农业企业生产管理制度

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农业公司生产管理制度范本

农业公司生产管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障生产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产部门及员工。

第二章生产计划管理第三条公司生产计划由生产部负责编制,经总经理批准后执行。

第四条生产计划应包括生产任务、生产时间、生产材料、生产设备、生产人员等要素。

第五条生产计划应定期进行审核和调整,以确保生产计划的合理性和可行性。

第六条生产计划执行过程中,如遇特殊情况需变更计划,应经生产部负责人批准,并及时通知相关部门。

第三章生产物料管理第七条生产部负责生产物料的采购、验收、储存、发放等工作。

第八条采购物资应符合国家相关标准和公司质量要求。

第九条物料验收时应检查数量、质量、规格等,确认无误后方可入库。

第十条物料储存应按类别、规格、批次分开存放,确保物料质量。

第十一条物料发放应严格按照生产计划进行,避免浪费。

第四章生产过程管理第十二条生产过程应严格执行操作规程,确保产品质量。

第十三条生产设备应定期检查、维护,确保正常运行。

第十四条生产过程中发现异常情况,应及时上报,并采取措施进行处理。

第十五条生产部应定期对生产过程进行监督检查,确保生产过程符合规范要求。

第五章质量管理第十六条公司实行全面质量管理,建立健全质量管理体系。

第十七条生产部负责生产过程的检验工作,确保产品质量。

第十八条质量检验应严格按照检验标准进行,确保检验结果的准确性。

第十九条对不合格产品,应立即采取措施进行整改,并追查责任。

第二十条质量事故处理应按照相关规定进行,确保事故原因得到彻底解决。

第六章安全生产第二十一条公司高度重视安全生产,严格执行安全生产法律法规。

第二十二条生产部负责安全生产的组织实施,定期开展安全教育培训。

第二十三条生产现场应设置安全警示标志,确保员工安全。

第二十四条发生安全事故,应立即上报,并采取措施进行处理。

第七章奖惩第二十五条对在生产管理中表现突出的个人或部门,给予奖励。

农业公司的生产管理制度

农业公司的生产管理制度

第一章总则第一条为规范公司生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产活动,包括种植、养殖、加工、销售等环节。

第二章生产计划与调度第三条生产计划部门负责制定年度、季度和月度生产计划,并报总经理审批。

第四条生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、生产能力和季节性等因素。

第五条生产调度部门负责根据生产计划合理安排生产任务,确保生产进度和质量。

第六条生产调度部门应定期检查生产进度,及时调整生产计划,确保生产目标的实现。

第三章生产流程管理第七条生产流程应遵循标准化、规范化的原则,确保生产过程顺利进行。

第八条各生产环节应严格按照操作规程进行,不得擅自更改工艺流程。

第九条生产过程中,如发现质量问题,应立即停止生产,查找原因,并及时上报生产调度部门。

第十条生产设备应定期检查、维护和保养,确保其正常运行。

第四章原材料与产品质量第十一条原材料采购部门应严格按照采购计划和质量标准采购原材料。

第十二条生产过程中,应严格控制产品质量,确保产品符合国家标准。

第十三条产品检验部门负责对生产出的产品进行质量检验,合格后方可入库或销售。

第五章安全生产第十四条公司应建立健全安全生产责任制,确保生产安全。

第十五条员工应接受安全生产培训,掌握安全生产知识和技能。

第十六条生产现场应设置安全警示标志,并定期检查维护。

第十七条如发生安全事故,应立即上报,并采取措施防止事故扩大。

第六章人员管理第十八条公司应建立健全员工培训制度,提高员工素质。

第十九条员工应遵守劳动纪律,按时完成工作任务。

第二十条公司应定期对员工进行绩效考核,并根据考核结果进行奖惩。

第七章附则第二十一条本制度由公司生产管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起执行,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

通过本制度的实施,旨在提高公司生产管理水平,确保生产安全,提高产品质量,为公司创造更大的经济效益。

农业公司安全生产管理制度(四篇)

农业公司安全生产管理制度(四篇)

农业公司安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强农业公司的安全生产管理,预防和控制生产事故,保障员工的生命财产安全,保护环境资源,制定本制度。

第二条农业公司所有员工,包括管理人员、技术人员、操作人员以及其他相关人员,都必须遵守本制度。

第三条农业公司要严格按照国家相关法律法规和标准,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制。

第四条农业公司要建立安全生产大数据管理系统,及时掌握安全生产运行情况,发现问题,及时采取措施,预防和减少生产事故。

第五条农业公司要经常进行安全生产演练和培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工的安全生产能力。

第六条农业公司要建立事故报告制度,对于发生的事故要及时向有关部门进行报告,同时要进行事故分析,总结经验,完善安全生产管理。

第二章安全生产责任制第七条农业公司要建立健全安全生产责任制,明确相关职责和权力。

1. 农业公司的法定代表人或者主要负责人对农业公司的安全生产负总责,并全面推行安全生产方针。

2. 农业公司的安全生产部门负责制定安全生产制度和具体的安全操作规程,监督和检查公司内部的安全生产工作。

3. 所有员工都有安全生产的义务,要按照公司的安全生产制度和操作规程进行工作,及时上报可能存在的安全隐患。

4. 农业公司要建立健全安全生产奖惩制度,对于安全生产工作有突出贡献的个人和单位要给予奖励,对于违反安全生产规定的个人和单位要给予相应处罚。

第三章安全生产管理要求第八条农业公司要建立安全生产风险评估制度和应急预案制度,确保风险有所预测和控制,对可能发生的事故做出应急处理。

第九条农业公司要制定安全生产管理计划,明确安全生产目标和具体措施,定期进行安全生产检查和评估。

第十条农业公司要建立完善的安全检查制度,定期对设备设施进行检查和维护,确保设备设施的正常运行。

第十一条农业公司要做好员工的安全保护工作,为员工提供必要的劳动防护用品,进行职业健康监测,保证员工的身体健康和安全。

第十二条农业公司要加强对环境的保护和治理,合理利用资源,减少环境污染,积极推行可持续发展。

农业生产公司管理制度(精选11篇)

农业生产公司管理制度(精选11篇)

农业生产公司管理制度农业生产公司管理制度(精选11篇)在现实社会中,制度的使用频率逐渐增多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

拟起制度来就毫无头绪?下面是小编整理的农业生产公司管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

农业生产公司管理制度篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。

公司会议室包括大会议室、小会议室。

第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议,提前一天到办公室申请使用会议室,并登记。

第三条会议室内的设备由办公室统一管理,如麦克风、音响、空调等,办公室负责设备调试。

第四条会议期间损坏设备,须由相关部门或当事人按原价赔偿;第五条会议必须要有纪录,重要会议必须会签确认。

第六条做好会议的贯彻执行工作,做到有布置、有落实、有检查。

第七条公司重要会议、年度总结大会等,不得无故缺席、迟到,不能到会者,需提前向分管副总、总经理请假。

第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。

第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁,会后打扫卫生,关好门窗、空调,整理好会场后,方可离开。

第十一条本制度自颁发之日起执行。

农业生产公司管理制度篇2为加强公司财务管理,根据国家相关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

第一条财会人员应严格遵守财经纪律,贯彻“勤俭办企业”的方针,以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,制止铺张浪费,降低消耗,增加积累,把财务工作做好。

第二条财会人员要认真执行岗位责任制,各司其责,互相配合,如实反映和严格监督公司各项经济活动。

第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

第四条财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对违反财经纪律和公司财务制度的款项,应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。

第五条建立稳定的财会人员队伍。

财会人员调动或因故辞职,应与接替人员办理交接手续,未办完交接手续的,不得离职,不得中断会计工作。

农业生产管理制度(3篇)

农业生产管理制度(3篇)

农业生产管理制度____农业科技有限公司第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平,提高效益,实施科学、规范、制度化管理,明确员工权力与职责,特制定本制度,请遵照执行。

养殖场在公司领导与管理指导下,负责具体工作的实施,实行个人负责制,赋予一定的权力,承担相应的责任,权责统一。

1、养殖场人员实行个人负责制,赋予权力,承担责任。

2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理,对公司负责,及时汇报养殖场情况。

3、各岗位员工坚守岗位职责,做好本质工作,不得擅自离岗。

4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。

5、晚上轮班,看护好场部的牲畜和其他物品。

6、做好每日考勤登记,不得作假或叫同事帮填写。

7、分工与协作统一,在一个合作团队下,开展各自的工作。

8、做好安全防范工作。

一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定,诚实守信,忠实履行职责。

2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。

3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。

4、监管养殖场药物的使用,确保不使用禁用药,并严格遵守停药期。

5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。

6、如实填写各项记录,保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。

7、监督员必须持证上岗。

8、发现重要疫病和事项,及时报告公司和检验检疫部门。

二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。

2、依各个季节不同病害,根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。

3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药,监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品,监督员应准备好药品交付当日班长,并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。

4、技术员应每日观察害虫发生情况,对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。

对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害,遇到无法确定的情况应当日汇报给公司,公司请权威部门予以确定,并把确定的情况及时告诉技术员。

农业企业生产管理制度(5篇)

农业企业生产管理制度(5篇)

农业企业生产管理制度是指为了规范和有效管理农业生产流程,制定的一系列规章制度和操作流程。

以下是一个典型的农业企业生产管理制度的内容:1. 农业生产计划制定:制定年度、季度和月度的农业生产计划,确定各项农业生产目标和任务,并进行细化和分解。

2. 农业生产资源调配:对农业生产所需的土地、劳动力、农机具、种子、化肥、农药等资源进行调配和管理,确保充足和合理利用。

3. 农业生产流程管理:按照农业生产计划和流程,进行土地准备、种植、施肥、浇水、病虫害防治、收割和储存等各个环节的管理。

4. 农业生产技术指导:提供农业生产技术支持和指导,包括种植技术、病虫害防治措施、合理施肥和浇水等技术要点,以提高农产品质量和产量。

5. 农产品质量管理:建立农产品质量监测和检测机制,对农产品进行质量检验和评估,并制定质量标准和处理措施,确保产品质量符合国家标准。

6. 安全生产管理:建立农业生产安全管理制度,加强对农业生产过程中的危险源识别和控制,确保农业生产过程的安全性。

7. 生产成本控制:建立成本核算制度,对农业生产过程中的各项成本进行核算和控制,提高生产效益和经济效益。

8. 数据统计与分析:建立数据统计和分析机制,及时收集和分析农业生产过程中的数据,以便进行决策和优化管理。

9. 员工培训和考核:对农业生产管理人员进行培训和考核,提高其专业水平和管理能力,确保农业生产管理的科学性和有效性。

以上是一个典型的农业企业生产管理制度的内容,具体的制度内容和层级可根据企业的实际情况进行调整和完善。

农业企业生产管理制度(二)1. 目的和适用范围本制度为农业企业的生产管理提供指导,适用于所有农业企业的生产环节。

2. 生产计划管理2.1 确定生产计划:根据市场需求和资源情况,制定年度、季度和月度的生产计划,并及时调整。

2.2 分解生产计划:将生产计划分解到各个生产部门和岗位,明确责任和任务。

2.3 生产任务执行:按照生产计划,有序开展各项生产活动,并保证生产进度和质量。

农业公司农业生产规章制度

农业公司农业生产规章制度

农业公司农业生产规章制度第一章总则第一条为规范农业公司农业生产行为,提高农业生产效率,保障农产品的质量和安全,制定本规章。

第二条本规章适用于农业公司农业生产过程中的管理工作。

第三条农业公司应当严格遵守国家法律、法规和政策,加强农业生产管理,提高生产效益。

第四条本规章所称农业生产,是指农业公司通过种植、养殖等环节生产农产品的活动。

第二章生产经营管理第五条农业公司应当建立健全符合国家相关规定的农业生产经营管理制度,明确生产目标和任务。

第六条农业公司应当合理规划农业生产的种植面积或养殖规模,确保生产有序进行。

第七条农业公司应当配备必要的生产技术人员,组成专业化的生产团队,做好农业生产的技术指导和服务。

第八条农业公司应当加强农产品生产环境管理,确保土壤、水质、气候等环境指标符合国家相关标准。

第九条农业公司应当建立健全农产品质量检测体系,定期对农产品进行检测,确保产品质量符合国家标准。

第十条农业公司应当加强农产品生产过程中的安全管理,做好生产安全防护工作,预防事故的发生。

第三章生产经营流程第十一条种植环节(一)农业公司应当选择适宜的种植地点和种子品种,做好土壤改良和施肥工作。

(二)农业公司应当按照作物生长期要求,制定种植计划,及时进行浇水、除草和灌溉等管理。

(三)农业公司应当做好病虫害防治工作,采取科学的防治措施,确保作物健康生长。

第十二条养殖环节(一)农业公司应当建立健全的养殖场所,保证养殖环境的卫生和安全。

(二)农业公司应当选择适宜的饲料和饲养设备,科学饲养畜禽,确保畜禽健康生长。

(三)农业公司应当加强畜禽的疫病防控工作,定期进行免疫和检疫,确保畜禽健康。

第四章生产经营监督第十三条农业公司应当建立健全内部监督机制,加强对生产经营过程的监督管理,防止违规行为发生。

第十四条农业公司应当定期对生产经营活动进行检查,发现问题及时整改,并做好记录。

第十五条农业公司应当及时了解市场情况,合理调整生产经营计划,保证农产品销售畅通。

农业企业生产管理制度范本(五篇)

农业企业生产管理制度范本(五篇)

农业企业生产管理制度范本为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,特制定本管理制度。

一、生产作业应做好科学规划。

要按照部门确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

二、生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准,并在开工前对员工进行技术培训。

应优先使用技术熟练的工人,对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

三、要严格按照操作规程,注意安全生产。

对使用机械作业的,应由有资质的熟练工人操作。

使用农药、化肥要科学合理,采取防护措施。

四、应根据生产管理需要,合理安排阶段性生产作业计划。

应至少提前一周安排好生产作业计划,并在开工前准备好生产工具,安排好人员配备和技术培训。

五、生产用工全部采用包工制。

农业生产队长岗位职责1.全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

2.监督和检查种植和田间管理等各项工作的完成落实情况,及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时反映,并提出意见和建议。

3.对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完成。

4.协调做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作,组织安排各生产员工做好生产前、生产中的各项工作,建立良好的生产秩序。

____具体组织落实种植、田间管理、用工记录、日常生产管理等工作。

要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

农业企业生产管理制度范本(二)1. 概述本制度旨在规范农业企业的生产管理流程,确保生产运作的有效性和效率。

本制度适用于农业企业内部各个环节的生产管理,包括生产计划、物资采购、生产执行、质量控制等。

2. 生产计划2.1 生产计划的编制应根据市场需求、企业资源和技术条件等因素进行合理安排。

2.2 生产计划应由生产主管部门负责编制,并报批后下达到相关部门和岗位。

2.3 生产计划应具体明确生产任务、产量要求、工期要求等,确保各部门和岗位能够清晰理解。

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一、农业投入品采购制度
1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病、丰产的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按农业企业经营决策购买。

2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。

严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。

3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。

人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。

未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。

4、对其它农用生产物资的采购也应向有“三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化生产。

5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

6、购买农业投入品必须向农资经营者索取供货原始凭证。

二、农业投入品仓库管理制度
1、农业投入品入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。

入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐,并作好登记造册,填写好《肥料(农药、种子、农膜等)采购记录表》,清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《肥料、农药、种子、农膜等领取记录表》。

对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业投入品(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

三、田间档案管理制度
1、种植基地基本情况的记录:田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(播种、种子数量、定植期等)。

2、田间用药情况的记录:记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4 采收情况的记录:记录产品分期分批采收时间(要注意把握安全间隔期)、采收数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理后,保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

四、农药使用管理制度
1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用高效低毒低残留农药,禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。

种植基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。

仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地技术人员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由农业企业负责人确定专人领用。

6、各种植区在施用农药时须在基地基地种植技术人员的指导下配置农药;
7、喷洒时须密切注意现场气象状况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。

相邻田块有其它作物并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻作物上。

8、种植员须根据施药进度,严格掌握用药剂量。

每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不超得过5%;
9、喷洒器具的集中管理:每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。

喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。

药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

五、产地的环境保护管理制度
1、对种植基地的灌溉水质量,环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测,须委托有关检测单位对生产基地进行抽检,尤其是周围的产业结构发生变化,有可能对种植生产环境产生不利影响,应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护,应制定生产基地种植病虫害防治措施,科学施肥,合理灌溉,尽量减少化肥的使用量,增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料,及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业投入品的包装物等,对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生,不得开设有污染的生产项目,控制生活污水,禁止使用对环境有严重影响的化学制剂,禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水,或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

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