浅谈如何做好建筑工程施工安全管理
建材发展导 向 ２１ 年 ０ ０２ ２月
浅谈 如何做 好 建筑 工程 施工 安全 管理
王 军 亚
（ 延安市建设工程质量安全监督中心站）
摘 要： 工程建设是一个 高危行业 ， 施工中的安全和质量是 建设的重中之重 ， 必须贯彻“ 安全第一、 预防为主 ” 的思想理念， 并建立健全安全管理体 系和
到人 。
（） ５ 在施工组织 设计中根据工程特 点 ， 定的安全技 术措施针对 性 制 不强， 别是危险性大的如脚手架、 特 模板工程 、 基坑支护 、 工临时用 电、 施 塔吊、 料提升机 搭设及 防护等等 ， 物 不规范或编制不完善审查批 准不严 。 （） 分部 （ ４在 分项） 工程安全技术交底 时， 缺少书面 文字材 料， 内容方 面应注意对 施工方案细化 和补充 ， 向操作 者讲 明安全注 意事项 ， 证操 保 作者的人身安全， 决不能过于简 单， 口号化 ， 流于形式 。
● － ● 一 ◆ Ｉ◆ ● ｌ ・◆ … ｊ ・ ◆
１ 安全 管理 必须 坚 持“ 安全 第一 、 防为 主 、 预 综合 治理 ” 的方针
到实处。事故源 于隐患， 防范事故的有效办法 ， 就是主动排 查、 综合治理 各类隐患， 把事故 消灭在萌芽状态 。
筑、 抹灰、 混凝土、 木作、 钢筋、 机械、 电气焊 、 起重 、 信号指挥 、 塔司 、 架子 、 水 暖电、 油漆等 工种 ， 应将安全技 术操作规程列 为 日常安全 活动和安全 教育 的主要 内容 ， 并应悬挂在操作 岗位前 ， 按不 同专业组成 安全管理组 进行安全监督检查 。 （） ４ 明确制定施工现场 安全生产工作 目标 ， 要包括伤 亡事故控 制 主 目标 、 全 达 标 目标 及 文 明施 工达 标 目标 等 ， 按 专 业 管 理 将 目标 分 解 安 并
４ 人 员安全教 育与培训 不足
作为一个施工 企业， 安全生产 是企业的命脉 ， 而安全 生产 的基础 就 是拥有 一批知安 全、 懂技 术、 高素 质 的职 工队伍 ， 全教育就 承载 了安 安 全、 技术、 素质的重责。没有接受文化教育在现 实工作 中可称 之为是“ 文 盲 ”没有接受安全教育在 生产 工作中可称之为“ ， 鲁莽 ” 从事故 的调查来 。 看 ， 本上都存 在个人对 安全 的思想认 识不 高、 基 不重 视 ， 职工安全 意识 低、 安全观念淡薄 ， 不能有效辨别作业环 境的危险性、 不能认识作业过程 的安全性等 ， 最终可 以归结为安全 教育 没落实 ， 露出企业对安 全教育 暴 工作的不到位。 长期无效 的安全教育习惯积累， 在思想意识上形成 了“ 模 糊安 全” 的惯 性意识 ， 安全教 育成 为一种形 式和过 场 ， 全成 为一句 口 安 号 。所 以我们谈安全 、 说安全 、 讲安全的前提 ， 首先要进行安全 生产全 员 教育培训 。 解决措施 ： 加 强安全教 育与培训能提高安全生产知识 ， 有效地 防止 人的不安全 行为， 施工企业进行安全教育要形成制度 ， 讲究实效 。 要求我们 的一切管 理、 操作人员应具有较高的素质 。 岗人员应具有合法 的劳动手续 ； 上 临时
各项安全管理制度 ， 做到人人参与， 强化管理， 能确保安全管 理目标 的顺利实现 。 才
关 键 词 ： 目施 工 ； 项 安全 ： 理 管
建 “安全 第一 ” 是安全 生产方针 的基础 ， 只有保证在安 全 的前提 下， 生 ２ 完善项 目安全管 理体 系 、 立各 项安 全生产 责 任 制 安全管理体系 是针对 现场安全实施的一套管理系统 ， 立健 全安全 建 产 才能正常进行 ， 才能提高劳动 生产率 ， 促进经 济建设 的发展 和保持社 生产保证体系 ， 实行安全生产责任制， 有组织地开展 安全管理活动 。 建立 会 的稳定 。“ 预防为主 ” 是安全 生产 方针的核心和具体体现 ， 是实施安全 形 做 生产 的根本途径 。 施工安全工作必须“ 口前移 ’ 关 ， 始终将“ 预防” 为优先 各 级 安 全 岗位 责 任 制 ， 成 上 下 齐 抓 共 管 的 安 全 管 理 网 络 ， 到 安 全 工 作 考 虑 ， 了 自然 灾 害 造 成 的 事 故 以外 ， 它 安 全事 故 都 是可 以预 防 的 。必 作 层 层 有 人 抓 。 除 其 ． 须将安全工作 的重点纳入“ 预防为主” 的轨道， 防患于未然 ” “ 把可 能导致 ２１ 完 善 安全 管 理 体 系必 须 明 确 岗 位责 任 明确 安全 责任是安全管理的事前准备工作 ， 责任越 明确 、 越细化 ， 准 的事故发生所 有的机理或 因素 ， 消除在事故发生之前 。 进入实际操作 中就越能提高安全管理的实效性。 安全和生产的辨证统一关系是生产必须安全 ， 安全促进 生产。离开 备的就更充分， （） １要体现量化 、 细化 的原则。明确 安全责任要结合项 目实 际情 况， 生产 ， 安全工作就没有意义 。所 以要综合治 理， 统筹一切有利的因素 ， 从 安全生产责任制、 安全措施 、 安全管理 、 安全 教育培 训 以及安全事故 的处 通过合理量化和细化 责任 条款，激 发广 大职工的责任意识和参与 意识， 信息反馈、 考核评价做 好铺垫 。 理等通 过“ 预防 ” 的形 式体现 出来 ， 过责任制落 实出来， 通 确保整个 建筑 为现场控制、 （） ２ 要体现 高标准 ‘ 零缺陷” 的管理 思想 。在责任确定中应当依照 ‘ 零 生 产 过 程 中的 安 全 ， 进 生 产 的 有 效 发展 。 促 管理 的思想 ， 格界定项 目各个 岗位安全职责 ， 严 以提 高岗位 工作标 把“ 综合治理 ” 充实到安全生产方针 当中， 坚持安全第一 ， 预防为主 ， 缺 陷” 实施综合治理 ； 只有认真治理 隐患， 有效 防范事 故， 才能把“ 安全第一 ” 落 准促进整体安全管理水平的提高。
浅谈建筑施工的安全管理工作
在建筑施工过程中， 凡是存在的隐患， 绝大部分是从操作人员的手中留
下 来的 ，因此 消 除隐患 的根 本途 径还在 于操 作人 员本身 。而消 除隐患 ， 一 方
面要靠全体操作者精心作业 ， 认真检查，各岗位、各部门严格把关 ，发现异
常 现象及 时 处理 ，不 留尾 巴。 作业 过 程中对 各道 工序 逐一把 关 ， 反 复检查 核 实 ， 劳保 用 品要做 到符合
［ 关键词】 建筑施工 安全管理 存在问题 必要措施
中图分 类号 ：Ｔ Ｕ ７ １ ４
随 着 我 国经济 的高速 发 展 ，建 筑行 业从 业 人员 众 多且 结 构构 成较 为 复
１ ） 要 重视 安全 培训 工作 。培训 教育 要 突出重 点 ，有 针 对性 ，防止 搞形
杂，素质参差不齐，安全意识普遍偏低 ，同时施工工作环境普遍较差，容易 发生事故 ，事故一旦发生 ， 其后果就无法挽回，把预防措施落到实处，从物
不能及时彻底整改，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工 ， 应付走过
场。 ２ 、安全 管理 机构 和管 理人 员不 能满 足实 际需要
安全管理机构和人员被精简、 合并 ， 专职安全员远远不能满足工程的实 际需要 ， 很多安全员技术素质差 ， 对安全管理略知皮毛， 既无监督管理能力，
又 不能 履行 职责 。 ３ 、安全 经费 不足 问题 ，安全 设施 用品 配备 不到 位 、使用 不规 范 由于建设 资金 不 足或不 能够 到位 ， 不正 当分 包或 转包 ， 以及 为 了减少 开 支， 降低安 全投 入标 准 等因素 ； 在安 全设 施用 品上 存在 产品 不符 合安 全技 术 要求 、 在 使用 过程 当 中不 符合 相关 技术 规范 的 问题 ， 埋 下 了严重 的安 全隐 患 。
建筑工程安全管理如何进行
建筑工程安全管理如何进行建筑工程的安全是一项至关重要的任务，因为它涉及到施工现场的人员安全以及建筑工程的质量和进度。
为了确保建筑工程的安全，需要进行有效的安全管理。
本文将介绍建筑工程安全管理的基本原则和措施。
一、建立健全的安全管理制度建筑工程安全管理的第一步是建立健全的安全管理制度。
这需要由相关部门制定并执行工程安全管理规定和操作规程，明确各类安全任务的责任人和具体实施措施。
安全管理制度应该以法律法规为基础，并兼顾工程的实际情况，确保施工过程中的各项安全工作得以有效实施。
二、进行安全培训和教育为了提高工作人员的安全意识和技能，建筑工程安全管理需要进行安全培训和教育。
这包括新员工的安全培训，以及定期的安全教育活动。
培训内容应该包括施工现场的各类安全风险和防范措施，以及应急处理等方面的知识。
通过安全培训和教育，能够提高员工的安全质量和应对突发情况的能力。
三、强化安全监督和检查为了确保安全管理的有效实施，建筑工程需要进行严格的安全监督和检查。
这需要配备专门的安全检查人员，对施工现场进行定期巡查，并及时发现和处理问题。
安全监督和检查应该注重现场设备的安全性、工人的操作规范以及消防和危险品管理等方面，确保施工现场的各项安全措施得到严格执行。
四、加强现场安全管理建筑工程的施工现场是安全管理的重点和难点。
为了保证施工现场的安全，需要采取一系列的管理措施。
首先，应建立工地封闭管理制度，限制外部人员的进入，并对进入人员进行身份核实。
其次，要加强对施工设备和场地的管理，确保设备的正常工作和场地的整洁有序。
另外，还应增加消防器材的配置，并定期进行消防演练，以提高应急处理能力。
五、重视安全技术措施建筑工程的安全管理需要注重技术措施的应用。
这包括对施工设备的保养和维修，以确保其安全可靠的工作状态；采用科学合理的施工工艺和操作方法，减少事故的发生可能性；以及提供足够的个人防护装备，保护工人的安全。
综上所述，建筑工程安全管理是确保施工过程中人员安全和工程质量的重要环节。
浅谈如何加强项目工程安全管理的方法
浅谈如何加强项目工程安全管理的方法项目工程安全管理是指在工程建设过程中，从设计、选材、加工、运输、施工、验收等各个方面进行控制和监督，保障工程建设中人员、设备和财产的安全的一种管理方法。
随着社会和经济的发展，工程项目越来越复杂，安全问题也越来越突出。
如何加强项目工程安全管理成为了一个必须解决的问题。
本文将从四个方面探讨如何加强项目工程安全管理的方法。
引入信息化手段信息化是当今社会的发展趋势，加强项目工程安全管理也需要引入信息化手段。
信息化手段可以提高管理和控制的效率，同时减少人员的误操作，降低事故风险。
例如，可以采用电子巡检、安全管理系统和监控等方式，对现场进行实时监控，并及时预测、处置可能出现的问题。
同时，可以利用信息化手段，将技术标准文件、施工进度和安全指令等资料进行数字化管理，便于管理人员和监理人员随时查阅，避免纸质文件遗失或损坏造成的信息盲点。
建立安全文化建立良好的安全文化是项目工程安全管理最基本的方法之一。
安全文化是指一种管理理念，其目的是贯彻全员安全、预防事故的管理文化。
安全文化要求全员参与，并将安全作为最重要的事情来对待。
在工程项目中，可以进行安全教育和培训，将安全观念扎根到每个工作人员心中。
同时，可以建立奖惩制度，对于安全管理好的项目进行表彰，对于安全管理不好的项目进行处罚，引导全员注意安全，遵守安全操作规程。
建立完善的管理体系建立完善的管理体系是加强项目工程安全管理的重要方法之一。
在工程项目中，建立规范、严密的管理体系，明确责任和权限，并 regularly 进行安全管理检查，来保障项目的安全。
这包括制定完善的安全责任制度、安全制度、安全操作规范等，同时建立完善的管理流程和经验总结。
通过工程管理模式来减少安全风险，做到优化设计、严控施工、精密管理。
加强监控和评估监控是安全管理的核心，加强监控和评估是加强项目工程安全管理的重要方法之一。
监控是指采用预警机制、数据分析等手段，对项目的安全状况进行实时监控，发现并解决潜在的安全隐患。
浅谈如何做好建筑施工中质量安全监督管理工作
１ 建筑 施工管理 中必须树立质量意识
质 量是永恒的主题 。建筑 产品是一次性产 品， 其体量大 ， 投
资大 ， 设周 期长 ， 建 生产 要求 复杂 ， 工 环 节 众 多 ， 便 于 综 合 测 施 不
为本 ， 爱生命 ” 关 的思想 ， 切实落实“ 管生产 必须管安全 ” 的安全
生产责任制 ， 深入 贯彻 国家和地方各级政府 的安全法律法规。
建材与装饰 ２ １ 年 Ｏ 月 ００ ８
政工 ・ 企业文化 ・ 管理
浅谈如何做好建筑施工中质量安全监督管理工作
朱海斌
（ 东 省 陆丰 市） 广
摘 要： 工管理水平 的高低直接关系 到建筑工程质量 的优劣 ， 施 而施工项 目管理中的质量管理是工程质量控制 的关键环节 。本文笔 者结合多年来的工作实践经验 ， 建筑施 工中的质 量安全监 督管理进行分析 ， 对 以确保工程质量安全 。 关键词 ： 建筑施工 ； 质量 ： 安全监督 ； 管理措施
实层层质量责任制 ， 强企业 自控 能力， 高质量意 识和 管理水 加 提 平。还应大 力贯彻 Ｉ０ ０ ０ 质量管理和质量保证系列标准》 推 Ｓ ９０ 《 ， 行科学管理。Ｉ０ ０ ０标准 的宣传和贯彻 正是为 了帮助 企业 建 Ｓ ９０ 立完善质量体系， 高质量意识和质 量保 证能力。 笔者认为 ， 提 ・ 抓 好施工现场管理 ， 以升华全企业职工现场管理意识为先导 。 要 众 多优 秀企业家对抓好施 工现场管理 的必要性 已形成 了共 识 ， 但 是这还不够 。要形成全员、 全过程 、 全企业的强化施工现场 管理
３３ 做 好施 工前 的 准备 工作 ．
工程施 工安全 的准备工 作， 要循 序渐进 ， 步骤、 分 分阶段地
浅谈如何抓好施工安全管理
查 找 隐患 要 细 、要 准 、不 能 敷衍 ， 须 一五 一 十 。管 理 者既 要 善 于发 必 现和处 理表 面性 的安全 问题 ， 要研 究那些 不 容易发 现 的深层 次 问题 ， 又 更要关 注那些虽 已发现但 是很 难改变 的 问题， 比如有 些领 导好大 喜功， 急功近利 ， 安 对 全生产 政策 、法 规认 识不足 ， 不能 摆正 安全与 生产 ， 与效 益， 与进 度的 关系 ， 在 进度 、质量 、效益 与安全 发 生矛 盾时 ， 往往 是安 全 让步 。 抓 安全 工作 是 大事 、苦事 、难 事 ， 须 Ｆ 必 大力 气 持之 以恒 ， 形成 一种 习 惯 、 种制度 常抓 不懈 。 整 治隐 患要快 、 坚决 ： 场发 现 的隐患可 以立 即整 一 ？ 要 现 改的要立 即整 改 ： 对无 法保 证生产 安全 的重 大 隐患要 立即停 产整 顿 ： 对认 识不 到位 的 领 导要 据 理 力 争 。
要认 真 对待 ， 需要 用 一种 正 确 的心态 来 审视 。 ［ 键词 ］ 筑 施工 安全 管 理 关 建 中图分 类号 ：Ｕ １ ． Ｔ ７２ ３ 文献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ：０ ９ ９ （ ０ ０ ３ ０ ９ Ｏ １０ —１Ｘ ２ １） ６０ ６ １ ４
１必 须防微 杜 渐 如 果不能把 隐患及 时消灭在 萌芽状态 ， 天长 日久， 问题会 变成大 问题， 小 新 问题会 拖成 老 问题 ， 简单 的 问题 会 复杂化 ， 危害 很大 。 认识 隐患 要深 、 要透 ： 事 故 的发生往 往都 因其 潜在 的隐 患， 有的 容易 发现， 的不 容易 发现 。只有遵 循 有 客观 规律 办事， 才能 避免 发生事 故 。 对建筑 安全 问题 应 当实事 求是， 遇到 问题， 努力 寻求解 决 的办法 ， 隐患才 能消 除 。安全 生产 不仅 是经 济效 益 的问题， 是 更
浅谈工程建设施工中的安全管理
场 安 全管 理 证 施 工现 场 的 安 全生 产 。为企 业 为 职 工 的生 命 财 保
产 安 全尽 职 尽 责 。
２１ 建立企 业职 业安全 管理体 系 ．
在建筑活动 中对“ 环境 与健康 ” 的重视已经成为 国际普遍关 注的话题 ． 工程建设的 目标体系已经 由传统的 “ 成本一 质量一 工 期” 体系 向“ 转 成本一 质量一 工期一 环境与健康 ” 体系。国际标准化 组织也 已制定了 ＩＯ ４ ０ Ｓ １０ ０环境管理体系。我 国加入 ＷＴ Ｏ后， 已
的不 安 全 行 为 引起 。 一 方面 由高危 险 的作 业 环 境 造 成 了不 安全 的工 作 状 态 。 筑 工程 施 工 环 境 具有 露 天 、 空 、 种 交叉 、 地 建 高 工 场 局 限等 不 利 因素 。 之 建筑 工 具 、 加 原料 物 品 体 积 庞大 ， 旦发 生事 一 故． 之 力 往往 难 以抗 拒 。另 一 方 面人 员 素 质 参 差不 齐 的 队伍 个人 增加 了不 安全 的人 为 因素 。主 要表 现 在 个 别 安 全 监 督 管理 人 员 专业 水 平 低． 全 管 理 技 术素 质 相 对 较 差 ， 重 要 的是 建 筑 工 地 安 更 从 业 人 员 许 多 是 农 民工 ， 少 系 统 的 安全 操 作 技 能 训 练 ， 全 防 缺 安 范意 识和 能力 不 足等 。因 此， 们把 安 全 教育 培 训 工 作 作 为安 全 我 生产 过程 中 的重 要环 节 ， 持 常抓 不 懈 。 项 目建 设 过程 中， 终 坚 在 始 坚 持“ 全 第 一 、 防 为 主 ” 原 则 ， 强 教 育 ， 化 培 训 ， 力 实 安 预 的 加 强 努 现 全 面 安全 管 理 。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
浅谈建筑施工阶段的安全管理
浅谈建筑施工阶段的安全管理一、统筹规划，编制安全组织机构与规章制度企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。
机构第二内容就是主要安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。
机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。
安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。
也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。
组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握；并贯穿到基层中去；负责修订和不断完善企业的各项安全生产管理制度；负责组织学习、培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。
在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要浑入到单位、部门和岗位。
二、加强领导，深入落实安全文明责任制度要做到安全文明施工，落实安全责任制度是关键。
在施工过程中，要切实加强领导，落实各项安全责任制度。
坚决实行各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全保证体系和安全检查体系，推行逐层签订安全责任书和安全工作目标公开承诺制度，自下而上逐级负责，自上而下逐级考核，层层负责，层层把关，层层抓落实，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有法可依、凡事有章可循”。
坚持做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。
杜绝只管生产，不管安全的错误做法，让安全文明施工真正落到实处。
对于措施不力、责任不到位的行为，要严肃处理，特别是对造成后果的行为，要依照有关法律法规追究责任，决不姑息。
浅谈如何做好建筑工程管理工作
浅谈如何做好建筑工程管理工作摘要：随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
提高工程管理与制约对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业存活和发展立足之本。
施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求，只有加强施工工程管理，才能达到目标的实现。
本文在此从质量、成本、安全等几个角度对现阶段工程管理措施提出了一定的要求。
关键词：建筑工程技术管理；质量管理；成本管理；安全管理前言建筑业作为国民经济的支柱产业，面对着极为广阔的发展前景。
而在建筑施工过程中，合理科学有效的进行工程管理是项目顺利完成的重中之重。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运转等)进行管理。
一、建立新型建筑工程管理思路体系在我国建筑工程管理工作中,难以全面确立我国建筑工程管理思路体系,主要是因为我国缺乏管理理论和经验。
建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的理由,其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织,只有这样才能实现。
国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进,因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中,必须借鉴国外的先进理念,另外,还必须吸取先进的建筑工程管理策略, 并对各方面的资料加以综合和整体。
总之, 要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行,必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。
二、加强施工材料的管理在建筑工程管理过程中，加强对原材料进场检验与取样检测，是提高工程质量的重要保障。
由于材料制约是工程的经常性工作，具有涉及项目多、工程量大的特点，应由施工单位与监理单位联合管理。
监理单位主要负责抽查进场材料的质量，如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告，水泥、机械、钢材等是否符合规范要求，对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。
钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料，对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验，并经各方签字认可。
浅谈如何加强建筑施工的安全管理
跫i熟璺：凰浅谈如何加强建筑施工的安全管理罗欢(广西经济管理干部学院，广西南宁540007)瞒要】由于建筑行业的自身特点夏目前经济的快速发爰，我国正处于大规模的建设时期，针对目前安全事故频发的形势，本文从目前建筑安全管理中存在的监督管理规构混乱、工程监理责任意识淡薄等三个方面以及解决这些问题的对策的方面进行探讨。
既锺词3建筑；施工；安全；安全管理随着经济的快速发展，国家对基础建设的投入，使得建筑业在国民经济中的地位日益突出，众所周知，建筑行业的特点是产品固定、人员流动大，作业人员多，且多为露天和高空作业，施工环境和作业条件比较恶劣，而且各种不利于安全的因素会随着进度的变化而不断改变，没有规律可循，就决定了它是—个高危险、事故多发的行业。
又由于我国目前处于大规模的经济建设时期，城市用工数量激增，建筑工程一线的技术人员，农民工队伍迅速扩大，他们的文化知识，专业水平，安全意识较为薄弱，尤其是现场的建筑工人，大多数来自农村，缺乏安全知识和自我保护能力，在加上施工生产过程的复杂性，工作环境的多变性等诸多方面的综合因素都决定了施工现场极易发生安全事故。
针对目前安全事故频发的形势，结合笔者的相关工作经验，从目前建筑施工安全管理中存在的问题及解决问题的对策的方面，对如何加强建筑施工安全进行探讨。
1目前建筑施工安全管理中存在的问题1．1建筑安全监督管理机构较为混乱1)安全监督管理机构的设置在各省，各市，各区不一致。
例如：有的设置在质量安全管理部门，有的设置在安全监督站，有的在工程质量监督站等等，或是多个部门都涉足安全方面管理，导致施工企业在“安全”方面有多个“娘家”，造成了缺乏权威性，或者行政部门的执行标准不一致，在加上互相推诿，从而导致了监管不到位。
2)行政部门的安全监督管理^员的素质参差不齐。
许多安全监管人员在负责施工安全管理工作之前，从来没有学习过安全管理方面的内容，或者没有实际的施工现场经验，在指导工作时，官僚之气盛行，大谈理论，无法落实细节的内容。