2018年度百名优秀员工评选操作办法
百名优秀员工评选操作办法
2018年度“百名优秀员工评选”操作办法请区内各参评企业将推荐的企业百名优秀员工申报表、典型事迹、相关材料于12月28日前上报至人力资源服务中心一楼东大厅，同时将电子档发送至邮箱。
联系人：陈洁，电话：63102302，邮箱：404152195@ .电子档申报表可从人力资源网（）最新公告中下载。
一、奖项设置共5个奖项，评选产生100名优秀员工，颁发证书并奖励现金1000元/名。
具体为：“优秀一线员工”30名，“优秀班组长”20名，“优秀技能人才”20名，“优秀管理人才”20名，“优秀企业文化建设者”10名。
评选要求以《吴江经济技术开发区企业百名优秀员工评选办法》为准。
二、评选对象1.参评对象所在企业注册地及税收征管地均在吴江经济技术开发区区域范围内且具有独立法人资格。
2.参评对象所在企业制度健全，遵守并认真贯彻执行国家相关法律法规，劳动关系和谐稳定，在区内有较好影响力。
3.参评对象在所在企业工作两年以上，并按规定在本市缴纳社会保险。
三、评选要求1．企业用工人数（用工人数以劳动保障管理系统劳动合同备案人数为准）在500人以下（含500人，下同），可申报一个名额；用工人数在500-1000人，可申报二个名额；用工人数在1000-5000人，可申报3个名额；用工人数在5000以上的企业可申报4个名额。
同一奖项企业不得重复申报，同一人限报一个奖项。
2.申报材料中需呈报企业百名优秀员工申报表；相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等情况证明。
报评的个人事迹材料字数不少于500字，事迹要求真实，数据详实、准确，有说服力。
3.各相关企业要高度重视这次企业百名优秀员工的评选活动，认真组织发动，严格按照评选条件，选出本企业内具有代表性，表现突出的员工，并在规定时间内上报。
4.评选过程要求公开、公平、公正，如有舞弊行为，一经发现，取消评选资格。
四、评选基本条件1.优秀一线员工在企业从事一线操作的人员，具备熟练操作技能和经验，熟悉岗位规范和工作流程，具有良好的团队合作精神和较强执行力，在本职岗位上发挥模范、表率作用。
2018公司优秀员工评选方案(1)
..爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。
通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。
一、评选原则以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。
二、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。
三、评选方法各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。
四、评选人数评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。
五、评选流程各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单六、奖项评定标准和程序;.;.;.;.七、评选标准1.评定方式1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4；2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”；3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。
2.各奖项评定标准1）综合评定标准项2）专项评定标准项附件一：2018年度优秀员工申报表附件二：2018年度优秀员工评定表生产部2018年11月16日附件一：2018年度优秀员工申报表..;.附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳新人奖）;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀员工奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳进步奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（管理精英奖）;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（特别贡献奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（最佳潜力奖）;.;.;.附件二： 2018年度优秀员工评定表（优秀团队奖）附件二： 2018年度优秀员工评定表（忠诚敬业奖）附件二：2018年度优秀员工评定表（精英班组奖）。
优秀员工评选办法
2018年优秀员工评选办法
一、评选目的：
为表彰先进，树立典型，嘉奖在2018年度工作中表现突出、业绩突出的员工。
通过本次表彰，带动全体员工的工作积极性和主动性，提升团队的进取意识。
二、评选原则：
依据“公平、公正、公开”原则，以及员工的表现和与各项指标的匹配度来竞选。
三、评选对象：
优秀员工为工作中表现突出的基层员工；优秀团队为符合评选标准的各部门。
四、评选人数：
优秀团队1个、最佳敬业奖1人、新锐奖3人、优秀员工3人。
五、评选流程：
根据参赛资格：
1、每个个人奖项各部门均可推荐1人参加；
2、优秀团队除因通报批评取消资格的部门均可申请参加；
3、评选中入围人员超过奖项名额的，由评选小组投票产生；
4、个人奖项中干不在竞选范围；
具体流程：部门选举参选名单→综合管理部根据参选资格进行初步筛选→评审小组投票→确定嘉奖名单→公布名单。
六、具体奖项及评定标准
七、评选时间
各部门负责人请于2018年12月26日前，将推荐人员信息提交到综合部；综合部于2018年1月3日前，根据推荐名单和各项指标综合部进行初步筛选出符合要求的名单提交评审小组，评审小组在年会前选出最终嘉奖名单。
公司年度优秀员工评选程序流程
公司年度优秀员工评选程序流程一、背景介绍在现代社会，企业对于员工的重要性愈发凸显。
为了鼓励员工的积极性和进一步提升企业的整体竞争力，公司决定每年评选出一批优秀员工，并给予相应的奖励和认可。
以下是公司年度优秀员工评选的程序流程。
二、评选条件及标准1. 工作表现突出：员工在过去一年内的工作表现应该出色，通过高质量、高效率的工作展现出对工作的热忱和才能。
2. 业绩突出：员工的业绩在同事中表现突出，如业绩增长、销售额增加、项目完成情况等。
3. 团队合作：员工积极参与团队合作，能够与同事协作完成各项任务，促进团队的凝聚力和合作精神。
4. 创新精神：员工在工作中能够提出创新点子，通过改进工作流程、提高效率等方面发挥积极作用。
三、评选程序1. 公告通知：公司通知全体员工关于年度优秀员工评选的相关事宜，并明确评选的标准和条件。
2. 提名推荐：员工可以自荐或被他人推荐作为候选人。
提名需经过部门经理审核，并填写候选人的个人信息和工作表现。
3. 材料准备：被提名的员工需要准备个人简历、工作成绩报告等相关材料，以供评审委员会参考。
4. 评审委员会筛选：由公司组成评审委员会，对候选人的材料进行评审和筛选，确定最终的入围员工名单。
5. 全体员工投票：将入围员工的名单公示在公司内部，让全体员工进行投票选举。
投票可以通过内部系统或纸质选票的形式进行。
6. 评选结果公布：根据全体员工的投票结果，评审委员会汇总得票数，公布获得年度优秀员工称号的员工名单。
7. 颁奖仪式：公司举行庄重的颁奖仪式，表彰并授予获奖员工荣誉证书、奖金或其他奖励。
四、奖励措施1. 荣誉证书：获奖员工将被颁发正式的公司年度优秀员工荣誉证书，以资鼓励和表彰。
2. 奖金激励：公司将为获奖员工提供一定数量的奖金作为额外激励，体现公司对员工贡献的认可。
3. 特殊待遇：获奖员工在薪资、晋升、培训等方面将获得公司的特殊关注和优待，为其未来的发展提供更好的条件。
五、评选监督为确保评选过程的公平公正，公司将设立监督小组，监督评选过程中的各个环节，对评选结果进行公正性和透明度的检验。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度
是一个机构或企业用来评选出在工作中表现出色、成绩突出的员工的一套规定和程序。
这个制度旨在激励员工的积极性和工作意愿，同时也是识别和奖励那些对机构或企业取得成功作出杰出贡献的员工。
下面是一个常见的优秀员工评选制度可能包括的要素：
1. 评选标准：制定评选标准，明确考核员工的工作表现、工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面的要求。
2. 评审小组：成立一个由经理、领导和同事组成的评审小组，负责评估和评选员工。
3. 提名程序：员工可以通过自荐或被其他同事提名的方式进入优秀员工评选程序。
4. 评选过程：评审小组会根据评选标准对被提名员工进行综合评估，并进行面试或考察等环节，以获取更具体的信息。
5. 奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励和荣誉，可以是员工表彰、奖金、晋升机会等。
6. 公示和反馈：评选结果会公示给所有员工，以增加评选的公平性和透明度。
同时，对未入选的员工提供相应的反馈和建议，帮助他们提高工作表现。
7. 定期评估：评选制度需要定期进行评估和调整，以确保其符合组织的需求和员工的期望。
优秀员工评选制度可以提高员工的工作动力和积极性，增强员工的归属感和团队合作精神。
同时，它也可以帮助机构或企业识别和激励那些对业绩和发展有重要贡献的员工，有利于组织的长期稳定和发展。
优秀员工评奖流程
优秀员工评奖流程
优秀员工评奖流程一般包括以下步骤：
1. 确定评选目的：首先需要明确评选活动的目的，是为了表彰优秀员工、激励其他员工、提升团队凝聚力等。
2. 制定评选标准：根据评选目的，制定相应的评选标准，包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
3. 开展宣传和报名：通过内部宣传、邮件通知等方式，让员工了解评选活动的目的、标准和流程，鼓励符合条件的员工自愿报名参加。
4. 提交材料和信息：有意向的员工需要按照要求提交相关材料和信息，如个人简历、工作总结等。
5. 组织评选：组织专门的评选委员会或小组，根据评选标准和提交的材料进行评选。
评选方式可以采用量化评分、面试、民主投票等方式。
6. 确定获奖名单：经过评选，确定最终的获奖名单。
如有需要，可以对获奖员工进行现场表彰或举办颁奖仪式。
7. 宣传和推广：通过内部网站、公众号等方式对获奖员工进行宣传和推广，以激励其他员工向他们学习，提高整体工作水平。
8. 奖励和激励：根据公司的政策和标准，给予获奖员工相应的奖励和激励，如奖金、晋升机会、培训机会等。
9. 反馈和改进：在评奖结束后，收集员工的反馈意见和建议，总结经验和教训，不断完善和改进评奖流程。
以上是优秀员工评奖流程的一般步骤，具体操作可以根据公司的实际情况进行调整和优化。
优秀员工评选标准及流程
年度优秀员工选拔规定一、目的为充分肯定员工做出的成绩和努力，鼓励业绩优良、表彰进步先进，激励全体员工积极进取，建立和培养以优秀员工为榜样的工作氛围，特订立本规定。
二、适用范围公司全体员工三、年度优秀员工选拔规定组成部分1、年度优秀员工评选标准2、年度优秀员工评选流程3、年度优秀员工公布与表彰4、附表《推荐表》、《年度优秀员工评选综合标准评分表》、年度优秀员工评选标准一、年度优秀员工推选基本标准：1、入职满1年以上2、遵守厂纪厂规，没有任何违纪记录3、在岗位上有重大贡献或突出业绩4、有良好的职业道德与团队协作精神、积极主动、乐于帮助同事5、关心集体，积极参与公司组织的各项活动6、无相关部门或客户投诉二、年度优秀员工评定标准主要从以下四方面指标进行综合评定1、德（职业品德）、2、能（专业能力）、3、勤（工作态度）、4、绩（工作业绩）这四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成优秀员工评定标准。
具体以打分形式进行评定见《年度优秀员工评选综合标准评分表》三、附《年度优秀员工评选综合标准评分表》年度优秀员工评选流程一、部门推选1、推荐依据：推选基本标准2、推荐人：部门负责人3、推荐人数：3人4、由部门负责人填推荐表后交于办公室5、附《推荐表》二、评分办公室依据各部门推荐表，准备《年度优秀员工评选综合标准评分表》，组织相关人员对侯选人进行评分；收集评分表；召集评定小组进行最终评审三、评定小组评审1、评定小组组成董事长、王总、葛经理、办公室、主要部门负责人（）2、结合评分，评定小组以民主集中及少数服从多数的原则确定年度优秀员工的最终人选年度优秀员工评选公布与表彰一、年度优秀员工确定通过推荐、评分、评审最终确定年度优秀员工人选。
年度优秀员工人数确定：模具车间1-2名注塑车间1-2名锻造车间2-4名后勤管理1-2名二、公布办公室以正式公司文件形式公布优秀员工名单三、表彰年会上，由董事长、总经理为优秀员工颁发证书、奖品。
公司优秀员工评选办法
公司优秀员工评选办法为了激励员工积极向上，鼓励员工争取成为优秀员工，公司特别制定了优秀员工评选办法。
下面将介绍具体的评选流程和相关要求。
一、评选流程评选活动由公司人事部门主持，具体流程如下：1.评选标准制定：人事部门会根据岗位要求和员工绩效考核标准制定评选标准，包括工作表现、领导力、团队协作等方面。
2.提名环节：员工可以自荐或被同事、上级领导推荐，需要填写《优秀员工自我推荐表》或《优秀员工推荐表》。
提名时需注明提名理由和与评选标准的对应关系。
3.审核环节：人事部门会对提名人进行初审，确定初选名单，然后由相关部门领导进行细致审核，最终确定入围名单。
4.等待发榜：评选结果将在公司内部公示，并等待员工对入围名单进行评定，并进行综合排名。
5.颁奖典礼：评选结束后，公司会举行一场盛大的优秀员工颁奖典礼，表彰入选的优秀员工，并给予必要的奖励和表彰。
二、提名要求员工自荐、同事推荐和领导推荐均需符合以下要求：1.员工应在公司连续工作一年以上，未曾受过公司的处罚或警告。
2.员工应在自身岗位中表现突出、成绩显著，有卓越的业绩与业务能力，反映出优秀的工作素质和优秀的个人品质。
3.员工应自觉遵守公司规章制度，无违反廉洁自律要求或信用记录异常的行为。
三、评选标准评选标准主要包括以下几个方面：1.工作表现：指员工工作态度认真、工作内容完成质量高、工作效率高、积极性和责任心强等。
工作表现在评选中所占分值最高，最大限度体现员工的业务水平和工作能力。
2.领导力：指员工有无能力有效地带领和管理团队、有无激励鼓舞和培养下属的能力。
是评选中考核重点之一。
3.团队协作：指员工是否能顺利融入团队，有效地开展团队活动，产生团队合作成果，具备良好的沟通协作能力。
4.学习能力：指员工对业务、技术领域及公司管理方面新知识的学习和掌握能力，表现在员工不断学习和提升自我上。
四、评定标准入围员工的综合得分将按照以下标准进行排名：1.工作表现占比40%。
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2018年度“百名优秀员工评选”操作办法
请区内各参评企业将推荐的企业百名优秀员工申报表、典型事迹、相关材料于12月28日前上报至人力资源服务中心一楼东大厅，同时将电子档发送至邮箱。
联系人：陈洁，电话：63102302，邮箱：（）最新公告中下载。
一、奖项设置
共5个奖项，评选产生100名优秀员工，颁发证书并奖励现金1000元/名。
具体为：“优秀一线员工”30名，“优秀班组长”20名，“优秀技能人才”20名，“优秀管理人才”20名，“优秀企业文化建设者”10名。
评选要求以《吴江经济技术开发区企业百名优秀员工评选办法》为准。
二、评选对象
1.参评对象所在企业注册地及税收征管地均在吴江经济技术开发区区域范围内且具有独立法人资格。
2.参评对象所在企业制度健全，遵守并认真贯彻执行国家相关法律法规，劳动关系和谐稳定，在区内有较好影响力。
3.参评对象在所在企业工作两年以上，并按规定在本市缴纳社会保险。
三、评选要求
1．企业用工人数（用工人数以劳动保障管理系统劳动合同备案人数为准）在500人以下（含500人，下同），可申报一个名额；用工人数在500-1000人，可申报二个名额；用工人数在1000-5000人，可申报3个名额；用工人数在5000以上的企业可申报4个名额。
同一奖项企业不得重复申报，同一人限报一个奖项。
2.申报材料中需呈报企业百名优秀员工申报表；相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等情况证明。
报评的个人事迹材料字数不少于500字，事迹要求真实，数据详实、准确，有说服力。
3.各相关企业要高度重视这次企业百名优秀员工的评选活动，认真组织发动，严格按照评选条件，选出本企业内具有代表性，表现突出的员工，并在规定时间内上报。
4.评选过程要求公开、公平、公正，如有舞弊行为，一经发现，取消评选资格。
四、评选基本条件
1.优秀一线员工
在企业从事一线操作的人员，具备熟练操作技能和经验，熟悉岗位规范和工作流程，具有良好的团队合作精神和较强执行力，在本职岗位上发挥模范、表率作用。
2.优秀班组长
是企业内生产管理班组的优秀指挥者和组织者，是企业中优秀的基层负责人。
同时，具有大局意识，深得员工信赖，有一定的号召力，能够协助领导开展工作，带领全体班组成员有效完成各项工作任务，成效显著。
3.优秀技能人才
优秀技能人才指在生产管理工作中，熟练掌握专业知识，具备精湛的操作技能，并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题，为企业带来显著效益，做出突出贡献。
取得技师级以上资格证书的高技能人才优先。
4.优秀管理人才
在企业生产管理方面具有丰富的专业知识及管理经验，富于开拓创造，具有较强的协调能力和团队精神，建立高效团队，开创新局面，对企业发展做出突出贡献的人才。
5. 优秀文化建设者
积极推动企业文化建设与发展，建立健全制度体系，保障企业健康运行。
能积极开展各项文体活动，打造企业特色文化，增强员工凝聚力，为团队争得荣誉，营造和谐有序、丰富多彩的工作生活氛围。
五、评选办法
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企业根据文件要求，推荐相应数量的优秀员工，填写并上报申报表。
吴江经济技术开发区组织人事和劳动保障局组织相关人员成立评审小组，根据企业提供的相关材料，评审产生百名优秀员工。
附件：
吴江经济技术开发区企业百名优秀员工申报表
备注：1、典型事迹可另附纸。
2、相关职业资格证书以及主要技术成果，获奖或获得荣誉证书等复印件一并上报。