生产岗位巡回检查管理制度.doc
巡回检查管理制度
巡回检查管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度
巡回检查制度及巡检牌管理制度编号：NST10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度第一条巡回检查制度(一)各生产岗位管理部门、各专业必须配备巡回检查路线图，各专业必须制定本专业巡回检查细则，所有巡检部门、岗位均建立检查记录簿。
(二)车间领导应每日对本部门主要设备进行巡检，各专业负责人应每日对本专业主设备、辅机全面巡检不少于一次，当班值长、班长当班期间不少于两次的全面巡检，运行人员按规定每小时对设备巡检一次，维修工对分管设备每日巡检一次，特殊情况必须在巡回检查记录簿中注明，并经上一级领导批准。
(三)巡检人员必须按时、按路线、按项目进行，并认真、全面、细致，严禁走马观花。
(四)巡检应携带必要的工具、器具，采取看、吸、摸、闻、试的方法，对设备的温度、开关、颜色、震动情况进行必要的检查或测量，针对运行方式的变化，负荷情况和自然条件，对照设备工况予以严密监视。
(五)对事故处理后，设备消缺后或运行方式改变后的设备和系统，应加强检查，并适当增加检查次数，注意随时监视和分析。
(六)巡检中发现设备异常，应及时汇报班长、值长、专工，经复查确认可能是重大设备缺陷，应立即采取措施迅速处理，并做好记录。
(七)遇有风、雪、雨、雾等恶劣天气，新设备投入、大修后的设备及带病运行的设备应适当增加巡检次数。
(八)巡检过程中，必须严格遵守《电业安全工作规程》的有关规定，不得疏忽大意，以防造成人身、设备损害。
第二条巡检牌管理制度(一)巡检牌制度是对巡检制度落实情况进行监督的一种措施。
车间生产管理人员、专工、值长是巡检牌制度的具体落实者。
(二)管理人员每周不少于两次将巡检牌放于运行人员应巡视设备的较明显处，并于1-2个巡检周期后交回车间登记。
(三)自管理人员将巡检牌放好起，运行人员应在1-2个巡检周期内将巡检牌交回值长处并登记，否则视为未巡检。
编号：NST10-008巡回检查制度及巡检牌管理制度(四)严禁巡检牌制度落实过程中的任何环节弄虚作假。
生产巡视检查制度
生产巡视检查制度1. 简介生产巡视检查制度是指组织对生产过程及设备设施进行定期巡视检查的一项管理制度。
通过巡视检查，能够及时发现和解决生产过程中的安全隐患和质量问题，确保生产过程的正常运行和产品质量的稳定提高。
2. 检查时间及频率为了保障生产巡视检查的有效性，我们确定了以下检查时间及频率：•每日巡视：在每天生产前的开班会上，由班组负责人进行简要的巡视，确认设备状况及工作区域的安全情况。
•每周巡视：每周定期由生产部门指定专人进行一次全面巡视检查，包括设备运行状态、操作规程执行情况和工作环境卫生等。
•每月巡视：每月不定期进行一次巡视检查，重点关注设备维护保养情况、生产记录和员工作业规范等。
•季度巡视：每季度安排一次巡视检查，由质量管理部门组织，涵盖全面的生产过程和设备设施检查，重点关注产品质量和工艺流程。
•年度巡视：每年至少进行一次全面的巡视检查，由公司领导安排，督导各部门按照要求执行巡视检查制度。
3. 巡视检查流程生产巡视检查按照以下流程进行：步骤1：巡视计划制定•检查负责人根据巡视频率制定巡视计划，确定巡视的时间、地点和内容，并通知相关人员。
•巡视计划要兼顾生产过程的特点和重点，确保问题的全面发现和解决。
步骤2：巡视检查实施•按照巡视计划，检查员依次前往各个巡视点进行检查。
•检查员需要仔细观察设备状态、操作规程执行情况、工作区域卫生等方面的问题。
•检查员应记录每个巡视点的检查结果，包括发现的问题、整改措施和责任人等，并及时通知相关责任人。
步骤3：问题整改跟踪•检查员在巡视结束后，将问题整理成报告，并提交给质量管理部门。
•质量管理部门负责跟踪记录的问题整改情况，确保问题得到及时解决。
•质量管理部门还可以根据巡视检查结果，提出改进意见和措施，以预防和避免类似问题再次发生。
4. 巡视检查内容生产巡视检查内容主要包括以下方面：•设备运行状态：检查设备是否正常运行，有无异常声音、异味或震动等现象。
•操作规程执行情况：核查操作人员是否按照规定进行操作，遵循工艺流程。
生产系统巡回检查管理规定
生产系统巡回检查管理规定为了及时发现和处理各种隐患，减少事故的发生，确保生产处于良好的运行状态，达到高产低耗的目的，特制定如下巡回检查规定。
一、巡检的人员：操作工、机修工、电工、仪修工、调度、车间管理人员、值班管理员、安环部管理人员、生技质检部管理人员。
二、巡检方式：1、操作工、机修工、电工、仪修工按规定巡检所属区域并翻巡检牌；机修工、电工、仪修工并在设备记录本上签字。
2、调度巡检所有操作岗位情况，并在操作记录本上签字；3、车间管理员巡检所属区域，并在本车间设备记录本上签字；4、值班管理员、安环部、生技质检部管理员主要巡检空分、合成、造气、煤制气岗位，并在记录本签字。
安环部管理员污水在线巡检翻牌。
三、巡检频率：1、操作工：合成塔顶部白班一次（8:00前后30分钟内翻牌）；循环水凉水塔风机、转化炉顶部、合成蒸发冷楼上白班两次、晚上一次（8:00、14:00、20:00前后30分钟内翻牌）；其余点每班四次（8：00第一次，每三小时一次，在正点前后30分钟内翻牌）。
2、值班机修工上午、下午、晚上各一次（10：00、15：00、20:00，在正点前后30分钟内翻牌）。
3、值班电工和仪修工白天、晚上各一次（10:00、19:00，在正点前后40分钟内翻牌），仪修工污水在线每天一次，电工110Kv每天一次（10:00前后40分钟内翻牌）。
4、调度每班两次（10:00、16:00、21:00、4:00，在正点前后40分钟内签字）；5、车间管理员、安环部管理员、生技质检部管理员上午、下午各一次。
安环部管理员污水在线每天一次（10:00前后40分钟内翻牌）。
6、值班管理员每天两次（19:00-22:00、1:00-5:00各一次）。
四、巡检内容：1、检查工艺介质的压力、温度、流量、液位和成分等是否在工艺指标范围以内，各换热器的换热效果是否良好。
2、检查各法兰等连接情况是否良好；检查各密封点有无泄漏等情况；检查设备、容器外壳有无局部变形、鼓包和裂纹等现象。
某化工有限公司巡回检查制度(三篇)
某化工有限公司巡回检查制度1. 目的某化工有限公司巡回检查制度的目的是为了确保生产和运营过程的安全性、质量可靠性以及环境保护的合规性。
巡回检查的主要目标是发现潜在的安全隐患、质量问题和环境污染因素，及时采取措施解决问题，保障公司的持续稳定发展。
2. 范围该制度适用于某化工有限公司的生产车间、仓库、实验室以及相关辅助设施。
3. 负责部门巡回检查由公司安全质量环保部门负责组织和实施，相关部门负责人协助和配合。
4. 巡回检查计划公司安全质量环保部门根据生产经营情况制定巡回检查计划，并提前通知相关部门和人员。
巡回检查计划应包括巡回检查的时间、地点、内容和人员安排等。
5. 巡回检查内容巡回检查的内容包括但不限于以下方面：- 生产过程中的安全措施是否得到落实，设备是否正常运行；- 原材料和产品的质量控制是否符合标准和规范要求；- 废水、废气、废弃物的处理是否符合环保法规和公司要求；- 灭火设施和应急救援设备是否完好有效；- 工作场所的卫生和环境是否整洁有序。
6. 巡回检查程序（1）巡回检查按照计划进行，巡回检查人员应记录巡回检查的时间、地点、内容和发现的问题。
（2）巡回检查人员应向相关现场人员了解具体情况，并对重点区域和设备进行仔细观察和检查。
（3）对于发现的问题，巡回检查人员应及时向相关部门负责人反馈，并提出整改要求。
（4）相关部门负责人应及时落实整改措施，并将整改情况汇报给安全质量环保部门。
（5）安全质量环保部门将定期汇总巡回检查结果，制定整改计划，跟进整改进展情况，并进行评估。
7. 巡回检查记录巡回检查人员应将巡回检查的记录整理归档，保存一段时间，以备查阅和追溯使用。
8. 备注该巡回检查制度应当与其他相关制度相互衔接，配合公司的安全生产管理体系和质量环境管理体系的运行，确保巡回检查工作的连续性和有效性。
以上是某化工有限公司巡回检查制度的基本内容，具体实施中还应根据实际情况进行细化和完善。
某化工有限公司巡回检查制度（二）目录1. 引言2. 巡回检查的目的和重要性3. 巡回检查的范围和内容4. 巡回检查的程序和步骤5. 巡回检查的组织和管理6. 巡回检查的结果和整改措施7. 巡回检查的评估和改进8. 结论第一部分：引言某化工有限公司作为一家化工企业，为了确保生产过程安全、环境友好以及质量可靠，需要建立巡回检查制度。
安全生产检查巡检制度(3篇)
安全生产检查巡检制度第一章总则第一条为了加强对生产过程中的安全隐患进行及时发现和整治，提高企业的安全生产管理水平，确保员工的身体安全和生产设备的正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有生产经营单位的安全生产工作，以巡检方式进行检查，包括对生产设备、工作环境、工作人员进行检查。
第三条安全生产巡检是指按照一定的巡视路线和巡视方法，对工作场所及工作人员进行系统的检查和记录。
第四条安全生产巡检应以预防为主，及时发现安全隐患并采取措施进行整改，确保安全生产。
第五条巡检人员应具备相关的安全生产知识和技能，并经过培训合格后方可上岗。
第二章巡检流程第六条安全生产巡检应按照制定的巡检计划进行，每天、每班次都应有巡检人员进行巡检。
第七条巡检人员应按照事先制定的巡检路线进行巡检，每个岗位、每个区域都应进行检查。
第八条巡检人员应采用旁观、询问、检查的方式进行巡检，对发现的不安全行为和隐患，应及时制止或整改，并留下记录。
第九条巡检人员在巡检时应对设备的运行情况进行检查，包括设备的启停情况、设备的工作负荷和设备的异常情况等。
第十条巡检人员应对工作人员的安全操作进行检查，包括是否佩戴个人防护装备、是否按规定操作设备等。
第十一条巡检人员应对工作环境进行检查，包括通风、照明、消防设施等设备是否正常运行。
第十二条对于发现的不安全行为和隐患，巡检人员应及时制止并采取措施进行整改，如不能立即整改，应及时上报相关部门。
第十三条巡检人员应将巡检情况进行记录，并及时上报相关部门，对于发现的问题和隐患应及时整改。
第十四条巡检人员应保管好巡检记录和巡检材料，定期上报给相关领导和安全生产管理部门。
第三章巡检要求第十五条巡检人员应按照规定的时间和路线进行巡检，不得擅自更改巡检计划。
第十六条巡检人员应服从巡检指挥，不得随意离岗，不得偷懒怠工。
第十七条巡检人员应熟悉巡检区域和设备，掌握巡检流程和方法，能够独立完成巡检任务。
第十八条巡检人员应仔细观察巡检区域和设备，不得马虎大意，确保巡检的准确性和可靠性。
生产岗位巡回检查管理制度
文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期编制部门文件会签表序号职能部门签署日期1 年月日2 年月日3 年月日4 年月日5 年月日6 年月日目录1.目的 (4)2.适用范围 (4)3.编制依据 (4)4.术语和定义 (4)5.组织与职责 (4)6.管理要求 (4)7.制度执行与检查 (8)8.相关文件 (8)9.记录 (8)10.附录 (8)11.其它 (8)1.目的为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。
2.适用范围本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。
3.编制依据神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。
4.术语和定义4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。
5.组织与职责5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。
5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。
6.管理要求6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。
公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。
6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。
岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。
6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。
巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法
巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法巡回检查管理制度_巡回检查管理制度办法为能及时发现异常、缺陷、事故隐患，防止事故发生，应制定规范的巡回检查管理制度。
下面店铺为大家整理了有关巡回检查管理制度的范文，希望对大家有帮助。
巡回检查管理制度篇11、值班人员每班对设备巡视两次,大型设备每小时巡视一次，并做好工作日志。
2、设备的巡视工作必须做到细看、细听、细嗅、细摸，并对主变负荷温度、周围温度做记录。
3、设备的巡视工作不得移动遮内，不进入栏内。
需要进入时应符合安全规定的要求。
4、在异常运行及天气突变时，值班人员应根据本站的具体情况确定巡视重点，增加巡视次数。
5、设备经过检修、试验、倒闸操作、异常运行和事故处理后，值班员对设备全面巡视。
6、巡回检查时，发现较严重的设备缺陷时，应及时向领导汇报。
巡回检查管理制度篇21、巡回检查制度是生产过程中一项重要的管理制度，它对安全生产中及时发现事故隐患，防止事故的发生，起着重要的作用。
它可以促进与保证安全，稳定长期运行，因此，必须认真落实好巡回检查制度。
2、要按照巡检时间、巡检频次、巡检路线、巡检内容及时进行认真巡回检查，并带好必备工具和棉丝，运用“看、闻、听、摸、测”方式，搞好巡回检查。
3、巡检时间统一规定为整点前后10分种，提前或超出该时间视为不按时巡检。
4、巡检要做到“四个坐不住”、“四个一样”：天气变化时坐不住;发现异常时坐不住;问题不排除坐不住;开停车时坐不住。
夜班和白班一个样;坏天气和好天气一个样;领导不在场和在场一个样，没人检查和有人检查一个样。
5、巡检后及时填写记录，不及时、不真实填写巡检记录的，严格按考核标准考核。
6、巡检发现的问题要及时处理，凡自己能处理的不能推给班组。
能解决的不能推给车间。
7、按岗位责任制和所管辖区域进行巡检，并转动巡检牌，任何人不得代替他人转动巡检牌。
8、岗位巡检牌要认真做好交接，不准破坏或丢失，并保持清洁卫生，否则按规定考核。
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生产岗位巡回检查管理制度1
文件编号：MYH.03/BA.ZD-03.02-2012(B)生产岗位巡回检查管理规定版次编制人审核人批准人批准日期
编制部门
文件会签表
序号职能部门签署日期
1 年月日
2 年月日
3 年月日
4 年月日
5 年月日
6 年月日
目录
1.目的(4)
2.适用范围(4)
3.编制依据(4)
4.术语和定义(4)
5.组织与职责(4)
6.管理要求(4)
7.制度执行与检查(8)
8.相关文件(8)
9.记录(8)
10.附录(8)
11.其它(8)
1.目的
为了规范并确保工艺巡检工作的规范化、程序化，提高巡检质量，及时发现问题，消除事故隐患，建立合理的巡检体系，使管理基础工作再上新台阶，确保安全生产，特制定生产巡回检查规定。
2.适用范围
本规定适用于公司生产岗位的巡回检查管理。
3.编制依据
神华集团有限责任公司煤制油化工生产管理制度。
4.术语和定义
4.1巡回检查：指公司各级管理人员、岗位操作人员和检修维护人员，按照规定的巡回检查时间和内容，对生产运行、设备运行、安全、质量、环保、文明卫生等情况进行周期性、不间断检查的过程。
5.组织与职责
5.1生产运营部负责对公司操作岗位巡回检查工作归口管理。
5.2生产中心负责生产装置的巡回检查；制定本中心所负责巡检工作的巡检责任制，确定巡检内容、路线、巡检时间等，检查、督促班组人员按要求巡检。
6.管理要求
6.1坚持生产巡回检查是及时发现装置生产隐患，保证装置安、稳、长、满、优运行的必要手段。
公司生产运营部、机动部及各生产中心必须建立相应的巡回检查责任制度，并按制度严格执行。
6.2各中心依据生产实际及岗位设置情况，制定合理的巡回检查内容、路线及相应的考核细则，生产巡回检查规定并建立相应的巡检记录台账。
岗位生产巡回检查路线及巡回检查站点要有明显标记。
6.3巡回检查内容及路线要重点突出，特别是现场巡检的最高点及死角地带，必须纳入巡检站点。
巡检内容包括生产运行情况、设备运行情况、工艺条件执行情况、安全、质量、环保及现场文明卫生情况以及所属下级巡回检查情况等。
6.4生产巡回检查分为公司级、中心级、岗位级、调度级。
6.4.1公司级生产巡回检查是指公司管理人员晚上带班及节假日值班以及生
产各部室职能管理人员、技术人员定期组织的巡回检查。
6.4.2公司级生产巡回检查内容包括：受检装置的人员上岗情况、上岗人员精神面貌情况，受检装置的生产运行、设备运行和工艺指标执行情况；安全、质量、环保、文明卫生执行情况、中心级和岗位级生产巡回检查情况，并对出现的问题进行协调处理。
6.4.3公司生产巡回检查人员按照生产运营部规定的巡检路线对各装置进行巡回抽查，并在受检装置进行检查签字，或按有关生产特定要求进行检查。
并参加当晚碰头会及第二天8:30调度会对检查情况进行讲评。
6.4.4检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。
6.5中心级生产巡回检查
6.5.1中心级生产巡回检查是指中心职能管理人员、技术人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对中心各装置生产情况进行周期性检查。
6.5.2中心级巡检人员白天对中心各装置进行1～2次全面巡回检查，节假日及公休日期间由中心值班人员进行巡检。
6.5.3中心节假日、夜间值班人员对各装置进行巡回抽查或按有关生产特定要求进行检查。
并参加当晚碰头会及调度会对检查中存在的问题进行汇报。
6.5.4中心级现场巡回检查要做到全面、细致，要根据本单位生产实际和装置情况，制定科学、合理的巡回检查路线。
中心级生产巡回检查内容包括装置的生产运行、设备运行和工艺条件执行情况；安全、质量、环保、文明卫生、工艺纪律执行情况；岗位级生产巡回检查情况，并组织对当日生产出现的问题进行处理。
6.5.5中心级生产巡回检查结果要坚持在每日班组交接班会上及中心工艺例会上进行讲评。
6.5.6检查人员要将检查结果如实的记录在巡回检查记录表中。
6.6岗位级生产巡回检查
6.6.1岗位级生产巡回检查是指各装置岗位人员按照规定的巡回检查时间、路线和内容，对本岗位的生产情况进行周期性检查。
6.6.2岗位级生产巡回检查时间按照各中心制定的巡检时间执行。
6.6.3岗位级生产巡回检查内容包括岗位的装置运行（或停车）情况、上班操作、存在问题、各种动、静设备的工艺参数（流量、电流、温度、压力、压差、振动、位移、液位）的执行情况和变化情况；设备、管线、阀门等方面的工作状态以及松、缺、锈、漏、堵、冻等异常情况及工作岗位、岗位设备、现场、机泵房、操作间等安全文明卫生情况等。