北京某百货商场装饰工程投标施工组织设计
【给排水组织设计】北京某国际广场某大厦外墙装修工程大厦装修施工组织设计方案
目录第一章：编制说明 (3)1.1．施工组织总体思路............................................................1.2．编制内容及范围..............................................................1.3．编制依据....................................................................第二章：工程综述.. (4)2.1．工程总体介绍................................................................2.2．工程设计及业主需求概况......................................................2.3．施工条件概述................................................................第三章：施工组织与管理.. (5)3.1．针对本工程公司提供的条件....................................................3.2．公司组建项目部的原则........................................................3.3．组织机构的特点和保障作用....................................................3.4．项目组织机构设置............................................................第四章：施工策划与部署.. (8)4.1．工程管理目标................................................................4.2．施工程序与顺序..............................................................4.3．施工准备....................................................................4.4．劳动力资源配置计划..........................................................第五章：施工现场策划与平面布置.. (10)5.1．施工现场条件................................................................5.2．施工现场的管理目标..........................................................5.3．施工现场管理的依据、原则及方法..............................................5.5．施工场区的划分与安排........................................................5.6．现场办公、生活、及生产设施的安排............................................5.7．施工现场环保设置............................................................第六章：施工方案. (12)6.1．铝合金幕墙方案..............................................................6.2．干挂石材施工方案............................................................6.3．自动旋转门、自动平移门施工方案..............................................6.4.外墙涂料施工方案.............................................................6.5.屋顶、游泳池采光天窗.........................................................第七章：施工进度计划及保证措施.. (25)7.1．进度计划编制原则............................................................7.2．进度计划的编制..............................................................7.3．总进度计划控制原则..........................................................7.4．进度计划的分级控制..........................................................7.5．施工进度控制的保障措施......................................................第八章：承包管理. (30)8.1质量管理......................................................................8.2安全文明施工管理..............................................................8.3成品保护管理..................................................................8.4．分包与业主、监理、设计和总包的关系..........................................第九章：质量管理体系与质量管理措施................. 错误!未定义书签。
商场装潢工程施工组织设计方案
商场装潢工程施工组织设计方案1. 项目概述本文档旨在提供商场装潢工程施工组织设计方案，确保施工过程顺利进行。
本工程的目标是对商场进行装潢改造，使其符合现代化的商业标准和顾客需求。
2. 施工组织结构为确保项目的高效完成，设立以下施工组织结构：- 项目经理：负责整体项目管理和决策。
- 施工队长：负责协调施工队伍，并与项目经理沟通。
- 劳务分包商：负责提供施工所需的人力资源。
- 材料供应商：负责提供所需的建筑材料和装潢用品。
3. 施工计划根据商场的需求和装潢设计方案，制定以下施工计划：- 第一阶段（准备阶段）：购买所需的材料和装潢用品，组织施工队伍，并准备施工现场。
- 第二阶段（装潢施工）：按照设计方案进行装潢工作，包括拆除旧设施、安装新设施、涂饰墙面等。
- 第三阶段（测试和验收）：测试新设施的功能和安全性，并进行最终验收。
4. 质量控制为确保施工质量，采取以下质量控制措施：- 严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
- 对施工过程进行监督和检查，及时发现和纠正问题。
- 进行阶段性的质量检测和验收，确保每个阶段的质量符合要求。
5. 安全措施为保障工程施工过程中的安全性，采取以下安全措施：- 配备足够的安全设施，如安全帽、防护眼镜等。
- 定期进行安全培训和演练，提高施工人员的安全意识。
- 对施工现场进行定期检查，确保施工符合安全规范。
6. 风险管理识别并管理施工过程中的风险，采取以下措施以降低潜在的影响：- 建立风险管理计划，包括对常见风险的预防和应急处理措施。
- 定期评估风险，及时调整施工计划和措施以应对变化的情况。
- 与相关方保持沟通，共同应对可能的风险和问题。
7. 环境保护在施工过程中，我们将积极采取措施保护环境，包括：- 合理使用资源，减少浪费和污染。
- 使用环保材料和装潢产品，尽量减少污染物的释放。
- 对施工废弃物进行正确的分类和处理。
以上是商场装潢工程施工组织设计方案的基本内容，我们将严格按照计划和措施进行施工，确保项目的顺利完成。
北京综合写字楼装饰工程施工组织设计方案
北京综合写字楼装饰工程施工组织设计方案一、前期准备阶段1、对场地进行勘查和测绘工作。
同时，对装修的性质、质量、范围等要素进行认真的分析。
只有对场地建筑的基础、各种规范要求以及相关的装修标准了然于胸，才能更好的进行施工。
2、设定整个工程的时间表和施工流程。
一般来说，施工的计划应该是周密、详实并且严格按照时间表完成，以减少由于施工延误造成的额外损失。
3、发展一个安全保护方案并进行讨论。
在装修施工中，安全是至关重要的，从人员安全、工具和设备的安全和建筑的安全角度出发，因此设计团队应该对整个建筑环境进行全方位的复查和评估，然后针对性的制定一个安全保护方案。
二、方案策划阶段1、绘制设计方案图纸。
根据公开及收集的数据、建筑区域的规定以及制定的计划表，设计团队应该迅速着手绘制设计方案图纸。
图纸应该对设计的材料、施工方法、以及构建细节有一个清晰的描述，有助于日后的施工操作。
2、确定施工所需的材料、工具等。
确定材料和设备是顺畅进行施工的关键。
在决定采购材料或设备时，团队必须明确它们的质量标准和价格，以确定最佳决策和预算。
3、做好施工团队的选拔和组建工作，必须明确每个员工在施工中需要担负的职责和任务，以及施工中可能出现的问题及其应对措施，确保所有人员能够配合且按照工程计划表进行施工。
三、施工实施阶段1、清理场地并进行标记和标识。
在工程开始前，施工人员必须对现场进行清理，以便更好地开始工作。
同时，还需要进行标记，以确保施工质量得以得到保证。
2、进行基准线的校准和匹配。
工程进行到此阶段时，必须对建筑环境和材料进行校准，以确保它们符合施工标准和建筑规范，并且满足质量要求。
3、进行装修前的准备工作。
在进行装修前，工程人员必须对材料、设备 devices和电路线进行检查和清洁，并将它们更好地在建筑环境内部安置。
4、根据设计方案图纸开始施工。
到达这个阶段，施工人员将基于设计方案图纸，准确地开始施工工作。
施工过程中，应该进行有效的记录和管理，以确保整个施工过程按计划进行，并能够达到预期的效果。
某购物中心装饰工程施工组织设计
某世贸西城购物中心（装饰工程）施工组织设计编制单位：某公司编制时间：二0一二年五月十四日施工组织设计目录第一章总体概述 (6)1.1、编制依据： (6)1.2、执行的主要规范、规程及规定： (6)1.3、工程概况 (7)1.4、工程现场情况： (7)1.5、本工程的特点： (8)1.6、工程综合型管理目标： (10)第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (11)2.1施工进度计划 (11)2.2施工网络进度计划表(详见表3) (11)2.3施工步骤确定原则 (11)2.4施工步骤 (12)2.5 保证进度的组织措施 (12)2.6保证进度的管理措施 (13)2.7保证进度的材料供应措施 (14)2.8保证进度的资金保证措施 (15)2.9保证进度的工程检查措施 (16)2.10保证进度的进度循环措施 (16)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (19)3.1技术工种配备原则 (19)3.2劳动力用量计划 (19)3.3劳动力安排保证措施 (19)3.4民工工资发放措施 (20)3.5劳动力计划表(详见表2) (20)第四章施工准备与现场平面布置 (21)4.1施工准备的原则 (21)4.2施工准备的主要任务 (21)4.3施工准备的具体内容 (21)4.4施工现场用水、用电计划 (23)4.5技术准备工作 (23)4.6物资准备 (24)4.7施工现场材料的堆放和运输 (25)4.8施工现场临时设施安排计划 (26)4.9施工现场总平面布置图（详见表4） (26)第五章主要施工机械设备及检验仪器的保证措施 (27)5.1机具设备的配备原则 (27)5.2主要检测设备表 (28)5.3拟投入的主要施工机械设备表(详见表1) (28)第六章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (29)6.1地面石材铺贴工程 (29)6.2地砖铺贴工程 (32)6.3墙面石材干挂工艺 (34)6.5地面找平工艺 (37)6.6轻钢龙骨石膏板、铝条板吊顶工艺 (40)6.7石膏板及成品隔墙工艺 (43)6.8木门安装工艺 (44)6.9强化木地板铺设工艺 (45)6.11油漆工艺 (47)6.12五金工程 (48)6.13木线安装工艺 (48)6.14照明电器工艺 (49)6.15给排水安装工艺 (51)第七章安全生产的保证措施 (52)7.1职业健康安全生产管理原则 (52)7.2职业健康安全生产的目的及保证项目 (52)7.3项目部职业健康安全管理职责 (52)7.4职业健康安全控制措施 (53)7.5对意外情况的处理措施 (64)7.6地下管线及其他设施的加固措施 (67)第八章文明施工保证措施 (68)8.1文明施工及工地标准化管理计划 (68)8.2文明施工保证措施 (68)8.3施工现场卫生的管理措施 (68)第九章环境保护措施 (70)9.1环境保护控制目标 (70)9.2环境管理的组织措施 (70)9.3施工现场重大环境因素的控制措施 (70)9.4装饰施工中的消防措施 (73)第十章新技术应用和违约责任承诺 (76)10.1新工艺、新技术的应用推广 (76)10.2新技术违约责任承诺 (79)第十一章工程施工质量的保证措施 (80)11.1质量目标 (80)11.2质量保证体系 (80)11.3保证质量的管理制度 (84)11.4保证质量的阶段性控制措施 (85)11.5保证质量的组织措施 (86)11.6质量岗位责任制度 (86)11.7各类机具使用操作规程 (87)第十二章施工组织管理模式及项目管理班子成员配置情况 (89)12.1施工组织部署原则 (89)12.2施工组织部署 (89)12.3项目管理班子成员配备情况(详见项目管理配备情况表) (89)12.4项目部主要职能及职责情况 (89)第十三章工程保修服务承诺、保证措施及控制体系 (93)13.1工程保修承诺 (93)13.2工程保修保证措施 (93)13.3工程保修控制体系 (93)附表：表（1）：拟投入的主要施工机械设备表表（2）：劳动力计划表表（3）：计划开、竣工日期和施工进度网络图表（4）：施工总平面布置图及临时用地表表（5）：临时用地表表（6）：保证安全、文明施工的措施第一章总体概述1.1、编制依据：1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国招标投标法》3、《某世贸西城购物中心（装饰工程）招标文件》4、某世贸西城购物中心（装饰工程）施工招标补充文件。
商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
商场装饰工程建设项目施工组织设计方案
项目背景
本项目为某商场的装饰工程建设项目，旨在提升商场的形象和
消费者体验。
施工总面积为2000平方米，含地下一层、地上四层。
工期预计为6个月。
施工组织设计方案
施工标准
本项目施工按照国家和地方有关规定和标准实施，在保证工程
质量和安全的前提下，尽量缩短工期，降低工程成本。
施工组织机构
项目设总指挥、工程经理、质量负责人、安全负责人、材料管
理员、技术员、监理员、施工队长等负责人。
各岗位职责明确，协
作有序。
施工程序
1. 准备工作
1.1 搭建施工现场围挡和安装安全警示标志。
1.2 配置供水、供电、通风等基础设施。
1.3 制定详细的施工计划和施工组织管理机构。
2. 地下一层施工
2.1 除去地下一层原有装修。
2.2 采用柔性防水材料，保证基建质量。
3. 地上四层装修工程
3.1 不同岗位按计划开展各自的工作，实现施工过程的清晰有序。
3.2 引入现代化的施工工具和设备，降低人工成本，提升工作
效率。
施工安全
本项目施工过程中，将严格遵守国家安全生产法律法规，确保
施工过程的安全合规。
同时，加强对施工现场的管理，确保施工场
地的整洁卫生和安全。
结束语
以上为本项目商场装饰工程建设项目施工组织设计方案，希望
能够得到你的认可，我们会严格按照各个环节执行。
若有任何问题，欢迎及时与我们联系。
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案
商场室内装饰装修工程施工组织设计方案1. 方案背景本方案旨在对商场室内装饰装修工程进行施工组织设计，确保施工过程安全、高效、符合质量要求。
2. 工程概况商场室内装饰装修工程包括总面积为XXX平方米的室内装修工程，施工期限为XX天。
工程涉及到墙面装修、地面装修、天花板装修、照明设施安装等内容。
3. 施工组织设计3.1 施工流程根据工程的特点和施工过程的要求，制定以下施工流程：1. 工程准备阶段：包括场地勘察、材料采购、施工人员培训等。
2. 墙面装修：根据设计图纸进行墙面处理，包括抹灰、刷漆、贴瓷砖等。
3. 地面装修：根据设计要求进行地面的施工，包括地面铺设、打磨、踢脚线安装等。
4. 天花板装修：根据设计要求进行天花板的施工，包括搭建脚手架、吊顶安装等。
5. 照明设施安装：根据设计要求进行照明设施的安装和调试。
3.2 施工顺序为保证施工过程的连贯性和高效性，制定以下施工顺序：1. 先进行墙面装修，确保墙面完成后可以进行地面和天花板施工。
2. 在墙面装修的同时进行地面装修，以便提高施工效率。
3. 最后进行天花板装修和照明设施安装，确保装修工程的整体完工质量。
3.3 施工安全措施为确保施工过程的安全性，制定以下施工安全措施：1. 设置施工现场围挡，防止未授权人员进入施工区域。
2. 提供必要的安全防护设施，如安全帽、防尘口罩、防滑鞋等。
3. 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 工期计划根据工程的规模和施工流程，制定以下工期计划：1. 工程准备阶段：X天；2. 墙面装修：X天；3. 地面装修：X天；4. 天花板装修：X天；5. 照明设施安装：X天。
5. 资源配置根据工期计划和施工流程，合理配置以下资源：1. 人力资源：根据工程进度需要，合理安排施工人员和相关技术人员。
2. 物力资源：根据施工流程，保证充足的材料供应，包括墙面材料、地面材料、天花板材料等。
3. 设备资源：根据施工要求，提供必要的施工设备，如抹灰机、砂轮机、吊顶架等。
北京某商场装饰装修工程施工方案
北京某商场装饰装修工程施工方案一、项目概况1.1 项目背景北京某商场位于市中心繁华地带，是一家知名商场，为了提升商场形象和吸引更多顾客，商场决定进行装饰装修工程。
1.2 项目目标商场装修工程旨在提升商场整体形象、增加顾客体验、提高营业额。
二、工程方案2.1 设计方案商场装修采用现代简约风格，注重空间利用和舒适度，色彩搭配以灰色、白色和木色为主，灯光设计充分考虑舒适感和照明效果。
2.2 施工流程1.确定施工计划，包括工期安排、材料采购等。
2.地面铺设，包括地砖、地毯等材料的铺设。
3.墙面处理，包括涂料、壁纸等材料的施工。
4.天花板装修，采用吊顶、灯具等装饰。
5.安装门窗，包括门、窗帘等安装。
6.室内装修，包括家具、橱柜等安装。
7.空调、照明等设备安装。
8.尾工处理，包括清理、验收等。
2.3 施工要求1.严格按照设计方案执行，确保施工质量。
2.施工期间保持商场通道畅通，确保顾客安全。
3.施工人员须佩戴安全帽、安全鞋等防护装备。
4.施工材料选用环保材料，减少对环境的影响。
5.施工完毕后进行清理，交付验收。
三、质量控制3.1 质量管理商场装修工程由专业施工团队负责施工，验收合格后方可交付使用。
3.2 安全措施施工过程中严格遵守安全操作规程，确保工程施工安全。
四、总结商场装修工程施工方案旨在通过精心设计和严格施工，提升商场形象，为顾客提供更好的购物体验。
施工过程中将注重质量管理和安全措施，确保工程顺利完成。
以上为北京某商场装饰装修工程施工方案的基本内容，希望通过本方案的实施，能为商场带来更多的商机和客流。
北京综合写字楼装饰工程施工组织设计方案
1．工程综合说明a.编制说明依照i.编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其居住环境的要求越来越高，装修工程起着美化、改进工作环境的重要作用，其施工质量利害就直接关系到整个装修工程的使用寿命。
我企业在编制北京综合写字楼装修工程招标方案时，以全面提高装修工程质量为第一要旨，现阐述以下：北京综合写字楼装修工程施工组织设计，是依照现场实质条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我企业为高速、安全、文明、低耗承建北京综合写字楼装修工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥企业优势和成熟先进的装修工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全举措，一流的工作效率，一流的服务水平建设北京综合写字楼装修工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真实做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程优选铸优选工程。
我们对工程质量有一生责任，我们有信心，有能力将北京综合写字楼装修工程做好。
我企业对承揽的装修工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优异率不低于95%；企业在每年竣工项目中，最少有一个经建设部门评审的优异常板工程；工程质量管理达到企业质量目标和质量保证手册标准。
关于“北京综合写字楼装修工程”这样的装修工程施工，必定在原有工艺方案不变基础上重视抓好“仔细”二个字，同样的工艺方案不同样的工作态度，点点滴滴的差别将使最后结果与预期的天地之别。
因此装修工程施工坚持认仔细真、层层仔细、事事仔细三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的仔细操作，结合各项保证举措和管理制度才能很好达成“北京综合写字楼装修工程”的施工，达到客户满意。
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施工组织工程名称: * * ***百货商场项目装饰工程投标文件内容：技术标法定代表人或委托代理人：投标人：日期：目录一、施工组织设计 (6)第一章前言 (6)第二章工程概况 (7)一、工程概况 (7)二、现场情况 (7)三、工程质量及工期 (7)第三章总体施工方案 (9)第一节施工组织方式 (9)第二节、工程施工技术要求 (10)第三节、总体安排的工序 (10)第四节施工准备计划 (11)一、装饰工程准备工作原则： (11)二、装饰工程准备工作的内容 (12)三、工地办公室 (15)四、食宿安排（包括往返工地安排） (15)五、工地临时材料仓库 (15)六、工地材料运输 (16)七、工地供水供电组织 (16)第四章主要施工方法 (16)一、轻钢龙骨石膏板隔墙 (17)二、轻钢龙骨石膏板吊顶 (18)三、铝扣板吊顶天花 (20)四、墙砖粘贴 (25)五、墙柱面木制作 (28)六、玻璃镜面施工 (29)七、墙面抹灰、油乳胶漆： (32)八、装饰线条安装 (32)九、木制作油漆 (33)十、塑料地板 (38)十一、地砖铺装 (39)十二、门、门框的制安 (40)十三、木制作固定家具 (45)十四、金属不锈钢工程 (50)十五、电气工程 (50)十六、开关、插座安装工程 (52)十七、灯具安装工程 (53)十八、给排水工程 (55)十九、防水工程 (59)第五章重点、难点分析及合理化建议 (60)第一节重点、难点的分析 (60)一、层高问题 (60)二、轻钢龙骨石膏板天花施工 (60)三、木制作施工注意事项 (60)四、成品保护与安全施工措施 (61)第二节合理化建议 (61)第六章主要物资情况及机械设备进场计划 (62)第一节主要材料组织计划 (62)第二节材料的质量保证 (62)第三节仓库管理 (64)第四节施工机械设备进场计划 (65)第七章劳动力安排计划 (68)第八章确保工程质量的技术组织措施 (70)一、施工质量控制的意义 (70)二、施工项目质量控制的依据和要点 (71)三、现场成品保护措施 (74)四、质量通病防治措施 (75)附：质量检查验收表格形式 (79)第九章确保安全生产的技术组织措施 (82)第一节安全生产的内容 (82)一、安全生产的措施 (82)二、安全检查 (84)三、作业化标准 (91)四、安全监督重点内容 (92)五、组织施工劳务时应注意的安全生产问题 (93)六、工程施工组织设计的安全技术要求 (94)第二节安全生产与事故的处理 (94)第三节安全管理的要点 (97)第十章确保文明施工的技术组织措施 (104)第十一章确保工期的技术组织措施 (106)第一节工程开竣工日期 (106)第二节施工总进度计划横道图 (107)第三节进度计划与工期安排协调 (107)第四节确保工期的技术措施 (112)一、进度控制的作用与执行条件 (112)（一）进度控制的作用 (112)（二）进度控制顺利执行的条件 (113)二、进度计划的编制与审定 (114)（一）进度计划的编制 (114)（二）进度计划的审定 (114)三、工程进度的相关概念 (116)（一）工程进度的相关概念 (116)（二）装饰工程项目工期延误的主要因素 (117)四、横道施工表与施工工序 (119)（一）横道进度表 (119)（二）工程项目施工流水作业 (119)第十二章施工总平面布置设计 (120)一、施工总平面图设计的内容 (120)二、施工总平面图设计的原则 (121)三、施工总平面布置设计 (121)四、施工总平面图的科学管理 (121)第十三章施工组织协调配合措施 (122)第一节与专业系统协调配合措施 (122)一、与消防系统协调配合措施 (122)二、与弱电系统的协调配合措施 (122)第二节与建设单位的配合措施 (123)第三节施工组织协调 (124)第十四章施工目标及动态控制 (125)第一节施工目标控制 (126)一、合同措施 (126)二、组织措施 (126)三、经济措施 (126)四、技术措施 (126)第二节施工动态控制 (127)一、施工项目动态控制 (127)二、施工风险管理 (128)第十五章夜间施工技术措施 (129)第十六章减少扰民噪音技术措施 (130)第十七章降低环境污染的技术措施 (130)第十八章成本控制的技术措施 (131)第十九章施工项目竣工验收 (132)第二十章工程回访和保修 (134)第二十一章结束语 (134)表9.1拟投入的主要施工机械设备表 (136)表9.2劳动力计划表 (138)表9.3计划开、竣工日期和施工进度横道图 (138)表9.4施工总平面布置图及临时用地表 (139)二、项目管理班子配备情况 (140)表9.5项目管理班子配备情况表 (141)表9.6项目经理简历表 (142)表9.7项目技术负责人简历表 (143)表9.8项目管理班子配备情况辅助说明资料 (144)一、项目组织职能工作安排 (145)二、现场施工组织管理机构 (146)三、项目组织管理机构的设置原则 (146)四、项目经理任务及职责 (147)五、技术负责人的任务与职责 (149)六、项目副经理的任务和职责 (150)七、质量检验员的岗位职责 (151)八、材料员（及仓保员）的岗位职责 (151)九、安全员的岗位职责 (152)十、资料员的岗位职责 (152)十一、施工队长、班组长岗位职责 (153)十二、其他项目负责人的岗位职责 (153)一、施工组织设计第一章前言随着社会的发展和生活水平的提高，人们对购物环境的要求越来越高，装饰工程起着保护结构、美化建筑空间的重要作用。
其质量就直接影响到公司的声誉与形象。
我公司在编制****有限公司北京**项目装饰工程投标方案时，以全面提高装饰质量为第一宗旨，现阐述如下：* * ***百货商场项目装饰工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗的承建****有限公司北京**项目装饰工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设****有限公司北京**项目装饰工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。
我们对工程质量负有终生责任，我们有信心，有能力将* * ***百货商场项目装饰工程建成优良工程。
第二章工程概况一、工程概况* * ***百货商场项目装饰工程是由* * *公司投资兴建的，本工程位于北京市崇文门区**。
其主要工程内容包括：* * ***百货商场项目装饰工程首、二、三层百货商场营业范围内装修及室外广场工程。
二、现场情况本工程为* * ***百货商场项目装饰工程，施工场地较大，现已实现三通，现已基本具备有施工条件，临时供水、供电已接至现场，均能满足施工要求。
三、工程质量及工期工程质量：工程质量要求达到国家已颁布之建筑安装工程中级装修优良标准。
工期要求：工程计划工期为100天，为了使工程尽快投入使用，为业主创造更多的利润，我公司郑重承诺：工程工期90天。
本工程所用材料均为优等品，并送样经设计人和甲方同意后采用。
我公司对* * ***百货商场项目装饰工程实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。
施工单位成立相应的工程项目部，直接向业主代表和工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。
该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到优良标准。
作为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。
虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。
我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划作出相应的调整。
第三章总体施工方案第一节施工组织方式* * ***百货商场项目装饰工程具有要求高，工期短，涉及的专业技术工种多，材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。
根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该下面工程的较理想的方法。
所谓流水施工组织方式是将该工程的整体工程分解成若干个施工过程，也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；再竖向划分成若干个施工层；按照施工过程分别建立专业的施工队；各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后，在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况下，依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。
在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的搭接起来；保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
流水施工组织方式具有以下特点：1、科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理；2、施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率；3、专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大限度的、合理的搭接；4、单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；5、为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。
除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：1、由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；2、便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；3、专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证；4、工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成本，提高利润水平；5、可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；6、由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。