万村千乡市场工程资金使用管理操作办法.doc

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关于进一步深化“千万工程”建设新时代美丽乡村项目和资金管理暂行办法

关于进一步深化“千万工程”建设新时代美丽乡村项目和资金管理暂行办法

关于进一步深化“千万工程”建设新时代美丽乡村项目和资金管理暂行办法第一章总则第一条为积极推进我市新时代美丽乡村建设工作,规范项目和资金管理,保证工程质量,提高资金使用效益,根据《市深化“千万工程”建设新时代美丽乡村实施意见(2022—2025年)》等有关规定,特制定本办法。

第二条市财政安排市新时代美丽乡村建设专项补助资金,根据科学配置和合理调度的原则,整合和统筹各类项目补助资金用于美丽乡村精品村、精品示范区、示范带、美丽庭院、未来乡村建设等项目补助。

第三条新时代美丽乡村建设资金使用必须遵循突出重点、统筹兼顾、效益优先的原则,做到公开、公平、公正。

第二章组织机构和职责第四条新时代美丽乡村建设工作在市美丽乡村建设领导小组(以下简称市领导小组)的统一领导下组织实施,市美丽乡村建设领导小组下设办公室,办公室设在市农业农村局,负责日常工作。

第五条市美丽乡村建设领导小组办公室(以下简称市领导小组办公室)的主要职责:1.调研、制定和完善新时代美丽乡村建设相关政策、技术和管理规范;2.下达和落实新时代美丽乡村建设工作年度计划;3.参与设计评审、工程督查、竣工验收等管理工作,负责补助资金审核;4.牵头协调参与新时代美丽乡村工作相关的重大事项;5.完成领导小组交办的其它工作。

第六条各相关部门要各司其职,各负其责,形成合力,共同推进新时代美丽乡村建设。

第七条各镇(街道)作为美丽乡村项目建设的实施主体(即建设单位,下同),具体负责项目村选定,实施方案制定,宣传发动,工程设计,建设招投标管理,政策处理,工程监管,预决算编制和造价控制,并接受上级部门的监督管理。

第八条各项目实施的村级组织应当全过程参与美丽乡村建设项目的申报、设计、施工、验收各阶段,配合镇(街道)和设计、施工单位,做好对村民的宣传引导、政策处理、纠纷调解、工程监督、质量管理、长效管理等工作。

第三章补助范围和标准第九条补助范围和标准:市财政资金的补助范围包括规划设计、景观打造、公共基础设施建设、环境综合整治、特色文化保护开发、村庄经营、产业发展等,按照项目建安费、规划设计费、政府采购费等进行补助。

“万村千乡市场工程”工作方案

“万村千乡市场工程”工作方案

“万村千乡市场工程”工作方案“万村千乡市场工程”工作方案万村千乡市场工程工作方案为了加强和改进农村市场建设,积极发展农村现代商品流通网络,加快构建农村新型市场流通体系,有效解决当前农村市场消费不安全、不实惠、不方便等突出矛盾和问题,繁荣农村市场,促进农村经济发展,按照《楚雄州商务局关于印发〈楚雄州201X年万村千乡市场工程实施方案〉的通知》精神,结合我县实际,特制定此方案。

一、实施万村千乡市场工程的总体要求(一)指导思想。

按照统筹城乡经济发展要求,通过在交通沿线、中心集镇、人口密集区建设和改造一批农家店,发展连锁经营、物流配送等现代流通方式,加快新型农村市场流通网络建设,改善农村消费环境,保障农民群众方便消费、放心消费,促进农村市场繁荣,推动农村经济持续、快速、健康发展。

(二)实施原则。

坚持以承办企业为主体,政府推动与市场机制相结合的原则;坚持以市场为导向,农家店建设与当地实际相结合的原则;坚持以效益为中心,承办企业获发展与农民群众得实惠相结合的原则。

(三)发展目标。

从201X年7月开始,用半年的时间,通过实施万村千乡市场工程,在我县新建和改扩建65家农家店,其中日用百货农家店 50家,农资农家店 15家,基本形成以城区店为龙头、乡镇店为骨干、滤布厂村级店为基础的农村消费经营网络,逐步缩小城乡消费差距,逐步解决农民消费安全问题。

二、实施万村千乡市场工程的主要内容和运作方式(一)主要内容。

引导城市连锁经营企业和超市向农村延伸发展农家店。

乡镇级农家店原则上以批零结合的综合性服务为主,鼓励其从事农资、日用小商品的批发与零售经营,以及政策允许的农副产品购销业务等。

村级农家店以综合性经营的零售服务为主。

农家店的具体建设和改造,必须按商务部印发的《农家店建设与改造规范》的标准执行。

此外,倡导流通企业与生产企业进行工商联手,研发并生产适合当地消费特点的自有品牌消费品。

(二)运作方式压滤机滤布。

一是引导承办企业直接到乡村投资建设、改造连锁农家店;二是鼓励承办企业通过吸引小型企业加盟的方式到乡村建设、改造农家店;三是支持承办企业通过自愿结合、统一采购、统一建立销售网络的方式建设农家店。

万村千乡市场管理方案

万村千乡市场管理方案

万村千乡市场管理方案随着经济的不断发展,城市的不断扩建,市场的需求逐渐增加。

为适应市场的需求,万村千乡市场的管理方案也需要不断地更新完善,以提高市场的竞争力和经济效益。

一、市场的定位1.市场服务对象万村千乡市场的服务对象主要是周边的农村居民和城市居民,以及周边的小商贩和旅游客户。

2.市场的定位万村千乡市场的定位主要是以本地特色农副产品贸易和旅游购物为主,同时兼顾周边城市的批发市场的需求和化妆品、家居用品等单品的销售。

3.市场的商业形式万村千乡市场的商业形式以集中摊位、商铺和住宿餐饮为主,满足生活购物和旅游消费的需求。

二、市场的规划布局1. 地理位置万村千乡市场的地理位置应该选择在交通便利的地方,如在城市与农村之间的交通节点、旅游景点周边等地方,方便消费者的到达。

2. 市场的面积万村千乡市场的面积要与消费人群的规模相匹配。

农村周边的市场面积可控制在500平方米左右,城市周边的市场面积可适当扩大至1000平方米。

3. 市场内部布局(1)市场内部的空间布局宜统一规划,控制好摊位的大小和数量,防止造成市场拥挤和混乱。

(2)市场内部应有相应的卫生设施和照明设备,保证消费者在购物过程中的安全与舒适。

(3)市场内部应设置加工场所和休息区,方便消费者加工和休息。

4. 市场外部的周边环境市场外部应建设相应的停车场、停车场辅助设施和周边道路的交通指示牌。

三、市场的物资供给1. 保证商品的货源充足为保证万村千乡市场的货源充足,可以通过与农民和周边批发市场合作,建立稳定的货源渠道,并优先选取上好的农副产品质量销售。

2. 完善商业布局,提高商品品质万村千乡市场应该逐步实现稳定的商业布局,比如逐步引入新兴行业,成为城市先进商业的延伸。

同时还需要加强商品质量的监管和把控,提高市场整体消费品质。

四、市场的监管管理1. 加强市场秩序的管理加强市场管理,规范市场秩序,加强市场管理的监管,有助于消费者的安全和市场的稳定。

2. 完善市场的管理机制建立健全的市场管理机制,制定相应的市场管理规则和惩罚措施,使市场的各项管理工作有章可循。

“万村千乡”市场工程与农资连锁经营

“万村千乡”市场工程与农资连锁经营

所谓 “ 农资 连锁 经 营 ” 即在县 ( ) 市 乡镇 、 村采 用 直营、 加盟 和特 许 的方 式 设 立 或 物 色 农 资 超市 经 营
者, 由连 锁公 司总 部配 送 各 种 品 牌 的 农 药 、 肥 、 化 种
收 稿 日期 : 2 0 0 8—1 —2 1 5
售 体 系 ; 冒伪 劣 的农 资 产 品泛滥 , 假 企业 耗 费精力 去 打 假 , 响农 资 连锁 企业 形象 。企 业 间的恶 性竞 争 , 影 导致 农 资连 锁企 业生 存环 境恶 化 。作为 本土 农资 连
囤种 业 有 限 公 司 等 成 为 河 南 农 资 连 锁 经 营 的 主 力军。
当然 , 随着 农资 市场 的放 开 , 农资 市场竞 争 日趋
激 烈 。外 商凭 借优 势 相 继 登 陆抢 占市 场 份 额 , 国 内竞 争 1趋 国际化 ; 3 农资 生产 企业 进入 流通 , 自成 销
乡消 费差 距 … 。而 农 资 连 锁 经 营 是 “ 村 千 乡 ” 万 市
场工 程实 施 的 主要 途 径 之一 。“ 村 千 乡 ” 场 工 万 市 程实 施 以来 , 统 计 到 2 0 据 0 7年 底 , 南 全 省 已发 展 河 农资 连锁 企业 2 3家 、 1 连锁 店 68 0家 , 市 区覆 盖 7 县 面达 到 1 0 。例如 河南 省 豫农 农 资 有 限公 司就 有 0% 8家子 公 司 、2个农 资 直 销配 送 站 、 0 3 5 0家 连锁 和 加
商务 部推 动 的 “ 村 千 乡 ” 场 工程 , 万 市 目标 是 从 20 0 5年 起 , 争 用 3年 时 间 , 试 点 区 域 培 育 出约 力 在 2 5万 家农 家 店 , 成 以城 区店 为 龙 头 、 镇 店 为 骨 形 乡 干、 村级 店为 基 础 的农 村 消费 经营 网络 , 步缩 由农 资 超市 分散 经 营 , 由总

万村千乡市场工程方案

万村千乡市场工程方案

万村千乡市场工程方案一、项目概况随着中国农村经济的快速发展,农村市场建设成为一个重要的发展方向。

随着新型农村社区建设不断深化,农村市场建设和规划也需要不断优化和完善。

为了促进农村市场建设的发展,提高农村市场的竞争力,打造繁荣的农村市场,需要提出一系列综合性的农村市场工程方案。

二、项目背景中国是一个农业大国,农村经济一直占据着国家经济的重要位置。

然而,随着城市化进程的不断深化,农村劳动力的外流、农村土地的集约化使用,农村市场面临着前所未有的挑战。

尤其是在经济全球化的背景下,农村市场必须适应市场的需要,提高自身的竞争力,才能获得更多的发展机遇。

同时,农村市场建设也是新型农村社区建设的重要组成部分。

通过建设繁荣的农村市场,可以吸引更多的农村人口就近就业,提高农村居民的生活水平。

因此,万村千乡市场工程方案有着刻不容缓的重要性。

三、项目目标1. 发挥农村市场的功能作用,扩大农村市场的规模和影响力;2. 促进农村市场的产业升级和转型,提升农村市场的竞争力;3. 优化农村市场的布局和规划,提高农村市场的服务水平和核心竞争力;4. 构建繁荣的农村市场,提升农村居民的生活水平,推动新农村建设的不断深化。

四、工程方案1. 加强农村市场规划和布局(1)科学规划:对农村市场进行科学合理的规划,区分城市周边和偏远山区的市场,根据不同的区域特点和需求,合理规划市场的功能布局和规模大小。

(2)合理布局:实施合理的市场布局,避免市场过于集中或者过于分散的情况。

通过规划,合理拓展市场布局,覆盖农村的每一个角落。

2. 完善农村市场基础设施建设(1)建设农贸市场:加大农贸市场的建设力度,提高市场的品位和档次,实现农产品的集中交易和销售,减少中间环节,提高产品的附加值。

(2)设施改造:对现有市场进行设施改造,完善市场的停车、便民、娱乐等基础设施,提高市场的整体形象和服务水平。

3. 促进农村市场的产业发展(1)推动特色农产品销售:通过农村市场,推动当地特色农产品的销售,为当地农产品开辟新的销售渠道,提高农产品的附加值。

“万村千乡”市场工程存在的问题及对策

“万村千乡”市场工程存在的问题及对策
维普资讯
时 代视 点
万村千乡 市场Z穗存在的问题爱时策
林超群
四 川师 范大 学经济 与管理 学院 (1O6 6O6 )

要: 实施 “ 村 千 乡” 万 市场 5 程 。 - .
在一 定 程 度 上 抵 消 了中 央 增 加 农 民收 入 所采 取的各项 政策措 施的 实际效果 . 对
农 村 社 会 消 费 品零 售 总 额 占全 社 会 消 费
7%乡镇 , O 构筑 以城区店为龙头 、 乡镇 店
为 骨 干 、 村级 店 为 基 础 的农 村 现 代 流 通 网络 善 农 村 消 费 环 境 。 足 农 民消 费 改 满 需求 。 进农业产业化发展 。 促
1 实 施 “ 村 千 乡 ” 场 工 程 的 原 因 万 市
乡”市场工 程到底 与其 它商店相 比有何
不 同 . 知 道 政 府 推 行 “ 村 千 乡 ” 场 不 万 市 工程 的 目的是 什 么 、 农 民有 什 么 好处 。 对 调 查 中 . 问及 没 有 去 过 “ 村 千 乡 ” 在 万 市
场 工 程 连 锁 店 的 原 因 时 . 6 . % 的农 有 97 5 民 选 择 的是 “ 知 道 有 ‘ 村 千 乡 ’ 场 不 万 市 工 程 ” 有 l.9 的农 民 选 择 的是 “ 道 . 7 % 3 知
更 不 方便
高达 4 .%.而其 最重要 的原因就是 假 62
冒伪 劣 商 品 多 :04年 全 年 查 处 了 25 20 . 万 起 假 冒 伪 劣 农 资 违 法 案件 .涉 及 金 额
3 元 亿
与没有“ 万村千乡” 市场 方 便 3 - 方 便 l. 基 本 5 33 3 67 6 0 工程之前相比购物方便 很多

万村千乡工程经验做法

万村千乡工程经验做法

万村千乡工程经验做法万村千乡工程是我国实施的一项重大民生工程,旨在促进农村经济发展、提升农村群众生活水平。

在万村千乡工程经验做法的实施过程中,我们积累了许多宝贵的经验,这些经验对于我们推动万村千乡工程的健康发展具有重要的意义。

一、加强组织协调万村千乡工程涉及面广,任务繁重,这就需要我们建立完善的组织协调机制,确保工程的顺利推进。

在项目实施前期,我们需要对项目进行充分的调研,了解不同地区的实际情况,制定合理的实施计划。

项目实施过程中,我们要定期召开工作协调会,汇报工程进展情况,协调解决问题,确保工程按时按质完成。

二、强化资金管理万村千乡工程需要大量的资金支持,我们要切实加强对资金的管理,确保资金使用的合理、透明、公正。

项目资金的申请、使用、监管都需要严格按照程序和规定进行,同时要加强内部审计,防止资金挪用、私分等问题的发生。

三、优化项目管理万村千乡工程涉及的内容非常丰富,包括基础设施建设、产业扶持、文化传承等。

为了确保工程取得预期效果,我们需要对工程进行全面的跟踪管理,对工程建设的质量、进度、投资等方面进行监控。

通过不断总结经验,优化管理流程,提高管理效率,从而确保工程建设项目取得良好的投资回报。

四、推动产业升级万村千乡工程除了能够促进农村经济的发展,还能够通过发展产业,提高农村居民的收入水平。

因此,我们要充分发挥工程的作用,推动产业升级,培育壮大村特色产业,提升农民的收入水平。

五、加强人才队伍建设万村千乡工程的成功实施离不开人才的支持,我们要重视人才的培养和引进工作,为工程建设项目提供有力的人才支持。

首先,我们要加强对乡村振兴人才队伍的建设,培养一支熟悉农村情况、富有创意、具备实战能力的专业人才队伍。

同时,我们还要加强对农民的培训工作,提高农民的技能和知识水平,以适应工程建设的需要。

六、强化政策宣传万村千乡工程的成功实施还需要政策的支持,因此,我们要做好政策宣传和解读工作,让政策尽快落地,为工程建设项目提供充足的政策保障。

工程款资金使用制度

工程款资金使用制度

工程款资金使用制度一、总则1. 为了加强工程项目资金管理,规范资金使用行为,保障资金安全和高效运用,特制定本制度。

2. 本制度适用于所有参与工程项目建设、管理和监督的单位和个人。

3. 工程项目资金使用应遵循公开、公平、公正的原则,确保每一笔支出都有明确的用途和合理的依据。

二、资金计划与审批1. 项目启动前,财务部门应根据工程预算编制详细的资金使用计划,并提交项目管理委员会审批。

2. 资金使用计划应包括预计的收入和支出明细,以及资金流的时间表。

3. 对于超出预算或计划外的支出,必须经过严格的审批流程,包括但不限于项目负责人的审核、财务部门的评估和项目管理委员会的批准。

三、资金拨付与使用1. 资金的拨付应根据合同约定和工程进度进行,严禁无合同或超合同拨款。

2. 资金使用应严格按照批准的资金使用计划执行,确保每一笔支出都有相应的凭证和合理的解释。

3. 对于大额资金的使用,应实行分批拨付,避免一次性支付带来的风险。

四、账务管理与监督1. 建立健全账务管理制度,确保所有资金流动都有完整的记录和凭证。

2. 定期对账务进行审计,由内部或外部审计机构对资金使用情况进行独立的检查和评估。

3. 对于发现的任何违规使用资金的行为,应立即采取措施予以纠正,并对相关责任人进行追责。

五、信息公开与透明度1. 定期向项目相关方公布资金使用情况,接受社会监督。

2. 对于重大资金使用决策,应通过适当渠道广泛征求意见,确保决策的合理性和公正性。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理办公室负责解释。

2. 对于本制度未能覆盖的特殊情况,由项目管理委员会根据实际情况制定补充规定。

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附件1:
2011年江西省“万村千乡市场工程”
资金使用管理操作办法
为加强和规范“万村千乡市场工程”专项资金的管理,提高资金使用效益,根据《财政部办公厅、商务部办公厅关于2009年度农村物流服务体系发展专项资金使用管理有关问题的通知》(财办建〔2009〕71号)和《财政部办公厅、商务部办公厅关于2011年开展万村千乡市场工程有关问题的通知》(财办建〔2011〕28号)、《商务部办公厅、财政部办公厅关于进一步加强“万村千乡市场”市场建设的通知》(商建字[2010]251号)、《商务部关于进一步加强万村千乡市场工程规范管理的通知》(商建发[2010]410号)精神,特制定本办法。

一、支持对象
经省商务厅批复核准并已在商务部备案的“万村千乡市场工程”承办企业。

2011年新增承办企业应具备以下条件:1.规范经营,组织机构健全。

2。

具有较强实力.日用消费品经营企业注册资本200万元以上,2010年销售额3000万元以上;农业生产资料经营企业注册资本500万元以上,2010年农资销售额2亿元以上,其中化肥或农药年销售额1亿元以上。

3.具有一定的配送能力.
配送中心等仓储配送设施健全,现有店铺的统一配送率不低于50%.4.开展连锁经营3年以上.
2010年度承办企业资格自动延续,企业存在以下情况之一的应取消承办资格:一是企业自愿退出;二是企业在2011年存在违规行为;三是企业配送能力不强,包括没有建立物流配送中心或采取与第三方物流公司开展配送合作等措施;四是企业实力不强,注册资金在100万元以下的。

二、支持方式及标准
2011年采取以奖代补方式支持“万村千乡市场工程”建设或改造的农家店和新建的农村商品配送中心建设。

建设或改造“万村千乡市场工程”农家店并经验收合格的,每个农家店支持6000元.
新建农村商品配送中心按不低于60万元的标准予以支持,且支持资金不得超过项目总投资的50%。

农家店信息化改造以及验收标准另行下发。

“万村千乡市场工程”承办企业申请新建的配送中心应符合以下要求:1.配送中心建设数量与当地人口、农家店数量、配送半径、商业网点规划等相匹配。

2。

建设规模合理,与企业发展现状相匹配。

3.进行信息化管理,机械化作业程度高。

3.功能分区完善。

4。

当年竣工并通过验收。

5。

原则上每个县(市、区)规划建设配送中心数不超过2个。

三、申请资金支持的项目应当符合下列条件:
(一)承办企业在2011年1月1日—2011年12月31日完成的配送中心、农家店以及农家店信息化建设改造项目,优先安排在尚未建立农家店的乡镇或行政村建设项目.
(二)承办企业依法注册,规范经营。

无销售假冒伪劣产品、坑农害农的记录,并与所在设区市商务主管部门签订了不销售假冒伪劣产品保证书。

(三)农家店建设应达到以下标准:日用消费品农家店建设标准符合商务部制定的《农家店建设与改造规范》(SB/T10393-2005)、《〈农家店建设与改造规范〉国内贸易行业标准第1号修改单》(商务部公告2006年第39号)及农资农家店符合《农资农家店建设与改造规范》;日用消费品统一配送率(按销售额计算)50%以上。

农资商品的统一配送率达到80%以上。

配送中心建设应符合《》.
四、项目验收
“万村千乡市场工程”农家店由各设区市负责验收,其中省属承办企业所建的委托农家店所属设区市验收。

“万村千乡市场工程”配送中心项目验收根据建设情况分别由省和各设区市负责验收(省和各设区市具体验收名单另发),省单列承办企业的由省级负责组织验收。

1、严格程序。

全面执行《商务部关于“万村千乡市场工程"项目验收的通知》(商建发〔2005〕533号)、《商务部关于加强“万村千乡市场工程”项目建设质量的通知》(商建发
〔2006〕600号)以及《关于“万村千乡市场工程"配送中心项目建设有关问题的通知》(赣商建字[2009]446号),验收程序按照企业申请、县级初验、设区市验收、省级复检四个步骤进行。

县级和设区市验收做到逐一实地验收,省级复检采取网上核查、电话抽查、实地抽查相结合方式进行.各设区市商务主管部门负总责,做好验收把关工作。

2、精心组织.各设区市商务主管部门应会同财政等相关部门组成由主管领导、专业人员、专家组成的验收工作小组,制定验收工作计划,在验收报告上签字确认验收结论(结论分为“验收合格”和“验收不达标”两种)。

各县及承办企业也要成立相应机构,确保验收工作有条不紊地进行。

3、坚持标准.验收及复查工作通过查验资料、听取介绍、察看现场、集中反馈等方式进行。

重点检查核实农家店的工商营业执照、加盟合同、商号及标识的使用、经营场地、面积、品种、进货台帐、配送比率,对项目作出全面评价。

五、资金拨付
(一)“万村千乡市场工程”承办企业应于2011年11月底前向企业所在地商务主管部门和财政部门提出项目验收和资金拨付申请.
(二)各设区市商务主管部门会同当地财政部门应在2011年12月底前完成对本地区建设或改造的农家店、配送中心验收。

(三)各设区市商务主管部门会同当地财政部门将验收合格的项
目,连同承办企业提交的材料,于2012年1月底前以书面形式上报省商务厅、省财政厅.
1、商务主管部门报送材料(含电子版): (1)年度“万村千乡市场工程”验收报告(应包括本地工作亮点、特色及本年度对本地区重点建设的配送中心扶持及建设情况等); (2)江西省“万村千乡市场工程”资金申请汇总表(见附件3);(3)2011年度承办企业资金申请汇总表(见附件4);(4)《2011年度“万村千乡市场工程”验收合格项目分地区清单》(附件5);(5)《2005-2011年度“万村千乡市场工程”累计验收合格项目分地区清单》(附件6);(注:省单列企业需报送附件3-7).
2、承办企业报送材料:(1)农家店验收申请表(见附件7);(2)“万村千乡市场工程"项目实际执行情况总结(应包括配送体系和信息系统的建设、运转情况等);(3)配送中心验收申请表(见附件8);(4)由建设部门出具的配送中心竣工验收备案证;(5)由土地部门出具的配送中心土地使用证;(6)实际用于配送中心建设或改造的投资清单(按清单顺序附发票和合同复印件,各设区市负责查验复印件与原件是否一致及真实性,核实后原件退还承办企业)。

(3)—(6)项为配送中心申请中央支持资金须提供材料。

申报材料一式二份.
(四)对验收合格的项目,省财政厅按照规定程序及时将资金拨付到项目所在地财政局,由项目所在地财政局按规定及时将资
金拨付至项目单位;省单列承办企业支持资金由省财政厅直接拨付给企业。

对验收不合格的项目,应限期整改,整改后仍不合格或超过时限未能完成验收的项目,省财政厅、省商务厅可取消该项目,并根据情况将资金调剂至其他实施效果好的项目。

(五)承办企业收到支持资金后,应按照国家有关规定进行账务处理。

六、评审验收费用
省财政厅、省商务厅可委托相关机构或组织专家对申报的项目进行评审及验收,评审验收费用按照专项资金额度的1%列支.
七、各级财政、商务主管部门要加强沟通,通力合作,按照工作职责加强对“万村千乡市场工程”项目的业务和财务管理,要定期对“万村千乡市场工程"项目的执行和资金落实情况进行监督、检查,确保工程项目顺利进行、资金及时到位。

八、要严肃财经纪律,严禁任何单位和个人骗取、挪用或截留“万村千乡市场工程"项目资金.
九、本办法由省财政厅、省商务厅负责解释。

十、本办法自发布之日起实施。

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