岗位系数说明正式公示版
岗位系数表

生产浴池工★ 洗衣工★
第一回收车间 第二回收车间
第三回收车间 供汽车间
冷凝鼓风工
中控工、脱苯工、硫 铵工
脱硫工 水处理工、再生 污水处理工、污泥处 理工、生化加药、管 网巡线工、热电站综 合水泵、循环水泵、 冷凝液回收泵、煤气 储气柜 茶炉工★
锅炉运行值 汽轮机运行值班员 班员
供排水车间
煤气鼓风机
新闻中心
有线广播电视线务员 护卫队员★ 接警员★
保卫处
消防战斗员
汽车驾驶员、防火员
摩托车棚★
公司办(宾馆、办 事处) 武装部
维修工
锅炉工、水质软化 工、综合管理员★ 服务员★ 炊事员★ 、保安 保管员★ ★ 地震监测员★
洗衣工★ 门卫★
工会
殡仪服务员★
电影放映员 医用商品保管员★ 收费★
图书管理员★ 文娱 场所管理员★ 门卫 ★
焊工、 铆工 车工 瓦工、钢筋工、架子 工、木工、建筑油漆 工、维修电工 防腐、保温、架子工 、瓦工、下料工、铁 皮工、酸洗工、高压 清洗工 汽车驾驶员、水泥混 凝土设备操作工、维 修钳工(水泥混凝土 设备维修) 地材保管、建筑材 料试验工、锅炉工 ★ 仓库保管工 汽车驾驶员 维修电工
第二设备检修车间
修试车间 电维一车间 电维二车间 电维三车间 生产安全科 通讯科
铁运公司
岗位 单位 岗级
8
7
6
5
4
工务维修工 通信工、信号工、铁 路电工
3
2
1
工务段 电务段 车辆段 机务段 机车司机 机车副司机 运转车长 连接员 信号值班员 运输值班员 摘挂钩工
铁路充电工★ 计量员 无损探伤工 扳道(清扫)员 道口看守工★ 车号员、计量员 运输业务员(赵城 站) 图书管理员★ 小锅炉工★、食堂 宿舍管理员★ 炊事员★、食堂管 食堂服务员★ 理员★ 存车工★、勤杂工 ★、生产浴池工★ 、茶炉工★、门卫 ★ 油料保管员★
公司员工内部岗位系数及工作绩效管理的有关规定

公司员工内部岗位系数及工作绩效管理的有关规定为了进一步提高广大员工的工作积极性和进取性,充分体现工作绩效管理上的按劳分配、效率优先的原则,切实地解决好当前及今后一段时期内员工工作质量和工作效率中存在的问题,把个人利益和岗位责任、单位的发展大局统一起来,经公司办公会议讨论通过,拟在原岗位系统有关规定的基础-上,进一步完善和改革,实行岗位等级制,以区分同一岗位不同人员、不同工作质量和效率及贡献大小在奖金分配上的差异性,达到奖勤罚懒、鼓励先进的目的,现将有关规定补充如下:1、公司对各部门、各项工作实行岗位目标责任制,明确工作内容、质量效率要求及目标责任,每月、每半年、每年度对各岗位、各部门实行统一的绩效考核,考核实行百分制,考核结果与当期的绩效奖金挂起钩来。
2、公司对各部门主要负责人,实行岗位系数浮动管理制度,根据其目标责任完成情况,允许其在一定范围内上、下浮动,按考核当期综合考核结果来统一评定,具体绩效系数范围为:主任2.6-2.8副主任2.3-2.5部门主任1.8-2.0部门副主任1.6-1.8每考核期可浮动的人数不超过总人数的25%。
3、公司对各部门内部岗位实行岗位等级制,与其相应的岗位系数对应起来。
对于同一岗位,实行不同的等级制度,根据每个员工的基本素质、工作能力、工作质量及贡献大小,每年评定一次其相应的岗位等级,具体岗位等级及系数如下:(1)技术开发人员岗位等级系数:一级程序员1.6二级程序员1.5三级程序员1.4四级程序员1.3(2)系统维护人员岗位等级系数:一级维护人员1.5二级维护人员1.4三级维护人员1.3四级维护人员1.2(3)采编人员岗位等级系数:一级责任编辑1.5二级责任编辑1.4三级责任编辑1.3四级责任编辑1.2(4)市场研究人员岗位等级系数:一级分析师1.5二级分析师1.4三级分析师1.3四级分析师1.2(5)综合文秘人员岗位等级系数:一级综合文秘1.5二级综合文秘1.4三级综合文秘1.3四级综合文秘1.25、刚转正工作人员第一年一般按其相应岗位的最低等级确定系数,聘用的特殊人才转正后,可由公司办公会议评议确定其相应岗位系数。
岗位工资系数表.doc

表格1 岗位工资系数表岗位工资系数表品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美,如果不凭借空气,鸟就永远飞不到高空。
想象力是翅膀,客观实际是空气,只有两方面紧密结合,才能取得显着成绩。
2、想停下来深情地沉湎一番,怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦,怎奈身后早已没有了归途。
因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过,所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。
3、真正痛苦的人,却在笑脸的背后,流着别人无法知道的眼泪,生活中我们笑得比谁都开心,可是当所有的人潮散去的时候,我们比谁都落寂。
4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。
5、幸福,是一种人生的感悟,一种个人的体验。
也许,幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许,幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许,幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许,幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。
关键的是,你要有一副热爱生活的心肠,要有一个积极奋进的目标,要有一种矢志不渝的追求。
这样,你才能感受到幸福。
6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。
7、淡淡素笺,浓浓墨韵,典雅的文字,浸染尘世情怀;悠悠岁月,袅袅茶香,别致的杯盏,盛满诗样芳华;云淡风轻,捧茗品文,灵动的音符,吟唱温馨暖语;春花秋月,红尘阡陌,放飞的思绪,漫过四季如歌。
读一段美文,品一盏香茗,听一曲琴音,拾一抹心情。
8、尘缘飞花,人去楼空,梦里花落为谁痛?顾眸流盼,几许痴缠。
把自己揉入了轮回里,忆起,在曾相逢的梦里;别离,在泪眼迷朦的花落间;心碎,在指尖的苍白中;淡落,在亘古的残梦中。
在夜莺凄凉的叹息里,让片片细腻的柔情,哽咽失语在暗夜的诗句里。
9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景,既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦,也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求,也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。
2024年公司岗位说明书

公司岗位说明书公司岗位说明书 2职责表述:负责公司人力资源战略的执行工作任务1、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程,并组织实施2、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案公司岗位说明书 3一、岗位标识信息岗位名称:财务科长隶属:管理部直属上级:管理部经理直属下级:会计,出纳工作地点:办公室工作时间:正常工作时间二、岗位工作概述公司财务核算,经济活动情况的反映、控制、分析工作。
三、财务科长工作岗位职责1、负责公司对外经济往来、预算控制、审计制度的制定工作。
2、负责会计、出纳日常工作的指导、监督工作。
3、负责按照会计制度规定审核各项开支的真实性,有效性工作。
4、负责公司各类月份、季度、年度财务报表的编制工作。
5、负责公司日常销售的开票工作。
6、负责公司凭证,协议合同的整理、装订、归档工作。
7、负责公司进出口的退税工作。
8、负责提供总经理一周的现金存量表工作。
9、完成直属上级交办的其他工作。
四、工作协调关系内部:业务科、仓库外部:税务局、会计事务所公司岗位说明书 4某物业公司编制:审核:批准:版本:岗位说明书目录一、组织结构图 (1)二、各部门职责及岗位说明书 (2)(一)经理室 (3)(二)人事行政部 (6)(三)综合部 (9)(四)客服部.......................................................15(五)工程部.......................................................17(六)财务部 (20)一、组织架构图二、各部门职责及岗位说明书(一)经理室1、经理室职责(1)认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务第一,品牌升值"的经营宗旨,领导物业全体员工完成公司下达工作目标;公司岗位说明书 51、通过接听客户电话,在线QQ咨询等多种途径解答用户在产品使用中的技术、理财产品等相关问题,收集客户建议、意见、投诉等相关反馈信息;2、用户需求及意见及时反馈给关联部门并高效准确解决;努力提高用户满意度;3、用户产品购买行为数据分析,调研,针对用户区域、购买习惯、转化率等进行分析汇总。
职系、职等、岗位名称、考核系数对照表0728

管理系列
考核系数 / K1 K2 K1 K2 K1
பைடு நூலகம்
K1
K1
K1 K2 K1 K1 1 2 3 4 5 1.2 1.1 1 0.9 0.8 1 2 3 4 5 K2 1.5 1.2 1 0.8 0.5
职系、职等、岗位名称、考核系数对照表
职系 高管系列 职等 A B 岗位名称 总裁、副总经理、制衣事业部总经理、染整公司总经理、进出口公司总经理 财务部经理、人力资源部经理、综合管理部经理、财务部副经理、贸易部经理、 、行政人事部经理、 设计开发部经理、品质部经理、制衣分厂厂长、生产计划部经理、制衣部副经理 、技术工艺部经理、生产经理(部)、计划经理(部)、质量经理(部)、经营 部经理、技术质量部经理、面料开发部经理; C 人事主管、财务部考核主管、绩效考核主管、福利薪酬主管、基建主管、设备科 主管、机电科主管、 试样车间主任、裁剪车间主任、缝纫车间主任、包装车间主任、前道检验主管、 质量主管、面料科主管、计划科主管、漂染车间主任、整理车间主任; C 营销系列 D C 行政系列 D E C 技术系列 D E D 生产系列 E 外贸员、业务经理、单证员、 业务员、跟单员、经营部采购员、面料科采购员、采购计划员、经营部跟单员、 织造跟单员、 会计、网络管理员、 招聘管理员、培训管理员、考核管理员、出纳、成本核算员、对帐员、食堂管理 员、生活区管理员、统计员、安全员、司机、 维修工、食堂人员、保安、人事文员、前台文员、清洁工、定额员、安全员、开 发文员、污水处理工 设计师、 设计员、后道检验组长、技术员、裁剪检验组长、缝纫检验组长、打包组长、检 验组长、开发跟单员、工艺员 物测员、检验员、打样员、复样员、滴液员、化学测试员、物力测试员、 机修班长、电工、机修工、锅炉工、 缝纫组长、整烫组长、漂染班长、整理班长、打样组长、复样组长、机修组长、 计划科计划员、组缸组长、漂染组长、中样机组长、烘干组长、剪拉毛组长、定 型组长、算料员、 试样员、工艺制单员、保管员、收发员、理单员、开单员、资料员、一线操作工
正泰公司各部门岗位及系数汇总

序号
部门名称
1 公司办公室
2 安全质保部
3
企划部
岗位 驾驶员
检验检测 部门主管 经营技术员 土建技术员 公司总调度 筑炉技术员兼安全员 工程预决算员(编制预决算) 工程预决算员(决算审核) 材料计划兼库房管理 采购员 保管员(综合库、金工库含下料) 合同管理员 保管员
岗位系数
岗位系数
1.7 1.55 1.25
1.7 1.25
1.3 1.6 1.6 1.55 1.55 1.55 1.55 1.5 1.4 1.5 1.4 1.2 1.2 1.2
定员人数
1 1 7 2 1 2 1 1 7 9 2 1 6 7 6 5 40 1 69
备注
序号 6
部门名称 制安维保车间
岗位 部门主管 综合管理 安全员 技术组长 技术副组长 铆工技术员 起重技术员 焊接技术员 架子、保温、防腐技术员 金加工技术员 设备维修、机床维修、堵漏、 热处理技术员 设备维修、安全阀技术员 检验、检测技术员 班长(铆工、焊工、起重、 金加工、维修堵漏、安全阀等) 副班长 铆管工 焊工 起重工 机加工 维修、堵漏钳工 维修、安全阀研磨 电工 行车工 值班人员
备注
序 号
部门名称
部门主管
技术组长
岗位
综合管理
安全员
技术员
班长
8
福泉维保车间
维修钳工(带压堵漏1人、
安全阀维修1人,金加工1人)
焊工
电工
保管员
行车工
起重工
岗位系数
定员人数
1.7
1
1.6
1
1.25
1
1.3
1
1.55
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05
岗位任职要求与培训发展
任职资格要求
学历要求
本科及以上学历,相关专业毕业。
工作经验
具备3年以上相关岗位工作经验。
技能要求
熟练掌握办公软件和相关专业软件,具备良好的沟通能力和团队协作能力。
其他要求
具备较强的责任心和敬业精神,能够承担一定的工作压力。
培训与发展计划
入职培训
提供全面的入职培训,包括公司文化、规章制 度、岗位职责等。
02
岗位基本信息
岗位名称与编号
岗位名称
明确、简洁地描述该岗位的名称,如“销售经理”、“人力资源专员”等。
岗位编号
公司内部对该岗位的唯一标识,便于管理和查询。
所属部门与直接上级
所属部门
该岗位所属的部门或团队名称,如“销售部”、“人力资源部”等。
直接上级
该岗位直接汇报工作的上级岗位名称及姓名,如“销售总监-XXX”。
检查内容
主要包括岗位职责的履行情况、工作目标的完成情况、考核标准的达标情况等。
处理措施
对检查中发现的问题,及时与员工进行沟通和反馈,提出改进意见和建议。对于严重违 反岗位责任书规定的行为,可按照公司相关制度进行处罚或追究法律责任。
07
附录与附件
相关文件资料清单
岗位责任说明书正本
详细阐述岗位职责、任职要求、工作关系、考 核标准等内容,是员工理解和履行岗位职责的 重要参考。
财务权
02
03
业务权
在预算范围内,对所属部门的日 常费用支出、成本控制等具有审 批权。
对所属部门的业务计划、执行和 结果负责,具有相应的决策权和 监督权。
内部协作关系
与上级的协作
接受上级的指导和监督,确保工 作方向与上级要求保持一致,及 时向上级反馈工作进展和结果。
月产能基数表和岗位工资系数表

=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
3
C03
五金原材料仓 仓管员
1.00
=(A2*D1)-A2
1.00
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
C04
五金车间物料 员
=C01*1.20
=(A2*D1)-A2
1.00
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
6
C06
总装车间杂工
XXXX元
烟机每台计件 XXX元,3万台 封顶
XXX元
最高提成数:3万台
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
每台提成XXX 元,最搞提成 =(M1/(H1+H2))*( 数为3万台, H01+H02)+其它应 因超3万一个 收款-其它扣款 人无法完成此 工作量
5
C05
成品仓仓管员
1.00
装柜提成每一 个40尺柜计件 XX元(或内销出 货量折算达68 立方米算一个 柜)
1.00
不属于本岗位出货 将不纳入
=H1+H2
=(H1+H2)(H01+H02)
=A1+S2
岗位基础工资(A1)、仓库管理员基础工资<XXX元>(A2)、烟机产能系数(D1)、电陶炉产能系数(D2)、灶具产能系数(D3)、净水产能系数(D4)、月应出勤(H1)、 产能应出勤(H2)、月实际出勤(H01)、产能实际出勤(H02)。 序号 岗位系 数代码 岗位 基础工资/工资 最低产能 产能工资(S2) 最高产能取值系数 满勤说明 技能系数(S1) 取值系数 缺勤说明 月总薪酬 月应发薪酬(M2) (M1) 备注
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岗位系数说明正式公示
版
文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
淄博市第一医院职能科室、后勤科室岗位系数说明
说明:
1、职能科室和后勤科室人员有兼职的:在原岗位级别系数的基础上,担任两个正科实职的岗位系数加0.1,担任一个正科实职兼任党支部书记的岗位系数加0.1 ,担任一个正科实职兼任一个副科的岗位系数加0.05,担任两个副科的岗位系数加0.05。
2、同科室、同岗位级别人员的绩效工资按工龄、职称、学历、工作表现和工作量由科室绩效小组进行二次分配。
淄博市第一医院
2015年3月24日
职能科室及后勤保障类岗位划分结果
职能科室及后勤保障类科室的全部岗位划分为12级:。