门诊护士长周工作计划

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门诊护士长周工作计划(11篇)

门诊护士长周工作计划(11篇)

门诊护士长周工作计划(11篇)门诊护士长周工作计划 1一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。

在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下,在科主任的`支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。

每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。

并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。

在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

门诊护士长周工作计划 2一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。

1、将各项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

护士长周工作总结及下周计划

护士长周工作总结及下周计划

护士长周工作总结及下周计划护士长周工作总结及下周计划在医疗行业中,护士长是一个非常重要的角色。

作为医疗团队的领导者,护士长需要负责安排、协调并监督护理人员的工作。

为确保医疗服务的高质量,护士长需要时刻关注护理人员的工作质量,指导他们提高护理技术、提高服务水平。

为此,在本周的工作中,我主要完成了以下几项工作:一、整理护理人员工作安排表为保证护理工作的有序进行,我对护理人员的工作安排表进行了整理、调整。

根据医院的工作需要,我安排不同的护理人员在不同的科室工作,确保每个科室都能配备足够的护理人员。

此外,我还根据护理人员的工作优势将他们分配到适合自己的工作岗位,提高工作效率。

二、组织护理培训为了满足医院不断提高服务质量的需求,我组织了一次护理培训。

培训内容主要包括患者护理技巧、疾病知识等方面的内容。

通过培训,护理人员的专业技能得到了进一步的提高,为患者提供更加专业的护理服务奠定了基础。

三、重视患者反馈为了更好地了解患者的需求,我和护理人员们时刻关注患者的反馈。

通过患者反馈,我们能够了解患者对护理服务的满意度,并及时处理患者提出的问题。

此外,我还会定期向患者征求意见和建议,以便不断提升医疗服务的质量。

接下来,我将针对下周的工作,制定以下计划:一、加强团队建设作为医疗团队的领导者,我将加强护理人员之间的交流合作。

通过不断地沟通和协作,增强团队的凝聚力和执行力,共同为患者提供更好的服务。

二、加强患者宣传工作为了提高患者对医疗服务的认可度和满意度,我将加强患者宣传工作。

通过宣传,让患者了解医院的医疗设施、专家团队、医疗质量等方面的信息,增强患者的信心和安全感。

三、提高护理质量为了提升护理质量,我将针对护理中存在的问题进行分析,并制定改进措施。

同时,我也将加强对护理人员的培训和指导,提高他们的专业技能和服务水平,为患者提供更好的护理服务。

通过以上一周的工作总结和下周的计划,我将不断提升自己的护理管理能力,为患者提供更加安全、舒适的医疗服务。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划新的一周即将开始,作为护士长,为了确保科室的护理工作能够高效、有序地进行,为患者提供优质的护理服务,特制定本周工作计划。

一、人员管理与培训1、组织周一的早会,总结上周工作情况,强调本周工作重点和注意事项。

鼓励护士们分享工作中的经验和问题,共同探讨解决方案。

2、安排本周的排班,根据护士的能力和经验合理搭配,确保每个班次都有足够的护理力量,同时也要考虑到护士的个人需求和休息。

3、对新入职的护士进行一对一的指导和培训,帮助他们尽快熟悉工作环境和流程。

安排经验丰富的护士进行带教,定期检查新护士的学习进展。

4、组织本周的业务学习,选择一个与临床护理密切相关的主题,如最新的护理技术、疾病护理要点等,邀请专家或内部资深护士进行讲解和示范,提高护士的专业知识和技能。

二、护理质量控制1、每天进行病房巡视,检查护士的护理操作是否规范,护理记录是否准确、完整。

及时发现并纠正存在的问题,确保护理质量符合标准。

2、重点关注患者的护理效果,如伤口愈合情况、病情变化等。

对于病情复杂或不稳定的患者,组织护理小组进行讨论,制定个性化的护理方案。

3、对上周发生的护理不良事件进行分析和总结,找出原因,制定改进措施,并在本周内跟踪措施的执行情况,防止类似事件再次发生。

4、检查护理用品和设备的完好性和消毒情况,确保其处于备用状态,符合感染控制要求。

三、患者管理与沟通1、参加每天的床头交接班,了解患者的病情变化和需求。

与患者及其家属进行沟通,解答他们的疑问,听取他们的意见和建议,提高患者满意度。

2、关注患者的心理状态,对于情绪不稳定或有心理问题的患者,安排心理护理小组进行评估和干预,提供必要的心理支持和疏导。

3、组织患者及家属的健康教育活动,如疾病预防知识讲座、康复训练指导等,提高患者的自我护理能力和健康意识。

4、协调解决患者在住院期间遇到的问题,如饮食、住宿等,为患者提供舒适的就医环境。

四、病房管理1、保持病房的整洁和安静,定期检查卫生情况,督促保洁人员做好清洁工作。

2024年护士长周工作总结及计划6篇

2024年护士长周工作总结及计划6篇

2024年护士长周工作总结及计划6篇护士长周工作总结及计划篇1时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20__年以来各项工作总结如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行.积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、___的病区住院环境.二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题.而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响.针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训.采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训.一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心.此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍.三、尝试文化管理,力求做出特色多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用.为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索.潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高.我终于打造出了“我用人文知识改变护士---护士有效管理自己---护理工作质量提高”的良性链条.近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标.在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分.在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬.四、注重服务细节,提高病人满意度比如说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我通过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,内容涵盖不全,说得多了,因为时间有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住.为此,我把入院宣教的内容列了一个提纲,作为护士口头宣教的内容,而把详细内容输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果.类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取注意事项”等等等等.这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅有助于病人掌握,也节省了护士大量时间,因此深受大家欢迎.五、不断学习总结,提高自身素质俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质.于2014年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书.一年来,先后在、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇.六、不足之处和努力方向面对我的病人我的科室,我可以坦然的说,为了你们,我一直在努力!但是,面对自己,我深知工作中还有很多的缺憾,比如,科研是护理工作前进和发展的重要动力,但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈.因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科研方面有所突破;2、宽严结合,让自己的管理方式更加成熟.2014年中西医内科护士长工作总结的延伸内容:什么是工作总结,如何写工作总结?及工作总结写作的要点工作总结是对一段时间来所做的工作进行分析研究,肯定成绩,找出问题,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结。

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划

护士长每周工作计划一、人员安排。

1. 根据各科室的患者情况和护理需求,合理安排护理人员的分配和轮岗,确保各科室的护理工作能够得到充分的保障。

2. 关注护理人员的工作状态和情绪,及时进行人员调配和心理疏导,确保团队的稳定和凝聚力。

二、工作安排。

1. 每日晨会,每天早晨召集全体护理人员进行晨会,交流前一天的工作情况和当天的工作重点,明确工作目标和任务分工。

2. 患者护理,根据患者的病情和医嘱,合理安排护理人员进行患者的护理工作,确保护理质量和安全。

3. 交接班,每日交接班时,做好工作交接记录和沟通,确保信息的完整传递和工作的连续性。

4. 培训和学习,定期组织护理技能培训和学术交流,提升护理人员的专业水平和工作能力。

三、质量管理。

1. 定期开展护理质量评估和护理风险评估,发现问题及时整改,确保护理工作的质量和安全。

2. 关注患者的护理满意度和投诉情况,及时采取措施改进护理服务,提升患者满意度。

四、卫生防控。

1. 加强医院感染管理和预防工作,确保医院的卫生环境整洁和安全。

2. 关注护理人员的个人防护和健康状况,加强职业暴露的预防和处理。

五、沟通协调。

1. 与医生、护士长、护理部门等其他部门进行良好的沟通和协作,共同推动医院护理工作的顺利进行。

2. 关注患者和家属的意见和建议,及时进行沟通和反馈,解决问题和改进服务。

六、自我提升。

1. 定期参加护理管理培训和学习,提升自身的管理水平和领导能力。

2. 关注行业动态和前沿知识,不断学习和提升专业素养。

以上是我制定的护士长每周工作计划,希望能够有效地指导和推动护理团队的工作,提升护理服务的质量和效率,为患者提供更好的护理服务。

护士长每周工作计划(5篇)

护士长每周工作计划(5篇)

护士长每周工作计划(5篇)护士长每周工作方案(5篇)护士长每周工作方案范文第1篇严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作。

2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查,并准时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作方案及总结。

4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续开展健康教育,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、做好护士长工作方案,对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。

护士长工作计划及安排 护士长工作计划及周安排(四篇)

护士长工作计划及安排 护士长工作计划及周安排(四篇)

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(四篇)
护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排篇一
加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。

以二乙迎评为契机,认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《十三项核心制度》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。

认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,严格按照医院的考核标准和奖罚措施,每月召开医患交流会和满意度调查,对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。

在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一
日费用查询制。

今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。

加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。

门诊护士长工作计划(8篇)

门诊护士长工作计划(8篇)

门诊护士长工作计划(8篇)门诊护士长工作计划(精选8篇)时间飞逝,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。

那么工作计划要怎么去写呢?下面小编给大家带来门诊护士长工作计划(精选8篇),希望大家喜欢!门诊护士长工作计划精选篇1新年伊始,各科室根据医院中心工作,围绕创建全国、全拾优质护理服务示范医院”的目标,制定了本科室的护理工作计划,内容翔实,措施具体,注射室、妇科、心内科、感染科、胃肠外科、妇科对科室全年的护理工作做了具体的工作进度安排。

各科室在质量安全、教学培训、护理服务、健康教育、护患沟通上想办法、动脑筋,出台了许多专科特色鲜明工作方法和细则,汇总如下,供大家学习借鉴。

1、质量安全“讲究规范、注重细节”心胸外根据病种细化规范交__内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必须测量血氧饱和度;心脏病人必须听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药管理,每月学习新药知识,贯彻注射用药安全操作及使用规程,实施科内制定的药物不良反应处理流程;神经内科建立护士安全档案,实行月安全积分与年安全积分的管理,进行一月一汇总一排名,安全积分与年度评先、评优挂钩。

骨二科制定并完善骨科专科应急预案,创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通过情景模拟的形式进行培训与考核,提高护士的应急能力和处理突发事件的能力。

妇科科内每半年评选一次最佳质控员及最佳质量个人,给予表彰。

手术室术前访视重质量、术中护理重服务、术后随访重反馈。

此外,一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法,请各科室认真组织学习,全院推广。

消化内科、内分泌科重视静脉输液管理,提出了较简练的管理方法。

要求做到两及时,两不准,一保证。

两及时:及时主动更换液体,不出现流空现象,减少呼叫铃声;及时发现并处置输液故障及输液反应。

两不准:不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。

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一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,
2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务,
严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。

要求保持病床整
洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。

尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
(1)严格交***,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣
分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

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