奶牛场工作制度
奶牛场安全生产管理制度
奶牛场安全生产管理制度一、人员管理1. 奶牛场负责人需具备相关专业知识和管理能力，负责全面指导、协调和监督奶牛场的生产和管理。
2. 奶牛场应配备足够数量的专业技术人员，包括兽医、畜牧师、饲养员等，确保奶牛场的正常运转。
3. 所有工作人员在入职前必须接受严格的岗前培训，确保掌握必要的专业技能和安全生产知识。
4. 工作人员应遵守各项规章制度，不得在奶牛场内吸烟、饮酒，防止人为事故的发生。
二、饲料和饲料添加剂管理1. 严格选用符合国家相关规定的饲料和饲料添加剂，确保奶牛的营养需求和安全。
2. 饲料采购需从正规渠道，选择有资质的供应商，并建立严格的验收制度，防止不合格的饲料进入奶牛场。
3. 严格按照国家相关标准使用饲料添加剂，禁止使用未经检验或检验不合格的添加剂。
4. 建立健全的饲料管理制度，确保饲料的质量和安全。
三、饮水管理1. 确保奶牛的饮用水源安全卫生，不受污染。
2. 水质应经过检测并符合生活饮用水标准，保证奶牛的健康。
3. 设置清洁消毒设施，定期对饮水设备进行清洗和消毒，防止疾病的发生。
四、防疫和疾病防治1. 按照国家相关规定进行防疫接种，定期检测奶牛的健康状况，及时发现和控制疫情。
2. 建立健全的疾病监测和防治制度，一旦发现疾病，应立即采取措施进行治疗。
3. 与当地的动物疫病防治机构保持密切联系，及时上报疫情，接受指导。
五、饲养环境卫生1. 定期进行环境卫生清理和消毒，保持牛舍的整洁和卫生，防止细菌滋生。
2. 减少噪音、污染等不良因素对奶牛的影响，提高奶牛的生活环境质量。
3. 确保牛舍通风良好，保持适宜的温度和湿度，为奶牛提供良好的生长环境。
六、生产安全管理1. 奶牛场应设立安全生产领导小组，明确各职责部门的责任，确保生产安全。
2. 制定生产安全应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 加强对工作人员的安全生产培训，提高安全意识，防止在操作过程中发生意外。
七、环境保护1. 加强环境保护意识，确保奶牛场的废弃物处理符合国家相关法规，防止污染环境。
奶牛场管理人员工作制度范本(三篇)
奶牛场管理人员工作制度范本第一条为规范奶牛场管理人员的工作行为，提高工作效率，制定本工作制度。
第二条奶牛场管理人员需具备以下条件，方可入职：1. 具备相关奶牛养殖知识，并持有相关证书；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；3. 有较强的责任心和细心的工作态度；4. 体格健康，能够胜任体力劳动。
第三条奶牛场管理人员需按照以下规定履行职责：1. 遵守奶牛场的工作时间安排，准时入岗，不迟到、早退或旷工；2. 遵守奶牛场的相关规章制度，不得私自变动生产设备、工具等；3. 勤奋工作，完成上级交办的任务，保证奶牛场的正常运转；4. 维护好奶牛场的环境卫生，保持设施设备的整洁和正常使用；5. 定期检查奶牛的饮水、饲料和卫生情况，及时处理异常情况；6. 配合兽医进行疾病防治工作，并做好相关记录；7. 配合领导开展培训和业务指导，不断提高自身技能和专业水平；8. 维护好奶牛场的内外部安全，做好火灾、盗窃等安全防范工作；9. 积极向上，与同事和谐相处，共同营造良好的工作氛围。
第四条对于违反本工作制度的行为，奶牛场管理部门有权给予如下处理：1. 警告：对轻微违规行为，进行口头警告，并做出书面记录；2. 记过：对多次或较严重违规行为，进行记过处分，并做出书面记录；3. 降职：对严重违规行为或工作失职的管理人员，可以降低职务；4. 解聘：对严重违规行为或工作失职的管理人员，可以解除劳动合同。
第五条为了更好地发挥奶牛场管理人员的作用，奶牛场管理部门将定期进行培训和评估，并及时调整工作制度，以确保工作的顺利进行。
第六条本工作制度自颁布之日起生效，由奶牛场管理部门负责解释和管理。
奶牛场管理人员工作制度范本（二）一、工作时间及休假制度1.工作时间为每周从周一至周五，每天上午9:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.有特殊情况需要加班时，应提前向上级主管报备，并按照公司相关规定办理加班手续。
3.法定节假日、年假、病假等休假需提前向上级主管请假，并填写相关请假手续。
奶牛场繁育工作制度
奶牛场繁育工作制度一、目的和原则1.1 目的为了提高奶牛场繁殖效率，提高奶牛产奶量和牛奶品质，降低饲养成本，提高牧场经济效益，制定本繁育工作制度。
1.2 原则（1）科学饲养，规范管理，确保奶牛健康。
（2）加强繁殖技术研究，引进和推广先进繁殖技术。
（3）实施标准化生产，提高繁殖效率，降低繁殖成本。
二、组织机构2.1 设立繁育部门，负责奶牛场的繁殖工作。
2.2 繁育部门设繁育经理、繁育员、兽医员、营养员、接产员、饲养员等岗位。
三、繁育工作内容3.1 繁育计划根据牧场实际情况，制定年度繁育计划，包括繁育目标、繁殖周期、配种方案等。
3.2 奶牛发情观察和配种（1）繁育员负责奶牛发情观察，记录奶牛发情时间和配种时间。
（2）繁育员负责配种工作，确保奶牛在适宜的繁殖周期内完成配种。
3.3 孕检和分娩管理（1）兽医员负责孕检工作，定期对奶牛进行孕检，确保奶牛的正常妊娠。
（2）接产员负责分娩管理，确保分娩过程的顺利进行，降低分娩并发症。
3.4 犊牛饲养和管理（1）饲养员负责0-6月龄犊牛的饲养工作，确保犊牛健康成长。
（2）饲养员负责围产期奶牛的饲养管理工作，确保奶牛在围产期内的营养需求。
3.5 繁殖记录和数据统计（1）繁育员负责繁殖记录工作，详细记录奶牛的繁殖情况，为繁殖管理提供数据支持。
（2）营养员负责数据统计工作，分析繁殖数据，为繁殖决策提供依据。
四、繁殖技术研究和推广4.1 繁育部门负责研究和推广先进的繁殖技术，提高繁殖效率。
4.2 定期组织繁殖技术培训，提高员工繁殖技术水平。
五、繁殖设备和设施管理5.1 繁育部门负责繁殖设备和设施的管理，确保设备正常运行。
5.2 定期对繁殖设备和设施进行维护和检修，保障繁殖工作顺利进行。
六、繁殖卫生和防疫6.1 繁育部门负责繁殖卫生和防疫工作，预防疾病的发生和传播。
6.2 定期对奶牛进行疫苗接种，提高奶牛免疫力。
七、繁殖目标和考核7.1 设立繁殖目标，包括繁殖率、产奶量、牛奶品质等指标。
奶牛12个制度
消毒制度1、场区门口设有消毒池、消毒室和立体消毒通道。
消毒池保持清洁。
2、进舍必须消毒.每日定时更换消毒盆内的消毒液，保持有效浓度；3、各舍饲养员不准窜舍，各舍用具不准窜用；4、带牛消毒要每周安排1—2次，有疫情时应每天1次。
进行饮水消毒或带牛喷雾消毒时，避开免疫前后7天；5、饲养员要每日清扫保持清洁；6、奶牛处理后圈舍全面消毒,至少闲置2周才可进牛.进牛前5天再进行喷雾消毒1次。
7、牛场内分设净道和污道，净道是专门运输饲料和产品的通道;污道是专门运输粪类、死牛和垃圾的通道.净道和污道不交叉.死牛及时运走深埋，牛粪及时运到指定地点，采用沼气处理方式作为照明、取暖.8、牛舍通风口设置排气扇，栏舍夏季水帘降温，冬季锅炉取暖。
9、卫生消毒情况由技术员定期进行监督检查实施情况，未按规定实施的,责任区内负责人罚款50元，按规定实施优秀的奖励10元。
人员管理制度1、严格遵守场内规章制度,履行请消假制度，若在晚间值班有特殊情况自行委托其他管理人员代替值班,要保证各项工作正常运行.2、每月进行一次培训,新招进人员经岗前培训方可进场。
3、牛场配备具有专业资格证书的畜牧兽医技术人员。
4、每年进行一次健康体检,取得健康证可上岗。
5、实行出场审批制,若有特殊情况须经负责人批准后方可出场；后勤人员和外来检查指导工作人员原则上不准进场，若需进入生产区必须严格按程序消毒。
6、饲养员应熟悉所管牛群的基本情况，熟记牛号、年龄(月龄、胎次）、出生日期、膘情、发情配种和妊娠情况.并掌握一定的饲养管理知识、发情鉴定及疾病观察知识，严格按操作规程饲养管理牛群.7、饲养、挤奶人员上岗后，对养殖设备和奶牛状况进行一次全面检查,检查中发现问题立即汇报,对本岗安全生产工作负直接责任。
8、工作人员认真执行各项规章制度,按时参加各项活动，否则，有违章行为的，按制度执行。
无害化处理制度1、严格按照动物无害化处理规程进行病死畜禽无害化处理。
2、发生疫病后应尽快向当地畜牧兽医行政管理部门报告疫情,并及时隔离诊断。
奶牛场管理制度工作
一、前言奶牛场是我国畜牧业的重要组成部分，是保障我国乳制品市场供应的重要基地。
为了提高奶牛场的生产效率，确保乳制品的质量安全，加强奶牛场的规范化管理，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 奶牛场设立场长一名，负责全场管理工作；副场长一名，协助场长处理日常事务；生产部、财务部、人力资源部、设备部、销售部等部门负责人各一名，负责各自部门的具体工作。
2. 各部门设置相应的岗位职责，明确各部门职责分工，确保各项工作有序开展。
三、生产管理1. 奶牛养殖：严格按照国家相关法律法规和行业标准，对奶牛进行科学饲养，确保奶牛的健康成长。
（1）选种育种：引进优良品种，进行科学选种育种，提高奶牛的产奶性能。
（2）饲料管理：根据奶牛的生长发育阶段，科学配比饲料，确保饲料的营养均衡。
（3）疫病防控：定期对奶牛进行疫病检测，发现疫病及时隔离治疗，防止疫病传播。
（4）繁殖管理：科学管理奶牛繁殖，提高繁殖率，降低繁殖成本。
2. 乳品生产：严格执行乳品生产操作规程，确保乳品质量安全。
（1）原料验收：对进厂原料进行严格验收，确保原料质量符合国家标准。
（2）生产过程：严格按照生产工艺进行操作，确保生产过程卫生、安全。
（3）成品检验：对成品进行严格检验，确保产品质量合格。
四、设备管理1. 设备购置：根据生产需求，合理购置设备，确保设备先进、适用。
2. 设备维护：定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
3. 设备更新：根据设备使用年限和性能，及时更新设备，提高生产效率。
五、人力资源管理1. 人员招聘：按照岗位需求，招聘具备相应技能和素质的员工。
2. 培训与发展：定期对员工进行技能培训和职业发展指导，提高员工综合素质。
3. 绩效考核：建立完善的绩效考核制度，对员工进行公平、公正的评价。
4. 奖惩制度：根据员工表现，实行奖惩分明，激发员工工作积极性。
六、财务管理1. 资金管理：严格执行财务管理制度，确保资金安全、合规。
2. 成本控制：加强成本核算，降低生产成本，提高经济效益。
奶牛场管理人员工作制度
奶牛场管理人员工作制度
通常包括以下内容：
1. 工作时间：规定每日工作时间和休息时间，如早上8点到下午5点，中午12点到1点为午休时间。
2. 假期制度：规定年假、病假、婚假、产假等假期的申请、审批和使用方法。
3. 出勤要求：要求管理人员必须按时到岗上班，不得迟到、早退或旷工。
4. 岗位职责：明确管理人员的具体岗位职责和工作内容，例如负责日常牧草喂养、牛圈卫生、牛奶采集、繁殖管理、疫病防控等。
5. 工作流程：规定管理人员需要按照指定的工作流程进行操作，确保工作的顺利开展和效果达标。
6. 安全规定：要求管理人员必须遵守牧场的安全规定，使用好防护工具和设备，确保自己和牛群的安全。
7. 纪律要求：要求管理人员遵守工作纪律，服从管理层的指挥，不私自调动牛群或更改工作安排。
8. 奖惩制度：明确奖励和惩罚措施，鼓励管理人员积极工作，同时对违反工作制度或失职的行为进行惩罚。
9. 培训计划：制定培训计划，定期对管理人员进行技能培训和相关知识教育，提高工作水平和专业素养。
10. 薪酬待遇：规定管理人员的薪资标准和福利待遇，包括基本工资、加班费、绩效奖金、社会保险等。
奶牛场安全生产管理制度
一、总则为保障奶牛场生产安全，预防事故发生，确保员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本奶牛场实际情况，特制定本制度。
二、安全责任制1. 奶牛场法定代表人为安全生产第一责任人，对全场安全生产负全面责任。
2. 生产场长为安全生产第二责任人，对生产区安全生产负直接责任。
3. 各部门负责人为部门安全生产责任人，对本部门安全生产负直接责任。
4. 员工为个人安全生产责任人，对本岗位安全生产负直接责任。
三、安全生产管理内容1. 人员管理（1）加强员工安全教育，提高员工安全意识，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）严格执行招聘制度，对员工进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。
（3）定期对员工进行安全教育和技能培训，提高员工安全操作水平。
2. 设备管理（1）建立健全设备管理制度，确保设备完好、安全运行。
（2）定期对设备进行检查、维修、保养，发现问题及时整改。
（3）对存在安全隐患的设备，立即停止使用，并采取有效措施进行整改。
3. 生产管理（1）严格执行生产操作规程，确保生产过程安全有序。
（2）加强生产现场管理，防止生产过程中发生事故。
（3）加强生产调度，合理安排生产任务，确保生产安全。
4. 环境管理（1）保持生产现场整洁，消除安全隐患。
（2）加强环境卫生管理，防止疾病传播。
（3）加强消防安全管理，确保消防设施完好、有效。
5. 应急管理（1）建立健全应急预案，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
（3）加强应急物资储备，确保应急需要。
四、安全生产监督检查1. 建立安全生产监督检查制度，定期对安全生产情况进行检查。
2. 对发现的安全隐患，立即采取措施进行整改，确保安全生产。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法进行处理。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故的，依法进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
奶牛场的管理制度
奶牛场的管理制度一、场地管理1.1 奶牛场应具备坚固的栅栏和围栏，确保牛群的安全和安静。
1.2 场地应定期清理，保持干净整洁，防止细菌滋生，确保牛群的健康。
1.3 养牛场应经常消毒和除臭，保持牛舍的卫生环境。
1.4 确保场地内的供水、供气和电力系统正常运作，保障牛群的日常生活需求。
二、养牛管理2.1 养牛场应有专业的兽医团队，定期对牛群进行体检，保障牛群的健康。
2.2 设置合理的饲养区域和草地，确保牛群有充足的饲料和运动空间。
2.3 定期对牛群进行体重测量和生长监测，及时发现问题并进行调整。
2.4 确保牛群的断奶和配种工作有序进行，合理控制繁殖数量。
2.5 定期对牛群进行疫苗接种和驱虫，预防疾病的传播和发生。
三、饲料管理3.1 确保饲料的质量安全，不使用变质或有毒的饲料。
3.2 设置合理的饲料配给计划，确保牛群的营养需求得到满足。
3.3 根据季节和牛群生长阶段合理调整饲料的种类和配比。
3.4 定期对饲料进行质量检测和饲料成分的分析，保障饲料的质量。
四、员工管理4.1 配备经验丰富、技术过硬的员工，确保牛群的管理和日常工作顺利进行。
4.2 定期进行员工培训和技术交流，提高员工的技术水平和管理能力。
4.3 确保员工的劳动条件和工作环境安全，预防工伤事故的发生。
4.4 设置科学的员工考勤系统，对员工的工作表现进行评估。
五、财务管理5.1 制定科学的成本核算和预算制度，合理控制成本，提高养牛场的经济效益。
5.2 完善的财务管理和账目记录系统，做到财务透明和合规运作。
5.3 合理配置资金，确保养牛场的日常经营和投资需要。
六、市场营销6.1 建立健全的销售渠道和客户群体，确保牛奶的销售畅通。
6.2 养牛场可以考虑引进先进的奶牛养殖设备，提高产奶效率，降低生产成本。
6.3 根据市场需求和牛奶品质，不断改进产品质量和品牌形象，提升市场竞争力。
七、法律合规7.1 严格执行国家规定的牛群养殖标准和环保要求，确保养牛场的合法运营。
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不可触碰的制度----“高压线”
奶牛场工作制度
一、打牛一次负激励500元，最多两次，第三次辞退（如发生类似情况无条件辞退）；
二、打架骂人第一次负激励500元，第二次辞退（打架严重者交公安机关处理）；
三、醉酒驾车第一次负激励200元，第二次负激励500元，第三次辞退；
四、激情犯错每一次负激励500元；
五、倒饭每一次负激励500元；
六、跳墙第一次负激励500元，第二次辞退；
七、室外吸烟（包括公共场所餐厅，会议室等）一次负激励500元；
八、私自泄露牧场数据及信息负激励500元/次，3次以上辞退；
九、技术人员私自外出就诊第一次负激励500元，两次辞退；
十、随地大小便（包括倒尿桶），第一次负激励100元，第二次负激励200元，第三次负激励300元，第四次辞退。