煤矿企业安全文化建设
2024年构建煤矿安全文化体系（2篇）
2024年构建煤矿安全文化体系煤矿安全文化是近年来安全科学领域提出的一项安全保障新对策，在安全管理中起到了安全立法。
规章制度、行政约束等起不到的重大作用，目前已受到世界各国的普遍重视形成了国际性的安全文化产业、我们所认同的安全文化为：安全文化是人类为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和；安全文化是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和；安全文化是安全价值观和安全行为标准的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命，实现人的价值的文化。
多年来，我们通过制定各种考核制度，包括下岗、轮岗，都是想使我们的职工严格执行安全生产的规章制度。
我们曾经以为，只要严格执行了规章制度，就不会出事，但事实上事故仍然存在。
在安全管理上，我们实现了从过去的经验管理过渡到现在的科学管理，尽管做了大量的工作，但事故仍时有发生，而一些是重复的发生。
通过认真反思，我们应该有一种共识抓住一个本源的起因人、一个影响人的无形东西文化。
在现代管理上，企业管理的最高境界是文化管理。
其实，有企业就有企业文化，先进的企业有先进的文化，落后的企业必定是因为它有的是落后的文化。
凡事要达到最高境界，是最难的。
要想制定现章制度；从现场上抓几个习惯性违章，是很简单的，但让职工心说诚服的变习惯性违章到习惯性遵章，这是文化的作用，是管理的最高境界，也是最难的。
我们在这方面，迫切需要文化的熏陶。
在安全管理上也要多点文化的气息，多点人情味，多从文化的深层卜去思考一些问题，认真研究职工的心理行为，否则，安全生产是管不好的。
因此，我们要重视安全文化的建设，不管是从事政工的同志，还是从事安全生产的同志，都要去思考它、研究它，怎样建立企业的安全文化。
有人把企业文化比喻成一个同心圆，外层是物质文化户层是制度文化，内层是精神文化。
那么，安全文化也如一个同心圆，外层就是电网设备、作业的工器具等，中层就是我们的安现、作业标准、规章制度，内层就是我们的安全理念、责任意识、技能素质等。
2024年建设煤矿安全文化五步骤(三篇)
2024年建设煤矿安全文化五步骤安全是企业的命根子，是煤炭企业的天字号工程，是职工群众的最大福利。
离开安全谈企业文化建设，企业文化建设就失去了基础。
随着创建学习型企业文化活动的不断深入，创建煤矿企业的安全文化并充分发挥其作用，显得尤为必要与重要。
要创建煤矿企业安全文化，保证企业健康、持续、稳定的发展，必须做到：创建安全文化领导要首先带头领导在企业的安全生产中负有重要的责任，一个企业的安全状况如何，很大程度上取决于领导的责任意识、工作作风和管理水平等。
各级领导既是安全文化建设的组织者，同时也是被教育者。
领导应自觉地学习《安全生产法》等法律法规，牢固树立安全责任重于泰山的意识，不折不扣地履行自己的安全职责，在切实抓好各项安全技术措施和安全管理的基础上，积极倡导并努力建设企业安全文化，带头在安全文化的约束下规范自己的行为，在全企业形成人人讲安全，人人懂安全，人人保安全的良好氛围。
创建安全文化全体员工要参与在煤矿企业中，每一个生产岗位上的员工都对安全生产负有一定责任；整个矿井就像一台机器，每一个员工就好比机器上的一个零件，哪一个零件出了故障，都可使机器停运。
事实上，大部分事故都是少数安全素质不强的员工造成的，也恰恰是这少数人，对安全教育更为漠视、反感、无所谓，成为事故的不安全因素，成为事故的隐患所在。
所以，安全文化建设应强调全员参与，横向到边，纵向到底，不留死角；要注重全体员工安全素质的提高，抓影响员工队伍安全素质的软肋。
创建安全文化要注重实效安全文化建设既要开展一些轰轰烈烈的活动来营造浓厚的氛围，更要注重开展能真正打动员工心灵、引起心理共鸣的深层次活动。
常揭历史伤疤、重温事故案例、现身说法、用发生在员工身边的事来教育员工更容易收到实效。
在每年的安全月活动中，进行瓦斯煤尘爆炸模拟实验、让事故受害家属现身讲述事故对家庭的危害、组织以安全为主题的演讲团进行巡回演讲，这些活动都可以让更多的职工了解惨痛的历史，触及他们的灵魂，使他们反思过去、牢记教训，做到警钟长鸣。
煤矿企业安全文化建设规划（二篇）
煤矿企业安全文化建设规划根据《企业安全文化建设导则》，结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见，为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案：一、安全文化建设的指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全发展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。
二、安全文化建设的工作目标通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探索规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。
充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防御不安全实践和安全事故。
1.充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。
2.建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。
3.从安全异常和安全事件中获取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。
三、安全文化建设的适用范围和主要内容(一)安全文化建设的适用范围本建设方案适用于总公司本部和直管船舶、总公司安委会各成员单位;总公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序，执行并及时反馈改进意见。
(二)安全文化建设的主要内容根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-xx)，企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点，煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。
为了加强煤矿企业安全文化建设，提高煤矿安全水平，需要从多个方面进行努力。
1. 加强安全意识教育培训。
煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育，让每个员工都清楚自己的安全责任和义务，知道如何正确应对紧急情况。
可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 建立健全安全管理制度。
煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度，明确安全的责任分工和流程，并且要求全体员工必须严格遵守。
同时，还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制，对违反安全规定的员工进行相应处罚，对遵守安全规定的员工进行表彰奖励，提高员工对安全管理制度的执行力度。
3. 强化安全设备设施建设。
煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入，确保设备设施的完好性和可靠性。
同时，还应该对高风险区域进行明确划分，并加强对高风险区域的监控和管理，确保一旦发生事故能够及时报警和救援。
4. 建立安全信息共享平台。
煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台，及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展，引进国内外先进的安全技术和管理经验，提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。
5. 加强安全检查和监督。
煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查和隐患排查，对发现的隐患问题及时进行整改和处理。
同时，还应该加强对外部安全监管的合作，接受政府监督和社会监督，增加安全管理的公开透明度。
6. 加强安全宣传和教育。
煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育，让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。
可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式，提高公众对煤矿安全的认知和关注度。
综上所述，加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。
只有全员参与、全面管理，才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化，确保煤矿企业的安全稳定运行。
煤矿企业如何构建安全文化体系
煤矿企业如何构建安全文化体系【摘要】煤矿企业如何构建安全文化体系对于保障员工生命安全和企业稳定发展至关重要。
本文从建立安全生产理念、加强安全培训教育、设立安全奖惩机制、建立安全检查制度和加强安全意识宣传等方面介绍了煤矿企业构建安全文化体系的具体措施。
通过这些措施，煤矿企业能够树立安全意识，增强员工安全意识，规范安全管理，提高安全生产水平，降低事故风险，实现企业稳健发展。
而持续改进安全文化体系，不断优化和完善安全管理制度，能够使企业逐步形成有效的安全文化体系，为员工创造更安全、稳定的工作环境，提升企业形象和竞争力。
建立健全的安全文化体系对于煤矿企业而言具有重要意义，有助于促进企业可持续发展。
【关键词】煤矿企业、安全文化体系、安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传、重要性、益处、持续改进。
1. 引言1.1 煤矿企业如何构建安全文化体系煤矿企业如何构建安全文化体系一直是一个备受关注的问题。
随着煤矿行业的发展，安全事故频繁发生，给企业带来了严重的经济损失，更是给员工和社会造成了重大影响。
构建安全文化体系成为了煤矿企业发展的关键之一。
安全文化体系是一个综合的安全管理体系，它涵盖了安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传等诸多方面。
只有将这些方面做好，才能构建一个完善的安全文化体系，提高煤矿企业的整体安全水平。
在构建安全文化体系的过程中，企业需建立安全生产理念，将安全放在首位，使员工时刻牢记安全第一。
加强安全培训教育，提高员工的安全意识和技能，减少安全事故的发生。
设立安全奖惩机制，激励员工积极参与安全管理，形成共同维护安全的氛围。
建立安全检查制度，定期对安全管理工作进行检查和评估，及时发现问题并及时解决。
加强安全意识宣传，通过多种渠道向员工宣传安全知识，提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过以上措施的实施，煤矿企业可以构建一个稳定而健全的安全文化体系，从而提高企业的安全生产水平，降低安全风险，保障员工的生命财产安全，实现企业可持续发展。
加强煤矿企业安全文化建设（5篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）煤矿企业是我国的重要能源供应基地，但由于煤矿生产环境的特殊性和复杂性，安全事故频发。
煤矿安全文化建设的重要性
煤矿安全文化建设的重要性煤矿是我国重要的能源产业，然而，由于煤矿工作环境的特殊性，煤矿事故时有发生，给矿工生命财产造成严重损失。
为了确保煤矿生产安全，建立和完善煤矿安全文化成为当务之急。
煤矿安全文化建设是通过培养和弘扬安全文化，传播安全理念和知识，增强矿工安全责任感和自我保护能力，形成良好的安全生产氛围，以预防和减少事故的发生。
本文将从三个方面论述煤矿安全文化建设的重要性。
一、事故预防和减少风险通过建设煤矿安全文化，可以提高矿工对安全的认识和重视程度，增强他们的安全防范意识。
煤矿安全文化可以帮助矿工了解煤矿生产中存在的各种风险和危险，并通过培训和教育提高他们的风险识别能力和处置能力。
只有矿工具备了足够的安全知识和技能，才能在生产作业中做到安全。
同时，通过安全文化建设，可以强化矿工的安全责任意识，确保矿工充分认识到自己的行为对煤矿安全的重要性，主动采取预防措施和避免风险的行动，从而减少事故的发生。
二、加强安全管理和监督煤矿安全文化建设可以推动煤矿企业加强安全管理和监督，确保安全生产的顺利进行。
安全文化建设可以增加煤矿企业对安全管理重要性的认识，提高领导层和管理者的安全意识，并促使其积极参与到安全管理工作中。
通过安全文化建设，可以建立一套完善的安全管理制度和规章制度，明确安全责任和安全管理流程，加强对煤矿生产过程中的安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
同时，通过安全文化的引导，可以提高管理者和矿工间的沟通和合作，形成管理者和矿工齐心协力、共同维护安全生产的良好氛围。
三、提升煤矿形象和企业竞争力煤矿安全文化建设不仅是保障人民生命财产安全的需要，也是煤矿企业发展健康可持续的关键。
通过安全文化建设，可以提升煤矿企业的社会声誉和品牌形象，增强煤矿企业的社会责任感。
一家重视安全的煤矿企业，能够有效保障矿工的人身安全和财产安全，提高员工的幸福感和满意度，从而增强矿工的归属感和忠诚度。
这不仅有助于吸引和留住优秀的矿工，提高煤矿企业的人才竞争力，还可以得到社会各界的肯定和支持，为企业的健康发展创造良好的外部环境。
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根煤矿企业是一个高风险的工作场所，安全问题一直是煤矿企业亟需解决和重视的事情。
为了确保员工的健康和安全，以及保障生产的顺利进行，煤矿企业需要建立和落实一种安全文化。
安全文化是一种以安全作为核心价值观，贯穿于企业各级层面和所有员工行为的文化。
本文将探讨如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根。
1. 建立安全文化的重要性安全文化建设是煤矿企业的基石，它不仅能够提高员工的安全意识和素质，还能够减少事故发生的概率，保障员工的安全和健康。
通过建立安全文化，可以培养员工对自身安全的责任感，增强他们的安全意识，从而有效预防和控制事故的发生。
2. 建立有效的安全管理机制要让安全文化在煤矿企业中落地生根，首先需要建立一个完善的安全管理机制。
这包括明确责任分工、制定安全制度和标准、建立安全培训和教育体系等。
通过健全的管理机制，可以将安全文化贯彻到每一个环节和每一个岗位上，确保所有人都能够遵守和执行安全规定。
3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是建立安全文化的关键环节。
煤矿企业应该定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、安全知识和技术、应急预案等。
通过培训和教育，使员工能够掌握正确的安全操作方法，增强预防和应对事故的能力。
4. 建立有效的安全监测和纠偏机制要让安全文化真正落地生根，需要建立一套有效的安全监测和纠偏机制。
这包括对各项安全指标进行监测和评估，及时发现和纠正安全隐患。
同时，还需要建立一套严格的安全检查和考核制度，对员工的安全行为进行监督和评估。
通过监测和纠偏，可以及时发现安全问题，强化安全管理，提高员工对安全文化的遵守和执行。
5. 建立安全激励机制为了激励员工积极参与安全文化建设，煤矿企业可以建立一套安全激励机制。
这包括对安全表现突出的员工进行奖励和表彰，设立安全绩效考核，并将其作为晋升和薪酬的依据等。
通过激励机制，可以增强员工对安全文化的认同感和参与度，促进安全文化在企业中的传播和落地。
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关于煤矿企业安全文化建设的探讨随着社会的发展,企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视。
企业文化建设不仅能调动企业的物质力量,而且就是开发企业精神力量的有效途径。
良好的企业安全文化就是增强安全管理功能的重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将产生一种无形的力量,它会潜移默化地影响人们的行为。
对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作更就是头等大事,就是煤矿企业生存的基础与发展保障。
技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡与长期精心培育。
推进煤矿安全文化建设,“以安全塑文化、用文化保安全”,加强观念文化、行为文化、制度文化与物态文化建设,真正用文化铸造安全盾牌,有助于提升煤炭企业的安全管理水平,推动企业持续健康发展。
煤矿安全文化就是煤矿企业在长期生产,经营实践中坚持“以人为本,以安全生产为目标,以先进的科学技术为手段”所创造的一切物质财富与精神财富的总与。
煤矿安全文化分为三个层次"即物质层,制度层与精神层,这三个层次就是不可分割的。
一、煤矿企业安全文化建设的重要性与必要性
(1) 加强煤矿企业安全文化建设就是企业生存发展的需要在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模,提高产量,取得好的经济效益就是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。
近几年来安全生产形势十分严峻,特大事故屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,企业疲于应付对事故的
处理。
因此,加强企业安全文化建设,形成浓厚的安全氛围,良好的安全生产环境形成了,企业才能精心组织生产,才能稳产、高产,煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(2) 安全文化建设就是企业可持续发展的需要,就是科学发展观的体现我国能源利用方式的高消耗、粗放利用,导致了原材料生产与开采中的重产量、轻综合利用的滥开滥采行为。
面对着巨大的经济利润空间,也促使企业与地方政府用增产增收策略代替了适度规模条件下的安全生产策略。
在这种经济增长方式与发展模式下,可持续发展没有办法开展。
而煤矿安全文化则要发展科学技术,提高人的素质,
减少设备、设施的损失,减少原材料的损失,用低毒材料代替高毒材料,用无毒材料代替低毒材料,实现人与环境的与谐发展。
(3) 煤矿企业安全文化建设的好坏决定着煤炭企业的整体形象
煤炭就是高危行业,矿工就是特殊群体。
煤矿在社会与公众的印象中之所以得不到高分,很重要的一个原因就就是安全问题。
煤矿井下作业,自然环境极差,劳动条件恶劣,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害时刻威胁井下矿工的健康与生命,其属性与本质就决定了安全文化建设在煤矿企业文化建设中的龙头地位。
煤矿的社会形象很大程度上取决于煤矿的安全状况。
就煤矿的企业自身而言,安全搞好了,生产环节理顺了,职工最大限度的发挥生产积极性,职工队伍稳定才谈得
上爱岗敬业,塑造好企业形象。
(4) 加强观安全文化建设就是提升职工安全思想境界的前提安全文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代企业管理的理念与思
维方法来思考这个问题。
如,“煤矿条件差,出现事故就是必然的,不出事故就是偶然的”与“违章不一定出事故,按章作业事故不一定不出”等思想观念,就就是错误的。
这些问题不解决,企业安全文化建设就难以推进,安全生产就没有保证。
矿井的安全文化建设就是全方位与全员性的,因此,必须坚持以人为本,提高广大职工的认识与水平,才能取得最终的胜利。
二、推进煤矿企业安全文化建设的对策
(1) 企业安全文化建设应真正做到以人为本企业要将以人为本真正落实到实处,要努力做好新时期的职工群众工作。
随着国家改革开放的不断深入,企业职工群众的状况发生了很大变化。
以前那种靠行政命令及发文件、作指示的简单工作方法,在现代化的煤矿已经过时了。
应该围绕职工最根本的利益与最关心、最直接的利益开展职工群众工作,就是矿党政各级领导必须掌握的新本领。
职工群众就是建设企业安全文化的主体,就是安全生产的最终实践者。
应通过建立丰富多样的企业安全文化活动,引导职工家属关注安全、享受安全,最大限度地预防与减少事故,实现安全生产。
从而形成以良好的企业环境,稳定职工队伍、促进安全生产的新局面。
(2) 加强物质文化建设就是煤矿创造良好企业安全文化环境的保证物质就是文化的体现,又就是文化发展的基础。
工作环境与生产条件越差的煤矿,客观上发生事故的可能性就越大,反之,条件较好的煤矿,事故发生的频率就越低。
良好的安全环境就是实现安全生产的必要条件与保障。
先进的技术装备就是营造良好的安全作业环境、避
免事故发生的前提条件。
企业的装备水平在一定程度上决定着企业的经济效益,也决定着企业的生存与发展。
应积极应用新设备、新技术、新工艺,加强设备技术改造,逐步提高企业装备水平,增加企业经济效益,增强企业的市场竞争能力。
(3) 要依靠职工,全员参与职工群众既就是安全生产的主体,也就是安全文化建设的主体。
安全文化就是团队文化,必须依靠群众,
动员企业各方面力量广泛参与。
充分利用广播、电视、宣传栏等形式,通过定期制作光荣榜、曝光台,及时通报安全生产典型与“三违”人员等手段熏陶煤矿员工,增强她们的安全自律意识、安全自保意识,
自觉遵章作业,实现安全生产。
另外要引导职工积极参与各类安全竞赛活动,爱岗敬业,恪尽职守,使职工人人讲安全,事事讲安全,实现超越安全抓安全。
(4) 完善安全生产管理制度安全生产管理就是一项系统工程,
就是企业永恒的课题。
要营造一个全方位、多层次的安全生产管理监督体系,努力实现煤矿生产的长治久安。
建设企业安全制度文化,使煤矿安全生产管理有章可循、有章可依,逐步走上制度化、规范化的轨道。
必须狠抓规章制度的落实,做到制度面前人人平等,用制度管人。
煤矿安全文化建设具有广泛的群众性,离不开决策层、管理层、操作层的每位员工的共同参与与努力。
因此需要建立“企业负责、群众监督”安全管理机制,建立激励约束机制,完善各项安全规章制度,并严格执行,奖罚分明,才能确保煤矿安全文化建设的顺利推进。
总之,在“三个代表”重要思想与科学发展观的指导下,煤炭企业
安全文化建设中涌现了许多先进企业与成果经验。
安全文化作为一种文化力,具有规范员工行为的作用与功能。
它通过文化的渗透,使员工群众融合于安全文化之中,形成团体凝聚力;在凝聚力的作用下,员工的主动性、创造性、积极性与智慧将得到开发。
但安全文化建设就是一项长期的工作,需要我们持之以恒,通过多种方式使安全文化的理念深入人心。
只有这样,企业才能营造出浓厚的安全文化氛围,持续提高安全管理水平,走出煤矿安全生产困境。