企业人力资源服务需求调查问卷
论文人力资源调查问卷模板

一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状,为我国人力资源管理提供有益的参考和建议,本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。
请您根据自己的实际情况,认真填写以下问卷。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
二、问卷内容1. 基本信息(1)性别:①男②女(2)年龄:①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上(3)学历:①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上(4)所在行业:①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他(5)所在企业性质:①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘(1)您所在企业是否制定了人力资源规划?①是②否(2)您认为企业的人力资源规划是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业招聘流程是否高效?①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效(4)您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题?①是②否3. 薪酬福利与绩效考核(1)您认为企业的薪酬福利制度是否公平?①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平(2)您认为企业的绩效考核制度是否合理?①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理(3)您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象?①是②否4. 员工培训与发展(1)您认为企业是否重视员工培训?①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视(2)您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符?①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符(3)您认为企业是否为员工提供晋升机会?①是②否5. 企业文化与员工关系(1)您认为企业文化建设是否成功?①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功(2)您认为企业与员工之间的关系是否融洽?①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽(3)您认为企业是否重视员工心理健康?①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查,您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。
HR问卷调查

调查问卷
本次调查是为了广泛听取公司各同事的意见,获取第一手准确信息资料,为制定公司的发展战略和管理制度提供参考资料。
请您务必如实具体详细填写。
本问卷所有原始信息仅作为调查资料使用,本次调查为不记名问卷调查。
谢谢您的合作!
问题:
1、在你的心目中,xxx公司应该是什么样的一个形象?理想状态或希望建设成什么样子?
2、你感觉现实中的XXX公司是什么样的形象?请谈谈你的感受。
3、你感觉企业在以后的发展中应该提升哪些方面的能力?
4、你感觉在公司的发展中在技术方面要加强哪些方面环节?
5、你感觉在公司的发展中在管理方面要加强哪些方面和环节?
6、在开源节流方面你感觉应该提倡些是什么?最应该反对的是什么行为和活动?
8、你对自已所在部门的管理人员在管理方面有何意见或建议?请具体说明或以实例说明。
9、您感觉在你的个人技能方面有哪些需要方面需要提升?您个人准备怎么按排,哪些需要公司协
助?
10、您对公司的培训方面有什么需求?
11、您个人认为公司在哪些方面的福利增加最实际?在哪些方面资金投入减少最实际?
12、您个人在未来一年中的目标和愿望?希望公司提供哪些方面的协助?
13、您个人希望公司在未来的一年中达到什么目标?请具体说明。
14、您感觉在公司文化氛围方面,有什么好的改善?请具体说明。
15、其它本次问卷未涉及到但自已认为需要的具休想法。
人力资源管理调查问卷

人力资源管理调查问卷填写说明:1.请认真阅读每一个条目后选择最能描述您的意见或您对该条目中主题的感觉的答案。
2.如未标注“可多选”或“限选几项”,则为单项选择。
3.如果该条目列举了几个可选择的等级或字母序号,请您在答案上打“√”。
第一部分:公司及员工情况1.您认为瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途2.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向?A.非常清楚 B.基本清楚 C.比较清楚 D.不清楚3.公司制订的管理制度是否能得到有效的执行?A.完成有效地执 B.部分得到执行 C.极少部分得到执 D.几乎没有得到执行4.您觉得同事的工作积极性如何?A.积极性非常高 B.积极性比较高 C.积极性一般 D.几乎没有积极性5.与同行业相比,您认为瑞华现在的员工的素质?A.非常高B.比较高C.一般D.较差E.非常差6.您认为瑞华管理人员的管理能力?A.很强B.较强C.一般D.较弱E.很弱7.当您的工作出现失误时,一般您的上级如何对待您?A.严厉批评B.委婉提出意见C.嘴上不说,但心里极为不满D.无声无息,以后不再委派您工作E.指出失误,并帮您纠正8.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?A.总是B.经常C.有时D.极少E.几乎没有9.您是否相信上级的承诺?A.从不B.极少C.有时D.经常E.总是10.您与您的上级的沟通主要通过:(可多选)A.汇报工作 B.工作会议 C.任务分配 D.工作指导 E.私下闲聊第二部分:公司人力资源制度建设情况11.您对公司的人力资源相关制度了解程度如何?A.不了解B.部分了解C.非常了解12.您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善?A.完善B.较为完善C.不完善13.您认为公司目前的人力资源相关制度执行情况如何?A.均按制度执行B.部分按制度执行C.均未按制度执行 D.不清楚14.公司目前的人力资源管理制度主要是:A.自己建立B.咨询公司建立C.上级公司建立 D.借用其他公司E.结合几种办法15.公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施?A.有,按规划实施;B.有,实施不力;C.正在建立;D.拟建E.无16.您对公司的人力资源规划了解程度如何?A.完全不了解 B.有些了解 C.基本了解 D.非常了解17.您认为公司目前人力资源规划合理性如何?A.非常不合理 B.有些不合理 C.基本合理 D.非常合理第三部分:招聘与配置18.您对目前公司组织机构设置的看法是?A.过多,需要精简B.正好,没有必要调整C.不知道19.您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚D.不清楚;E.完全不清楚20.您认为各部门之间的职责划分是否明确?A.明确B.基本明确 C.不很明确D.很不明确E.不知道21.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?A.无B.有,填写关键职能22.您对本部门目前岗位设置的看法是?A.过多、需要精简与优化B.适当、保持现状C.太少,需要增设D.无所谓23.您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么?A.非常清楚B.比较清楚C.部分清楚部分不清楚 D.不清楚 E.完全不清楚24.您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确?A.明确 B.基本明确C.不很明确D.很不明确E.不知道25.您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化?(可以多选)A.人员能力提升 B.岗位调动 C.强化执行力 D.人员增加或精简 E.无需优化26.在您工作需要相关人员/部门协助时,相关人员/部门配合状况如何?A.很配合B.比较配合C.不太配合D.很不配合E.说不清27.您是否了解公司的人才招聘机制?A.非常清楚 B.比较清楚 C.部分清楚部分不清楚D.不清楚 E.完全不清楚28.目前你所在分公司的招聘会涉及哪几个环节?(可多选)A.书面的招聘计划B.发布渠道筛选C.招聘信息发布D.简历筛选E.面试F.笔试G.复试H.性格分析29.您认为公司招聘的公正程度如何?A.非常公正B.比较公正C.不确定D.不公正E.很不公正30.您认为公司招聘人员的时效性如何?A.高 B.尚可C.一般 D.低31.您认为公司招聘人员与公司所需岗位的匹配度如何?A.非常合适B.比较合适C.一般D.不合适第四部分:薪酬管理部分32.与瑞华其他员工相比你得到的报酬是否合理?A.很合理B.合理C.中立D.不合理E.很不合理33.与同行业的其他企业相同的职位相比,你得到的报酬?A.远远高出B.较高C.差不多D.较低E.远远低于34.您对目前个人的薪酬水平?A.满意 B.基本满意 C.不满意 D. 非常不满意35.您认为公司的薪酬分配能体现“按劳取酬”的原则吗?A.体现了 B.基本体现了 C.有些没有体现 D.完全没体现36.您认为相比其他部门,销售部门的薪酬待遇的高低程度?A. 非常低B.较低C.较高D.很高37.您认为部门负责人与部门内员工的薪酬收入差距?A.差距过大 B.差距合理 C.差距太小 D.不清楚38.您认为公司制定的薪酬结构是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.极不合理39.您对公司提供的福利待遇是否比较满意?A.非常满意 B.基本满意 C.不太满意 D.不满意40.您认为目前您的收入和下列哪些因素有最重要的关系?____________(限选五项)您认为合理的薪酬应与哪些因素决定?___________________(限选五项)A.工作业绩B.工作态度C.业务技能水平D.工龄E.学历F.职称G.职务等级H.管辖幅度 I.工作环境J.工作强度K.工作承担风险大小程度L.工作创造力M.公司经营状况41.您期望薪酬增长幅度在现有薪酬总额基础上增长比例为:A.5%以下B.5-10%C.10-15%D.15%以上42.您认为薪酬中浮动收入占收入总额的合理比例应该是:A.20%以下B.20-40%C.40-60%D.60-80%E.80%以上43.您认为薪酬调整的依据是什么?(限选三项)A.工作业绩B.工作态度C.工作年限D.工作能力E.上级主观评价F.学历G.职称H. 职务44.您认为公司目前薪酬管理中最严重的问题是什么?(限选三项)A.相对于对公司的贡献,薪酬没有体现岗位的价值差异B.相比同行业其他企业,薪酬缺乏竞争力C.薪酬结构不合理D.薪酬没有体现员工工作业绩的好坏E.薪酬制度及其相关政策不透明F.薪酬受职务级别的影响太大G.内部部门间的薪酬分配不公平H.对承担重大责任的关键员工,薪酬激励不够第五部分:绩效管理部分45.您认为公司目前使用的绩效考核方法是否合理?A.非常合理 B.基本合理 C.不太合理 D.不合理46.您是否了解自己的工作表现是怎样被评估的?A.了解 B.基本了解 C.不太了解 D.不了解47.您是否清楚自己的考核指标?A.非常了解 B.了解一些 C.不清楚 D.没有48.现有考核中,考核者的打分是否具备客观事实和依据?A.非常客观公正 B.基本客观 C.比较主观 D.完全没有事实依据49.您认为,目前的考核中存在的奖罚情况A.扣分太多,奖励太少 B. 扣分和奖励差不多 C.无所谓 D. 不清楚50.公司的考核结果能否反映员工的业绩水平?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能51.在绩效评估过程中,您的上级能够和您及时沟通考核结果吗?A.完全能 B.基本能 C.不太能 D.根本不能52.目前绩效考核结果对员工的影响情况?A.影响较大 B.有一定影响 C.影响很小 D.没有任何影响53.您想通过实施绩效考核,达到什么目的?(限选三项)A.合理分配奖金B.找出业绩和表现差距C.员工晋升、降级依据D.发现培训需要E.调薪依据F.掌控工作进展54.您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效?(限选三项)A.工资B.奖金C.福利D.个人发展E.培训F.工作流程G.公司制度H.工作环境I.上司的管理能力J.团队合作55.您认为公司目前绩效管理存在的主要问题: (限选三项)A.考核比较随意B.绩效目标制定的不合理C.考核指标制定不客观、不合理D.考评人员与被考评人员之间互相不了解、互相不信任E.没有部门对考评人员进行绩效考评的培训与监督第六部分:培训与职业发展部分56.您在瑞华中接受培训的情况A.非常多 B.较多 C.一般 D.很少 E.没有57.您认为您所接受的培训对您的工作是否有帮助?A.非常大B.较大C.一般D.很小E.没有58.在您以前参加的培训中,如果您感觉培训效果不理想,您认为原因是:(限选三项)A.培训缺乏针对性B.培训组织不到位C.培训方式单一D.培训师资力量不强E.培训目的不明确F.培训缺乏跟踪和考核G.培训对业务的提升帮助不大59.您认为瑞华在人事晋升选拔过程中A.非常公正B.公正C.一般D.不公正E.极不公正60.您认为您个人在瑞华的发展前景如何?A.非常有前途B.比较有前途C.一般D.前途黯淡E.没前途61.您是否认为公司有明确的用人标准?A.非常明确 B.基本明确 C.比较不明确 D.不明确62.除了薪资之外,您觉得瑞华在员工激励方面哪些做的较好:(限选三项)A.工作环境B.培训机会C.职业发展D.员工福利E.实践机会F.文体活动G.沟通机制63.请问以下哪几项是您选择留在祥瑞工作的主要原因:(限选三项)A.收入和福利较好B.较好的工作环境C.个人发展空间广阔D.公司发展趋势良好E.工作稳定F.工作氛围好G.对祥瑞有感情H.有成就感第七部分:其他问题64.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?65.您认为公司在人力资源管理中最迫切需要改善的三个问题?。
人力资源岗位调查问卷模板

尊敬的受访者:您好!为了更好地了解人力资源岗位的现状、需求及发展趋势,我们特制定此调查问卷。
本问卷采取匿名方式,所有回答将严格保密。
您的宝贵意见将有助于我们改进人力资源管理工作,提升企业竞争力。
请您认真填写以下问卷,感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填)2. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他3. 您的年龄:(1)20岁以下(2)20-30岁(3)30-40岁(4)40-50岁(5)50岁以上4. 您的学历:(1)高中及以下(2)大专(3)本科(4)硕士及以上5. 您所在的行业:(1)制造业(3)金融业(4)教育业(5)其他6. 您所在的职位:(1)人力资源总监/经理(2)招聘专员(3)培训专员(4)薪酬福利专员(5)劳动关系专员(6)其他二、工作现状7. 您目前所在公司规模:(1)10人以下(2)10-50人(3)50-100人(4)100-500人(5)500人以上8. 您在公司工作年限:(1)1年以下(2)1-3年(3)3-5年(4)5-10年9. 您所在部门的人力资源团队规模:(1)1-3人(2)4-6人(3)7-10人(4)10人以上10. 您认为目前人力资源岗位的工作压力如何?(1)很大(2)较大(3)一般(4)较小(5)很小三、岗位需求11. 您认为以下哪些技能对人力资源岗位至关重要?(1)沟通能力(2)组织协调能力(3)数据分析能力(4)问题解决能力(5)抗压能力(6)其他(请说明)12. 您认为以下哪些素质对人力资源岗位至关重要?(1)责任心(2)团队合作精神(4)创新意识(5)其他(请说明)13. 您认为以下哪些因素会影响人力资源岗位的招聘?(1)薪酬福利(2)职业发展空间(3)企业文化(4)工作环境(5)其他(请说明)四、行业发展趋势14. 您认为以下哪些趋势将对人力资源行业产生重大影响?(1)数字化转型(2)人工智能与大数据(3)灵活用工(4)国际化发展(5)其他(请说明)15. 您认为以下哪些因素将影响人力资源行业的未来发展?(1)政策法规(2)市场需求(3)技术进步(4)人才竞争(5)其他(请说明)感谢您参与本次调查!您的宝贵意见对我们具有重要意义。
企业人才需求状况调查问卷

企业人才需求状况调查问卷高新区企业人才需求状况调查问卷(一)为大力实施“人才强区”战略,加大人才工作力度,进一步优化蚌埠高新区人才环境,不断提高对高层次人才服务水平,高新区人才中心2014年10月13日-20日组织开展“园区企业人才需求状况调查”。
希望贵单位百忙之中给我们提出宝贵意见和建议,以帮助我们改进工作,更好的为企业服务。
感谢您的支持与配合!一、企业的总体状况1、企业名称:2、企业的所属行业是:BA、电子信息B、装备制造及汽车零部件C、新材料D、生物医药3、企业的员工总数:6人4、企业员工学历构成:初中及以下0 人;高中(中专)2人;大专2人;本科2人;硕士以上研究生0人二、企业人才需求情况1、你认为本企业最需要哪些人才:ADA财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E研发人员 F一般生产员工 G其他(请注明):2、你认为本企业最缺乏什么学历的人才:EA、初中及以下B、高中(中专)C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生4、你认为本企业什么学历的人才最好用:CDA、初中及以下B、高中(中专)C、大专D、本科E、硕士研究生F、博士研究生5、本企业哪个年龄段的人才最好用:BCA、25岁及以下B、26-35岁C、36-45岁D、46-55岁E、55岁以上6.贵单位需要人才的类型:ACDA专业性人才 B通用型人才C创新型人才 D技能型人才三、企业人才开发情况1、本企业在人才开发方面遇到的最大问题是: ADA、人才来源渠道不畅通,符合企业需求的人才难找B、人才流失问题严重C、人才信息沟通不够及时D、进行员工培训的成本高2、本企业的中高层人员的最主要选拔渠道是:AA、企业内部培养、选拔B、企业外部招聘选择3、本企业招聘员工主要通过什么方式?ABEA、职业中介机构B、人才交流会C、大专院校D、猎头企业E、因特网F、员工推荐G、主动求职者4、本企业是否与有关大学建立长期的联系或合作关系? A、是 B、否 B5、是否可以按需招到人? CA、所有职位都可以招到合适的人B、基本上可以招到C、只能招到一部分D、很难招到6目前我区的人才服务行业现状能够满足高新区发展的需要吗?DA.完全满足B.基本满足C.一般D.不太满足E.不满足四、高层人才需求的现状1、请问本企业需要什么样层次或者哪些专业人才(请简要说明)?需要有相关从事房车改装经验的技术型一线员工及相关管理岗位。
企业人才需求状况调查表

企业人才需求状况调查表一、企业的总体状况1、企业所属地区:1.地级市 2.大中城市 3.县级市 4.其他2、企业所属行业:A. 农、林、牧、渔业 B.服务业 C.制造业 D. 电力、煤气及水的生产和供应业 E.建筑业 F. 地质勘查、水利管理业 G. 交通运输、仓储及邮电通信业 H. 批发和零售贸易餐饮业 I.金融、保险业 J.房地产业 K.社会服务业 L. 卫生体育和社会福利业 M. 教育、文化艺术和广播电影电视业N. 科学研究和综和技术服务业 O.其他毕业生在就业时对企业的总体状况,比如:所处地区、所属行业等都很是关心。
我们这次调查,取自这次参加双选会的部分企业,调查目的就是服务毕业生,方便毕业生选择就业。
本次调查取自配合调查的企业,企业负责人都如实填写,所以,本次调查中有关该部分的调查基本做到了真实、有效。
在该部分,我们主要调查了“企业所属地区”、“企业所属行业”等问题。
统计结果显示:企业所处地区属地级市的有26.25%,属大中城市的有35%,属县级市的有17.5%,属其他的有21.25%,由此可见,这次参与调查的企业处于大中城市的较多,处于县级市的较少(见表一)。
在企业所属行业方面所占比例较大的有:服务业占16.25%,制造业占22.5,金融、保险业占18.75%。
其余各业所占比例较小:电力煤气及水的生产和供应业、建筑业和教育、文化艺术和广播电影电视业各占5%,农、林、牧、渔业和卫生体育和社会福利业各占 1.25%,交通运输、仓储及邮电通信业和批发和零售贸易餐饮业各占3.75%,社会服务业占7.5%,科学研究和综和技术服务业占2.5%,地质勘查、水利管理业和房地产业都没有,其他行业占7.5%。
此项调查表明参加此次招聘会的企业比例严重失调(见表二)。
二、企业人才需求状况1、企业最需要哪些人才:A财务人员 B人力资源管理人员 C 营销人员 D专业技术人员 E 研发人员 F一般生产员工G其他H无2、企业最缺乏什么学历的人才:A初中及以下 B高中(中专) C大专 D本科 E硕士研究生 F博士研究生G无当前,中国大学毕业生面临着十分复杂和极为严峻的就业形势。
人力资源调查问卷模板

人力资源调查问卷模板尊敬的受访者:感谢您抽出宝贵的时间参与我们的人力资源调查。
本次调查旨在了解您对当前人力资源管理的看法和需求,以便我们能够更好地满足您的期望。
请您根据个人实际情况,如实填写以下问题。
我们将严格保密您的个人信息,所有数据仅用于统计分析和研究目的。
1. 个人信息1.1 姓名:1.2 性别:1.3 年龄:1.4 学历:1.5 所在部门:1.6 工作岗位:1.7 工作年限:2. 对公司人力资源管理的满意度评价请您根据以下选项,对公司的人力资源管理进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
2.1 对公司的人力资源政策和制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意2.2 对公司的招聘流程满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.3 对公司的培训与发展机会满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2.4 对公司的绩效考核制度满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 非常不满意2.5 对公司的员工福利待遇满意度评价:- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 对人力资源管理改进的建议请您提供您对公司人力资源管理改进的建议和意见。
您可以根据以下问题进行回答,也可以自由发表您的看法。
3.1 您认为公司在哪些方面需要改进人力资源管理?3.2 您对公司的招聘流程有何建议?3.3 您对公司的培训与发展机会有何期望?3.4 您对公司的绩效考核制度有何建议?3.5 您对公司的员工福利待遇有何期望?4. 对员工工作环境和团队氛围的评价请您根据以下选项,对公司的员工工作环境和团队氛围进行评价。
请在每个问题后选择适合您的答案。
4.1 您认为公司的工作环境是否积极向上?- 否4.2 您是否感到工作压力过大?- 是- 否4.3 您是否与同事之间存在良好的合作关系?- 是- 否4.4 您是否认为公司鼓励员工创新和自主工作?- 是- 否4.5 您是否愿意推荐朋友加入公司?- 是- 否5. 其他意见和建议请您在此提供任何其他对公司人力资源管理的意见和建议。
人力资源培训需求调查表

人力资源培训需求调查表
背景信息
请您提供以下背景信息,以便我们更好地了解您的人力资源培训需求。
1. 公司名称:
2. 公司行业:
3. 公司规模(员工人数):
4. 公司地点:
5. 联络人姓名:
6. 联络人职位:
7. 联络人
8. 联络人邮箱:
调查问题
请针对以下问题提供您的回答。
您可以在括号中填写适当的答案或提供具体细节。
1. 公司目前面临的人力资源培训需求是什么?
2. 您认为公司员工在哪些方面需要进一步培训?
3. 您希望培训涵盖的主题有哪些?
4. 您希望培训的形式是什么?(例如,面对面培训、在线培训、研讨会等)
5. 您期望培训的时长是多久?(例如,几天、几个小时)
6. 公司预算允许的培训费用是多少?
7. 您希望培训的时间安排是什么样的?(例如,每周一次、每
月一次)
8. 您希望培训的地点在哪里进行?(例如,公司内部、外部培
训机构)
9. 您希望培训的讲师具备哪些背景和经验?
10. 您还有其他任何需要提及的人力资源培训需求吗?
谢谢您的配合和回答!如果您还有其他任何补充信息,请随时
与我们联系。
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1、节约成本□
2、利用专业服务公司的服务提高员工满意度□
3、提升管理效率,HR管理工作中心可转移到与企业核心业务想关的领域□
4、规避用人风险□
5、精简部门事务规范人事服务操作□
贵司在选择外包服务提供商的重要考量标准
1、服务商的背景、从业资质和历史□2、服务商是否在全国建有足够多的服务网点□
人力资源外包服务需求
贵司是否了解人事外包服务
1、了解□2、了解不多□3、不了解□
贵司是否接受过人事外包服务
1、有□2、没有□
贵司对人事外包服务的接纳度
1、需要□2、可考虑□3、暂时不需要□4、不需要□
公司目前未采取人事外包是因为
1、公司发展目前物需求□2、外包服务成本高□
3、外包商服务项目不适合□4、公司无独立决策权□5、其他
公司人力资源部有多少员工
1、3人以下□2.、4-10人□3、10人以上□
公司HR部门是否能满足公司目前的管理需求
1、能□2、基本满足核心事务性工作的要求□3、不能□
若HR不能或不完全满足公司发展的人事管理需求,公司会采取怎样的措施予以完善
1、完善管理制度□
2、增加HR部门人员□
3、选择HR外包服务机构为其提供专业服务□
企业人力资源服务需求调查问卷
企业基本情况
公司类型
1、国企□2、私企代表处□
公司规模
100人以下□100-500人□500人以上□
企业人力资源管理情况
公司目前的人才需求
1、一线生产普工□2、保安、保洁□3、专业技术人员□
4、营销人员□5、研发人员□6、行政管理□
2、服务商提供的外包服务项目的丰富程度□4、服务商对客户所在行业的服务经验□
5、服务商在人事法规方面的专业程度□6、服务商的财务安全□
7、服务商对客户雇员的增值服务□8、服务商的纠纷协调处理能力□
贵司希望得到的人事外包服务项目有哪些
1、招聘□2、社保缴纳□3、档案托管□
4、人事关系转接□5、工资代发□6、劳动合同签订□7、员工培训□
公司主要采用的招聘渠道
1、职业中介机构□2、人才交流会□3、大中专院校□
4、猎头企业□5、因特网□6、员工推荐□
企业人力资源管理中,您觉得最难的是什么
1、人才储备渠道有限□2、用工管理成本太高□
3、员工社保缴纳事宜繁杂□4、用工方式不灵活□
5、劳动争议处理□6、政策法规信息传输不畅□
7、人事管理流程繁琐且效率低□
贵司希望外包的岗位是
1、一线生产普工□2、保安、保洁□3、专业技术人员□
4、营销人员□5、管理人员□6、其他
贵司希望的外包方式
1、人事代理□2、业务派遣□