学习上半年工作会议精神心得体会

学习上半年工作会议精神心得体会

尊敬的集团公司领导，各位同仁：

近段时间，我认真学习了集团公司领导在上半年工作会议上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，领导的讲话直击要害，催人奋进，下面我就亚东俱乐部运动场馆如何在下半年的工作中贯彻会议精神，全力完成并超额完成全年各项经济指标做如下汇报。

1、统一思想，居安思危，给每一名员工敲响警钟

为了全面树立员工队伍的危机意识，杜绝“小富即安、骄傲自满”的消极思想，运动场馆将从多方面着手，首先，加强教育，分纵向和横向让员工真切意识到市场环境的变化，纵向看，过去俱乐部在仙林是一家独大，现在是同行环立，且有愈演愈烈之势，势必造成客源分流，过去消费者的健身需求是初级的运动出汗，现在则是向专业化靠拢，有明确的健身目标，对我们提出了更高的要求；横向看，其他各家专业的健身机构都在调整经营思路，开始意识到盲目销售忽视服务的恶果，大型健身连锁机构轰然倒塌，忽然倒闭的消息不时见诸报端，为了生存，各家健身房都开始实行日新月异的销售模式，以期杀出重围，实现新生。通过以上工作让员工意识到要想不被市场淘汰必须要增强紧迫感，加强危机意识。其次制定一系列具体的举措，在全年销售指标既定的前提下，改变过去一套提成制度使用全年的做法，每月根据销售情况和员工实际表现进行调整，对于表现优秀的员工予以鼓励和支持，对于表现不符合要求的员工在下月即降低提成标准，连续两个月不能完成指标即予以降职甚至辞退，让员工真切意识到种瓜得瓜，种豆得豆，付出和收获成正比，打造充满动力、永不停歇的团队。

2、寓教于乐，增进互动，提升每一名员工的工作热情

会议中领导提出的提升“精气神”，真正让人醍醐灌顶，健身业作为活力四射、积极向上的行业，本身就代表着阳光，代表着正能量，我们要杜绝员工队伍中出现老气横秋，暮气沉沉的情况，保持队伍的朝气和斗志，主要从以下几方面着手，首先安排员工集体锻炼，共同进步，增进彼此的协作与促进；其次多组织员工外出学习，特别是多安排到涵田系各家酒店去参观、去学习、去工作，增强员工的荣誉感与自豪感，感受到自身的差距并奋起直追；此外加大对先进事迹的挖掘力度，设置会员信箱，以会员的满意度为标准评选明星教练并予以大力表彰，同时对会员满意度低的教练予以严肃处理，营造正气满满的工作氛围，让懒惰、松懈、得过且过者无所遁形。

3、不惧压力，迎难而上，誓要完成全年各项经营指标

今年运动场馆的发展遭遇到了史上前所未有的困难，以往每年进入11月开始才会遇到的业绩压力从一开年就显现出来，部分同行恶性竞争以远低于行业标准的价格进行低价倾销分流了大量客源，个别商家运营困难无以为继选择倒闭又加深了部分顾客对健身房的不信任，上半年因为场馆未扩建造成了场馆大量排队、更衣室拥堵的现象，造成老会员有怨言，新顾客不敢进，这些都对营销工作造成了巨大的压力，但是通过学习，我们充满了能量，充满了信心，“使命不容懈怠，责任呼唤担当”，我们现在无惧任何困难，越是难事、棘手的事，越要勇于担当。场馆小，扩！经过长期的筹建与策划，新馆已于7月1日正式与会员见面，极大的缓解了压力，重新赢得了顾客的认同，营销有阻力，改，当以往的销售模式呈现访客率低，成单率低的结果时，下半年我们将全面整改，请进来，走出去，邀请各大专业健身馆的销售精英至俱乐部讲课，并到各大健身房考察，详细了解目前行业内最新的销售模式并吃透，结果俱乐部的实际情况进行运行，在摸索中前进，目前已取得一定成果，竞争激烈，熬，由于健身是预付费项目，客户在首次消费时确实会宁愿选择低价的场馆，但是随着时间的流逝，场馆的硬件设施、软件服务就会产生更大的影响，因此面对恶意竞争我们不慌乱、不紧张，坚持做好自身特色，把选择权交给市场、交给顾客，未来还会出现这样那样的困难，目前已知的即将又有两家大型健身机构进驻仙林，但是通过学习，我们坚信无论局面如何变化，只要我们“敢于担当、敢于碰硬、迎难而上”，一定可以屹立不倒并再上新的台阶。

作为一名亚东人，我十分荣幸的见证着集团公司转型发展的壮丽篇章。现在的亚东正如一架列车沿着正确的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我同时深知，整个列车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级，俱乐部运动场馆一定将贯彻工作会议精神，响应公司号召，全面、超额完成全年各项指标，在五五规划的开局之年迎来开门红。