广州图书馆发展规划草案
广州图书馆“十四五”规划的重点问题
广州图书馆“十四五”规划的重点问题方家忠发展规划的编制是图书馆组织动员相关主体，集思广益，对一段时期内的发展问题集中进行深入系统的思考、研究、讨论，从而明确方向、目标、策略、行动的过程。
基于不同图书馆的实际情况，发展规划的性质有的偏向于战略性，有的偏向于系统性。
但无论何种性质，编制发展规划首先要抓住重点问题。
广州图书馆“十四五”发展规划的编制工作目前已基本完成，现对其中的重点问题进行梳理，与图书馆界分享。
1时代主题是什么？一个时代有一个时代的主题。
我们的基本判断是，广州图书馆“十四五”时期将由高效能发展转向高质量发展。
形成此一判断的基础是：广州图书馆社会功能拓展的任务基本完成，已具备良好的服务效益基础，可由外延式发展转向内涵式发展。
回顾近年来尤其是2012年新馆建成开放以来的发展过程，可以简单概括为：“十二五”时期，抓住新馆建成开放的历史性机遇，贯彻落实“十二五”发展规划，形成“服务+活动、线下+线上”的多样化服务结构，实现新馆在服务功能、效能上的跨越，推动转型发展的进程；“十三五”时期，抓住《广州市公共图书馆条例》颁布实施和建设“图书馆之城”的历史性机遇，基本建设形成全市公共图书馆中心馆总分馆体系的基础框架。
广摘要编制发展规划首先要抓住重点问题。
文章梳理广州图书馆“十四五”发展规划编制过程中的九个重点问题，包括：时代主题的基本判断、推动体系建设、提升知识服务、强化阅读推广、落实国家战略《粤港澳大湾区发展规划纲要》、完成功能转型、拓展服务领域、推动管理变革和强化人才支撑等，为图书馆界的“十四五”规划编制提供借鉴。
关键词广州图书馆“十四五”规划重点问题引用本文格式方家忠.广州图书馆“十四五”规划的重点问题[J].图书馆论坛，2021，41（1）：29-33.Key Issues in the14th Five-Year Plan for Guangzhou Library FANG JiazhongAbstract It needs to focus on the key issues when drafting a development plan.This paper reviews the prioritiesfor the14th Five-Year Development Plan for Guangzhou Library，i.e.，outlining the theme of the times，promoting system development，improving knowledge service，strengthening reading promotion，implementing the national strategy of Outline Development Plan for the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area，managing the functional transformation，expanding the new types of services，pushing hard for changes in management and fostering talents，in the hope of providing a reference for the formulation of the14th Five-Year Plan for libraries.Keywords Guangzhou Library；14th Five-Year Plan；key issues州图书馆的专业化能力实现了新跨越。
2024年图书馆工作发展计划(3篇)
2024年图书馆工作发展计划一、引入数字化技术和智能化设备随着科技的发展，数字化和智能化已经成为图书馆工作的重要趋势。
2023年，我们将进一步引入数字化技术和智能化设备，以提升图书馆的服务能力和效率。
1.数字化资源建设我们将加大对数字化图书资源的采购力度，扩大现有数字资源的数量和种类。
同时，我们还将推动数字资源的整理和分类工作，提高用户检索的便利性。
此外，我们还将加强数字化资源的推广和利用，通过合作推出线上阅读活动和讲座等，吸引更多读者参与和利用数字资源。
2.智能化设备引入我们将逐步引入智能化设备，如自助借还机、自助查询终端等。
这些设备不仅能提高工作效率，还能减轻图书馆工作人员的负担，让他们有更多的时间和精力和读者进行交流和咨询。
二、优化图书馆空间布局图书馆的空间布局对用户的体验和使用效果有着重要影响。
为了提供更好的阅读和学习环境，我们将优化图书馆的空间布局。
1.创建多功能学习空间我们将对图书馆的空间进行重新规划，划分出多功能的学习区域。
这些区域可以满足不同读者的需求，例如静谧的自习室、小组学习区、合作创作区等。
通过合理的设计和配置，我们将提供更加舒适和便利的学习环境，满足不同读者的需求。
2.加强设施设备更新为了提供更好的使用体验，我们将逐步更新图书馆的设施和装备。
例如，更舒适的座椅、更宽敞的阅览区、更先进的照明设备等。
这些设施的更新将让读者在图书馆里感到更加舒适和愉快，提高他们的学习和阅读效果。
三、加强服务能力建设图书馆的服务能力是衡量其发展水平的重要指标。
为了提供更好的服务，我们将加强服务能力的建设。
1.培训工作人员我们将组织定期的培训课程，提升工作人员的专业知识和技能。
培训内容包括图书馆管理、数字资源利用、服务技巧等。
通过培训，我们将提高工作人员的综合素质，提供更专业、高效的服务。
2.开展读者教育活动我们将加大对读者教育活动的开展力度，通过举办讲座、培训班等形式，提高读者的信息素养和阅读能力。
广州三馆一场方案
广州三馆一场方案介绍本文档旨在提供一套广州三馆一场方案的详细内容。
广州三馆指的是广东省博物馆、广州图书馆和广州艺术博物馆，而“一场”则是指一座可举办各类文化活动的场馆。
这个方案的目的是打造一个集知识、艺术和文化为一体的综合性文化枢纽，提供给广州市民和游客丰富的文化体验。
背景随着广州市的经济和文化的快速发展，越来越多的人开始关注文化艺术领域的发展。
广东省博物馆、广州图书馆和广州艺术博物馆作为广州市的文化标志，需要进一步提升自身的吸引力，以满足人们对文化活动的需求。
目标1.提升广东省博物馆、广州图书馆和广州艺术博物馆的展示能力与展品质量；2.拓宽广东省博物馆、广州图书馆和广州艺术博物馆的文化交流平台；3.建设一座现代化的文化活动场馆，举办各类文化活动，吸引更多的观众参与。
方案1. 提升博物馆展品质量为了提升广东省博物馆的展品质量，我们将采取以下措施：•扩大收藏范围：广东省博物馆将加大对具有地方特色的文物收藏力度，以展现广东的历史文化底蕴。
•优化展览布局：重新规划展览布局，提供更好的展示环境，使观众更好地理解和欣赏文物。
•引进优秀展品：与其他博物馆建立合作关系，积极引进国内外优秀展品，丰富馆藏。
2. 拓宽交流平台为了拓宽广州图书馆的文化交流平台，我们将采取以下措施：•扩大图书馆藏书范围：广州图书馆将加大对各个领域的书籍收藏力度，提供更多的学术资源和文化资料。
•举办讲座和研讨会：定期举办各类讲座和研讨会，邀请专家学者分享知识和经验，促进学术交流。
•优化图书馆空间布局：重新规划图书馆的空间布局，提供更好的学习和阅读环境，增加对读者的吸引力。
3. 建设文化活动场馆为了建设一座现代化的文化活动场馆，我们将采取以下措施：•规划设计：经过市场调研和专家咨询，进行场馆规划和设计，确保满足不同类型文化活动的需求。
•设备装备：引进先进的音响、灯光、舞台等设备，以提供高质量的文化活动表演条件。
•多样化活动：组织多种类型的文化活动，包括音乐会、演讲、戏剧、展览等，吸引不同年龄层次的观众参与。
2024年图书馆总分馆制建设工作方案
2024年图书馆总分馆制建设工作方案一、建设目标2024年，我们将全面推进图书馆总分馆制建设，实现各分馆和总馆之间的无缝链接、资源共享和服务协同，进一步提升图书馆服务水平，满足群众多样化的知识需求，助力建设学习型社会和智慧城市。
二、建设内容1. 完善线上服务平台，实现图书馆总分馆间的数据共享和互联互通，提升用户体验和便利性；2. 加强对分馆人员的培训和技能提升，提高业务水平和服务质量；3. 统一图书馆的管理制度和标准，建立科学高效的运行机制，实现分馆的规范化管理；4. 完善分馆的藏书建设和阅览环境，提升读者满意度和信赖度；5. 发挥总分馆制度在文化交流、社会教育和文明推广中的积极作用，促进社会和谐稳定。
三、实施措施1. 制定总分馆制建设实施方案，明确各项任务分工和时间节点；2. 建立严格的考核评估机制，激励各分馆积极开展工作，共同推动总分馆制建设；3. 加强与相关部门的合作和沟通，形成合力，共同推动图书馆事业的发展；4. 充分发挥党组织的领导核心作用，统筹协调资源，推动总分馆制建设工作取得实际成效。
四、工作保障1. 拓宽资金渠道，确保总分馆制建设经费需求；2. 完善后勤保障机制，保障工作的顺利进行；3. 深入推进文化改革，打造良好的工作氛围和文化环境。
五、预期效果经过全体工作人员的共同努力，2024年图书馆总分馆制建设工作将取得显著成效：实现总分馆间的无缝链接和协同服务，提升图书馆服务水平和影响力，为社会各界提供更加优质的文化服务和知识资源，助力促进社会繁荣与文明进步。
六、总结展望2024年，我们将继续把握时代脉搏，紧跟时代步伐，在总分馆制建设工作中不断创新和完善，为推动图书馆事业的健康发展贡献力量。
我们相信，在大家的共同努力下，图书馆总分馆制建设工作一定能够取得更加辉煌的成就！。
广州图书馆新馆建筑设计
广州图书馆新馆建筑设计广州图书馆新馆建筑设计国际邀请竞赛概况广州市政府决定在珠江新城建设广州图书馆新馆（后简称“图书馆”）。
为提高建筑设计水平，建设“国内一流、国际先进”的图书馆，广州市发展和改革委员会、广州市城市规划局、广州市城市规划编制研究中心、广州市文化局联合组建竞赛委员会于2004年10月12日至2005年1月7日举办了“广州图书馆新馆建筑设计国际邀请竞赛”。
竞赛文件在网上发布后，得到国内外多家设计机构的大力支持，共有88家设计单位（或联合体）报名参赛。
经竞赛委员会对各单位资质、业绩进行综合评估和认真筛选，最终共有13家（竞赛委员会邀请了15家，其中2家退出竞赛）具有相关设计经验和相应设计资质的国内外设计单位参加竞赛，每家单位报送一个设计方案。
参加此次竞赛的设计单位有（排名号为方案编号）：1. 加拿大宝佳国际建筑师有限公司2. 西班牙里卡多·波菲建筑设计事务所+中元国际工程设计研究院3. 澳大利亚考克斯集团4. 美国RHM国际设计集团5. 香港许李严建筑师有限公司＋广州市城市规划勘测设计研究院6. 法国保罗.安德鲁建筑师事务所7. 德国Herzog + Partner Dipl.-Ing. Architects BDA GbR8. 华南理工大学建筑设计研究院9. 株式会社日建设计＋广州设计院10. 加拿大戴蒙和斯密特建筑师事务所11. 美国Cannon Design＋中信华南（集团）建筑设计研究院12. 北京市建筑设计研究院13. 美国赫伯特.纽曼建筑设计事务所＋4D International Design竞赛委员会于2005年1月13、14日召开方案技术审查会，并于1月21、22日组织专家对所有方案进行评审。
按照技术文件要求，专家评审会选出3个优胜方案，它们是：3号方案——澳大利亚考克斯集团；9号方案——日本株式会社日建设计＋广州设计院；5号方案——香港许李严建筑师有限公司＋广州市城市规划勘测设计研究院。
广州图书馆建筑分析PPT课件
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初 识 广 图
设计理念
新广州市图书馆的形象
呼应周围文化建筑的布局 及造型特点，通过中央广场将 其融成有机一体。寓意书籍层 叠的外观造型，形成极具雕塑 性的粗犷外表形象，并以倾斜 的体量体现现代建筑的动感精 神。
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3
走
进
广
图
尚未进入广图，在外面的我就已被她如此奇特 的外表深深地震撼到了。粗犷的质感却拥有曼妙的曲 线，粗中带细，楚楚动人。
广州图书馆建筑分析总体规划建筑面向广州新城市中轴线与周围的广东博物馆广州歌剧院少年宫组成广州市的四大新城市文化设施设计中充分考虑与珠江新城中央广场双子塔大厦电视观光塔等周边规划设施的关系构筑有机有序的城市空间
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旅 · 馆
浅 析 广 州 图 书 馆 新 馆
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1
初 识 广 图
总体规划
建筑面向广州新城市中轴线，与周围的广东博物馆、广州歌剧 院、少年宫组成广州市的四大新城市文化设施，设计中充分考虑与 珠江新城中央广场、双子塔大厦、电视观光塔等周边规划设施的关 系，构筑有机有序的城市空间。
门口旁的这座小雕塑 也颇具意思，寓意书本即是 打开知识与力量的钥匙。
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品
读
广
图
地下一层平面图
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地下一层，主要有书 库区、珍藏图书区、文献 消毒中心、多功能学术报 告厅、还有读者自修区。 在功能区之间有景观庭院 作为分隔，既过渡自然又 能为读者提供赏心悦目的 场所。
7
品
读
广 图
此处为地下一层的大厅，也就是平面图上的学术交流区。这里的空 间尺度较大，视线空旷，让人自然放松，为交流创造了一个十分舒适自 由的空间。而本人当天也恰好遇上了第七届中国漫画节，此处充当了展 厅的用处。
广州三馆一场方案
广州三馆一场方案一、方案背景近年来，广州作为中国南方的经济中心和文化枢纽，吸引了大量的国内外游客和文化爱好者。
为了满足人们对于文化交流和艺术欣赏的需求，广州市决定打造广州三馆一场文化艺术中心。
广州三馆一场分别是广州博物馆、广东美术馆、广州图书馆和广州大剧院，致力于打造广州城市文化的瑰宝。
二、方案目标广州三馆一场的目标是打造一个集博物馆、艺术馆、图书馆和剧院于一体的综合性文化艺术中心，为广州市民和游客提供一个以展览、演出和学习为主的文化场所。
通过举办各类精品展览和艺术节目，促进文化交流和艺术教育，提升广州城市文化影响力和吸引力。
三、方案内容1. 广州博物馆：广州博物馆作为广州三馆一场的重要组成部分，将展示广州市丰富的历史文化和艺术珍品。
博物馆将定期举办特色展览和文化讲座，让人们了解广州的历史、文化和艺术发展。
并且，博物馆将与其他机构合作，举办国际性的展览交流活动，提高文化交流水平。
2. 广东美术馆：广东美术馆将展示广东艺术家的作品，并举办绘画、雕塑、摄影等艺术展览。
美术馆还将设立艺术工作室，为年轻艺术家提供一个创作和展示的平台。
此外，美术馆还将举办各类艺术教育活动，推动广州市的艺术教育发展。
3. 广州图书馆：广州图书馆将成为广州市民和学生的学习和阅读圣地。
图书馆除了有丰富的图书资料外，还将提供电子阅读设施和在线图书借阅服务。
此外，图书馆还将开展阅读推广活动，如图书分享会、作文比赛等，营造良好的阅读氛围。
4. 广州大剧院：广州大剧院将成为广州市最重要的演艺场所。
大剧院将不定期举办音乐会、歌剧、话剧等演出，引进国内外一流的演艺团队和艺术家。
此外，大剧院还将定期举办青少年艺术节、舞台剧表演等少儿艺术活动，培养年轻人对艺术的兴趣和才华。
四、方案实施为了顺利推进广州三馆一场方案的实施，广州市政府将成立专门的委员会负责统筹规划和监督工作进展。
在筹建过程中，将充分调动社会力量，吸引企业和社会组织参与，并积极争取政府和社会的支持。
图书馆建设发展规划
图书馆建设发展规划一、建设目标为实现学校教学研究型、综合性、高水平师范大学的奋斗目标，在2005-2010年期间，图书馆将把加强文献资源建设、加快文献资源网络化数字化进程、逐步建设数字化图书馆、加强专业队伍建设、提高信息系统整体服务能力、为学校教学科研、管理决策、社会服务提供强有力的知识资源保障作为我们的发展目标,力争使我校图书情报信息系统在技术手段和服务体系上再上新台阶。
二、建设任务1、建成以校园网为依托的服务于教学、科研的文献信息资源保障系统。
二十一世纪的图书馆是传统型图书馆和数字化图书馆相辅相成。
网络环境下的图书馆服务功能趋于多元化。
作为高校公共服务体系重要组成部分的图书情报信息系统，必须立足为学校的教学科研服务。
在2005-2010期间，图书情报信息系统在满足基本文献借阅需求的同时，重点建设基于网络环境下的信息资源保障系统，确定印刷型文献和电子文献并重采购的发展战略，并根据学校专业设置和学科调整，及时调整馆藏文献结构和文献资源布局，加快图书馆数字化项目建设，丰富馆藏文献信息资源。
2、加强读者服务工作，完善服务手段。
积极培养读者的信息素养，提高读者利用信息资源解决问题的能力。
充分运用先进的网络技术，在服务手段、服务内容、服务方式上有所突破、有所创新，让我们的知识传递工作主动地融合渗透到学校办学的主体工作中去，真正使图书情报信息系统成为学校的知识源泉。
3、建立一支高素质高水平的专业服务队伍。
人是一切社会活动的主体，是主宰社会变革的关键因素。
网络环境下，图书馆服务的内涵和外延都发生巨大的变化，直接影响图书情报系统服务成效，关键在于图书馆员的知识结构和信息技术应用能力。
目前，图书情报信息服务系统中，中高层次专业人才奇缺，已制约整体服务水平的提高。
要提高服务质量和服务水平，必须实施人才建设发展战略。
在2005-2010年期间，我们将在强化对现有人员的培训的同时，积极引进适用的专业人才，逐步建立一支适应学校教学科研发展和图书馆现代化工作要求的多学科、多层次、高素质、高水平的专业服务队伍。
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广州图书馆发展规
划草案
广州图书馆 - 发展规划
（征求意见稿）
目录
引言............................................................................ 错误!未定义书签。
愿景............................................................................ 错误!未定义书签。
使命............................................................................ 错误!未定义书签。
目标............................................................................ 错误!未定义书签。
目标一：建设公众身边的图书馆，推动广州市公共图书馆服务体系的科学发展 ............................................................ 错误!未定义书签。
策略1：推动和协助政府部门制订和实施“十二五”时期区域公共图书馆服务体系建设发展规划.......................... 错误!未定义书签。
策略2：规划、协调和引领构建以三级骨干网为核心的广州市公共图书馆城域网 ..................................................... 错误!未定义书签。
策略3：积极引领、推进广州市公共图书馆城域网通借通还服务 ................................................................................ 错误!未定义书签。
策略4：共同建设广州数字图书馆门户，实现城域网数字资源的共建共享................................................................. 错误!未定义书签。
策略5：推动同城图书馆合作与共享 ................... 错误!未定义书签。
目标二：建设便捷的图书馆，继续推动广州图书馆服务向社区、农村延伸.................................................................... 错误!未定义书签。
策略1：建设便捷的24小时自助图书馆系统 ..... 错误!未定义书签。
策略2：为读者开展送书上门服务 ....................... 错误!未定义书签。
策略3：强化汽车图书馆服务............................... 错误!未定义书签。
策略4：整合、优化社区服务点设置，建立示范性的社区延伸服务网络..................................................................... 错误!未定义书签。
目标三：建设灵敏的图书馆，高效响应、积极引导读者的需求 .. 错误!未定义书签。
策略1：建立技术先进、反应灵敏、服务规范的读者服务中心，及时响应读者的咨询和需求.................................. 错误!未定义书签。
策略2：全面应用RFID智能识别技术，实现高效精确的典藏管理与服务................................................................. 错误!未定义书签。
策略3：智能获取读者需求，提供个性化服务 ... 错误!未定义书签。
策略4：将广州图书馆送到读者的桌面 ............... 错误!未定义书签。
策略5：应用移动图书馆技术，让图书馆与读者如影随形错误!未定义书签。
目标四：建设贴心的图书馆，消减读者利用图书馆资源和服务的各种障碍，为各种群体、机构提供针对性的服务 . 错误!未定义书签。
策略1：重点利用好新馆开放契机，消减读者利用图书馆资源和服务、利用所有知识和信息的各种有形和无形的障碍，提升图
书馆服务和环境的亲和力...................................... 错误!未定义书签。
策略2：关注公众信息需求热点，拓展相应服务错误!未定义书签。
策略3：强化特殊群体服务，保障其公平获得信息的权利错误!未定义书签。
策略4：关注外来务工人员的阅读、信息需求，建立长效的知识援助机制................................................................. 错误!未定义书签。
策略4：关注各种群体的多样化需求，增强服务的针对性错误!未定义书签。
目标五：建设促进社会阅读和全民终身学习的图书馆，让社会各年龄段的公众都能找到适合自己的阅读空间和学习资源错误!未定义书签。
策略1：实施专项计划，促进社会阅读 ............... 错误!未定义书签。
策略2：激发儿童阅读兴趣，培养儿童从小阅读的习惯.错误!未定义书签。
策略3：强化青少年阅读行为，培养青少年自主学习、获取信息的能力..................................................................... 错误!未定义书签。
策略4：支持成年人参加各类考试和继续教育需求... 错误!未定义书签。
策略5：丰富老年读者阅读服务........................... 错误!未定义书签。
目标六：建设多元文化融汇的图书馆，积极推进和参与多元文化交流............................................................................ 错误!未定义书签。
策略1：大力发展地方文献专藏，保存地方文化遗产，弘扬岭南
策略2：加强国际交流与合作，以文献服务为基础，拓展多元文化交流活动 ............................................................. 错误!未定义书签。
策略3：适应公众健康生活方式和地方文化产业发展需要，发展主题图书馆 ............................................................. 错误!未定义书签。
策略4：大力强化公益讲座、展览服务，拓展作为社会交流平台的作用..................................................................... 错误!未定义书签。
策略5：拓展综合性的多元文化服务 ................... 错误!未定义书签。
策略6：营造富有理性氛围和人文气息的整体环境... 错误!未定义书签。
目标七：发展能够满足读者需求和建设知识城市需要的多元、丰富、动态的文献信息资源体系，与全球智慧网络畅通连接错误!未定义书签。
策略1：调整形成多元的馆藏结构，提升资源获取能力.错误!未定义书签。
策略2：稳步增加馆藏数量，持续提高资源质量错误!未定义书签。
策略3：加强馆藏效益评估................................... 错误!未定义书签。
目标八：重构管理体系，建设一支与规划目标相适应的人力资源队伍............................................................................ 错误!未定义书签。
策略1：以优化系统分工为基本原则、保证功能实施为基本目标，重新设计、调整组织架构和业务流程 .......... 错误!未定义书签。
策略2：加强组织文化建设，塑造良好品牌形象，增进组织凝聚
策略3：以提升结构为目标，完善人力资源发展基本制度错误!未定义书签。
策略4：以提高服务水平为导向，打造一个专业化、多层次、学习型的人力资源团队 ............................................. 错误!未定义书签。
策略5：引入市场营销的理念和方法，创立配套、长效的行销策略，建立良好的公共关系...................................... 错误!未定义书签。
策略6：根据广州作为国家中心城市定位，以国内外著名城市图书馆系统为参照，实施标杆管理.......................... 错误!未定义书签。
策略7：实行战略管理，确保战略规划的实施 ... 错误!未定义书签。