内分泌科主任述职报告
主任医师述职报告范文

尊敬的领导们:我是某医院的主任医师XX,非常荣幸能够在今天给大家带来我过去一年来的工作汇报。
我将在报告中向大家介绍我所负责的科室的情况、我的工作内容,以及我所取得的成果与不足和未来的计划。
希望我的报告能够得到大家的认可,并帮助我更好地提高自己的工作水平。
一、科室情况我所在的科室是某医院的内分泌科,属于专科门诊之一。
科室共有X个医生,X名护士,X名技师,承担内分泌科所有的门诊、住院和急诊患者的诊疗工作。
科室设备较为齐全,有全自动生化分析仪、骨密度仪、甲状腺超声和动态血糖监测仪等。
二、工作任务1.门诊工作我所在的科室门诊每天接诊量较大,患者主要来自内分泌相关疾病如糖尿病、甲状腺疾病、垂体瘤等。
主要的诊断手段包括常规检查和血液检查、糖耐量试验和甲状腺超声等。
在门诊诊疗中,我注重与患者沟通,根据患者的情况,积极推荐和解决下一步的诊疗方案和治疗方案,以促进患者康复和满意度的提高。
2.住院工作科室同时接诊住院患者,主要包括糖尿病酮症酸中毒患者、甲状腺疾病手术、垂体瘤手术患者等。
在住院期间,我注重积极的治疗及预防术后并发症,制定个体化治疗方案,分类管理,定期门诊随访,为患者恢复健康提供全方位的服务。
3.急诊工作在急危重患者抢救中,我积极参与了患者的诊疗工作。
在与其他科室、专家的联合会诊中,我充分发挥专业优势,协助抢救患者。
在急救中,及时采取临床治疗措施,防止病情恶化,协调科室抢救力量,提高了救治效果。
三、工作成效1.专业知识水平的提高在过去的一年间,我不断努力提高自己的专业水平,不断扩大自己的知识面和临床经验,在学习和工作中不断提高自己的能力水平。
去年,我通过举办专题学术讲座、参加学术研讨会等方式,全面地提高了自己的临床经验和诊疗水平。
2.诊疗质量的提高在工作中,我始终坚持严谨的临床态度和精湛的诊断技巧,不断提高自己的诊断能力和治疗效果。
去年,我在糖尿病患者随访工作中,采取了分类管理、生活干预、订制化的治疗方案,极大地提高了患者的治疗成功率,有效地延缓了糖尿病的进展。
【最新】内分泌科主任述职报告

【最新】内分泌科主任述职报告心血管内分泌科主任____年度述职报告尊敬的各位领导、各位同事:内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。
作为内一科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。
____年全科累计出入院人数约____人次,床位使用率__%,总收入近____万元,在几个内科中始终处于领先地位。
二、全年开展新业务、新技术_项。
内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。
24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。
糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。
三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。
四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
内分泌科主任个人述职报告

内分泌科主任个人述职报告尊敬的领导:感谢您提供这个重要的机会,让我向您汇报我在内分泌科主任岗位上的工作以及相关的情况。
在过去的一年里,我和团队一起努力,取得了一些有意义的成绩,但同时也存在一些挑战和问题,我会在下面的报告中逐一介绍。
1. 工作总结在过去的一年里,我在内分泌科主任岗位上承担了领导团队、协调工作、提升医疗质量等多项职责。
通过团队的努力,我们成功实施了以下工作:(1) 完善科室管理制度和流程:我组织团队对科室的管理制度进行了全面的修订和完善,确保科室的管理规范和流程符合相关要求,并将其有效地贯彻到日常工作中。
(2) 提升医疗质量:针对内分泌科的特点,我组织开展了一系列的学科建设和质量提升工作。
我们制定了内分泌疾病的诊疗标准和操作规程,并组织全科医生进行培训,提高他们的诊治水平。
同时,我们加强了与其他科室的协作,建立起多学科综合诊疗模式,为患者提供更全面、更高质量的服务。
(3) 开展科研和学术交流:我重视科研和学术交流的重要性,鼓励科室医生积极参与科研项目的申报和实施,并组织开展了一系列的学术研讨活动。
同时,我也积极参与国内外学术会议,不断提升自己的学术水平,并与其他学术团队进行合作,推动科研成果的转化。
2. 存在的问题和挑战在工作过程中,我们也遇到了一些问题和挑战,我将列举其中几个:(1) 人员调配不合理:科室人员的流动较大,存在人员调配不合理的情况,导致工作效率不高和团队合作的困难。
我将加强人员管理,合理调配科室内部的人员流动,提高团队的稳定性和凝聚力。
(2) 仪器设备更新不及时:由于资金等原因,科室的仪器设备更新较为滞后,影响了医疗服务水平的提升。
我将积极向上级部门争取资金支持,并制定设备更新计划,确保科室的医疗设备与时俱进。
(3) 学科建设亟待加强:与其他医院相比,科室的学科建设还有一定的差距,缺乏一些高水平的学术带头人和研究项目。
我将积极引进高水平的医疗人才,提升科室的学术实力和知名度。
内分泌主任竞选述职报告

内分泌主任竞选述职报告尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院内分泌科的主任候选人。
今天,我非常荣幸地向大家展示一下我所倡导的理念、工作方针以及在内分泌科发展方面的成就和计划。
希望大家能够听我述职报告,共同支持和参与我们的内分泌科工作。
首先,我想分享一些内分泌科目前面临的挑战。
据统计数据显示,内分泌疾病在全球范围内呈现出愈演愈烈的趋势,患者人数逐年增加。
例如,糖尿病的患病率近年来持续攀升,已成为了我国慢性非传染性疾病的首位杀手。
而肥胖、甲状腺疾病等内分泌异常问题也日益严重,给人们的健康和生活质量带来了巨大的影响。
鉴于此,我们内分泌科将致力于提供高质量、综合性的内分泌疾病防治服务。
一方面,我们将重视科研工作,加强内分泌疾病的基础研究,加强学术与临床的深度融合,以更好地理解和解决内分泌疾病的复杂问题。
另一方面,我们将加强医院内部的合作,与其他科室密切配合,为患者提供全方位的医疗服务。
针对内分泌疾病的防治,我们内分泌科已经取得了一些令人鼓舞的成绩。
例如,在糖尿病领域,我们参与了多项临床试验和研究项目,积极探索新的治疗手段和药物研发。
我们还与社区卫生中心合作,进行糖尿病管理的定期培训和健康教育,帮助患者提高生活质量。
同时,我们还与肥胖研究中心合作,致力于研究肥胖症的发病机制和治疗新技术。
这些努力都取得了可喜的成绩,为内分泌科的发展奠定了良好的基础。
未来,我们内分泌科将进一步加强内部团队建设,培养更多的专业人才。
我们将重视医生的日常习惯养成和职业道德教育,不断提高医务人员的综合素质和专业水平。
我们还将加强医院内科病区和外科病区之间的合作,建立完善的内分泌疾病诊疗体系,确保患者能够得到高效、全面、个性化的治疗。
同时,我们还将充分利用信息技术手段,推动内分泌科的信息化建设。
通过建立电子病历系统和在线问诊平台,提高服务效率和满意度。
我们还将加强与社区卫生服务机构的合作,建立起健康档案共享机制,实现患者病史信息的流动共享,确保患者可以得到连续、有针对性的诊疗服务。
心血管内分泌科主任述职报告

心血管内分泌科主任述职报告尊敬的领导:您好!我是本院心血管内分泌科主任XXX。
在过去的一年里,我领导了心血管内分泌科的工作,取得了一些令人骄傲的成绩。
在本次述职报告中,我将向您汇报过去一年的工作情况,并展望未来的发展方向。
一、工作情况回顾1. 临床工作成绩在过去的一年里,心血管内分泌科共接诊患者5000余例。
我们始终坚持以患者为中心的原则,为患者提供优质的医疗服务。
我们注重与其他科室的配合与合作,与心脏外科、心电图室、核医学科等科室形成了良好的工作合力。
我们积极推广和应用新的诊疗技术,如心脏超声造影、血管内超声、心电图监测等,提高了诊断水平,取得了一些疗效显著的临床效果。
2. 科研工作成果在科研方面,我们开展了多项研究项目。
其中,受国家自然科学基金资助的项目“心血管内分泌病因与治疗研究”已经通过中期检查。
我们还与其他研究机构合作开展了多项合作研究,发表了多篇SCI 论文。
我们还积极申请科研项目,提高了科研项目的数量和质量,为科研工作的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 教学工作我们高度关注教学工作,定期组织科室学术讲座和病例讨论。
我们还承担了医院的心血管内分泌科的规范化培训工作,并取得了良好的效果。
我们积极参加各种学术会议和学习交流活动,不断更新知识和提高专业水平。
二、存在问题分析在工作过程中,我们也面临了一些问题和挑战。
首先,科室的临床诊疗设备有待更新和升级,影响了我们的工作效率和诊断能力。
其次,人员配备不足,加上工作压力大、工作强度大,导致我们的工作效率和服务质量有待提高。
此外,科研经费的支持不足,限制了我们开展更多的科研项目和提高科研水平。
三、未来发展计划为了进一步提高科室的工作水平和服务质量,我们将采取以下措施:1. 加强设备更新和升级,提高临床诊疗能力。
我们计划申请购置一台高端的心脏超声仪器和一台血管内超声仪器,提高我们的诊疗水平。
2. 加强人员培训和团队建设。
我们计划组织一系列的培训活动,提高科室医护人员的综合素质和专业能力。
内分泌科主任个人年度述职报告范本

尊敬的院领导、各位专家,大家好!我是内分泌科主任,很荣幸能在这里向大家汇报一年来我的工作情况以及对未来的展望。
一、工作回顾作为内分泌科主任,我在过去一年中坚持以患者为中心的工作理念,认真负责地开展了内分泌科各项工作。
具体来说,我秉持着以下三个方面的工作重点:1.严格管理医疗质量为了更好地保障患者的医疗权益,我在过去一年中加强了对内分泌科医疗质量的监管和控制。
这一方面,我建立了科室的管理制度,每个医生都要依照规定开展工作,从而保证了医疗服务的规范性和可靠性。
2.开展临床研究在保证内分泌科的医疗质量的同时,我和我的团队积极开展了临床研究,尝试在科研方面进行创新。
我们依托科室自身特点,通过开展轮岗学习等方式,优化诊疗工作流程,取得显著成效。
3.建设专业队伍在内分泌科建设方面,我始终认为人才是第一生产力。
因此,在过去一年中,我注重科室队伍建设,加强了医生们的培训和团队合作,增强了他们的职业素养和专业技能。
二、未来展望展望未来,内分泌科将继续努力实现以下四个目标:1.进一步深化临床研究,提高医疗水平在今后的工作中,我将继续关注内分泌的前沿研究动态,尝试利用新技术推进研究进展,从而更好地促进内分泌科医疗水平的提高。
2.发挥技术优势,提高医疗效率在医疗服务方面,我将继续推进信息化建设,建立全流程电子病历管理系统,提高开药、排队等各项服务能力,通过技术升级提高医疗服务效率。
3.继续提高科室集体素质我将进一步加强团队建设,加强医生之间的交流合作,鼓励团队成员进行创新性试验,提高整个科室的素质和竞争力。
4.突出科室特色,引领医学发展在不断提高内分泌科水平的同时,我将从科室自身出发,打造出更具有特色的科室,推进诊疗和医疗服务水平的不断提高,并为其他科室提供学习借鉴。
三、结语回顾过去一年的工作,内分泌科在医疗质量、临床研究及团队建设等方面都取得了一定成效。
未来,我将带领团队不断努力,为医院和患者提供更加优质的医疗服务,同时,希望各相关部门给我们更多的支持和帮助。
内分泌科主任个人年度述职报告
内分泌科主任个人年度述职报告尊敬的公司领导和各位同事:大家好!我是内分泌科主任,我在此向大家汇报本年度的工作情况和个人成果。
一、工作总结在过去的一年中,我积极履行自己作为内分泌科主任的职责,团结带领全科医护团队,共同努力,取得了丰硕的成果。
在科室管理方面,我始终坚持以人为本的原则,注重医院内部团队的建设和员工队伍的培养,加强沟通,提升工作效率。
在临床工作方面,我们坚持以患者为中心,积极开展诊疗工作,提高患者满意度。
同时,在科研和学术研究方面,我们积极参与各种学术交流和研讨会,提高专业水平。
二、工作亮点1. 团队建设成果明显:我们注重团队建设,通过定期的团队例会和讨论,增进了团队之间的合作和凝聚力。
医护人员之间相互支持,分享经验,提高了协作效率。
同时,我们也加强了与科室之间、跨学科之间的合作,提高了整体工作效能。
团队的建设对提高科室的工作质量起到了积极的推动作用。
2. 临床工作成果显著:在临床工作方面,我们坚持以患者为中心,充分发挥内分泌科的专业优势,制定个性化治疗方案,提高了诊疗效果。
根据患者的具体情况,我们进行全面细致的诊断和治疗,提高了患者的满意度和治疗效果。
同时,我们也积极推广预防和保健知识,提高了患者的健康意识,减少了疾病的发生。
3. 学术研究取得突破:我们积极参与各种学术交流和研讨会,提高了科室的整体学术水平。
我们注重在国内外一流学术期刊上发表科研成果,不断扩大科室的学术影响力。
在本年度,我们共发表论文20余篇,其中SCI收录5篇。
同时,我们也加强了与其他科室、其他医院的合作,拓宽了研究范围,取得了一定的研究成果。
在学术方面的突破,为科室的发展奠定了坚实的基础。
三、存在的问题和不足在工作中,我们也遇到了一些问题和困难,存在一些不足之处需要改进和提高。
1. 人员不足:由于科室的工作量逐年增加,人员配备严重不足,导致医护人员工作负担过重,影响了工作的效率和质量。
在未来,我们将争取更多的人力资源,提高科室的工作能力。
心血管内分泌科主任述职报告
心血管内分泌科主任述职报告尊敬的领导、各位评委:大家好!我是XX医院心血管内分泌科的主任,很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
一、工作概况过去一年,我院心血管内分泌科积极响应国家“健康中国”战略,紧紧围绕“预防为主、综合治疗、个体化管理”的理念,全面推进科室建设和学科发展。
科室现有临床医生8名,其中副主任医师2名,主治医师4名,住院医师2名,护士15名。
二、临床服务1. 疾病诊治:我们科室在心血管疾病的诊断和治疗方面取得了显著成绩。
通过采用最先进的检查设备和治疗方法,一年来共收治各类心血管疾病患者1000余例,其中高血压、冠心病和糖尿病合并心血管疾病居多。
我们科室坚持以患者为中心,严格按照国家相关指南和规范,制定个体化的治疗方案。
2. 高血压管理:针对高血压患者,我们科室积极开展血压监测和评估,提供合理的药物治疗方案。
同时,我们还注重对患者的教育和宣传,提高患者自我管理的能力,并定期开展高血压学习班,帮助患者更好地控制血压。
3. 冠心病治疗:我们科室在冠心病的治疗方面,积极开展冠脉CT血管成像、心肌灌注显像等检查项目,提高诊断的准确性。
对于介入治疗适应症的患者,我们科室成功实施了一些冠心病介入手术,涉及冠状动脉支架植入、球囊扩张术等。
4. 糖尿病管理:针对糖尿病患者,我们科室注重控制血糖水平和预防糖尿病并发症的发生。
除了药物治疗,我们还开展了糖尿病教育讲座和培训班,提高患者的自我管理水平,有效控制血糖。
三、科研成果过去一年,科室共发表SCI论文5篇,核心论文10篇,参与国家级课题3项。
我们科室还积极参与了区域性和国际性学术交流活动,提高了科室医师和护士的学术水平和业务能力。
四、医学教育与培训为提高科室医务人员的专业水平和综合能力,我们科室加强了内外培训,组织医生参加各种学术会议和培训班。
同时,我们还与其他科室开展交流合作,提高多学科协同治疗的能力。
五、改善医疗服务为提高患者的就医体验,我们科室引进了新的设备,更新了检查和治疗设施,提高了工作效率和服务质量。
内分泌主任述职报告
内分泌主任述职报告尊敬的领导:我是XX医院内分泌科主任,现就过去一年的工作情况向您述职报告。
首先,我想从本科室的科研成果、临床工作、人才培养以及学术交流四个方面向您汇报。
一、科研成果方面,我们科室在过去一年里进行了多项研究。
我们重点研究了乳腺癌与内分泌失调的关系,并进行了一项前瞻性的研究,收集了1000例乳腺癌患者的数据。
通过分析患者血液中的激素水平,我们发现雌激素与乳腺癌的发生和发展密切相关。
此外,我们还与其他科室合作,对糖尿病患者合并肾功能损害的机制进行了深入研究。
这些研究成果已经在多个国际知名学术期刊发表,并受到了同行的高度关注。
二、在临床工作方面,我们科室始终以患者为中心,提供高质量的内分泌疾病诊疗服务。
过去一年,我们接诊了3000余例患者,涉及糖尿病、甲状腺疾病、垂体疾病等常见内分泌疾病。
我们重点关注个体化治疗,根据患者的具体情况制定个性化诊疗方案,力求达到最佳治疗效果。
同时,我们还积极开展糖尿病教育工作,帮助患者提高自我管理能力,减少并发症的发生。
在医疗质量方面,我们采用了严格的质控措施,确保了临床操作的规范性和安全性。
三、在人才培养方面,我们科室高度重视青年医生的培养和发展。
我们定期组织内分泌知识培训班和病例讨论会,帮助青年医生提高诊疗水平。
同时,我们还积极鼓励他们参与科研工作,指导他们开展研究项目,并在国内外学术会议上进行交流和发表论文。
这些措施有效地激发了青年医生的学习热情和科研创新能力,使他们在短时间内取得了令人瞩目的成绩。
四、在学术交流方面,我们科室积极参加国内外学术会议,并邀请知名专家来我院进行学术讲座。
过去一年,我们共有10余名医生参加国内外学术会议,并有5名医生在会议上做了口头报告。
我们还与其他医院和科研机构开展了合作项目,共同开展研究和学术交流。
这些学术交流活动有效地拓宽了我们的学术视野,提高了科研水平,为患者提供更好的医疗服务。
综上所述,通过我们科室过去一年的工作情况汇报,我希望能向您展示我们科室的成果和进展。
内分泌科主任个人年度述职报告
尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院内分泌科的主任,非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。
首先,我要向领导和同事们表达我的诚挚感谢,是你们的支持和关心让我们的内分泌科得以顺利发展。
一、工作概况过去一年,我们内分泌科在总院室领导的正确指导下,和各科室紧密合作,积极推进了医院的发展。
我们以提高内分泌疾病的诊疗水平和科研工作为目标,努力做到了专科建设和学科发展两手抓。
在日常诊疗工作中,我们坚持以病人为中心,提供高质量的医疗服务。
通过资源的整合和优化,内分泌科在挂号、检查、诊断等各个环节都进行了改进。
我们购置了最新的仪器设备,优化了就诊流程,提高了诊治效率和满意度。
同时,我们加强了与其他专科的协作,建立了内分泌科与内科、外科等科室的联合诊疗团队,实现了疑难病例的及时会诊,确保了病人的接受到最佳的治疗方案。
二、科研工作在过去的一年中,内分泌科在科研工作方面也取得了一定的成绩。
我们加强了内分泌疾病的基础研究,深入开展了临床研究和科研项目。
我们着重进行了高血压、糖尿病、甲状腺疾病等常见内分泌疾病的研究,通过实验室的研究和临床数据的分析,探索了新的诊疗方法和理论,为内分泌疾病的防治提供了新的思路和方法。
同时,我们积极参与了国内外的学术交流和合作。
我们组织了内分泌疾病的学术讲座和研讨会,邀请了国内外的专家学者来我院讲座和指导。
我们也积极投稿和发表了多篇学术论文,提升了内分泌科的学术影响力和专科地位。
三、团队建设内分泌科是一个相对年轻的科室,我们非常重视团队建设。
在过去的一年中,我们加强了团队的凝聚力和合作精神。
我们组织了团队建设活动,开展了多次团队培训和讨论,增进了同事之间的相互了解和合作,为科室的发展奠定了良好的基础。
同时,我们也加强了对新人的培养和引进。
我们积极支持医生的进修和学习,提供培训机会和学术交流的平台,鼓励医生不断学习和提高。
我们也积极引进了优秀的医疗和科研人才,壮大了科室的力量和队伍。
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内分泌科主任述职报告
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想要工作有条理,述职报告不可少,工作的情况与成绩,都是往日的表现所得。
如何写好述职报告呢?为您提供以下文章“内分泌科主任述职报告”作为参考,希望对您有所帮助!内分泌科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事:
内一科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强内一科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过"二甲医院复审",实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了内一科各项业务水平的进一步提高。
作为内一
一
科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:
一、加强学习,不断提高自己的思想水平和业务素质。
20xx年全科累计出入院人数约3500人次,床位使用率134%,总收入近2000 万元,在几个内科中始终处于领先地位。
二、全年开展新业务、新技术3项。
内一科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供
临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间,明显提高了患者的预后。
24小时动态血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据。
糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。
三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。
四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全科人利用业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。
五、打造良好团队精神。
内一科的工作一年到头都忙忙碌碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。
需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备人格素质。
特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。
作为科主任,以身作则,一直值周日白班,在科
室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。
一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,
从不计较个人得失。
六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科
每一位医师在工作中做到:经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,切实减轻患者的负担,诚心诚意为患者服务。
在工作上大胆创新。
认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。
以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。
切实规范自己的言行,树立良好的形象,严格履行服务承诺。
严格自律,做廉洁从医的表率。
在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。
永葆医务人员的政治本
色和浩然正气。
由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些不足之处,如:
住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。
翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成
各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。
在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。
但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。
在下一年度,将继续加强内一科建设,争取在医院搬新址以后,开展一些新业务,使内一科的业务更上一个台阶,更好的为广大患者服务。