工作计划方案分析报告
医院经营分析报告及工作计划
医院经营分析报告及工作计划一、报告目的本报告旨在对医院的经营情况进行全面分析，包括资源配置、财务状况、患者流量等方面，为医院的管理层提供参考，以便制定相应的工作计划，提高医院的经营效益。
二、资源配置分析1.人力资源医院目前共有200名医生和500名护士，人员配置较为合理。
但是在各科室之间资源分配不均衡，导致一些科室过度拥挤，而另一些科室则人员不足。
应根据各科室的工作负荷和需求进行人员调配，以提高效率。
2.医疗设备医院拥有一流的医疗设备，包括MRI、CT、超声波等，可以满足大部分患者的需求。
然而，由于设备的高昂价格和维护费用，往往导致设备使用效率不高。
应该对设备使用情况进行定期评估以确保资源的合理利用。
3.财务状况医院的财务状况良好，年收入持续增长。
但是在成本控制方面仍存在不足，特别是药品和耗材的采购成本过高。
目前还没有建立起有效的成本控制体系，需要加强财务管理，降低成本，提高利润率。
三、患者流量分析医院的主要患者来自社会保险，占总体的60%，自费患者占30%。
需要进一步拓展合作伙伴，争取更多的社保患者，减少自费患者的比例。
医院的患者主要来自本市及周边地区，还有部分患者来自其他省份。
应进行市场调研，了解患者需求，制定针对不同地区的营销策略，吸引更多的患者就医。
3.患者满意度医院的患者满意度较高，但还存在一些问题，如排队时间过长、服务态度不好等。
应加强医院内部管理，提高工作效率，提升服务水平，确保患者得到优质的医疗服务。
四、工作计划1.优化资源配置根据各科室的工作需求，对人员进行调配，确保各科室人员的配备合理。
同时，加强设备使用的监测和评估，提高设备的利用率。
2.强化成本控制建立成本控制体系，加强对药品和耗材的采购管理，降低采购成本。
制定具体的财务预算，定期进行财务分析，为医院的长期发展提供可靠的财务保障。
3.拓展合作伙伴与社保机构和医保公司加强合作，争取更多的社保患者。
同时，与其他医院建立合作关系，实现资源共享，提高医院的综合实力。
生产工作计划分析报告范文
生产工作计划分析报告范文一、背景介绍生产工作计划是指企业为了实现生产目标而制定的具体操作性文件，是生产计划与落实方案的具体化。
通过生产工作计划的编制，可以合理分配资源，提高生产效率，确保产品质量，实现企业的生产目标。
本报告旨在分析企业生产工作计划的执行情况，找出存在的问题，提出改进建议，以更好地实现企业的生产目标。
二、生产工作计划执行情况分析1. 生产目标完成情况分析根据企业制定的生产目标，对比实际完成情况，可以发现存在一定的差距。
主要表现在某些产品的生产数量低于计划数量，甚至出现了一些延期生产的情况。
这主要是因为生产计划的编制不够科学合理，对生产资源的分配不够科学，导致了生产目标的完成情况有所欠缺。
2. 生产计划质量评估生产工作计划的编制是保证生产计划质量的前提。
通过对比实际生产情况和计划情况可以发现，生产工作计划的编制存在一些不足。
比如，计划中所需的原材料和配件的预留不够充分，导致了生产出现缺料现象。
3. 生产进度分析通过对生产进度的统计分析可以发现，部分生产线的生产进度存在一定程度的滞后。
主要表现在一些生产环节的生产效率不高，生产周期延长，导致整体生产进度的滞后。
三、存在的问题分析1. 编制不够科学合理生产工作计划的编制存在一些问题，比如对生产资源的分配不够科学合理，对原材料和配件的预留不够充分，对生产进度的安排不够合理等问题。
2. 生产计划执行不到位生产工作计划的执行不到位也是一个重要问题。
由于一些生产环节的生产效率不高，制定的生产计划无法按时完成。
3. 缺乏全面的监控生产工作计划执行过程中，缺乏对生产环节的全面监控，一些问题得不到及时的发现和解决，导致了一些问题的积累。
四、改进建议1. 加强生产工作计划的编制在生产工作计划的编制过程中，应该充分考虑生产资源的实际情况，对原材料和配件的预留应该更为充分，对生产进度的安排应该更加合理科学，以确保生产目标的完成。
2. 提高生产效率对于生产环节的生产效率问题，应该从生产流程、设备性能、员工技能等方面进行全面分析，找出存在的问题，并采取相应的措施进行改进，以提高生产效率。
学校工作计划以及总结报告如何写大全6篇
学校工作计划以及总结报告如何写大全6篇学校工作计划以及总结报告如何写大全6篇学校工作总结让我们学会很多东西。
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结，在总结中发现问题，吸收经验教训。
下面小编给大家带来关于学校工作计划以及总结报告如何写，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
学校工作计划以及总结报告如何写（精选篇1）一、主要工作1、健全学校卫生工作队伍，做到分工明确，责任到人。
2、统一思想，提高认识，明确目标。
3、划分好卫生包管区，责任到班级。
4、认真做好卫生工作，加强学校整体和学生个人卫生工作。
二、具体要求（一）教室内外要求1、地面整洁，无纸屑、无杂物。
2、墙面、版面无破损。
3、桌凳摆放、窗台整齐无积尘，玻璃明亮干净。
4、书柜或者放置物件的课桌无积尘，清洁工具摆放有序。
（二）包管区要求1、地面干净，无纸屑、无杂物。
2、花坛内无纸屑、无杂物、无落叶，周围瓷砖上无积尘。
3、厕所内外地面干净，水池清洁无污垢，墙壁无积尘。
4、楼梯上地面干净，墙壁、窗台、灭火器无积尘。
5、垃圾桶外要经常擦拭，保持洁净，桶内垃圾满了要及时倒掉。
（三）功能室办公室要求1、物品摆放整齐，墙面地面桌面有序无杂物。
2、角落无堆放无乱扔。
三、工作措施1、强化全体师生的卫生管理意识，宣传并强调学校环境卫生工作的重要性，使全体师生提高对环境卫生工作的重视，并促使学生自觉养成良好的卫生习惯。
宣传橱窗的稿件可由学生投稿、学生优秀选登、卫生知识、针对现状的小评论、小幽默、和学习心得等组成。
2、建立一支由各班卫生监督员组成的15人的环境卫生队伍，坚持每天检查两次卫生。
3、每周一公布卫生检查的结果，及时表扬先进。
4、每周一进行一次大扫除，将教室、楼道、厕所彻底清扫一次。
5、环境卫生工作情况每月总结以此并向学校汇报一次。
学校工作计划以及总结报告如何写（精选篇2）一、指导思想以提高教育教学质量为核心，统领我校教学教研工作，加大课程改革的力度，提高课程实施水平，认真贯切落实学校本学期工作目标和任务，各项工作坚持依法治校，不断创新管理机制，狠抓校园文化建设，扎实常规管理，强化教学研究工作，全面提升教育教学质量。
工作计划方案分析报告
工作计划方案分析报告一、背景在当今竞争激烈的商业环境中，一个明确的工作计划方案对于实现组织的目标至关重要。
本报告旨在对工作计划方案进行深入分析和评估，以帮助组织取得更好的业绩。
二、目标通过对现有工作计划方案的评估，确定其优势和不足，提出改进方案，提高工作计划的有效性和实施效果。
三、现状分析1.工作计划内容：当前工作计划包括目标设定、任务分解、时间规划等内容，但存在目标不明确、任务重复等问题。
2.执行情况：部分员工对工作计划的执行情况不够积极，缺乏有效的反馈机制。
四、优势1.规划性强：工作计划明确具体，有助于员工理解目标和任务。
2.可追溯性：工作计划能够追踪执行情况和进度，有利于及时调整。
五、不足1.目标不明确：部分工作计划目标模糊，难以落实到具体任务。
2.反馈机制不完善：缺乏针对工作计划执行情况的有效反馈和及时调整机制。
六、改进方案1.明确目标：重新审视工作计划的目标设定，确保每个目标具体可衡量。
2.加强沟通：建立定期沟通和反馈机制，及时了解员工执行情况和困难。
七、实施计划1.培训：对员工进行相关知识和技能培训，提高执行能力。
2.定期检查：每月对工作计划执行情况进行检查和评估，及时发现问题并调整。
八、预期效果1.目标达成率提升：通过明确工作计划目标，预计目标达成率将有所提升。
2.执行效率提高：加强沟通和反馈机制，预计执行效率将得到提高。
九、结论本报告对工作计划方案进行了全面分析和评估，针对现有问题提出了改进方案。
通过有效的实施计划，预计能够取得积极的效果，并为组织的长期发展提供有力支持。
工作总结和工作计划的报告(2篇)
工作总结和工作计划的报告加强学生的学习指导工作，努力打好学生的基础知识底子，进行一部分人的具体指导工作。
本学期的活动比较少，主要以体育活动健身为主，其他的一些文艺活动尽量少举行，最多是在主题班会的时候进行一些小型的活动。
学习中的小组，每个礼拜一次学习自查交流活动，两个礼拜班级一次大型活动。
及时地改变自己的复习过程中的一些问题的解决。
第一周：高三新学期的学生教育高三一年，在学生认为是最为关键的一年，因为学生想的是在这一年内，学生可以出成绩。
但是就我们教育者来讲，还是主要抓住高一高二的时间。
但是到了高三，我们要更加注意学生的教育工作。
首先一点就是要把高三这一年的基本的计划要向学生讲明白，说明这一年的主要的一些工作，这样就可以把学生的心思定在一个比较良好的基础上，所以新学期的第一次要把这个事情讲明白。
而具体要讲什么内容，要把学生的底细摸清楚，然后就可以把学生的一些具体活动安排好!根据具体的情况的事实可以确定。
第二周：理想教育。
学习自查。
学期初的家长会。
在新的学期内，先把学生的思想稳定下来，也就是把学生的理想先能够确定下来。
这样可以组织一些具体的活动或者讲座来安排确定。
在学期的开始初，让学生进行一些自查，把以前的学习情况进行总结，然后根据自己的情况给自己定位，作好自己的计划，有一个全盘的计划，把所有的问题得到具体的落实。
这样就可以在学期初有一些基本的计划。
学期初的家长会是很重要的，要把一些具体的情况向家长交代清楚，让价值能够有一些基本的情况的了解，这样对于下面的工作就比较好开展一些。
具体的内容根据具体的情况来进行确定。
第三周：第五届读书活动。
（以与自己的实际相关的内容的书籍为主）延续上面的几届读书活动，在这一届的组织上，要把学生的读书活动定到与自己的实际的学习科目有一定联系的环节上，这样读书也有一定的意义，当然读书的书目要做一定的握，不要让学生因此而影响到自己的文化课的学习上。
第四周：体育锻炼安排（准备运动会）。
辅导员工作总结及工作计划报告5篇
辅导员工作总结及工作方案报告5篇工作到一段时间，就要对过去的工作进展一个总结，更有益于自己以后的开展。
让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才不会流于形式呢?这次WTT给大家整理了辅导员工作总结及工作方案报告，供大家阅读参考。
辅导员工作总结及工作方案报告1时间过的可真快，作为一名大一的辅导员，我已经顺利了完成了20__年第一学期的工作。
这一学期说收获还是有很多收获，说缺乏也有很多缺乏的地方。
如今就我在这一学期里完成的工作做一个总结汇报。
1.获得的进步因为大一新生刚刚来到学校，还很青涩和懵懂，所以他们要比大二大三的学生听话很多。
但是也有很多问题，比方说，办理什么手续不知道去哪里办，申请什么事项也不知道怎么申请，所以我答复他们的这些问题也不下几百次了。
但是今年我想到了一个很好的解决方法。
那就是我把这些问题都整理了出来列成了一个表，然后把这个表发在了我们班级的扣扣群里面。
然后让同学们自己看，有问题的再来问我。
这样我就省去了很多事情，同学们也因此对我的信任度和好感度上升了不少。
2.工作中的缺乏之处这学期，学校里的指导主要对我们班级的宿舍卫生情况和寝室晚归做出了批评。
通过我去宿舍的查寝情况来看，我也觉得我承受批评是应该的。
这学期，我到学生的宿舍里查寝__余次，发现了同学们宿舍卫生情况不达标的情况有_次，没收了_件学生们在宿舍里使用的大功率的电器，而且还有很屡次我们班同学的名字都出如今了学校告示栏上的晚归宿舍同学的里。
所以这一方面我们班级做的还不够好，我在下一学期里，还要加强我在宿舍方面的管理力度。
今年是我来到学校里的第_年，作为一名辅导员，我也有了_年的经历，但是每一年都有每一年的难处和困难，并不是我的经历丰富，就可以做好这个辅导员的工作。
我还要有高强度的责任心，还有极强的沟通才能，还有懂得跟随时代的开展，改变自己的教学风格和管理方式。
因为如今的学生们越来越有自己的想法，时代开展的也越来越快，所以假如我还是按照以前的方式去教学和管理的话，那我被这个学校和时代所淘汰。
工作计划进度分析报告
工作计划进度分析报告一、引言工作计划进度分析报告是对已经进行的工作计划进行全面评估和分析的一种方法。
通过对工作计划的进展情况进行详细的分析，可以帮助我们更好地了解项目的进展情况，及时发现问题并采取相应的措施，以确保项目能够按时完成。
二、目标设定在开始分析之前，首先需要明确分析的目标。
我们的目标是评估工作计划的进展情况，确定是否存在进度延误的问题，并找出导致延误的原因。
通过这样的分析，我们可以为项目的后续工作提供参考和指导。
三、数据收集为了进行工作计划的进度分析，我们需要收集相关的数据。
这些数据可以包括项目的时间表、任务清单、工作日志等。
通过这些数据，我们可以了解每个任务的开始时间、结束时间以及实际完成情况，从而对工作计划的进展情况进行评估。
四、进度分析方法在进行进度分析时，可以采用多种方法。
其中一种常用的方法是关键路径法。
关键路径法通过确定项目中的关键任务和关键路径，来评估项目的进展情况。
如果关键路径上的任务延误，那么整个项目的进度就会受到影响。
通过关键路径法，我们可以及时发现延误的任务，并采取相应的措施来加快进度。
另外一种常用的方法是甘特图法。
甘特图法通过绘制甘特图来展示项目的进度情况。
在甘特图中，横轴表示时间，纵轴表示任务，每个任务用条形图表示。
通过观察甘特图，我们可以直观地了解每个任务的进展情况，从而进行进度分析。
五、进度分析结果通过对工作计划的进度进行分析，我们得出以下结论：1. 工作计划整体进展良好。
大部分任务都按照计划进行，没有发生明显的延误情况。
2. 存在少数任务的进度延误。
延误的原因主要是任务的难度超出预期或者资源不足。
针对这些延误任务，我们需要及时调整计划，增加资源投入，以确保进度的正常进行。
3. 部分任务提前完成。
这些任务的提前完成主要是由于任务难度较低或者资源充足。
对于这些任务，我们可以将其它任务的资源重新分配，以进一步提高整体进度。
4. 关键路径上的任务进度正常。
关键路径上的任务对整个项目的进度有重要影响，目前这些任务的进度正常，项目整体进度可控。
工作计划进度分析报告范文
工作计划进度分析报告范文一、引言工作计划是组织内部或团队制定的一个时间段内所要完成的工作任务及目标。
而工作计划的执行情况则需要通过进度分析报告进行详细的分析和总结。
本报告旨在分析工作计划执行过程中的进度情况，为下一阶段工作的开展提供参考和支持。
二、进度分析1.目标设定本次工作计划的主要目标是完成公司新产品的市场推广及销售工作。
在制定工作计划时，我们遵循了“明确目标、合理分配资源、科学规划工作”的原则，确保了工作计划的可行性和有效性。
2.进度执行情况在本次工作计划中，我们将市场推广和销售任务分为了几个阶段，并制定了明确的时间节点和执行步骤。
整个工作计划执行的过程中，我们积极主动的配合所有相关部门，确保任务的顺利推进，并且在实际执行中及时进行了调整和改进。
3.执行过程问题和改进措施在工作计划的执行过程中，我们遇到了一些问题。
首先是市场推广方面，由于新产品的推广受到了市场竞争和消费者接受程度等因素的影响，导致了推广效果不尽如人意。
其次是销售方面，由于部分销售人员的业绩不尽如人意，导致整体销售额达不到预期。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的改进措施。
首先是调整市场推广策略，提高产品的知名度和美誉度。
其次是加强对销售人员的培训和激励，鼓励他们提高销售业绩。
这些措施的实施将会在下一阶段取得明显的效果。
三、总结本次工作计划的进度分析报告从目标设定、进度执行情况和问题改进措施三个方面详细分析了工作计划的执行情况，总结出了存在的问题和改进措施。
在下一阶段的工作中，我们将充分运用本报告中提到的改进措施，力求对工作计划的执行效果进行明显的提升，为公司的发展做出更大的贡献。
工作计划沟通与协调能力分析报告
工作计划沟通与协调能力分析报告一、引言在现代职场中，工作计划的沟通与协调能力成为了一个关键的因素。
本报告将分析工作计划的沟通与协调能力的重要性，以及如何提升这一能力。
二、沟通能力的重要性1.1 有效的工作计划沟通对于团队的协作至关重要。
通过明确设置工作目标和任务，能够确保团队成员之间的理解和共享。
1.2 良好的沟通能力有助于建立信任关系，提升工作效率，降低误解和冲突的可能性。
1.3 良好的沟通还有助于增强团队合作和协调，促进信息流动和知识共享。
三、提升工作计划沟通与协调能力的方法2.1 清晰明确的沟通目标在工作计划沟通中，明确的沟通目标能够帮助团队成员更好地理解任务和期望，避免误解和不必要的麻烦。
2.2 合理使用沟通工具选择合适的沟通工具，如电子邮件、会议、社交媒体等，根据工作需要进行有效的信息交流和共享。
合理使用这些工具能够提高效能和效率。
2.3 学会倾听倾听是良好沟通的重要组成部分。
对于他人的意见和建议保持开放心态，并且主动表达自己的观点和意见，有助于凝聚团队合力和协调。
2.4 提高人际交往能力工作计划的沟通和协调需要与各种不同的人进行交流和沟通，因此提高人际交往能力非常重要。
培养良好的人际关系，增强合作精神，有助于更好地理解和协调团队工作。
四、沟通与协调能力对工作计划的影响3.1 提高工作效率通过良好的沟通与协调能力，可以减少沟通成本和时间，明确工作目标，分配任务，降低工作重复和冲突。
从而提高工作效率。
3.2 精确达成目标有效的沟通和协调可以确保工作计划的准确理解和执行，提高项目的成功率和目标达成率。
3.3 促进团队合作工作计划的沟通与协调能力能够促进团队成员之间的合作和协作，凝聚团队合力，提高整体绩效。
五、结论工作计划的沟通与协调能力对于团队的协作和工作效益起着至关重要的作用。
通过提升沟通与协调能力，可以减少冲突和误解，提高工作效率和团队合作，实现更好的工作计划执行和目标达成。
因此，每个职场人士都应该重视并不断提升自身的工作计划沟通与协调能力。
工作计划执行进度与成果分析报告
进度完成情况
01
任务A
已完成80%
02
任务B
已完成50%
03
任务C
已完成60%
04
任务D
已完成90%
进度滞后的原因分析
01
02
03
04
任务A进度滞后主要是由于资 源调配问题，导致人力不足。
任务B进度滞后主要是因为遇 到了技术难题，需要额外的时
间进行研究和解决。
任务C进度滞后是因为外部合 作方未能按时提供所需资料，
工作计划执行进度与成果分析报告
汇报人：可编辑 2024-01-09
contents
目录
• 工作计划概述 • 工作计划执行进度 • 工作计划成果分析 • 工作计划执行过程中的问题和挑战 • 工作计划执行效果的评估和反馈 • 未来工作计划展望
01
工作计划概述
工作计划的目的和背景
目的
确保项目按期完成，提高工作效 率，优化资源配置。
持续关注行业动态和市场需求 ，及时调整和优化工作计划。
鼓励团队成员提出创新意见和 建议，激发团队活力和创造力 。
注重人才培养和团队建设，为 公司长远发展奠定坚实基础。
THANKS
感谢观看
制定详细的工作计划 和时间表，明确各项 任务的优先级和完成 时限。
提高工作计划执行效果的建议和措施
建立有效的监控和评估机制，及 时发现和解决工作计划执行过程
中的问题。
加强团队建设和培训，提高团队 成员的专业技能和工作能力。
优化工作流程和管理制度，降低 内耗和提高工作效率。
对未来工作计划的展望和期待
技术求助与研发 寻求外部技术支持或组织内部技 术研发，攻克技术难题。
对问题的反思和总结
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工作计划方案分析
报告
1
•工作扩大化
•工作轮换
•工作专业化
•工作丰富化
工作扩大化
工作扩大化是使员工有更多的工作可做。
一般这种新工作同员工原先所做的工作非常相似。
这种工作设计导致高效率,是因为不必要把产品从一个人手中传给另一个人而节约时间。
另外,由于完成的是整个一个产品,而不是在一个大件上单单从事某一项工作,这样在心理上也能够得到安慰。
该方法是经过增加某一工作的工作内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工的工作兴趣。
一些研究者报告说,工作扩大化的主要好处是增加了员工的工作满意度和提高了工作质量。
IBM公司则报告工作扩大化导致工资支出和设备检查的增加,但因质量改进,职工满意度提高而抵消了这些费用;美国梅泰格(Maytag)公司声称经过实行工作扩大化提高了产品质量,降低了劳务成本,工人满意度提高,生产管理变得更有灵活性。
工作扩大的途径主要有两个:”纵向工作装载”和”横向工作装载”。
”装载”是指将某种任务和要求纳入工作职位的结构中。
”纵向工作装载”来扩大一个工作职位,是指增加需要更多责任、更多权利、更多裁量权或更多自主权的任务或职责。
”横向工作装载”是指增加属于同阶层责任的工作内容,以及增加当前包含在工作职位中的权力。
工作轮换
工作轮换法是为减轻对工作的厌烦感而把员工从一个岗
位换到另一个岗位。
这样做有4个好处:一是能使员工比日复一日地重复同样的工作更能对工作保持兴趣;而是为员工提供了一个个人行为适应总体工作流的前景;三是个人增加了对自己的最终成果的认识;四是使员工从原先只能做一项工作的专业人员转变为能做许多工作的多面手。
这种方法并不改变工作设计本身,而只是使员工定期从一个工作转到另一个工作。
这样,使得员工具有更强的适应能力,因而具有更大的挑战性。
员工到一个新的工作,往往具有新鲜感,能激励员工做出更大的努力。
日本的企业广泛的实行工作轮换,对于管理人员的培养发挥了很大的作用。
工作专业化
工作专业化也叫”充实工作内容”。
充实工作内容(job enrichment)是对工作内容和责任层次基本的改变,旨在向工人提供更具挑战性的工作。
它是对工作责任的垂直深化。
它经过动作和时间研究,将工作分解为若干很小的单一化、标准化及专业化的操作内容与操作程序,并对员工进行培训和适当的激励,以达到提高生产效率的目的。
工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。
它的特点是: 第一, 由于将工作分解为许多简单的高度专业化的操作单元,能够最大限度的提高员工的操作效率; 第二, 由于对员工的技术要求低,既能够利用廉价的劳动力,也能够节省培训费用和有利于员工在不同岗位之间的轮换; 第三, 由于具有标准化的工序和操作规程,便于管理部门对员工生产数量和质量方面控制,保证生产均衡和工作任务的完成,而不考虑员工对这种方法的反应。
因此,工作专业化所带来的高效率有可能被员工的不满和厌烦情绪所造
3
成的旷工或辞职所抵消。
在实行工作专业化时,应遵从下列5条原则: 1．增加工作要求。
应该以增加责任和提高难度的方式改变工作。
2．赋予工人更多的责任。
在经理保留最终决策权的条件下,应该让员工拥有对工作更多的支配权。
3．赋予员工工作自主权。
在一定的限制范围内,应该允许员工自主安排她们的工作进度。
4．反馈。
将有关工作业绩的报告定期地、及时地地接反馈给员工,而不是反馈给她们的上司。
5．培训。
应该创造有利环境来为员工提供学习机会,以满足她们个人发展的需要。
工作丰富化
工作丰富化是以员工为中心的工作再设计(employee-centered work redesign),它是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念。
它的理论基础是赫茨伯格的双因素理论。
它鼓励员工参加对其工作的再设计,这对组织和员工都有益。
工作设计中,员工能够提出对工作进行某种改变的建议,以使她们的工作更让人满意,可是她们还必须说明这些改变是如何更有利于实现整体目标的。
运用这一方法,可使每个员工的贡献都得到认可,而与此同时,也强调了组织使命的有效完成。
工作丰富化与工作扩大化的根本区别在于,后者是扩大工作的范围,而前者是工作的深化,以改变工作的内容。
工作丰富化的核心是体现激励因素的作用,因此实现工作丰富化的条件包括以下几个方面: (１) 增加员工责任。
不但要增加员工生产的责任,还要增加其控制产品质量,保持生产的计划性、连续性及节奏性的责任,使员工感到自己有责任完成一个完整工作的一个
4。