企业用户手册(八大员)
八大员职责
八大员职责
一、总务主管
总务主管是企业中负责协调和管理综合事务的主要负责人。
其职责包括建立和完善公司的总务管理制度、负责办公室设备和用品的采购和管理、组织公司活动和会议、管理公司的固定资产等。
二、财务主管
财务主管是企业中负责财务管理的主要负责人。
其职责包括制定公司的财务预算和计划、管理公司的资金、编制财务报表、审计财务等。
三、人事主管
人事主管是企业中负责人力资源管理的主要负责人。
其职责包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系管理等。
四、销售主管
销售主管是企业中负责销售业务的主要负责人。
其职责包括制定销售计划和策略、开拓市场、管理销售团队、实施销售活动等。
五、市场主管
市场主管是企业中负责市场营销的主要负责人。
其职责包括市场调研、品牌推广、市场推广策略制定、竞争对手分析等。
六、技术主管
技术主管是企业中负责技术开发和管理的主要负责人。
其职责包括技术研发、产品设计、技术支持、研发团队管理等。
七、生产主管
生产主管是企业中负责生产制造的主要负责人。
其职责包括生产计划制定、生产流程管理、设备维护管理、质量控制等。
八、采购主管
采购主管是企业中负责采购管理的主要负责人。
其职责包括供应商管理、采购计划制定、采购谈判、采购合同管理等。
以上为八大员在企业中的主要职责，每个主管在各自领域中承担着重要的管理
职责，共同推动企业的发展和运营。
山东省八大员岗位证书系统使用手册
➢企业注册首先企业需要进行注册，然后才可培训报名，已经注册过的禁止重复注册，请使用已注册用户名登录。
首次注册的企业操作步骤如下：进入系统首页点击企业注册点击企业注册显示如下页面：a）红色星号标记的项必须按照要求输入。
系统登录用户名可以自己定义（一般使用字母），用于注册成功后登陆使用。
b)信息项录入结束后点击保存出现如下提示，企业注册成功。
此时企业尚不能登陆系统，须主管部门审核后方可登陆。
已经注册的用户可直接用已有用户名登录系统。
➢个人注册个人培训报名，适用于无所属企业的学员，如果已经有企业请勿注册，请让企业进行统一报名，成功注册后，后续继续教育不需要再进行注册，直接使用已经注册的用户名和密码登录即可。
首次注册的个人操作步骤如下：进入系统首页首先点击“个人培训报名”按钮，其次点击“个人注册”按钮点击“个人注册”后链接页面如下：带红色星号标记的项必须录入。
系统登录用户名可以自己定义（一般使用字母），用于注册成功后登陆使用。
信息项录入结束后点击保存出现如下提示，注册成功。
此时尚不能登陆系统，须主管部门审核后方可登陆。
➢信息变更一、已经进入系统，但没有考取证书的企业或者个人用户，基本信息如需修改，可通过学员基本信息功能，直接进行相关信息的修改。
二、已经考取证书的企业或者个人用户，涉及到证书信息的变更，需要依照《山东省住房和城乡建设领域现场专业管理人员岗位证书管理办法》的相应要求，提交书面变更申请及相关材料到地市主管部门，地市主管部门审核通过后再进行网上信息的变更，变更申请的具体说明如下：1、企业用户学员申请变更使用企业用户登录后，点击菜单“培训报名》学员基本信息（企业）”，查找到要变更的学员后，进入学员详细信息，点击变更申请，填写变更内容后提交即可；市主管部门在审核各种变更信息并留档书面证明材料后，初审通过申请；上报省主管部门，省主管部门终审通过。
当原用户中显示审批通过后，即变更完成。
2、个人用户学员申请变更使用学员个人用户登录后，点击菜单“我的基本信息”，点击变更申请，填写变更内容后提交即可；市主管部门在审核各种变更信息并留档书面证明材料后，初审通过申请；上报省主管部门，省主管部门终审通过。
八大员岗位说明书
八大员岗位说明书一、岗位概述八大员是指在建筑工程项目中，承担技术、质量、安全、进度、成本、环境保护、职业卫生等专业工作的管理人员。
他们具备专业知识和技能，负责协调各项工作，保证项目的顺利实施。
本说明书旨在详细介绍八大员岗位职责和要求，确保岗位工作的高效性和规范性。
下面将依次介绍八大员的各个岗位职责。
二、工程造价员工程造价员主要负责项目造价管理工作。
他们需要对施工过程中的各项费用进行预算和控制，确保项目在合理的成本范围内进行。
具体职责如下：1.编制工程项目预算和招标文件；2.进行项目投资估算和费用控制；3.监督施工进度和材料使用情况，进行考核；4.解决工程成本问题，提供合理的建议。
工程造价员需要具备较高的数学和统计知识，熟悉项目管理流程和相关法规，具备良好的沟通能力和团队合作精神。
三、质量员质量员主要负责项目的质量管理和检查，确保工程施工符合相关的质量标准和规定。
具体职责如下：1.制定和执行项目的质量管理计划；2.检查和审核施工过程中的材料和工艺；3.组织并参与施工过程的质量检查和验收；4.记录和汇报施工质量问题。
质量员需要熟悉质量管理体系和相关的标准，具备分析和解决问题的能力，具备一定的工程技术知识和经验。
四、安全员安全员主要负责项目的安全管理和事故预防。
他们需要制定安全管理制度和操作规程，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全问题得到有效的预防和处理。
具体职责如下：1.编制和完善项目的安全管理制度和规章制度；2.组织和参与安全培训和教育工作；3.开展现场安全检查和事故调查；4.及时处理和报告施工中的安全问题。
安全员需要具备扎实的安全知识和技能，熟悉相关的法律法规和标准，能够有效的组织和协调各方力量，确保施工的安全性。
五、进度员进度员主要负责项目的进度管理和控制。
他们需要根据工程计划，合理安排施工进度，追踪和监督施工过程中的进度情况，及时发现和解决进度延误问题。
具体职责如下：1.制定项目施工进度计划和工期目标；2.协调和监督施工过程中的进度安排和变更；3.收集、整理和汇报施工进度数据；4.通过合理的措施解决施工进度延误问题。
施工企业技术岗位八大员
施工企业关键技术岗位八大员：施工员、质量员、安全员、造价员、材料员、测量员、试验员、资料员。
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的(本文转自实用工作文档频道)各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
一、贯彻执行安全生产的有关法规、标准、和规定，做好安全生产的宣传教育工作。
二、努力学习和掌握各种安全生产业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
三、经常深入基层，了解各单位的施工和生产情况，指导和协调基层专业人员的工作。
深入现场检查、督促工作人员，严格执行安全规程和安全生产的各项规章制度，制止违章指挥、违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
四、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。
建筑施工企业关键技术岗位八大员
建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
施工员：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。
质检员：（1）、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
（2）、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
（3）、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
（4）、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
（5）、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
安全员：安全员的工作就是保证在施工中不出安全问题，严格按施工规范施工，随时监督。
材料员:（1）、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
（2）、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。
掌握材料的使用情况。
建筑施工企业关键技术岗位八大员
建筑施工企业关键技术岗位八大员(建工的转哦，有用的！！）作者：...已被分享11次评论(0)复制链接分享转载删除建筑施工企业关键技术岗位八大员：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、机械员、测量员、资料员预算员：（1）项目经理的领导下，具体、负责施工总进度计划的编制，并根据总进度计划的目标，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。
（2）参与施工组织设计的编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。
（3）协调好各种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
（4）注意收集项目施工工期签证的资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。
（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划的上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。
（6）在分管领导的指导下，做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。
（7）做好工程资料的积累，合理设置统计台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日记。
施工员：施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志、上报施工进度、质量、处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。
质检员：（1）、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
（2）、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
（3）、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
（4）、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
（5）、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。
安全员：安全员的工作就是保证在施工中不出安全问题，严格按施工规范施工，随时监督。
最新八大员岗位职责
最新八大员岗位职责随着企业管理水平的不断提高和发展，八大员已经成为企业中不可或缺的职位。
本文将详细介绍八大员岗位职责及其重要性。
一、行政员行政员是企业管理中的重要角色，他们负责处理一系列行政事务，并协助管理人员进行日常工作安排和组织。
行政员的职责包括但不限于：1. 管理办公室：负责办公室设备的采购、维护和更新，保持办公环境的整洁和有序；2. 文件和数据管理：负责文件的整理、归类、存档和检索工作，并保护公司的重要数据和机密信息；3. 行政协调：与各部门协调合作，保证公司日常运营的顺利进行；4. 会议组织：组织和安排会议，并负责会议记录和落实会议决议。
二、人力资源员人力资源员在企业中主要负责人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效评估和员工关系管理等。
人力资源员的职责包括但不限于：1. 招聘与录用：负责招聘职位并筛选合适的候选人，与各部门合作完成员工的录用和入职手续；2. 培训与发展：制定培训计划，提供员工技能培训和发展机会，以提升员工的综合素质；3. 绩效评估：制定绩效评估制度，进行绩效考核和薪酬激励；4. 员工关系管理：解决员工的问题和困扰，维护员工的工作积极性和满意度。
三、财务员财务员在企业中负责财务管理和会计工作。
他们通过准确记录和分析财务数据，为企业管理层提供决策支持。
财务员的职责包括但不限于：1. 财务记录和分析：负责账目记账、审计以及财务报告的编制；2. 预算和成本控制：制定预算并监控实际支出与预算的差异，协助管理层进行成本控制；3. 税务申报和遵循：确保公司合规遵法，按时申报纳税；4. 资金管理：协助管理层进行资金计划与预测，确保公司的资金流动和健康运营。
四、市场营销员市场营销员是企业中推动销售和市场拓展的关键角色。
他们负责制定和执行市场营销策略，提升品牌形象和产品销售。
市场营销员的职责包括但不限于：1. 市场调研和分析：对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争状况，为企业决策提供数据支持；2. 销售推广和渠道管理：制定销售推广计划，管理和发展渠道，提高产品的销售量和市场份额；3. 品牌建设：负责建设和管理公司品牌形象，提升品牌知名度和美誉度；4. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和互动，提供满足客户需求的产品和服务。
建筑工程八大员及岗位职责范文（4篇）
建筑工程八大员及岗位职责范文建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。
他们的岗位职责如下：1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。
2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。
3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。
4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。
5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。
6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。
7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。
8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。
这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。
建筑工程八大员及岗位职责范文（2）建筑工程八大员是指建设工程项目施工中必备的八类专业技术职位，包括：项目经理、总工程师、质量工程师、安全工程师、施工员、材料员、机械员、预算员。
以下是八大员各个岗位职责的范本，供参考。
1. 项目经理职责范本：- 负责项目策划、组织实施和管理，确保项目按计划进行，并达到预期目标。
- 编制项目实施计划和工作方案，并组织各专业协同工作。
- 负责项目的预算编制和控制，确保项目投资的合理使用。
- 协调解决项目中的技术、质量、进度、安全等问题，保证项目的顺利进行。
- 建立和完善项目管理制度、规范和流程，提高项目管理效率。
- 负责与业主和相关部门的沟通和协调，解决问题，确保项目顺利验收和交付。
2. 总工程师职责范本：- 负责项目的总体设计和施工方案的制定。
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安徽省建设干部学校系统
安徽德拓信息科技有限公司
目录
目录 (i)
第1章进入系统 (1)
1.1 登录 (1)
1.2 退出 (1)
第2章报名业务 (2)
2.1 证书新办 (2)
2.1.1 申请新办 (2)
2.1.2 提交审核 (6)
2.1.3 已提交申请 (8)
2.2 证书复检 (10)
2.3 证书变更 (15)
2.4 证书补办 (19)
第1章进入系统
1.1 登录
在IE的地址栏输入：http://61.191.51.10:2212/login
进入如下登录页面（如下图）
输入企业用户名、密码即可进入企业用户页面。
注意：一定要勾选加密锁登录。
1.2 退出
进入系统后，您可以点击系统页面右上角的连接（如图）
退出系统到登录页面。
第2章报名业务
报名业务主要有证书新办、证书复检、证书变更、证书补办四个核心模块（如下图）
下面针对这五个模块进行详解
2.1 证书新办
2.1.1申请新办
点击右边的栏目树如图
进入新办申请列表页面
该列表中的人员可以是企业自己新增的人员也可以是隶属该企业的个人通过本系统个人端注册的人员。
（1）新增人员
在该页面中，点击按钮，进入新增办证人员页面
填入相关选项，点击保存按钮即可新增一个办证人员。
，
（2）编辑记录
在人员列表中选择某个人员将鼠标放到展开上或点击展开，出现如
下图的链接
（3）删除记录
注意：如果人员已经进入办证流程就不能被删除
（4）办证申请
点击“办证申请”链接页面弹出选择办证类型窗口，如下图：
选择办证的地市，培训机构以及办证类型，点击按钮，页面跳转成如下图：
点击办证申请附件，页面跳转如下：
2.1.2提交审核
点击左边的栏目树如图
进入提交审核页
（1）提交审核
点击提交审核链接，来将新办申请提交到相应的审核单位
（2）编辑申请
点击编辑申请可以编辑该新办申请。
（3）删除记录
删除记录可以删除该新办申请。
2.1.3已提交申请
点击左边的栏目树如图
进入已提交申请列表页：
（1）点击人员姓名链接
点击人员姓名链接弹出人员卡片页面，页面中可以查看到该人员的具体信息以及所得证书情况，如下图：
获得的证书
（2）查看审核状态
对于审核不通过的新办信息可以将其删除，重新进新办申请2.2 证书复检
点击右边的栏目树如图
进入证书复检申请列表页面
（1）点击人员姓名链接
点击人员姓名的链接页面跳转到人员卡片可以查看人员的详细信息和所得证书等
点击人员姓名链接：
基本信息：
获得的证书：
（2）申请复检
在该页面中，点击复检申请链接，弹出证书复检窗口：
选择地市和培训机构，点击复检申请附件页签：
上传需要的附件，点击按钮，申请复检成功
（3）提交审核复检申请
已经申请复检但未提交审核的证书信息，前方会显示“未提交审核”
的状态。
点击提交审核链接，弹出如下图所示的提交审核窗口：
的审核单位。
注意：1.申请复检成功后必须提交审核，才能将复检申请提交到相应
的审核单位。
2.复检申请提交审核后，可以在该条证书号前面查看到审核状
态。
例如：未审核时显示待审核
复检审核不通过，可以点击复检申请重新申请复检，如下图
2.3 证书变更
点击右边的栏目树如图
进入证书变更列表页面
（1）点击人员姓名链接
点击人员姓名的链接页面跳转到人员卡片可以查看人员的详细信息
和所得证书等
点击人员姓名链接：
基本信息：
获得的证书：
（2）申请变更
在该页面中，点击变更申请链接，弹出证书变更窗口：
选择需要变更的信息，填写变更后的信息，点击上传附件页签：
上传需要的附件，点击按钮，申请变更成功
（3）提交审核变更申请
已经申请变更但未提交审核的证书信息，前方会显示“未提交审核”的状态。
点击提交审核链接，弹出的提交审核窗口中点击按钮，将变更申请提交到相应的审核单位。
注意：1.申请变更成功后必须提交审核，才能将变更申请提交到相应的审核单位。
2.变更申请提交审核后，可以在该条证书号前面查看到审核态。
（4）变更审核不通过
变更审核不通过，可以点击变更申请重新申请变更，如下图
点击右边的栏目树如图
进入证书补办列表页面
（1）点击人员姓名链接
点击人员姓名的链接页面跳转到人员卡片可以查看人员的详细信息
和所得证书等
基本信息：
获得的证书：
（2）申请补办
在该页面中，点击补办申请链接，弹出上传附件窗口：
上传补办需要的附件，点击按钮，申请复检成功
（3）提交审核补办申请
已经申请补办但未提交审核的证书信息，前方会显示“未提交审核”
的状态。
注意：1.申请补办成功后必须提交审核，才能将补办申请提交到相应的
审核单位。
2.补办申请提交审核后，可以在该条证书号前面查看到审核状态
例如：未审核时显示待审核
（4）补办审核不通过
补办审核不通过，可以点击“补办申请”重新申请补办，如下图。