仓库每日工作流程
仓管员岗位职责及操作流程(共8篇)
仓管员岗位职责及操作流程〔共8篇〕第1篇：仓管员操作流程仓管员操作流程入库1有客户发货时，入库仓管员接收货物，询问货物目的地、件数。
2合理安排工人卸货。
3货物堆放，零担货堆放区、大票货堆放区、货物堆放整齐。
4各分点货物到货后。
入仓仓管接收随车清单，对单入库，如有货差，标签错误，在随车清单上标明，确定无误后，签名。
在卸完货后将随车清单递交给当班主管，以便于乃时做出相应的处理。
5如有客户货物和公司自提货物车辆时，必须优先卸客户车辆。
出库6 确定车辆行驶道路打印库存清单清点货物与库存清单件数、标签是否一致。
装车时轻重搭配，先上重货，后上轻货。
货物装车时，要按先进先出，做出库清单时一定先找齐黄联，以确定货、单一致，如有误差先与开单文员和分点联络乃时做出相应处理。
7 在装车时遇到一票货物不能装完时，一定要做出分装，标明此票货装多少件、约多少方或多少吨，做到走单明确。
8换班交接时，要交接清楚，做好以装货物的走车清单件数、重量。
第2篇：仓管员岗位职责仓管员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，出入应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时。
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报活动部，做好各种物料入库清单；严禁私自借用仓库物品。
严格遵守公司各项规章制度，服从上级工作分工；入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不平安因素;并设物料卡，标识清楚。
存货入库后应及时入账，准确登记。
领用物料部门应开具领料单，假设需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原那么发料。
仓管员岗位职责及工作流程(通用9篇)
仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）仓管员岗位职责及工作流程（通用9篇）在日新月异的现代社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，我们有多大的权力和责任应该尽多大的义务，以下是小编准备的仓管员岗位职责及工作流程通用，欢迎借鉴参考。
仓管员岗位职责及工作流程通用【篇1】1、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入存报表。
2、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务部门。
3、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。
4、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。
5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。
6、本着“区、位”的原则按排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识。
7、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。
8、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认。
10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。
11、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。
12、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。
仓管员岗位职责及工作流程通用【篇2】1、负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。
并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。
及时汇报商品的库存情况,确保发货的正常执行。
2、严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。
入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
3、合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
4、重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。
妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。
各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。
仓库管理员工作流程
仓库管理员工作流程
1.货物接收：
2.货物上架：
接收到货物后，仓库管理员需要将货物进行分类，并按照一定的规则
进行上架。
这一过程包括将货物放置在合适的位置，并记录其所在的库位。
在记录货物库位时，现代仓库管理常常运用WMS（Warehouse Management System）系统，使用条码或RFID技术进行自动化管理。
3.货物分拣：
当有订单需求时，仓库管理员会根据订单内容进行货物的分拣。
分拣
工作可以手工进行，也可以使用分拣设备和系统进行辅助。
仓库管理员将
根据订单中所需货物的库位信息，找到这些货物并放置在提前准备好的分
拣区域，待进一步处理。
4.货物打包：
在货物分拣完成后，仓库管理员会根据订单需求进行货物打包。
打包
过程需要仔细检查货物的数量和质量，并确保货物被适当地包装，以防止
损坏或破碎。
一些仓库还提供定制包装服务，以满足特殊客户需求。
5.货物发货：
当所有订单中的货物都经过了打包和检查后，仓库管理员会根据物流
服务商安排的取货时间，将货物交给物流公司，以便顺利发货。
在交接过
程中，仓库管理员会向物流公司提供详细的货物清单和装运信息，确保物
流过程的追踪和监控。
6.库存管理：
7.仓库保洁：
8.仓库相关文档管理：
9.运营报告：
总之，仓库管理员的工作流程涉及到货物的接收、存储、分拣、发货，以及库存管理等多个环节。
他们需要密切关注仓库内的货物情况，并确保
合理的货物管理，以提高仓库的运作效率和准确性。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。
范围：本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见，修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。
（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。
4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。
（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。
（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。
（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。
（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。
责任主体：1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。
2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。
责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。
仓库每日工作流程
世纪海洋网销部
——仓库每日工作流程
一、早上8点55分到岗，打开电脑，十分钟时间做好工作区的清洁卫生。
二、查看客服转单数据并且打印快递单、订货单。
三、所有人员开始按订货单内容拣货。
四、上午十点时，一人按订单拣货品、一人扫描货品出库、一人打包货品（扫
描工作完成后的人员及时协助打包工作或者拣货工作，按实际情况调配），
随时关注客服转单情况并及时拣货。
五、中午11:45分暂停拣货工作及扫描工作，将所有已经扫描好的货品全部打
包，并摆放整齐后下班。
六、下午13：30分上班，查看转单情况，主管安排人员及时拣货，其余人员
继续扫描、打包工作。
七、每天发货工作完成后清点新进货品入库。
八、每天发货工作完成后清理跟单送来的退换货入库摆放。
九、每天发货工作完成后清点畅销款商品数量，做到每日更新、保证数据的准
确性和有效性。
十、下班前核对百胜系统未发货记录与实际单据是否一致，清点整理所有快递
单据，并在工作交接本上做好登记工作。
十一、将当天未能及时发送的货品告知客服部主管，并且说明具体情况及未发货原因。
十二、关闭电脑、电源、照明设备锁门下班。
仓库管理员岗位职责及工作流程（3篇）
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是承担仓库管理工作的核心岗位之一，其主要职责和工作流程如下：1. 来货验收：负责接收供应商送来的货物，并按照进货单进行验收。
将验收合格的货物进行登记，然后安排入库，同时将入库信息录入系统。
2. 入库管理：负责将经过验收的货物安排妥善存放在仓库内，根据货物的属性、种类和储存要求，进行分类存储。
同时，需要定期对货物进行盘点，确保库存准确无误。
3. 出库管理：根据销售部门或客户的需求，负责安排出库操作。
根据出库单和系统信息，将需要出库的货物从仓库中取出，并登记出库信息，确保出库的准确性和及时性。
4. 库存管理：负责库存管控，定期进行库存盘点和库存调整，确保库存数据准确无误。
同时，需要根据销售和生产情况，进行库存预警和补货计划，确保库存的适度和合理性。
5. 退货处理：负责接收客户或供应商的退货，并按照公司的退货流程进行处理。
对退货商品进行验收和登记，安排入库或退货给供应商。
6. 系统操作：进行仓库管理系统的操作和维护，包括数据录入、查询、报表分析等。
确保系统数据的准确性和完整性。
7. 仓库卫生与安全：负责仓库的日常清洁和整理工作，保持仓库的整洁和安全。
定期检查库房设施和设备的维护情况，确保工作环境和设备的安全可靠。
8. 与其他部门的合作：与采购部门、销售部门等进行沟通和协调，及时提供所需的物料和信息，确保供应链的正常运作。
总结起来，仓库管理员的工作流程主要包括采购物料的验收、入库管理、出库管理、库存管理、退货处理、仓库系统的操作和维护，以及仓库的清洁和安全工作。
通过科学有效的管理，确保货物的安全、准确和及时流转，以满足公司内外部各方的需求。
仓库管理员岗位职责及工作流程（二）一、岗位职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库的物资和设备安全、整洁，并按照规定的标准进行分类、摆放和堆垛。
2. 负责仓库的物资进货、出货和存货管理工作，包括接收货物、验收货物、入库、出库、盘点、报损等工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程(5篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。
4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。
5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。
经常对账点数，定期盘点。
6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及采购计划1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产计划(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。
4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采购员负责联系采购，保证物料供应。
三、原料验收入库1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
所有原料必须先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。
4、入库单会计记账联交财务中心记账。
四、生产领料及耗料仓管员必须根据工厂的生产指令(制造命令单或生产任务单)、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。
成品仓库保管员每日每月工作规定,成品进出仓与盘点流程
成品保管员工作流程一、成品保管员每日、每月工作流程1、7:40-8:20清理现场卫生，洒水、扫地，用鸡毛掸或毛巾清理成品箱上的灰尘。
返工整理破损产品。
检查成品掩盖状况，对于未掩盖完好的成品掩盖、整理。
2、8:20-9:20检查仓库的收发卡，依据仓库各品种实盘数核查收发卡余额，检查结束后，将检查结果登记在“收发卡核对登记本〞上。
对于库存实物与收发卡不符状况，准时汇报仓储科长并查找原因。
3、9:20-10:20依据仓储科长支配收各车间存货。
依据财务科盖章的成品出库单装车。
4、10:20-12:00收货、装车、整理仓库。
5、14:00-14:10召开例会强调工作中存在的问题及考前须知，包括公司下发的文件及规定。
6、14:10-18:20收货、装车、整理仓库。
7、18:20-21:00收货、装车。
8、每月26日与财务科人员对库存成品、半成品及退库产品盘点。
二、管账保管员每日、每月工作流程1、7:38-8:38编制日报表①依据保管员收货、装车填写的入库通知单，开具“成品入库单〞。
对于半成品及次品入库时在入库单备注栏注明“半成品入库〞、“次品入库〞。
②汇总成品出库单，将各个品种在仓库装车数量汇总。
③依据成品入库登记及仓库出库数做日报表，报送发运处、方案科。
2、8:38-9:20盘点库存每三天核查一次出库量大品种的报表余额与收发卡上填写余额以及库存实数三项是否相符。
并将盘点结果写于“库存盘点登记本〞上。
针对存在的问题准时查找原因，未查明原因的准时汇报主管领导。
3、9:20-10:20依据仓储科长支配收各车间存货。
依据财务科盖章的成品出库单装车。
4、10:20-12:00收货、装车、整理仓库。
5、14:00-18:20收货、装车、整理仓库。
6、18:20-21:00收货、装车。
7、每月26日与财务科人员对库存成品、半成品及退库产品盘点。
三、成品入库流程1、成品入库必需凭品控科开出的产品质检合格入库通知单，保管员方可收货，清点数量无误后，在通知单反面签上实收数量.保管员姓名、收货日期，如无入库通知单或入库通知单上无跟班品控员、品控科长签字，可拒绝收货。
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仓库每日工作流程
1.早会时，营业员临时通知送货的客户，应加入当日需发货的出库单中，如不能按时发货，应告知营业员未发原因。
2.早会后，在总门市抄当天的托运明细，发放每日库存报表。
到仓库后，联系好托运部，及时安排搬运取托运货物，做到不需取回仓库的货物尽量不运回仓库，（特殊情况除外），并按实际收货的品名、数量填写入库单。
3.夹江车回来货物，库管按入库单核对各自所负责的商品编号、数量、色号，并签字确认。
（蒋玉霞负责地砖、腰线类；刘柯成负责外墙类；丁彪负责瓷片、小地砖、脚线类）
4.库管按照当日需发货的出库单，提前联系好客户收货；先在出库单上注明件数；按照出库单的编号、数量准确发出商品，并在出库单上注明发货时间、发货人。
欠货做好登记，欠货和补货及时发到客户工地上。
5.需送加工厂的加工转，为节约时间、运费，尽量每天上午和下午各送加工厂一次，特殊情况除外。
6.下午清理当日已发的票据、入库单及退货单，整理装订，并及时上下手工帐，核对库存商品及核对电脑帐。
填写每日库存报表
7.营业员送来出库单，检查有无商品，如没有及时填写需货单（注明商品编号、数量、营业员、出库单号、填写时间及需货时间）。
8.下午下班前清理未发的出库单，按营业员的要求把第二天需要发的出库单清理出来；夹江进货直接翻车的货物必须提前安排车辆装货。
（蒋玉霞负责清理票据，休假时，丁彪接替）
9.仓库常备货的商品，货少时（最低库存数）及时填写需货单，注明编号、现有库存数量、时间，并核对配套的商品数量（如同编号的墙砖、小地砖、花片、腰线）。
10.仓库卫生：
11.商品的归类整理，由各人负责整理归位。