门诊护士长工作计划(2020)

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2020年门诊护士长工作计划

2020年门诊护士长工作计划

2020年门诊护士长工作计划2020 work plan of head nurses in outpatient department汇报人:JinTai College2020年门诊护士长工作计划前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

一、人员方面增加科室人员,壮大科室力量。

计划增加医师一名、护士两名,以提高科室服务能力。

二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计),治疗室一间,病房两间六张病床,诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜),并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。

三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范,要有专人负责。

将现有单冷空调换成冷暖两用空调,眼科大部分为老年人,改善天冷手术环境,保证手术安全。

四、扩大眼科医疗业务范围,增加手术项目多参加各种学术会议,不断学习,多于同行交流,提高业务理论水平。

科室目前可单独的完成的手术比较少,如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术,及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等,计划在20XX年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术),这些手术眼科来说是比较常见的,在目前出去进修还不可行的情况下,我们可将这部分病人预约好,请外院专家来院手术,逐渐带动科室的医生单独完成手术。

五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类,国产人工晶体、进口人工晶体,不同种类、价格,可供患者选择,满足患者不同的需求。

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)

门诊部护士长工作计划(优秀模板3篇)(4)门诊部护士长工作计划第1篇大学生是国家未来建设的栋梁,学校要培养优秀人才。

学生的身体健康至关重要。

认真贯彻《学校卫生工作条例》防治结合,加强健康教育,不断增强学生卫生知识,培养良好的卫生习惯。

门诊部本学期工作计划如下:一,认真做好师生医疗就诊工作认真,热情,耐心,周到的做好师生医疗就诊工作。

关心每一位病人的疾苦。

耐心向病人解释病情及并发症和注意事项,及时细心地处理急诊病人。

病情严重的及时送诊,做到不延误接诊。

二,加强门诊部内部业务水平的学习和工作责任心认真做好药品采购,核对,登记,入库工作。

做好各种消毒准备工作,时刻为师生就诊做好准备。

做到服务态度温和,有问必答,想方设法解决病人痛苦。

做到小伤,常见病及时处理。

时刻加强个人业务水平的学习,加强职业道德教育和素质教育,提高服务质量。

三,积极参与学校卫生工作和疾病防治工作中去积极参与到学生宿舍,教室环境卫生的监督工作中去。

更要加强食品卫生监督,确保食品卫生安全。

通过多种渠道如广播、黑板报、宣传栏、健康教育讲座等形式进行宣传,尽量做到使每个师生都能了解一些防病治病的知识、减少疾病、提高自我保健的能力。

四,做好学生医保工作学生医保工作的实施在即,做好学生医保的首诊和转诊。

认真登记学生就诊记录。

学生医药费的核对登记,建立学生病历档案。

配合学生处,财务处做好学生的医保报销工作。

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

护士长门诊工作计划汇总5篇

护士长门诊工作计划汇总5篇

护士长门诊工作计划汇总5篇护士长门诊工作计划(篇1)在门诊部做护士已经有半年的时间了,我也是已经适应了在门诊部的工作,和在科室或者住院部的工作相比,门诊的工作更加的轻松,但是收入也相对的会比较低一些,不过也是能让我去学习我喜欢的东西,现在我也是对我的护士工作做一下个人的一个工作计划。

配合医生做好日常的接诊工作,门诊的护士和其他科室或者住院部的护士相比,的确工作轻松很多,每天都是能早一些下班,只需要配合医生去把接诊的工作做好,按照门诊的一些要求去做日常的工作,但同时我也是知道虽然工作轻松,但是我也是要抱着严谨的态度去认真的对待工作,为患者去做好服务。

无论是替患者回答问题,或者接引他们进入医生办公室就诊,我都是认真积极的去做好工作,从早上见到患者,礼貌的服务,替医生叫号,收好病历本,患者有什么问题咨询,我也是积极的去回答,告知他们哪些检查应该去哪里做,有哪些需要注意的事项,对于医生的一些要求也是积极的去配合工作。

同时我也是利用好下班的时间积极的去学习,虽然没有像住院部的同事那样有那么多的事情去做,能在工作中去锻炼自己,但是既然来到了门诊部,我也是不能就做着简单的工作就算过日子了,而是也要继续的把工作去给做好,认真的学一些东西,争取不落后,护理的工作如果落下来了,以后想要拾回去也是比较难的,所以我计划在这一年里去考证,利用好下班的一个时间积极的去准备学习,不能把时间给浪费掉了。

同时我也是要向考过的同事去请教,有哪些注意的事情,哪些学习的方法是可以借鉴的,而不是自己埋头看书,那样的效果也是不那么好,而且可能还会因为看书的枯燥而放弃了,那样也是不可取的。

新的一个年头,作为门诊的护士,我要积极的做好本职的工作,为考证而努力,同时也是要对自己目前的一些不足的方面去改进,让自己变得更加的优秀,作为一名护士,无论是在什么样的岗位上,都是要努力的去把工作做好,积极的去提升自己的护理水平,当下次有机会来临的时候,自己也是能抓住的,而不能是在岗位上得过且过,不去提升自己,那么也是不行的,,新的一年,我也是准备好了,去迎接新的一年的工作挑战。

门诊护士长工作计划及管理目标5篇

门诊护士长工作计划及管理目标5篇

门诊护士长工作计划及管理目标5篇门诊护士长工作计划及管理目标【篇1】展望即将到来的,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:(一)进一步强化经营意识具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。

外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。

我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。

(二)加强与交警、公安和保险部门的____________________有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。

(三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。

(四)进一步加强与我院市场部的____________________,提高社会影响力与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人****渠道,提高外科在全社会的影响力。

(五)进一步完善服务流程新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。

(六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。

我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

(七)强化学习氛围,提高业务水平科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。

学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划

门诊护士长工作计划
《门诊护士长工作计划》
门诊护士长是医院门诊部门中负责护士团队管理和协调工作的重要岗位,他们需要制定合理的工作计划来保障门诊工作的顺利进行,提高护理质量,满足患者的需求。

以下是门诊护士长的工作计划内容:
1. 人员管理
门诊护士长需要对门诊护士团队的人员进行合理的安排和管理。

首先,需要对护士的工作情况进行评估,包括每个护士的专业水平、工作态度、技能水平等。

其次,根据患者量和工作需求,合理安排护士的轮岗、休假和加班安排,确保门诊护理人员的数量和质量达到标准。

2. 工作安排
门诊护士长需要根据门诊工作的特点和患者的需求,合理安排护理工作。

包括制定护士的班次安排、工作内容分配、医疗器械和药品的管理等。

确保门诊工作有序进行,患者得到及时有效的护理。

3. 护理质量管理
门诊护士长需要对护理质量进行全面的管理和监督。

包括对护理过程中的各种情况进行监控和评估,及时发现问题并进行纠正。

同时,还需要对护理人员进行培训和指导,提高他们的护理水平和服务意识。

4. 患者服务
门诊护士长需要关注患者的需求和意见反馈,及时解决患者在护理过程中遇到的问题和困扰,提高患者的满意度,增强医院的服务品牌形象。

5. 与其他部门的协调合作
门诊护士长需要与其他部门保持良好的沟通和合作关系,协调门诊工作与其他部门的工作,确保医院整体工作有序进行。

以上是门诊护士长的工作计划内容,通过制定合理的工作计划,门诊护士长可以有效地管理门诊护理工作,提高门诊护理质量,更好地满足患者的需求。

门诊护士长工作计划8篇

门诊护士长工作计划8篇

门诊护士长工作计划8篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结

医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结

医院门诊护士长工作计划_医院门诊工作总结工作计划一、强化团队管理1.1 做好护理人员的分工与督导,合理安排各项工作任务,保证门诊工作的有条不紊进行。

1.2 加强团队建设,提高护理人员的凝聚力和团队合作意识。

1.3 定期组织团队例会,及时了解护理人员的工作情况和问题,及时进行梳理和解决。

二、规范护理流程2.1 制定门诊护理规范操作流程,确保护理工作规范化、流程化。

2.2 对门诊护理操作进行定期检查和培训,提高护理人员的操作技能和工作质量。

2.3 确保门诊护理记录的完整与准确,加强对护理记录的管理。

三、做好患者教育3.1 制定患者教育计划,针对不同类型的患者进行个性化的健康宣教工作。

3.2 指导患者正确使用药物和医疗器械,提高患者的自我管理能力。

3.3 加强与患者的沟通,及时了解患者的身心需求,提供专业的护理服务。

四、保障医疗质量4.1 加强对医疗器械和药品的管理,确保使用安全。

4.2 做好门诊护理的质控工作,对护理工作进行评估与改进。

4.3 协助医生做好患者的全程护理工作,确保患者的医疗安全。

五、加强卫生防护5.1 做好门诊环境的清洁与消毒工作,保证医疗环境的清洁与安全。

5.2 严格遵守卫生防护制度,加强对患者的隔离与防控。

5.3 做好传染病的防控工作,加强对患者的健康监测与随访。

六、加强绩效考核6.1 制定门诊护理绩效考核标准,加强对护理人员的绩效考核工作。

6.2 加强对护理人员的绩效激励,激励护理人员积极工作。

6.3 做好护理人员的个人发展规划,提高护理人员的专业技能和综合素质。

医院门诊工作总结一、在团队管理方面,通过加强团队建设和定期组织团队例会,使护理人员的工作更加有序和高效。

团队的凝聚力和合作意识也得到了提高。

三、在患者教育方面,通过制定患者教育计划和加强与患者的沟通,提高了患者的自我管理能力,增强了患者的健康意识。

四、在医疗质量方面,通过加强对医疗器械和药品的管理和做好门诊护理的质控工作,保障了患者的医疗安全。

门诊护士长工作计划(五篇)

门诊护士长工作计划(五篇)

门诊护士长工作计划1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。

护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,门诊护士长工作计划(二)一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进,并作记录。

2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化三基护理知识,____项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

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门诊护士长工作计划(2020)
The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,
and make work proceed in an orderly manner.
门诊护士长工作计划(2020)
篇一
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化,
门诊护士长工作计划。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用
相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作
1、加强护理操作规范,实施流程化服务,
严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。

要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。

尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划
1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:
(1)严格交***,责任到人。

(2)做好长期卧床病人的交***。

(3)加强早晚班,为危重病人做好晨晚间护理。

2、严格护理文书的书写,力争合格率为98%。

(1)责任到人,严格执行护理文书的扣分制度。

(2)护士长每天抽查,重点是护理记录。

(3)学习护理文书书写标准,并定期讲评护理文书。

3、成立质控小组,虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生的工作,使护理质量达到一个新的水平。

4、药品、仪器设备及急救物品完好率达100%
四、完成医院的各项健康体检及宣传工作。

篇二
1、在总护士长、医务部或门诊部主任的领导下,负责门诊护理工作,督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员的分工排班,并检查护理质量,复杂的技术操作应亲自执行或指导护士操作。

护好带教工作,不断提高业务技术水平。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故,并检查指导做好卫生宣教工作。

4、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视病人病情变化,并通知医生。

5、督促卫生员保持门诊的整洁,做好消毒隔离工作。

6、组织护士业务学习,指定实习或试用员工的工作,并开展护理科研,及时总结经验。

7、负责门诊用物、器械的计划请领和报销
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