估计费用PPT课件
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费用效果分析.ppt
9 费用效果分析
1
本章主要内容
1
费用效果分析的概念
2
费用效果分析方法
3 成本效用分析
本章要求
了解效果费用分析的含义 掌握效果费用分析方法 了解成本效用分析
重点
效果费用分析的基本原则和步骤
第一节 费用效果分析的概念
一、费用效果分析的含义
费用采用货币计量，效果采用非货币计量的经济效果分析方法。
指标要求越大越好时，
其效用系数Uj为
Uj
=
x j x jmin x jmax x jmin
指标要求越小越好时， 其效用系数Uj为
Uj
=
x jmax x j x jmax x jmin
其中： xjmin — 预先确定的第j个指标的最低值；
xjmax — 预先确定的第j个指标的最大值；
例题
1 制定实现项目目标的途径和方案
2 评价项目主体效益难于货币化的项目
可用于
项目财务分析
经济费用效益分析
主要是进行项目总体方案 的初步筛选和各个环节的 方案比选
对于项目主体效益难于货 币化的，则取代费用效益 分析，并作为经济分析的 最终结论。
第一节 费用效果分析的概念
二、费用效分析与费用效果分析的比较
中位数法进行整理
例题
第三节 成本效用分析 三、效用值和权重的确定
3.加权分值的确定方法
加法
F Wj Fj j 1
式中： F——综合加权分值；
Fj——每个指标得分值；
Wj——每个指标根据重要程度确定的权重值。
W1+W2+……+WN=1。
乘法
F乘 n F1 F2 Fn
1
本章主要内容
1
费用效果分析的概念
2
费用效果分析方法
3 成本效用分析
本章要求
了解效果费用分析的含义 掌握效果费用分析方法 了解成本效用分析
重点
效果费用分析的基本原则和步骤
第一节 费用效果分析的概念
一、费用效果分析的含义
费用采用货币计量，效果采用非货币计量的经济效果分析方法。
指标要求越大越好时，
其效用系数Uj为
Uj
=
x j x jmin x jmax x jmin
指标要求越小越好时， 其效用系数Uj为
Uj
=
x jmax x j x jmax x jmin
其中： xjmin — 预先确定的第j个指标的最低值；
xjmax — 预先确定的第j个指标的最大值；
例题
1 制定实现项目目标的途径和方案
2 评价项目主体效益难于货币化的项目
可用于
项目财务分析
经济费用效益分析
主要是进行项目总体方案 的初步筛选和各个环节的 方案比选
对于项目主体效益难于货 币化的，则取代费用效益 分析，并作为经济分析的 最终结论。
第一节 费用效果分析的概念
二、费用效分析与费用效果分析的比较
中位数法进行整理
例题
第三节 成本效用分析 三、效用值和权重的确定
3.加权分值的确定方法
加法
F Wj Fj j 1
式中： F——综合加权分值；
Fj——每个指标得分值；
Wj——每个指标根据重要程度确定的权重值。
W1+W2+……+WN=1。
乘法
F乘 n F1 F2 Fn
五年级数学课件估计费用教案与教学反思
五年级数学优质课估量费用教案与教学反思教材分析估算是学生通过观察、比较、推断、推理等认知过程，获得一种概略化结果。
与精算相比，估算的结果是概略化而非唯—的，估算的过程是合情推理与逻辑推理并举的，估算的策略是多样而非单一的，估算的评价是弹性的而非死板的。
新课程对估算教学的目标是非常明确的，第—学段要“结合现实素材感受大数的意义，并能进行估量；能结合具体情境进行估算，并解释估算的过程；能估量一些物体的长度，并进行测量〞等，第二学段“结合现实情境感受大数的意义，并能进行估量；在解决具体问题的过程中，能选择适宜的估算方法，养成估算的习惯；能用方格纸估量不规则图形的面积〞等。
本课是在学生前几年学习了估算之后对估算策略的整理和归纳，今后在六年级总复习中会再次出现对估算策略的整理。
本课的学习与一般生活有紧密的联系，所以具有广泛的现实意义。
教学中不仅要让学生明确各种不同的估算方法，还应合理解释估算的过程并且学会结合实际选择适宜的估算方法。
学情分析学生经过前四年的学习，已经具备了肯定的估算能力，但常常使用四舍五入法，进一法和去尾法用得较少。
平常采纳的估算策略虽多，但从未进行系统整理和提炼，所以学生对估算策略的整体感知不够。
学生现在已上五年级，抽象思维也有了肯定的开展，能够对知识进行反思和总结，所以（估量费用）这一课适宜五年级学生学习。
在以前的教学中，觉察让学生自主探究时，学生不易采纳进一法和去尾法，总觉得和实际值相差太远，因此在这节课设计时要做好充分的铺垫，促成学生的有效探究。
教学目标知识技能目标：1.进一步明确估算的作用，学习掌握常用的估算方法：去尾法、进一法、四舍五入法、凑整法。
2.在解决实际问题的过程中，了解并选择合理的估算策略，开展估算意识，提高解决问题的能力。
过程方法目标：让学生经历觉察各种估算方法的过程，体会各种估算策略的特点和适用情况。
感情态度价值观目标：在探究的过程中提高学生学习数学的兴趣和积极性，通过联系实际进行估算使学生体会到数学与生活的紧密联系，提高数学的应用意识。
财务预测与计划PPT课件
外部融资销售增长比 营业收入的增量 外部融资总量
25.85% (3000 10 %) 77.55 万元
规划方法 2：融资决定收入
营业收入增加幅度 资产增加规模 融资规模
如果外部融资为零：收入增长为内含增长率
无外发权益融资且满足以下5个条件：收入为可持续增长率 1. 保持目前的资本结构 2. 保持股利支付率 3. 债务是唯一的外部融资 4. 营业收入利润率保持不变 5. 资产周转率保持不变
已知营业收入增加量 计算外部融资额
外部融资额 ( 包括借款和权益融资， 不包括负债的自然增长
＝ 基期销售额 增长率 资产销售百分比
）
资产 增加量
－ 基期销售额 增长率 负债销售百分比
负债 增加量
－ 计划销售净利率 基期销售额 1＋增长率 1－股利支付率
例： 营业收入的增长率为 33.33%
二、财务预测的步骤 （一）销售预测
财务预测的起点是销售预测。
(二)估计需要的资产 通常，资产是销售的函数，可以根据历史数据可以分析 出该函数关系。根据销售量和资产销售函数，可以预测 所需资产的总量。某些流动负债也是销售的函数，可以 预测负债的自发增长，以减少企业外部融资的数量。
（三）估计收入、费用和保留盈余
销售利润 预率 计销（ 售 1-额 利润分） 配 6%1， 00， 000（ 01-60） % 2， 400（ 0 万） 元
3.预计外部权益融资量 = 40,588 －24,000 = 16,588 万元
计算深康佳公司99年的预计外部权益融资量-2
实例
① 销售收入预计增加17.6%,达到100亿元（现金） 。 ② 销售利润率为6% ③ 利润分配率改为 30%
外部融资额
成本估算课件(34页)
+J
P P 4J
*3
4^
*3
+3
P
PP
+3 4^
+J
P <J
P
HP
*3 P
3.估算-分解技术-基于用例的估算
建立基于用例的估算方法的困难： 1、 没有标准形式。 2、 用例表现的是软件的外部视图。 3、 用例没有标识它所描述的功能和特性
的 复杂性。 4. 用例没有描述出涉及很多功能和特性的
复杂行为。
公共腿赖翻
软件工程任务， 产品功能P 味套处理子系统J
初始化P
期末贼，
核限管理子系统。 岗位管理， 用户O，
...-P
客户繡p 碰
<3 P
PP
雌綁p
4J
丁稈p
___V
P P Pp
<3 *3
P
P
<J
P
PP
P
P
P
P
P
P
<5
P P Pp
P
PP
P
4^
P
p
PP
+D
4^ *3 4^
+^
P
P P +J +^
P
+? P +?
♦适用项目规模: 30人年的项目。
Putnam模型
♦ td是开发持续时间（以
年计）。
♦ K是软件开发与维护在
内的整个生存期所花费
的工作量（以人年计） o
♦ L是源代码行数（以 LOC计）。
♦ Ck是技术状态常数。
Ck值 开发环境
2000
差
8000
好
企业并购价值评估方法ppt课件
EBITDA倍数法
EBITDA（Earning before Interest, Tax, Depreciation and Amortization，息税折旧 摊销前收益）是一个财务数据，该数据排 除了复杂的财务杠杆和税收政策的影响， 综合反映管理团队经营业绩与企业现金流 贡献能力。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
+前期及其它工程费+资金成本 综合成新率＝完好分值率×60%+理论成新率×40%
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
重置全价＝土地取得费+土地开发费+建安工程造价 +前期及其它工程费+资金成本
DCF法步骤
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
DCF法公式
企业当前价值＝∑ [FCFEt/(1+பைடு நூலகம்)t] +VT/(1+r)T；
FCFEt：预期的第t期自由现金流量； r：贴现率(根据情况可取相应的资本成本K或加权平均资本成本
账面价值法（历史成本法）
估值公司资产负债的净值即为公司的账面 价值。但是若要评估目标公司的真正价值，还 必须对资产负债表的各个项目作出必要的调整
对资产项目的调整：应注意公司应收账款 可能发生的坏账损失、公司外贸业务的汇兑损 失、公司有价证券的市值是否低于账面价值、 固定资产的折旧方式是否合理，尤其是在无形 资产方面，有关专利权、商标权和商誉的评估 弹性很大。
EBITDA（Earning before Interest, Tax, Depreciation and Amortization，息税折旧 摊销前收益）是一个财务数据，该数据排 除了复杂的财务杠杆和税收政策的影响， 综合反映管理团队经营业绩与企业现金流 贡献能力。
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
+前期及其它工程费+资金成本 综合成新率＝完好分值率×60%+理论成新率×40%
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
重置全价＝土地取得费+土地开发费+建安工程造价 +前期及其它工程费+资金成本
DCF法步骤
为了规范事业单位聘用关系，建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ，保障 用人单 位和职 工的合 法权益
DCF法公式
企业当前价值＝∑ [FCFEt/(1+பைடு நூலகம்)t] +VT/(1+r)T；
FCFEt：预期的第t期自由现金流量； r：贴现率(根据情况可取相应的资本成本K或加权平均资本成本
账面价值法（历史成本法）
估值公司资产负债的净值即为公司的账面 价值。但是若要评估目标公司的真正价值，还 必须对资产负债表的各个项目作出必要的调整
对资产项目的调整：应注意公司应收账款 可能发生的坏账损失、公司外贸业务的汇兑损 失、公司有价证券的市值是否低于账面价值、 固定资产的折旧方式是否合理，尤其是在无形 资产方面，有关专利权、商标权和商誉的评估 弹性很大。
《估计费用》课件
。
对未来研究的建议
进一步研究费用估计的新方法和 技术，提高估算的准确性和可靠 性。
推广费用估计在实际项目中的应 用，提高项目管理水平和效率。
加强费用估计理论体系的建设， 完善相关理论和方法论。
探索费用估计与其他项目管理领 域的交叉研究，如风险管理、进 度管理等。
THANKS
估算成本
根据项目需求和资源计划，估算 各项成本。
制定计划
制定详细的费用计划，包括人工 、材料、设备、间接费用等。
制定预算
汇总各项成本，形成项目预算。
费用估计的重要性
项目决策依据
费用估计是项目决策的重要依据，帮助决策者 判断项目的经济可行性。
资源合理分配
通过费用估计，可以合理分配资源，确保项目 按计划进行。
总结词
工艺复杂、材料成本高
详细描述
机械制造项目费用估计需要考虑多个工艺流 程和复杂的生产过程，同时还需要考虑原材 料采购、加工成本、设备折旧等因素。因此 ，进行机械制造项目费用估计需要充分了解 生产工艺和材料市场行情，采用科学的方法 和工具进行估算。
06 结论
费用估计的总结
01
费用估计在项目规划和实施中具有重要意义， 能够为项目预算、成本控制和决策提供依据。
定义
直接成本是指与特定产品 或服务直接相关的成本， 如原材料、人工、设备等 。
计算方法
通常采用历史成本法、标 准成本法或直接归集法进 行计算。
注意事项
在估计直接成本时，应充 分考虑产品或服务的特性 、市场需求和竞争环境等 因素。
间接成本
定义
间接成本是指与多个产品 或服务相关的成本，如管 理费用、销售费用等。
03
费用估计的准确性对于项目成功至关重要，误差过 大可能导致资源浪费或项目失败。因此，需要重视
对未来研究的建议
进一步研究费用估计的新方法和 技术，提高估算的准确性和可靠 性。
推广费用估计在实际项目中的应 用，提高项目管理水平和效率。
加强费用估计理论体系的建设， 完善相关理论和方法论。
探索费用估计与其他项目管理领 域的交叉研究，如风险管理、进 度管理等。
THANKS
估算成本
根据项目需求和资源计划，估算 各项成本。
制定计划
制定详细的费用计划，包括人工 、材料、设备、间接费用等。
制定预算
汇总各项成本，形成项目预算。
费用估计的重要性
项目决策依据
费用估计是项目决策的重要依据，帮助决策者 判断项目的经济可行性。
资源合理分配
通过费用估计，可以合理分配资源，确保项目 按计划进行。
总结词
工艺复杂、材料成本高
详细描述
机械制造项目费用估计需要考虑多个工艺流 程和复杂的生产过程，同时还需要考虑原材 料采购、加工成本、设备折旧等因素。因此 ，进行机械制造项目费用估计需要充分了解 生产工艺和材料市场行情，采用科学的方法 和工具进行估算。
06 结论
费用估计的总结
01
费用估计在项目规划和实施中具有重要意义， 能够为项目预算、成本控制和决策提供依据。
定义
直接成本是指与特定产品 或服务直接相关的成本， 如原材料、人工、设备等 。
计算方法
通常采用历史成本法、标 准成本法或直接归集法进 行计算。
注意事项
在估计直接成本时，应充 分考虑产品或服务的特性 、市场需求和竞争环境等 因素。
间接成本
定义
间接成本是指与多个产品 或服务相关的成本，如管 理费用、销售费用等。
03
费用估计的准确性对于项目成功至关重要，误差过 大可能导致资源浪费或项目失败。因此，需要重视
项目费用管理培训课件PPT(共 43张)
1）资源计划（Resource Planning）：确定用于进 行项目工作的各种资源（人力、设备、材料）的种 类和数量。
2）费用估算（Cost Estimating）：估计完成项目 工作所需资源的费用。
3）费用预算（Cost Budgeting）：将估算出来的全 部费用分配给项目的每个工作。
4）费用控制（Cost Control）：控制项目预算的变 更。
17
4)项目预算的费用分解结构
项目 100000元
不可预见费用 10000元
15000元
40000元
15000元
Байду номын сангаас30000元
15000元
10000元 15000元
17000元
项目费用分解结构
13000元
18
费用预算示例
5)项目费用预算的方法
预算是费用控制的基础。在项目实施 的过程中，应该不断收集和报告有关进度 和费用的数据，以及对未来问题和相应费 用的估计。项目管理者可以通过比较这些 数据与预算的偏差进行费用控制，必要时 亦可对预算进行修正。在报告数据时要注 意，数据报告的传递目标不要错误，传递 也要及时。
7
3、费用偏差的概念
费用偏差仅仅反映了项目运行的费 用方面的偏差，还不足以真实反映项目运 行的整体状况。它还需要与其他因素，如 进度偏差、工作质量状况等联合起来，综 合判断，以全面反映项目的真实情况。
8
3)项目费用估算及其方法
项目费用估算的方法主要有经验估 算法、因素估算法、自上而下估算法、 自下而上估算法、WBS全面详细估算法、 类比估算法、参数模型估计法、计算机 软件估算法等，重点要掌握自上而下估 算和自下而上估算两种方法。
利用某些项目管理软件进行项目费用估算。 这种方法能够考虑许多备选方案，方便、快捷， 是一种发展趋势。
2）费用估算（Cost Estimating）：估计完成项目 工作所需资源的费用。
3）费用预算（Cost Budgeting）：将估算出来的全 部费用分配给项目的每个工作。
4）费用控制（Cost Control）：控制项目预算的变 更。
17
4)项目预算的费用分解结构
项目 100000元
不可预见费用 10000元
15000元
40000元
15000元
Байду номын сангаас30000元
15000元
10000元 15000元
17000元
项目费用分解结构
13000元
18
费用预算示例
5)项目费用预算的方法
预算是费用控制的基础。在项目实施 的过程中，应该不断收集和报告有关进度 和费用的数据，以及对未来问题和相应费 用的估计。项目管理者可以通过比较这些 数据与预算的偏差进行费用控制，必要时 亦可对预算进行修正。在报告数据时要注 意，数据报告的传递目标不要错误，传递 也要及时。
7
3、费用偏差的概念
费用偏差仅仅反映了项目运行的费 用方面的偏差，还不足以真实反映项目运 行的整体状况。它还需要与其他因素，如 进度偏差、工作质量状况等联合起来，综 合判断，以全面反映项目的真实情况。
8
3)项目费用估算及其方法
项目费用估算的方法主要有经验估 算法、因素估算法、自上而下估算法、 自下而上估算法、WBS全面详细估算法、 类比估算法、参数模型估计法、计算机 软件估算法等，重点要掌握自上而下估 算和自下而上估算两种方法。
利用某些项目管理软件进行项目费用估算。 这种方法能够考虑许多备选方案，方便、快捷， 是一种发展趋势。
《预测与决策》PPT课件
预测方法选择应考虑的因素
预测期限 数据的散布形式 模型的适用范围 预测费用 预测精确度 预测人员的素质
预测方法(1)
定量方法 定性方法 定量与定性相结合
预测方法 (2)
定量方法：
是一种数理统计的预测方法，是建 立在统计学、数学、系统论、控制论、 信息论、运筹学、计量经济学等学科基 础上，运用数学模型进行预测的方法。
7
5
7
7 4 7 199
NissanAlima
8
5
7
9
7 7 218
Toyota Camry 6
7
10 10 7 7 244
Volks passat
4
7
5
4 10 8 179
六、决策方案的选择标准
决策方案的选择标准标准： 经济价值 技术价值 社会价值 生态价值
七、决策的行为
个人因素
个人对问题的感知方式； 个人的价值观；
固定成本(a)是指成本总额在一定时期和一定业务量范 围内不受业务量增减变动影响而固定不变的，如固定 资产折旧费、差旅费、办公费等。
总成本＝固定成本＋变动成本＝固定成本＋单位变动 成本×业务量
量本利分析法（盈亏分析法2）
π π 量本利分析的基本方程式： ＝ｐＸ－ｂＸ－ａ，当 ＝０
时，则: Ｘ（保本销售量）＝ａ／（ｐ－ｂ） ｐＸ（保本销售额）＝ｐ×保本销售量＝ｐａ／（ｐ－ｂ）
A1新建 A2扩建 A3改建
0 5 35
20 0 10 40 10 ☆0
（三）其他方法
边际分析法 成本效益分析法（IIR、NPV） 经验法 实验法
边际分析法
边际成本＝边际收益 MR=MC
价
格 MR MC
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• 2.能运用分数加减法的 知识解决实际问题。
.17个人观点供源自考，欢迎讨论！（4）59.68÷20
（5）25%× 1 ＋0.99 4
商品名 数量 单价 金额
佳洁士皓爽百牙膏 1 7.50元 7.50元
超威松香洁厕 1 3.20元 3.20元
蓝月亮芦荟抑菌洗手液
1 10.90元 10.90元 潘婷倍直垂顺洗发露
1 29.80元 29.80元
（4）妈妈带 100元够吗？
.
13
解决问题。
（1）同学们参加采摘 活动，共摘苹果210千 克，，每23千克装一 筐，大约可以装满几 筐？
（2）一件上衣 128元，现打9折 出售，妈妈带110 元够吗？
（3）小蕾去商店买 来排骨4千克，每千 克18.70元，店主收 她76元对吗？
本课小结
• 1.结合试验活动，理解 分数加减法应用的必要 性。
估计费用
元 元
元 元 元
（3）淘气又估算了一次，他用的是什么方法？
16 + 13 + 8 + 23 + 6 + 3 ≈
20 10 10 20 10 0
估计下面各题的结果 并写出估算方法。
（1）1.25＋8.36＋ 0.44＋1＋1.2
（2）0.56%×999
（3）48.9－17－13.4
.17个人观点供源自考，欢迎讨论！（4）59.68÷20
（5）25%× 1 ＋0.99 4
商品名 数量 单价 金额
佳洁士皓爽百牙膏 1 7.50元 7.50元
超威松香洁厕 1 3.20元 3.20元
蓝月亮芦荟抑菌洗手液
1 10.90元 10.90元 潘婷倍直垂顺洗发露
1 29.80元 29.80元
（4）妈妈带 100元够吗？
.
13
解决问题。
（1）同学们参加采摘 活动，共摘苹果210千 克，，每23千克装一 筐，大约可以装满几 筐？
（2）一件上衣 128元，现打9折 出售，妈妈带110 元够吗？
（3）小蕾去商店买 来排骨4千克，每千 克18.70元，店主收 她76元对吗？
本课小结
• 1.结合试验活动，理解 分数加减法应用的必要 性。
估计费用
元 元
元 元 元
（3）淘气又估算了一次，他用的是什么方法？
16 + 13 + 8 + 23 + 6 + 3 ≈
20 10 10 20 10 0
估计下面各题的结果 并写出估算方法。
（1）1.25＋8.36＋ 0.44＋1＋1.2
（2）0.56%×999
（3）48.9－17－13.4