论建筑工程造价失控的原因与控制措施
浅谈引起工程造价失控的原因
术 水平还 是工作 能力都 已经 达到 了国际水平 ，但是 对 于其他 专业领 域 的知识认 知 的掌握 相对 薄弱 ，甚 至可 以说缺 少经济观 念 。因此在对设 计造 价进行 控
制 编制 过程 中只按照 图纸套 定额进 行编制 ，专业 问
此在制 定过程 中要做 到完整 、科学 、合理 。合 同完 整 ，应 体现与 工程造 价相关 信息 ：建设施 工工程 范 围 ，工 程工期 的详 细条 款 ，工 程 造价 ，质量 条 款 、 材料设 备供 应 条 款 、预付 款 支付 、结 算 方 式 时 间 、 检查验 收办法 以及设 计变 更条款 等 。上 述各项 内容 必须 内容 明 确 、严 密 ，否 则 稍 有 不 慎 便 会 埋 下 隐 患 ，对 工程造 价产 生无法 预期 的影响 Ｊ 。
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浅 谈 引起 工 程 造 价 失 控 的原 因
赵 越
（ 黑龙 － ， Ｚ ｒ ＿ 省 林业设 计研 究院 ）
［ 摘 要］ 工程造价是工程项 目管理 中一个重要组成部分 ， 笔者从就设计 阶段 和建设 阶段 粗略分析造 价失控的原 因并提 出
１ ． ２ ． ２ 施工过 程管理 失调 导致造 价失控
的工作不 能 紧密相结 合 、工 作协调 不够 ，一旦 出现 造 价超标 不能 及时采 取相应 措施 。除此之 外 ，规 章 制 度制 定 的不 合理 ，也使得 经济技 术人员 与设计 人 员在 工作 中的相互 协调做 的不 到位 ，达 不到 紧密结 合 的程度 。即使 出现造价 超标 的现象 ，因无法 启动 相应 应急 措 施 ，极 大 降 低 了造 价 管 理 人 员 的积 极 性 ，工作效 率降低 Ｊ 。
试论建筑工程造价控制 谢乃概
试论建筑工程造价控制谢乃概摘要：建筑工程造价控制一直是建筑方面关注的问题，一个合理的建筑工程造价不仅可以节省建筑开支，增加建筑工程的最后经济效益，还可以控制材料的浪费，节约人力、物力和财力。
本文从研究工程造价的现状及失控原因，提出控制建筑工程造价的措施，指出了几点有效控制建筑工程造价的建议。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制措施1 我国的建筑工程造价概念及现状工程造价是指建筑一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
影响工程造价的因素很多，涉及到国民经济计划、建设、物质、物价、土地、设计、施工、交通运输等部门和单位。
工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。
目前，我国由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象，严重困扰着建筑工程投资效益管理。
投资管理的各个层面不够完善，所以工程建设过程中浪费的现象比较普遍。
2 分析我国建筑工程造价失控的原因工程造价失控的因素有很多，主要有以下几点因素：（1）违反基本建设程序，在工程前期准备工作不充分的情况下，匆匆上马，搞“边设计、边施工”，只讲工程进度，不讲工程经济效益；（2）不注重建筑工程造价的策划阶段和设计阶段；（3）合理确定建设项目标准与经济规模；（4）建筑工程设计过程中，忽视工程造价的管理优化设计，没有有效控制建筑工程造价，造成了许多工程大量材料浪费的现象；（5）对合同的要求没有做到精益求精，造成不必要的损失和索赔事件；（6）在建筑工程造价过程中没有很好的工程预算，不是预算过高就是过低，工程造价预算没有融合整个建筑工程中，所以在建筑工程最后对造价的控制程度好坏就被明显化了。
3 有效控制建筑工程造价的措施3.1 工程设计方案的选择工程设计是对建筑工程进行全面规划和具体描述的全过程，是实现技术与经济对立统一的过程，它基本上确定了工程建设规模和建筑标准水平。
工程造价失控原因分析与控制措施
工程造价失控原因分析与控制措施一、工程造价失控的常见原因及解决措施二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法三、招投标环节造价失控的原因及控制方法四、施工阶段造价失控的原因分析及预防措施五、政策法规层面造价失控的原因和解决思路一、工程造价失控的常见原因及解决措施工程造价失控往往在项目生命周期的各个阶段发生，造成这一现象的常见原因有以下几点：1、未充分考虑初期预算和风险分析，导致成本控制不当。
2、变更设计及施工作业不规范、不合理。
3、工程量实际不足或超出合同工程量。
4、材料及设备与预算不符，甚至存在盗用走私材料。
5、缺乏监管、审计等手段及各方面配合不到位。
对于上述问题，控制造价失控的措施是：1、更好地组织和规范项目初期预算和风险分析。
2、注重项目工程变更的管理，建立科学合理的变更流程。
3、加强工程质量控制，严格执行实测实量制度，确保工程量的准确性。
4、加强供应商的质量监护，进行严格的材料设备管理，确保质量和价值的匹配。
5、加强监管体制建设，严格施行行政规章制度，确保有关方面配合到位。
二、工程管理不当导致造价失控的分析及解决办法在工程管理中存在的失误和不良影响造价的因素主要如下：1、合同管理不当，导致合同变更增加。
2、招标条件设计不合理，导致招标成本高额增加。
3、施工图设计不合理，施工计划缺乏力度。
4、施工现场管理不当，造成工程量误差及效率低下。
5、人员管理不当，造成资源的无效使用。
因此，要解决这些问题产生的造价失控，应做到以下几点：1、建立专业化的合同管理团队，规范合同管理。
2、建立合理完善的招标管理制度，严格执行流程。
3、提高技术人员设计能力，优化技术方案，使计划更加有效。
4、建立完善的施工现场管理制度，严格履行各项管理要求。
5、合理充分利用人员资源，提高人力资源管理效率。
三、招投标环节造价失控的原因及控制方法招投标环节经常是造价失控的主要原因，有以下几个方面：1、投标人缺少专业性，往往不能准确把握工程信息、工程量等。
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策
建筑工程造价预算超标的原因及控制对策随着社会的发展和进步，建筑工程在城市化进程中起着至关重要的作用。
随着建筑工程的规模越来越大，造价管理也变得愈发困难。
造价预算超标不仅会导致项目的质量和进度受到影响，还会对相关方面产生一系列负面影响。
我们有必要深入探讨建筑工程造价预算超标的原因以及相应的控制对策。
一、造价预算超标的原因1. 工程设计不合理工程设计在一定程度上决定了施工成本。
设计阶段未能充分考虑到材料选择、结构布局等因素可能导致后期施工时出现不合理的成本支出，导致造价预算超支。
2. 材料价格波动建筑材料的价格波动是造成预算超标的常见原因之一。
受市场供求、政策调控等因素影响，建筑材料价格可能会出现较大波动，导致实际花费与预算不符。
3. 施工现场管理不当施工现场的管理是建筑工程成本控制的关键。
施工现场管理不当可能导致材料浪费、人力资源浪费等问题，从而使造价预算超标。
4. 工程变更在工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现工程变更的情况，这会导致原本的预算无法满足新的要求，从而造成超支情况。
2. 确定合理的采购方式合理的采购方式有利于控制建筑材料的成本，从而缓解材料价格波动给工程造价带来的不利影响。
应根据项目特点和市场情况，选择合适的采购方式，避免盲目采购导致材料成本过高。
3. 加强施工现场管理加强对施工现场的管理，避免浪费和低效率的发生。
合理安排施工进度，严格控制材料和人力的使用，减少不必要的损耗，有效降低施工成本。
4. 严格控制工程变更要减少工程变更对造价预算的影响，需要严格控制工程变更。
对于必要的工程变更，应充分评估其对造价的影响，并经过合理程序的审批，避免随意变更导致成本失控。
5. 建立严格的预算控制机制通过建立完善的预算控制机制，实行严格的价审价程序和预算执行程序，加强对造价的监督和管理，从源头上控制造价，杜绝超支情况的发生。
结语建筑工程造价预算超标对项目的质量和进度都会产生一定的不利影响。
及早发现并合理控制超支情况，对于保障工程质量、保障投资者的利益、推动行业发展都具有重要意义。
工程造价控制方法与措施
工程造价控制方法与措施随着我国市场经济体制的成熟，工程造价〔管理〕也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，强化全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。
以下是我为您整理的工程造价控制方法与措施的相关内容。
工程造价控制方法与措施：一般造价失控都是概算超估算、预算超概算、决算超预算。
具体原因有以下几种：1.招投标中的不合理竞争。
2.施工阶段设备改换必须求、资源消耗较多、工期变长等不可预见因素。
3.工程计量与实际不符。
4管理机构众多导致造价增加。
1.通过合理的招投标体系，合理安排项目计划，控制工程造价比较有利。
强化监管公平竞争的招投标体系，通过公平竞争后，使承建的工程造价更加合理。
所以在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，而对一些不利的招投标因素执行限制，真正地体现在经济市场执行公平竞争，把真正有技术力量、质量意识比较强的、素养比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来。
2.完善造价管理措施。
力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探究新的方法和政策，关于当前在造价管理方面的缺陷，必须进行修补完善，在实施中，总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把工程造价管理推向一个先进水平，合适于国情的发展趋向。
现阶段人工单价确实定。
以各省市自治区的调整为依据。
现阶段，建设工程造价管理正处于改革过渡阶段，各种改制及管理体制尚未同步进行配套，关于"人工单价'确实定，统得过死不行，一下推向市场也不行，所以必必须采用"积极稳妥'的过渡方法较为合适。
人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程价格的一个重要组成部分，所以人工单价确实立应采用"科学合理'的方法。
3.施工组织〔制定〕对控制工程造价的重要性。
工程建设项目的施工组织制定与其工程造价有着密切的关系。
施工组织制定基本内容有：工程概况和施工条件的分析、施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划。
论建筑工程造价失控的原因与控制措施_1
论建筑工程造价失控的原因与控制措施摘要：随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。
建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。
本文主要对建筑工程造价失控的原因与控制措施进行了简要分析。
关键词：建筑工程；造价失控；控制措施引言建设项目投资失控是我国固定资产投资领域普遍存在的现象。
建设工程消耗大量的工料机资源，它投资大、建设周期长、综合性强，关系到建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。
因此，不断发展和完善我国的工程造价管理体制是我国社会主义市场经济能否成功的标志之一，要促进我国国民经济的持续协调发展，必须要认真做好我国的建设工程领域的全过程工程造价管理。
一、建筑工程造价概述建筑工程造价作为建筑企业的重要管理内容，掌握着建筑企业的重要经济活动内容。
建筑工程从立项招标、设计到施工，工程全程都需要对经济与管理的控制。
而工程造价控制是发现建筑工程各环节问题的关键，完善工程的顺利施工进程。
建筑工程造价存在的问题在建筑企业中是普遍存在的问题。
既影响了工程造价发挥应有的作用，也对企业建设目的的实现带来负面的影响。
所以，采取各种措施，解决工程造价失控的问题，以建筑工程施工顺序作为分析的基础，对我国建筑工程造价贯穿于施工中各个环节容易出现的问题做具体的描述与分析，总结出建筑工程造价失控的根本原因，科学的研究，找出解决造价失控的具体措施，使建筑工程造价达到理论与实际的融合，仅供同行参考，希望能解决问题，提供一定的帮助。
二、建筑工程造价失控的原因1、建筑工程造价的合同原因建筑工程合同是具有法律效力的文件和凭证，相关双方对于建筑工程做出相关事项和行为的约定，并承担相应的责任，获得应得的利益。
从维护法律尊严、保障企业发展的角度上看，建筑工程合同无疑是最重要的依据，也是各方维护自身权益的基础。
而在实际的建筑工程合同签订中，无论是施工方还是发包方都存在对合同细则和内容的忽略，这导致建筑工程合同距具体建筑工程实践相差过大，容易对建筑工程造价带来负面影响，出现建筑工程造价的失控和管理水平的降低。
建筑工程造价失控的原因及措施分析
建筑工程造价失控的原因及措施分析摘要：随着我国经济的发展，城市化进程不断加快，各种建筑工程项目不断增多，对于建筑企业工程造价的控制提出了更高的要求。
但是目前很多建筑企业工程造价经常出现失控的现象，对企业的发展极为不利。
文章中分析了造成工程造价失控的原因，提出相应的合理有效的控制措施，对今后的工程造价控制具有一定的借鉴意义。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施工程造价管理贯穿于建筑工程实施的全过程，包括每一个环节所产生的费用。
建筑企业要想实现经济效益最大化，就要对工程造价中每一个环节加强管理与控制，分析工程造价失控的原因，及时采取相应的解决措施，使企业在市场经济中立于不败之地。
一、当前建筑工程造价失控原因分析在建筑工程造价控制过程中，经常会出现各种各样的问题，导致造价失控，但主要表现在以下几个方面：1、建筑工程造价决策阶段失控的原因当前很多单位对建设的投资估算没有做到深入研究和周全考虑，存在着各方面的领导主要对工程投资估算的主观降低，他们想少花钱多办事，这会导致投资估算被人为降低和削减，不能真正反映建筑工程的造价，这样的现实会导致建筑工程开工后，不断地出现加大投入、增加支出项目和更改设计等问题，进而导致建筑工程造价决策出现失控。
2、建筑工程造价设计阶段失控的原因当前，仍有一些企业只注重施工阶段造价的控制，而忽视设计阶段的造价控制，没有充分认识到投资决策。
设计阶段在造价控制方面的重要性，因为没有进行充分地投资可行性分析与比较，就很有可造成造价过高或投资失误等问题，这就给整个工程的造价控制带来了较大的困难。
在设计阶段，没有充分考虑到施工阶段中可能出现的设计变更问题。
在造价预算编制控制不到位，就会是预算与实际不相符合，常常出现导致预算过高（预算过低），没有使用全程造价控制和全员造价控制。
3、施工阶段的成本控制不到位施工阶段的成本控制是影响工程造价控制的主要阶段，其中材料、人工、机械等成本，对工程造价控制有着至关重要的影响。
工程造价失控原因分析与控制措施
招标项 目， 是建筑行业在发展过程 中所实施 的一项重大改革， 也就是各 个工程 队伍 ， 凭借 自身的实力、 优 秀的计划 、 丰富实践经验 、 良 好 的口碑 、 显 著 的业绩、 合法的资质来与其他 的工程队伍竞 争， 通过这种方式选拔出来的 工程建造队伍， 其自 身通常都有着极为丰富的工程造价管理经验， 以 及良 好 的控制措施 。这种招标的方式， 打破 了以 往传统的市场建设弄断， 促使了行 业的竞争， 有利 于建筑施工行业 的可持续的过程。 但实际在进行工程招标的 过程 中， 招标却大量 出现了碚箱操作的现象 ， 这些通过非法手段获得招标的
一
（ 一） 决策阶段 决策阶段 ， 可以说是建筑工程 中造价成本控制 的重中之重， 如果说在这
一
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个重要 问题。 工 程造价失控原 因分析
、
个环节 中， 任何一项决策出现了失误， 那么就会直接导致所有 的工程投资项 目 都 出现失衡的现象 要有效地控制建设工程造价， 就要坚决把控制重 点转 移到前期阶段来， 首先要重视和加强项 目 决策阶段 的投资估算工作 ， 努力提 高可行性研究报 告投资控制数 的准确度 ，切实发挥其控 制建设项 目总造价 的作用 。 因此， 作为项 目的 管理者或决策者， 必须积极参与项 目决策前 的准 备工作 ， 明确有关 的使用功 能， 认真收集有关资料 。切实做好项 目的可行性 研究报告， 并根 据市场 或工程 的特殊 需求 及发展前景 ， 合理确定工程规模 及建设标准 。 确保投资的合理性。
（ 三） 招投标阶段
工程在进行设计的过程中， 有初步设计 以及施工设计这两个阶段， 设计 阶段可以说是整个工程对于成本进行控 制效果最好的一个环节 。建筑 设计 工作主要是通过承包的设计单位全权负责，其主要工作是在满足工程项 目
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论建筑工程造价失控的原因与控制措施
发表时间：2017-05-12T14:01:08.150Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年1月下作者：顾燕玲
[导读] 随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点。
云南锡业建设集团有限公司
摘要：随着我国经济的迅速发展，搞好城市建设成为人们关注的焦点，而建筑工程的建设中，项目成本在建筑工程中占据重要的部分,然而也是最容易出现问题的部分。
下面就分析建筑工程造价失控的原因，提出相应的解决办法。
关键词：工程造价；失控；原因；控制措施
工程建设施工企业项目成本不仅是一项重要的管理活动,也是建筑公司,在整个生产过程中重要的经济活动,还是建设项目投标到竣工验收过程的全面经济与管理活动。
控制项目建设成本有利于发现建筑项目过程各环节中存在的弊端和缺陷，为了实现科学发展的目标和有序生产计划。
根据建筑工程造价的具体过程，对建筑工程造价控制工作的质量和效果进行提升，结合建筑工程造价的时间顺序，对目前建筑工程造价的各阶段性的问题进行阐述和分析,在此基础上分析导致建筑工程失控的主要原因，进行科学考量，找到项目施工阶段的成本控制的措施和主要特点,将建筑工程造价控制形成理论体系并与实际相互测量，为实现科学控制建筑企业的施工成本起到推动性的作用。
1 建筑工程造价失控的原因
1.1 导致建筑工程在造价决策阶段失控的因素。
在决策阶段中，工程的造价起到关键性的作用。
估算投资的误差不能超过+10%。
不过我国现有的投资估算建设成本并没有发挥其应有的作用。
目前大多数单位没有对建设的投资估算进行综合全面的研究和考量，各方面领导往往忽略建筑工程本身需要的成本，一味地降低成本，存在这想花最少钱办更多事的心理，直接导致人为削减和降低投资估算成本，无法体现出建筑工程所需真正的造价，在实际过程中，由于前期预算不足，工程开工后不断的增加成本、支出、设计更改等问题，是建筑工程造价决策失控的主要因素。
1.2 导致建筑工程在造价设计阶段失控的因素。
建筑工程造价控制全过程的重点在于设计阶段，实际过程中一些建设单位为了部分利益而变更设计、增加支出项目、篡改赔偿金额、增添材料价格、改变施工方案等问题。
直接导致设计阶段的建筑工程造价不断攀升。
1.3导致建筑项目在招投标阶段失控的因素。
招投标是对工程项目的一次重大改革,招标投标竞争通过一些实践经验,良好的信誉,突出的业绩,资质满足项目的需要和对实际项目成本有更好的规划和管理层有更好的优秀团队,帮助控制工程投资，改变行业、区域划分,减少剪切和垄断,保护竞争,消除惯性。
有一些不公平的现象在招标投标过程中出现,导致项目成本难以控制。
建设单位为保障自己企业的利益，盲目地寻求额外的项目成本。
因此,招标的不公平和指定承包商现象的发生,也是项目的额外成本的隐患。
在当前建筑工程招投标的实际过程中，由于受到传统观念的影响，暗箱操作的现象仍然非常普遍,这不仅会导致项目成本难以控制,还严重导致了的工程的质量隐患。
施工单位在具体投标过程中只顾自己公司的小利益,做出偏离规章制度的恶劣行为。
不公平的招标、投标，给发包方、承包方及社会带来不可挽回的损失，同时也是直接导致建筑工程造价招投标失去控制的原因。
1.4导致建筑工程造价实施阶段失控的因素。
对施工图的预算是工程造价中的一个重要组成部分。
一般情况下,承担建设项目初步设计和施工图设计的设计单位,必须编制好初步设计总概算和施工图的预算。
但近年来，一些建设单位在初步建筑工程施工图预算时由于施工单位负责预算的人员素质差,做出的预算各式各样。
项目成本存在很大差距,漏洞百出,质量低劣的施工单位的预算,施工企业编制的预算越高,他们的利益就更多,所以这种计算现象更为普遍,因此误差更大。
同样在实际施工过程中因为合同中的不足、索赔、结构性的变化、装饰类创建、改善设计变化等原因都会影响设计的变化，同时也改变了建筑工程造价的原有计划，导致项目建设成本的变化。
实际施工阶段公司监理工作不认真，监管不到位，管理松懈，工程的测量方面不够准确，建筑材料价格超过了市场价格,工程变更过程的障碍可能会更大增加成本。
2 提高建筑工程造价控制的措施
2.1决策阶段提高施工项目成本控制的措施。
首先加强项目决策阶段的投资估算工作的高度重视，努力改善可行性研究报告的投资控制的准确性，使建设项目总成本控制充分发挥其作用。
项目前期的准备工作必须积极参与到项目的决策中，切实了解相关的使用功能,认真收集相关数据,务必将项目可行性研究报告做好。
2.2提高建设项目投标阶段的成本控制措施。
在招标、投标阶段,首先要建立公开,公平、公正的原则，对招投标工作要加强监督,标底编制和评标人员的素质以及服务质量有待提高，从根本上控制压标或低价抢标现象的发生；严格杜绝招标人员为求施工企业，压低价格，让出利润或者提出垫付资金等不合理条件；正常情况下标底的确定原则是招标和投标都有一定的利润空间，达到双方共赢的目的。
投标过程中应建立在低价中标的基础上，应对投标单位的信誉度、公司资质、实际施工能力、硬件实施、业绩等多方面进行考量，做出综合评价。
2.3实现阶段,提高施工项目成本控制的措施。
首先,应该禁止通过设计变更来扩大建设规模,提高设计标准,增加建设内容,在正常情况下是不允许设计更改的,除非不更改将影响项目的正常功能,或者项目无法进行。
第二,如果因某种原因必须变更的，一定要认真处理设计变更涉及的成本的增加或减少，由设计单位、户主方面现场代表、总监理工程师共同签署才能生效。
设计变更,必须通过现场代表，业主,监理工程师应共同签署。
此外,有条件的施工单位可以分配一名专业的工程造价管理人员在施工现场负责监督，以便随时掌握和控制实际建筑工程中造价的具体情况。
竣工决算属于建设工程最后一部分。
主要目的是加强建设单位的管理意识,完善的管理体系,改善管理方法,使工程建设投资获得最好的效益、效率和效果都能达到最佳。
审计人员在秉持公正,坚持原则的基础上,严格把关。
工作中应该经常深入施工现场，充分了解工程变更内容的具体实施方案，要真正熟悉工程的变更内容以及工程量的增减情况，为决算审计时打下坚实的基础。
还要针对审计过程建立严谨的审计制度。
所以要想确保决算的真实性和严肃性，只有坚持严格的规则和程序才能达到其作用。
建设项目开展全程控制,实行跟踪审计的方法，就可以充分掌握从建筑项目施工设计到实际点的施工过程中的各个环节的具体情况。
为以后的审计提供客观有力的依据，确保审计的可靠性。
总之,建筑工程造价是从开始施工到项目结束的整个过程。
只有通过建筑工程对造价的严格把关和控制，建筑项目从立项到交工过程中
大部分的管理问题、技术问题、经济问题等才能得到有效的解决，要想切实把握好建设工程的造价问题首先要从项目决策、设计、招标、施工、验收等主要阶段入手，结合施工成本的实际工作，找出比较常见的问题和建设性的问题，对其进行研究和考量，杜绝建筑工程造价失控现象的发生，将施工成本真正的控制在规定的有效范围以内。
建筑工程在加强造价控制研究及管理上要有不足之处，同行业在控制建筑工程造价的基础上，根据自己的实际工作经验，针对具体建筑工程造价控制的具体情况，制定出相应的措施，以及合理的方法。
参考文献
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