施工管理:2020二建考前模拟试题及答案2

施工管理:2020二建考前模拟试题及答案2
施工管理:2020二建考前模拟试题及答案2

施工管理:2020二建考前模拟试题及答案2

1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全部承担责任

C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订

D.施工总承包方负责施工资源的供应组织

【参考答案】D

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

【参考答案】D

3.关于线性组织结构的说法,错误的是()

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中,指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

【参考答案】D

4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是()。

A.工程概况

B.施工部署

C.施工平面图

D.技术经济指标

【参考答案】C

5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。

A.目标分解

B.目标计划值搜索

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施补救

【参考答案】B

6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

【参考答案】C

7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师

【参考答案】B

8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

【参考答案】A

9.下列施工成本控制的步骤,正确的是()。

A.比较-分析-预测-纠偏-检查

B.预测-比较-检查-分析-纠偏

C.预测-检查-比较-分析-纠偏

D.比较-预测-分析-检查-纠偏

【参考答案】A

10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),其计算工期是()天。

A.16

B.17

C.18

D.20

【参考答案】B

11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列费用中,应计入措施项目费的是()。

A.检验试验费

B.总承包服务费

C.施工机具使用费

D.工程定位复测费

【参考答案】D

12.由于受技术、经济条件限制,建设工程施工对环境的污染不能控制在规定范围内的,()应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设和环境行政主管部门批准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.设备供应单位

【参考答案】A

13.关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是()。

A.施工项目成本分析是分部分项成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算

D.分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比

【参考答案】B

14.下列施工现场文明施工的措施中,符合现场卫生管理要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙

C.食堂禁止使用使用塑料制品做熟食容器

D.施工现场不允许有积水存在

【参考答案】C

15.施工单位对统一流水线进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()KG。

A.9

B.12

C.15

D.25

【参考答案】B

16.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量手册

D.质量记录

【参考答案】C

17.我国推行建设工厂跟监理制度的目的,不包括()。

A.确保工程建设质量

B.加快工程建设速度

C.提高工程建设水平

D.充分发挥投资效益

【参考答案】B

18.关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方案

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

【参考答案】A

19.双代号网络计划中的关系路线是指()。

A.总时差为零的路线

B.中的工作持续时间最短的路线

C.一经确定,不会发生转移的路线

D.自始至终全部由关键工作组成的路线

【参考答案】D

20.建设工程施工风险管理的工作程序中,风险响应的下一步工作是()。

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险预测

【参考答案】B

21.关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。

A.信息管理是指信息的收集和整理

B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况

C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

【参考答案】D

22.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单

价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要

区别在于()。

A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整

B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整

C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整

D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整

【参考答案】D

23.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。

A.设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行,承包人应在时间终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交

索赔通知书

D.索赔意向通知书发出后42天内,承包人应向监理人提交索赔

报告及有关资料

【参考答案】C

果因发包人原因删除了合同中原定的某项工作,致使承包人发生的费用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的项目中,也未被包含在任何可替代的工作中,则承包人()。

A.只能提出费用补偿,不能提出利润补偿

B.只能提出利润补偿,不能提出费用补偿

C.有权提出费用及利润补偿

D.无权要求任何费用和利润补偿

【参考答案】C

25.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),下列租金组合中,应计入建筑安装企业管理费的是()。

A.营业税、房产税、车船使用税、土地使用税

B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加

C.房产税、土地使用税、营业税

D.房产税、车船使用税、徒弟使用税、印花税

【参考答案】D

26.根据《建设工程工程量清单计价规范》,(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。

A.已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用

B.已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用

C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有

D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有

【参考答案】A

于投标价编制原则的说法,正确的是()。

A.投标报价只能由投标人自行编制

B.投标报价可以另行设定情况优惠总价

C.投标报价高于招标控制价的必须下调后采用

D.投标报价不得低于工程成本

【参考答案】D

28.根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

【参考答案】C

29.关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法,正确的是()。

A.采用费率招标的施工总承包模式,对投资控制有利

B.施工总承包管理模式下,发包方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式可以提前开工,缩短建设周期

D.施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

【参考答案】C

30.某房屋建筑工程施工中,现浇混凝土阳台根部突然断裂,导

致2人死亡,1人重伤,直接经济损失300万元。根据《关于做好

房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号),该事故等级为()。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别中大事故

【参考答案】A

31.施工合同实施偏差分析的内容包括,产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。

A.不同项目合同偏差的对比

B.偏差的跟踪情况分析

C.合同实施趋势分析

D.业主对合同偏差的态度分析

【参考答案】C

32.单代号网络计划如下图所示(时间单位:天),工作C的最迟

开始时间是()。

A.0

B.1

C.3

D.4

【参考答案】D33.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013)不属于承包人责任和义务的是()。

A.组织分包人参加发包人组织图纸会审,向分包人进行设计图纸交底

B.负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与统一施工场地的其他分包人之间的交叉配合

C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车,并承担由此发生的费用

D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通告,满足施工运输需要

【参考答案】C

34.关于总价合同计量的说法,正确的是()。

A.采用经审批批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,其各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量

B.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量必须以承包人实际完成的工程量确定

C.承包人不需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告

D.发包人应在收到工程量计量报告后14天内进行复核

【参考答案】A

35.下列施工现场超噪音值的声源控制措施中,属于转移声源措

施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消音

D.装卸材料轻拿轻放

【参考答案】B

二建《施工管理》模拟试题及答案(十一)

一、单项选择题(共70分,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、建筑安装工程费按造价形成,由( )组成。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 1.【答案】A 【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。 2、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.【答案】C

【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 3.【答案】D 【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4、危险源识别常采用专家调查法,下列选项中属于专家调查法的是( )。 A.德尔菲法 B.危险与操作性研究法 C.安全检查表法 D.事故树分析法

4.【答案】A 【解析】危险源识别有多种方法,常用的有专家调查法和安全检查表法,属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。 5、质量计划应根据( )来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 5.【答案】A 【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。 6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法,正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中,属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

历年题库-2017年江苏二级建造师考试真题卷(4)《建设工程施工管理》-

2017年江苏二级制作师考试真题卷(4) 《制作工程施工处理》 ?本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。 一、单项挑选题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只要一个最契合题意) 1.制作工程施工安全操控中要求对危险源进行分类,或 许产生意外开释的能量的载体或危险物质称作__危险源。 A.第一类 B.第二类 C.第三类 D.第四类 参阅答案:A 2.以下关于质量操控的说法正确的是__。 A.指对作业效果进行点评和改善的一系列作业 B.在制作作业指对作业活动的监控 C.质量操控与质量处理是同一的 D.要完结预期的质量方针,处理活动的安排与和谐是必要的 参阅答案:D

3.自在时差指的是在不影响__的前提下,本作业可运用的机动时刻。 A.紧后作业最开端时刻 B.紧前作业最早完结时刻 C.紧前作业最开端时刻 D.紧后作业最早完结时刻 参阅答案:A 4.下列选项归于进展操控的首要作业环节的是__。 A.评定规划方案 B.编制项目进展操控作业流程 C.采纳纠偏办法 D.进展操控作业处理功能分工 参阅答案:C 5.工程改动的规模不包含__。 A.改动合同承揽人 B.改动任何作业的质量和性质 C.改动工程部分的标高、方位和尺度 D.删减任何作业 参阅答案:A

6.见证取样检测是指在监理单位或制作单位监督下,由施工单位有关人员现场取样,并送至__所进行的检测。 A.施工单位 B.监理单位 C.政府质量监督功能部分 D.具有相应资质的检测单位 参阅答案:D 7.因为制作工程项目很多数据处理的需求,应注重运用信息技能的手法进行信息处理,当今年代其中心手法是__。 A.数据处理 B.点对点信息技能 C.依据网络的信息处理渠道 D.信息处理作业渠道 参阅答案:C 8.作业健康安全的条件和要素或许影响到的作业场所内的人员有__。 A.正式工人、暂时工人、施工处理人员和监理人员!B.员工、暂时作业人员、合同方人员、访问者和其别人员

2014年二级建造师施工管理真题及答案

2014年二级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题(共70题,每题l分。每题的备选项中,只有l 个最符合题意) 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 答案:D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 答案:D 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 答案:B 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。杭州华夏优职为大家提供 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 答案:C

5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 答案:B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 答案:C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.企业法定代表人

二建施工管理试题

2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题(共70 题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有,用以担保债权的实现,当债务人不能履行债务时,债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为,叫做(D )。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构,其资格由(C )认定。C .国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是(C )。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是(B)。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节,当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后,接下来应该是( C )。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前( C )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者,工程经理不仅要考虑工程利益,还应服从( C )的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对(D )的工程工程,工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是(D )。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言,其进度目标是该工程的( C )。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息,对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( C )。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中,属于风险评估工作的是(B ) A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了工程特点和施工条件,计算了主要工种的工作量,确定了施工的总体部署,接下来应该进

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例 题一) 本文“二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)”,跟着二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您! 案例一 某建筑施工单位在新建办公楼工程前,按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容,编制了本工程的施工组织设计,经相应人员审批后报监理机构,在总监理工程师审批签字后按此组织施工。 在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。 问题: 1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容? 【答案】 (1)编制依据;

(2)工程概况; (3)施工部署; (4)施工进度计划; (5)施工准备与资源配置计划; (6)主要施工方法; (7)施工现场平面布置; (8)主要施工管理计划。 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格? 【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员 (上级承包单位技术负责人或其授权人) 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况:如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月? 【答案】 E 工作延后了一个月; F 工作延后了两个月; D 工作延后了一个月。 如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是13个月。

2014二建施工管理真题及答案

2014二建施工管理 1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。 A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作 B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任 C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订 D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 【答案】:D 【考点】:施工方的项目管理 【解析】:本题注意看清题目,考核的是施工总承包而不是施工总承包管理,否则容易错选A;选项BC亦不符合题意;选项D描述与施工总承包方任务相符。 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。 A.每一个部门只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 【答案】:D 【考点】:施工管理的组织 【解析】:每一个任务至少有一个主办部门,但可能不只一个,选项A错误;协办部门和配合部门的数量更无定数,选项B错误;选项C常识性错误,运营部门应在竣工前介入;选项D正确。 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令 C.在特大组织系统中,指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 【答案】:B 【考点】:施工管理的组织

【解析】:本题为常识性考题,考核线形组织结构特征,选项ACD均符合线形组织结构特征描述,选项B描述错误,故选B。 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。 A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 【答案】:C 【考点】:施工组织设计的内容和编制方法 【解析】:本题四个选项均属于施工组织设计的内容,其中施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,可以将各种资源合理地布置在施工现场,使现场能够有组织地进行文明施工,故选C。 5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。 A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较 D.采取措施纠偏 【答案】:B 【考点】:建设工程项目目标的动态控制 【解析】:项目目标动态控制的程序中,包括目标实际值的搜集而不是计划值的搜集,故选项B不属于程序之中,故选B。其它三个选项均属于目标动态控制程序。 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。 A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动 C.签署项目参与人员聘用合同 D.选择施工作业队伍 【答案】:C 【考点】:施工方项目经理的任务和责任

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下,施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据(),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中,矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真校对其工程数量,不超计、不漏计,严 格按合同规定进行计量支付签证,这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中,属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2017年江苏二建施工管理真题及解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案(完整版)搜集整理如下: 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管

理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是() A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),关于保险的说法,正确的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险,并

二建管理练习题及答案

2Z101000 施工管理(二) 一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法,错误的是()。 A、动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括()。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,其管理权力不包括()。 A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书由()制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论,对答案 一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理“费用目的”是指项目()。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方,乙公司为甲公司依法选定分包方,丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法,对的是()。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案,并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题,提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法,其中属于技术办法是() A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF--0214),关于保险说法,对的是() A.施工前,劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险,并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险,并承担有关保险费

2020年二级建造师考试机电工程真题及答案(全)~~(最新版)

2020年二级建造师考试机电工程真题及答案(全)~~(最新版) 一、单项选择题(共20题,每题一分,每题的备选项中,只有一个符合题意。) 1下列分析取源部件安装位置的要求,正确的是() A.应安装在压力变化的位置 B.应安装在成分稳定的位置 C.应安装在具有生产过程化学反应的位置 D.应安装在不具有代表性的分析样品位置 【答案】C P102 2.下列消防产品中,无须通过强制认证(3C认证)的是()。 A.消防应急照明灯具 B.消防排烟风机 C.消防加压送风口 D.防火涂料 【答案】C P155 3.下列工程变更中,不属于重大设计变更的是()。 A.工艺方案变化 B.增加单项工程 C.扩大设计规模 D.满足用户需求 【答案】D P200 4..下列材料中,可用于制作热电偶丝的是()。 A.紫铜 B.锡黄铜 C.锰白铜 D.铍青铜 【答案】C P4 5.下列接缝形式中,不用于绝热工程金属保护层施工的是() A.搭接形式

B.对接形式 C.插接形式 D.咬接形式 【答案】B P109 6.建筑智能化集成系统验收文件中,不包括的文件是()。 A.应用软件文档 B.接口技术文件 C.防火墙配备文件 D.接口测试文件 【答案】C P148 7.下列变压器中,不属于按用途分类的是()。 A.电力变压器 B.油浸变压器 C.整流变压器 D.量测变压器 【答案】B P14 8.关于电梯整机验收要求的说法,错误的是()。 A.电梯的动力电路必须有过载保护装置 B.断相保护装置应使电梯不发生危险故障 C.电梯门锁装置必须与其型式试验证书相符 D.限速器在联动试验中应使电梯主机延时制动 【答案】D P166 9.地下管线工程回填前,不需要测量的项目是() A.管线起点坐标 B.窨井位置坐标 C.管线顶端标高 D.管线中心标高 【答案】D P17 10.下列因素中,会导致施工图纸提供不及时的因素是()。 A.拖欠工程进度款 B.规范标准的修订 C.现场的管控能力 D.新施工技术交底

2014年二建施工管理模拟试题

2014年二建施工管理模拟题 一、单项选择题 1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的(B )。 A.计划期 B.实施期 C.决策期和实施期 D.施工期 2、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(C)关系。 A.矛盾 B.协调 C.统一 D.关联 3、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是(B)。 A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.矩阵组织结构 D.项目组织结构 4、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是(C )。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.混合型组织结构 5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是(A )。 A.项目部 B.质量管理部 C.经理办公室 D.物资供应部 6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是(A)。 A.整个项目的施工平面布置图设计 B.主要技术经济指标 C.单位工程施工进度计划 D.施工方案的选择 7、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工

程的施工活动的文件是(B)。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分项工程施工组织设计 D.施工图设计文件 8、项目目标动态控制的核心是(C)。 A.针对影响目标的各种因素进行预控 B.重新确定目标控制的计划值 C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整 9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(B )。 A.调整设计 B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改进施工方法 D.改变施工机具 10、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其最主要任务是(D)。 A.负责项目的技术管理工作 B.负责项目的人员配置和物资采购 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 11、建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(D )为首的生产经营管理系统。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 12、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是(D)。 A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 13、在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是(C )。 A.分析风险发生概率 B.确定风险管理目标 C.确定风险因素 D.预测风险成本

2017二建管理真题及答案

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。 A.检查 B.执行

C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义: (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感,如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括: (1)管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程; (2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程; (3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中()的内容。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案

2019 年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版) 2019年度全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》试卷 应试人员注意事项 1. 全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2. 作答时,采用28 铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3. 考试时间为l20 分钟。 一、单项选择题(共70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1. 某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A. 业主 B. R监理公司 C. G施工企业 D. 施工总承包管理方 2. 编制项目投资项编码,进度项编码,合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A. 项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 C. 工作流程图和项目结构编码 D. 工作流程图和组织结构编码 3. 关于工作任务分工的说法,错误的是( )。

A. 工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系 B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C. 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D. 工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化 4. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A. 指令 B. 逻辑 C主次 D.合同 5. 下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。 A. 零星土石方工程 B. 场地平整 C. 混凝土垫层工程 D. 定向爆破工程 6. 施工组织总设计包括如下工作:④ 计算主要工种工程的工程量; ②编制施工总进度计划; ③ 编制资源需求量计划; ④拟订施工方案。 其准确的工作排序是( )。 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ①③②④

2015年下半年江苏省二级建造师法律法规考试试题

2015年下半年江苏省二级建造师法律法规考试试题 一、单项选择题(共20题,每题3分,每题的备选项中,只有 1 个事最符合题意) 1、起重机吊装载荷是指()。 A.吊物重量 B.吊物重量乘载荷系数 C.吊物重量加吊索及附件重量 D.吊物重量加吊索重量之和乘载荷系数 答案C参见教材P22 2、超声波探伤与射线探伤相比较的下列说法中,不正确的是()。 A.灵敏度高 B.显示缺陷直观 C.灵活方便 D.受探伤人员经验和技术熟练程度影响较大 答案B参见教材P33 3、锅炉产品质量证明书包括()。 A.产品合格证 B.材质证明书 C.水压试验报告 D.焊接质量报告 E.无损检测报告 ABCD参见教材参见教材P292 4、改造、维修活动的,应当对其安装、改造、维修活动进行()。 A.技术考核 B.监控 C.安全指导 D.质量抽查 E.评比交流 答案BC参见教材P293 5、汽轮机本体主要由静止和转动两部分组成。其中转动部分有()。 A.动叶栅 B.叶轮 C.主轴 D.联轴器 E.轴承 答案ABCD参见教材P62 6、通风空调系统经平衡调整,各风口或吸风罩的总风量与设计风量的允许偏差不应大于()。 A.5% B.10%

C.15% D.20% 答案C参见教材P119 7、管道除锈质量要求达到St2级,采用的除锈方法是 ()除锈。 A.化学 B.火焰 C.喷砂 D.手工 答案、D参见教材参见教材P85 8、产品焊接试板制作要求不正确的是()。 A.现场组焊的圆筒形储罐应制作立、横、平加仰三块产品焊接试板 B.圆筒形压力容器的纵向焊接接头的产品焊接试板,应作为筒节纵向焊接接头的延长部分 C.球罐的产品焊接试板应在焊接产品的同时,由施焊该球罐的焊工采用相同的条件和焊接工艺进行焊接 D.需进行热处理的压力容器,其焊接试板应同炉、同工艺随容器一起进行热处理答案A参见教材P77 9、高压锅炉的气泡材料常采用()制造。 A.中碳钢 B.优质碳素钢 C.低合金钢 D.锅炉碳素钢 答案C参见教材P3 10、按《注册建造师执业管理办法(试行)》规定,不在机电工程注册建造师执业工程范围的是()等安装工程。 A.火电设备 B.体育场地设施 C.海洋石油 D.城市及道路照明 答案:D308 11、起重滑车使用要求正确的有()。 A.多轮滑车仅使用部分滑轮时,滑车的起重能力应进行折减 B.动、定滑轮的最小距离不得小于滑轮轮径的5倍 C.跑绳进入滑轮的偏角宜大于5° D.滑车组穿绕跑绳的方法有顺穿、花穿和双抽头穿法 E.当滑车的轮数超过5个时应采用花穿 答案ABD参见教材P23 12、电梯安装之前,所有层门预留孔必须设有高度不小 于1200mm的安全保护围封(安全防护门),并应保证 有足够的强度,保护围封下部应有(),并应 采用左或右开启方式,不能向上开启。 A.高度不小于80mm的踢脚板 B.高度不小于100mm的踢脚板

2014年二建_建筑_真题及答案

2014 年二级建造师 《专业工程管理与实务(建筑工程)》 一、单项选择题(共20 题,每题1 分。每题的备选项中,只有1 个最符合题意) 1.下列用房通常可以设置在地下室的是()。 A.游艺厅 B.医院病房 C.幼儿园 D.老年人生活用房 2.某杆件受力形式示意图如下,该杆件的基本受力形式是()。 A.压缩 B.弯曲 C.剪切 D.扭转 3.根据《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB50068),普通房屋的设计使用年限通常为()年。 A.40 B.50 C.60 D.70 4.下列指标中,属于常用水泥技术指标的是()。 A.和易性 B.可泵性 C.安定性 D.保水性 5.硬聚氯乙烯(PVC-U)管不适用于()。 A.排污管道 B.雨水管道 C.中水管道 D.饮用水管道 6.用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块,其养护龄期是()天。 A.7 B.14 C.21 D.28 7.深基坑工程的第三方监测应由()委托。 A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 8.直接承受动力荷载的钢筋混凝土结构构件,其纵向钢筋连接应优先采用()。 A.闪光对焊 B.绑扎搭接 C.电弧焊 D.直螺纹套筒连接 9.砌筑砂浆用砂宜优先选用()。 A.特细砂 B.细砂 C.中砂 D.粗砂

10.按厚度划分,钢结构防火涂料可分为()。 A. A 类、B 类 B. B 类、C 类 C. C 类、D 类 D.B 类、H 类 11.单位工程完工后,施工单位应在自行检查评定合格的基础上,向()提交竣工验收报告。 A.监理单位 B.设计单位 C.建设单位 D.工程质量监督站 12.按层数分类,地上十层的住宅属于()。 A.底层住宅 B.多层住宅 C.中高层住宅 D.高层住宅 13.下列金属窗框安装做法中,正确是()。 A.采用预留洞口后安装的方法施工 B.采用边安装边砌口的方法施工 C.采用先安装后砌口的方法施工 D.采用射钉固定于砌体上的方法施工 14.关于建筑幕墙预埋件制作的说法,正确的是()。 A.不得采用HRB400 级热轧锅筋制作锚筋 B.可采用冷加工钢筋制作锚筋 C.直锚筋与锚板应采用T 形焊焊接 D.应将锚筋筋弯成L 形与锚板焊接 15.采用邀请招标时,应至少邀请()家投标人。 A.1 B.2 C.3 D.4 16.关于某建筑工程(高度28m)施工现场临时用水的说法,正确的是()。 A.现场临时用水仅包括生产用水、机械用水和消防用水三部分 B.自行设计的消防用水系统,其消防干管直径不小于75mm C.临时消防竖管管径不得小于75mm D.临时消防竖管可兼作施工用水管线 17.下列标牌类型中,不属于施工现场安全警示牌的是()。 A.禁止标志 B.警告标志 C.指令标志 D.指示标志 18.向当地城建档案管理部门移交工程竣工档案的责任单位是()。 A.建设单位 B.监理单位 C.施工单位 D.分包单位

最新二建《施工管理》模拟试题及答案(十一)

A.1 B.2 C.0 D.3 【答案】C 【解析】根据自由时差的计算公式:EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。 53、以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础的是( )。 A.预算定额 B.概算定额 C.概算指标 D.投资估算指标 【答案】A 【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。 54、我国推行建设工程监理制度的目的,不包括( )。 A.确保工程建设质量 B.加快工程建设速度 C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资效益 【答案】B 【解析】本题考查工程监理的工作任务。我国推行建设工程建立制度的目的是:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。

55、建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现 【答案】D 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划),即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。所以答案为D。 56、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是44万元,实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是( )。 A.比较法 B.构成比率法 C.因素分析法 D.动态比率法 【答案】C 【解析】因素分析法,又称连环置换法,这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

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