调薪/调部门与会计部交收,在每月5日前.3.2.4 每月公司电话话费核查.和外出招聘(技术员级别以上).3.2.5 职员考勤的核对及交会计部(每月10号前).3.3.6 安排员工体检,办理健康证.3.2.7 协助阿凤完成每月报关工资表的签名.3.2.8 协助厂长完成部份政府文件处理.3.2.9 协助本部完成验厂方面的工作.3.2.10 协助主管做好上传下达工作.并跟进与落实.3.3 人事文员职能范围3.3.1 全厂员工工伤保险的办理要求在每月1号前.3.3.2 每日早上9:00前将各部门文员交上来的出勤表入计算机及核对人员并做出统计.3.3.3 每日下午夜宵的统计及发放,并在登记本上签名确认..3.3.4 每周菜单的制作,每周星期四将厨房里交上来的菜谱输入计算机,并打印出来,给钟生签字,一式四份(出纳处、总务处、供货商、门卫处.)3.3.5 帮助主管处理一些日常杂务事.如查饭卡、查档案、查打请假条件.等等.3.3.6 对厂员工的违纪规扣的统计并公布,月底对吝部门开立的<执罚处理单>输入计算机并做出统计,并对扣分已满人员做出处理及跟进.3.3.7 每周各部门将《自愿加班申请表》﹑《安全检查表》﹑《实际轮调作息表》跟追在每月10号前交于人事部.3.3.8 输入新进厂人员需参加社保人的名单,并将新进人员的健康证输入计算机.3.3.9 整理厂车放条,并于每周一交会计部.3.3.10 整理打印资料,包括各类通知、公告等.3.3.11 对全厂员工(包括职员级)请假/销假的核实,将各部门每天的请假的单分开保存,以便查找.3.4 后勤总务职能范围3.4.1 协助做好离、辞职员工出厂手续的办理、分配宿舍、取消住宿舍.3.4.2 撑握每月住宿状态,核對在厂住宿人員.3.4.3 做好男生宿舍安全防护工作,要求宿管勤巡细查,严把宿舍入住人员出入关.3.4.4 做好宿舍清洁工管理工作,划分各清洁工的責任範圍.3.4.5 督促清洁工做好总务清洁区7S工作,并做好记录.3.4.6 配合基电部做好生活区水、电管理工作.發現事故及時報修.3.4.7 配合相关部门做好虫、鼠、蚊的防治工作,并记录存盘备查.3.4.8 監督就餐人员秩序及核查就餐人樓.3.4.9 协助廚房組長做好飯堂管理工作.3.4.10 后勤清洁用品的申购及分配,节假日娱乐活动安排.3.4.11 后勤工作人员考勤.及轮换作息时间的安排与工作的调动.3.4.12 厨工.清洁工的培训《技能培训》、《安全培训》、《厂规厂纪的培训》、《上岗培训》、《思想教育培训》等等.3.4.13 注重人员流动,每月核查住宿费,及外宿舍人员放行.3.4.14 厂区、生活区环境卫生清洁与维护.3.4.15 協助人事主管做好上傳下達工作,並跟進落實與匯報.3.5 人事部总务处人事文员职能范围3.5.1 出厂手续:3.5.2 需辞工人员由部门主管批准后,部门文员在人事部指定时间内到总务处打印终止劳动合约,同时辞工到期之日做好工资表交收部门工衣后(只会对普装配、卫装配)交到人事部,辞工人可于当日到总务处办理出厂手续.3.5.3 在厂内住宿人员需打印退房条,安排辞工人员到门卫室及宿管处退房,退好房后带厂证、饭卡、工衣、退房条到总务处开放行条,总务处必须将《员工流动表》、《工衣厂证回收统计表》填好给离职人员签名,再开放行条给离职人员,再由财务部指定时间,到门卫室领取工资即可离办厂.3.5.4 晚上加班时,抽出离厂员工人事档案.并消掉计算机资料.3.5.5 入厂手续3.5.6 喷油、油色部员工经部门主管考核,于当日带身份证、健康证及贴有部门考核通知单的入厂登记表到人事部总务处报到;其它部门由人事部主管签名的入厂登记表即可;职员级入厂登记表则由部门主管、经理及人事主管签名方可.3.5.7 经总务处验证证件,次日早9:00点钟带身份证及公司规定的食宿费用到总务处报到,10:00点钟结束一切报到人员,10:00点钟到10:30分打钝工衣领用收据及食宿收据单,交给财务员收取相关的费用”(包括新进员工食宿费、购卖工衣费、购换工卡费等).3.5.8 上午11:00点钟给新进员工照厂证相,并交总台抽出图片,且修整好图片,同时填好工衣领用单及《职工入厂登计表》、《新进员工工衣统计表》.3.5.9 下午到写字楼打印好厂证纸,盖好章贴于IC卡上拿到普装配处压印.3.5.10 每日须知:3.5.11 每日9:00点钟办理新工入厂手续.3.5.12 每天下午6:00点钟之前必须办好新工IC卡,新工必须购卖饭卡才给予IC卡、工衣﹑饭卡.3.5.13 每天下午14:00点钟-14:30到货仓领取工衣.3.5.14 每日上午11:30分、下午17:00之前把离厂资料交于会计部.3.5.15 每周须知3.5.16 周一上午必须将《新进入厂登记表》、《员工流动表》﹑《工衣工卡回收统计表》、《新工入厂工衣统计表》给人事主管审批及副总批阅.3.5.17 每月须知:3.5.18 每月5号之前,提醒各部门交《员工流动表》,交原稿于会计部,自行复印存底,并做总结给人事主管审批及副总批阅.3.5.19 每月10号之前交上月自离人员名单给会计部.3.5.20 每月25号,将《员工食宿欠款明细表》分部门按工号打印给各部门,部门必须在30号之前交还给人事部.3.5.21 部门文员在领取《员工食宿欠款明细表》同时,必须按表上人数领取同等数目的饭卡并领取包食宿人员饭卡.(包食宿人员名单必须有文员及主管签名).3.5.22 协助主管、助理、总务做一些适当的其它事务.3.6 厨房组长的职能范围3.6.1 实施对食堂人员的管理,组织食堂全面工作.3.6.2 合理调动厨房人员,做好协调工作,保障员工按时就餐.3.6.3 组织炒菜师傅对食堂烹调精工细作,增加蓊色品种,不断调剂改善伙食.3.6.4 负责食堂食品的质量、卫行监督.3.6.5 安排组织制定每周菜谱.3.6.6 依照就餐人数计划开支,节约用量、减少浪费.3.6.7 负责对炊具用品验收与维护.3.6.8 集中员工对伙食的意,见不断改善和调剂伙食.3.6.9 督导食堂饮食卫生和环境卫生,防止食物中毒.3.6.10 做好安全防范措施,定期消毒,保证食堂没有老鼠、苍蝇、蟑螂等害虫.3.6.11 完成人事主管临时分咐的任务.3.7 宿管工作职能:3.7.1 督促员工清洁宿舍﹑勤查宿舍人员流动,维护宿舍安全卫生.3.7.2 热心为员工服务,协助员工解决问题,遇到生病急与医生联系.3.7.3 每日检查卫生并做好清洁检查记录和消毒记录.每月存盘.3.7.4 值班时间内时刻巡查,防盗及查灯管,风扇是否关闭.3.7.5 维护设施﹑设备及宿舍水﹑电供应,发现问题及时报修.3.7.6 监督清洁工搞好所属区域的环境卫生.3.7.7 每月易消耗品分配并作好记录存盘,节药使用.3.7.8 宿舍娱乐设施﹑设备的管理及维护.3.7.9 在就餐时间内监督是否在宿舍内就餐,查出按厂规扣分处理.3.7.10 准确敏捷分配住宿,掌握住宿状态.跟进并清理辞工﹑辞退﹑自离人员出厂.控制外宿人员出入宿舍3.7.11 监督热水是否按时供应.并巡查热水使用情况,发现用热水洗衣服或严重浪费者开除处理.3.7.12 监督拔掉应急灯插头接充电器,查出开除处理.3.7.13 配合总务做好后勤防护工作.3.8 保安队长工作职能3.8.1 认真贯彻执行公司的各项决议和规章制度.组织领导队员完成保安护卫管理巡逻,值守护等保安任务.3.8.2 处理保安日常事务,如实返蚋本队员值班况 ,对违纪违规队员及时报上级处理.3.8.3 定期和不定期组织队员培训学习、召开班队会议,总结布置工作.3.8.4 本队队员上班考勤、考核工作.3.8.5 搞好队伍团结,保持队伍良好的战斗力.3.8.6 组织不定期查房.3.8.7 全厂锁匙核查工作.3.8.8 全厂消防检查报告.3.8.9 员工劳动纪律的监督(上班考勤、上班着装及违标物品).3.8.10 保安上岗查岗查哨,检查上夜班情况.3.8.11 保安各岗位工作职责的制定.3.8.12 如实参报全厂员工的动向及时上报.3.8.13 新进厂员工厂纪厂规的培训.3.9 保安班长职能范围3.9.1 接班时分配好各队员的工作岗位及任务,协助好队长的工作.3.9.2 自已跟队员一样,必须着装整洁.佩戴齐全,值勤时人要精神.物要整洁.办事公道.说话和气.吃苦耐劳.团结互助.认真完成好各项工作任务.3.9.3 上下班时间协肋队员维持持好员工上下班秩序,看好饭堂.及时处理好一些实发性的问题,并将事情作好记录汇报给队长.3.9.4 核实好当天所要交的出仓单.出车单.职员通行证等有关所要交的单据,准时交送到写字楼3.9.5 检查各队员的岗位工作是否做到位,特别强调前门时令,提醒他们把好关.要求值班队员对公司外出的物品,将按公司规定落实手续齐全方能放行.厂车外出按厂车外出签放规定放行.3.9.6 切实抓好消防工作,经常查验消防器材与消防检查表.3.9.7 夜班要求各队员注意好安全,协助巡逻保安不定时查岗.查哨.做到多走动严防.防火.防盗.偷盗事件发生.3.9.8每周星期一.三.五带领队员参加军体训练,二.四.六培训队员一些业务知识及公司规章制度.4.1 厂医工作职能4.1.1 为全厂员工提供优质的医疗服务,包括疾病的诊断,治疗及预防保健工作.4.1.2 配合各部门从始至终跟踪工伤情况.4.1.3 每月检查各部门药箱,做好记录并及时补充所缺药品.4.1.4 对各部门主要负责人进行医疗知识培训.4.1.5 积极配合上级领导认真完成验厂所需的各项工作任务.4.1.6 药物申请购.4.1.7 统计每月月底病人有多少人。
班组长储备班组长培养及素质提升管理规定
班组长/储备班组长培养及素质提升管理规定一、目的为了提升现任班组长人员的素质，帮助储备班组长提高专业水平和管理技能，公司组织开设“班组长/储备班组长培养及素质提升”班，通过对培训、培养的过程予以规范，达到提高培训、培养的效果的目的，使每个班组长岗位有3-5人能胜任，以满足公司日益发展的人力资源需要。
二、适用范围适用于东华集团及其下属子公司班组长/储备班组长的培养及素质提升及相关工作。
三、职责（一）管理部1.负责班组长/储备班组长培养及素质提升方案、计划的制定、组织实施、修订。
2.负责班组长/储备班组长参训人员的总体策划，每期报名的策划及组织。
3.负责每期开班、结业仪式的组织及准备工作。
4.负责企业内训培训师的选拔、考评、评价、激励。
5.负责指定每期培训班的班主任，选报培训老师/指导老师，班主任、培训/指导老师按照培训班规定的职责开展工作。
6.负责组建公司的“班组长资格考评小组”，并组织对班组长培训结果的确认。
7.负责班组长/储备班组长培训资格证书的制作、发放、复评等。
8.负责组织班组长/储备班组长培训前、中、后的业绩评价。
9.负责对本规定执行情况的考评。
（二）各事业部1.负责本事业部班组长/储备班组长参加培训人员的组织报名、选拔。
2.负责按要求组织、推荐人员担任培训的指导老师，并做好协调工作。
3.事业部综合处长或负责该职能的中层干部参加公司的“班组长资格考评小组”，参与班组长培训结果的确认。
4.负责做好班组长/储备班组长培训前、中、后期的业绩评价及相关评定工作。
5.负责每月对获得培训资格证书班组长/储备班组长的业绩评价。
（三）其他部门1.负责本部门班组长/储备班组长参加培训人员的组织报名、选拔。
2.负责按要求组织、推荐人员担任培训的指导老师，并做好协调工作。
四、规定（一）参加培训的班组长/储备班组长的选拔1.培训开班前管理部根据现任班组长及储备班组长的情况组织各事业部报名，各事业部综合处组织现任班组长或有志于成为班组长的人员参与报名，报名条件如下：（1）认同公司文化，较好掌握本岗位与储备岗位应知应会知识与技能，具备良好的学习能力。