(完整版)岗位说明书编制制度
岗位职责说明书制度
岗位职责说明书制度一、制度背景随着现代企业管理的发展，岗位职责说明书已成为企业管理的基本工具之一。
通过明确岗位职责，规范员工行为，提高工作效率，降低管理成本，保障企业经营顺利进行。
二、制度目的本制度的目的是为了确保员工对自己的职责有清晰的认识，增强工作效率，优化管理流程，加强各岗位间的协作，避免出现因职责不清而引发的问题。
三、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位。
四、制度内容（一）岗位说明书编制公司按照职能分级制度，对各个岗位进行科学划分，并制定相应的岗位说明书。
岗位说明书应包含以下内容：1. 岗位基本信息：包括部门、岗位名称、汇报对象、下属人数等。
2. 工作职责：明确工作职责和任务。
3. 任职资格：明确任职资格要求，包括学历、专业、相关工作经验等。
4. 工作环境：包括工作条件、工作时间、工作地点等。
（二）岗位说明书审核新岗位发生或岗位调整时，相关部门应及时编制或修改岗位说明书，并经过相应的审核程序，确保所编制的岗位说明书准确无误、完整清晰。
（三）使用与管理1. 岗位说明书应定期进行审查与更新。
2. 岗位说明书及时传达给新员工，并加以解释，确保员工对自己的职责有清晰的认识。
3. 岗位说明书由公司人力资源部门进行管理，岗位责任人需要经常对员工进行督促检查，确保其工作内容符合岗位说明书规定。
五、职责分工（一）公司人力资源部门1. 负责制定公司岗位职责说明书格式和内容，并进行推广和宣传。
2. 负责管理公司各部门的岗位说明书工作，确保各岗位的职责和工作标准明确。
3. 对各岗位说明书进行及时审查和更新。
（二）部门负责人1. 负责对本部门岗位职责说明书的编写、修改、审查与管理。
2. 按照公司制度要求，及时向员工解释本部门岗位职责说明书，确保员工对自己的职责有清晰的认识。
（三）员工1. 严格按照公司要求，认真执行所负责的工作任务。
2. 如对所负责的工作任务有任何疑问，应及时与主管领导协商解决。
六、违反责任1. 如存在违反制度的情况，由公司人力资源部门按照公司有关规定进行相应惩处。
岗位分析和岗位说明书编制制度(最全)
岗位分析和岗位说明书编制制度
一、目的：
确定岗位工作职责及任职资格要求，为各部门用人提供有力依据。
二、岗位设定及职位说明书编制的依据：
1、依据公司业务流程及公司组织机构设置，确定各岗位工作任务。
2、依据工作任务确定各岗位任职资格要求。
三、具体办法：
1、通过公司整体组织架构设计及业务流程来确定人需配置情况。
2、与各部门负责人沟通确定各个岗位的具体工作任务量以及所需技能要求。
3、结合公司实际情况及各部门所描述确定岗位任职资格要求。
4、进行岗位说明书的起草和编制。
5、董事长审核批准后，正式以书面形式下发执行，并存档入册。
6、子公司岗位说明书无须报集团，自行保存备用。
管理岗位《岗位说明书》编制说明
管理岗位《岗位说明书》编制说明请各部门按照一个岗位编制一份《岗位说明书》安排编写。
同一工作内容、同一级别岗位数量多个的，可只写一份《岗位说明书》。
一、岗位名称管理岗位名称拟按：部门+职务或岗位主要工作+岗位等级，如：“人事处副处长”、“工资福利中级职员”等。
各部门可设部分初级职员岗位.相同岗位名称，工作内容不同，可用括号注明.我校管理岗位名称及对应级别分别是：厅局级正职对应三级职员、厅局级副职对应四级职员、处级正职对应五级职员、处级副职对应六级职员、中级职员(科级正、副职）分别对应七、八级职员、初级职员（科员、办事员)分别对应九、十级职员。
二、岗位编号岗位编号由7—8位数字组成。
第1位数字为岗位类别码,管理岗位为1、教师岗位为2、教辅岗位为3、工勤技能岗位为4.第2、3位数字为部门编码，按校长办公室编发的学校各部门排序填写，不足2位的部门前面补0.第4、5位数字为部门岗位序号,各部门按方便管理和查找自行排序，不足2位的前面补0。
第5位后为岗位等级码,如讲师为8-10，副处长为06,技术工三级为03，请查岗位名称及对应级别。
三、岗位类别岗位类别分别为:管理、专业技术、工勤技能三类岗位。
四、岗位级别岗位级别按各类别岗位所对应的级别填写，如：讲师、实验师为“八-十级"(专业技术八至十级)，副处长为“六级”（六级职员），高级工（技术工三级）为“三级”。
五、工作职责为本岗位基本职能与责任。
应准确、精练地表述本岗位职能与责任，应将本岗位的工作进行概括而不是将每件工作描述出来;工作职责应将最主要、最基本的工作排在前面,非主要和辅助性的工作放在后面。
六、工作任务为本岗位应当完成的工作内容。
请列举常态工作任务和工作量.七、工作要求及标准为对本岗位工作的具体要求和具体的工作标准八、任职条件基本条件是上级及学校文件对该岗位的任职要求，各部门可根据该岗位实际情况制订出具体要求。
九、审核人签名由部门负责人根据本部门的职责和工作任务综合审核，力求本部门的《岗位说明书》能涵括本部门的全部工作内容,《岗位说明书》能真实、准确反映该岗位的情况，作为今后聘用、招聘、考核的依据。
编制岗位职责说明书
编制岗位职责说明书岗位名称：编制岗位一、岗位职责1. 负责收集、整理和分析相关的文献资料，以便为编制工作提供支持和参考。
2. 根据公司要求，编写和修改各类文件，如合同、报告、计划等，并确保其准确性和规范性。
3. 组织协调多部门之间的信息沟通，确保编制工作的顺利进行。
4. 参与项目的论证、调研和评估工作，提供相关技术支持和专业意见。
5. 向上级报告和汇报编制工作的进展情况，及时解决工作中的问题和难题。
6. 建立和完善岗位的职责和工作流程，提高工作效率和质量。
二、任职资格1. 具备本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备较强的文秘和文字表达能力，熟悉编制方面的规范和要求。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效处理多个部门之间的协调关系。
4. 具备一定的项目管理经验和技能，能够独立承担一定的工作任务。
5. 具备较强的学习能力和问题解决能力，能够适应和应对工作中的挑战。
三、工作条件1. 工作地点：本岗位工作地点为公司总部。
2. 工作时间：根据公司制度执行。
3. 薪资待遇：根据个人能力和经验确定，并与公司协商确定。
4. 福利待遇：享受公司提供的相应福利政策。
四、岗位要求1. 严格按照公司相关规定和流程，完成编制工作。
2. 保密工作在编制工作中的落实。
3. 做好岗位本职工作之外的其他工作。
4. 完成上级交办的其他任务。
五、评估标准1. 完成编制任务的质量和效率。
2. 有效沟通和协调多个部门之间的合作关系。
3. 对公司决策提供专业技术支持和意见。
4. 自我学习和提升的能力。
六、备注本职责说明书的制定和执行由公司人力资源部门负责，如有需要，将根据实际情况进行相应的调整和修改。
编制人：XXX审批人：XXX日期：XXXX年XX月XX日注：此为编制岗位职责说明书的示例，请根据实际情况进行调整和修改。
《岗位说明书》编制办法与要求
《岗位说明书》编制办法与要求一、引言岗位说明书（Job Description）是组织机构在进行人力资源管理时，用来明确和规范各个岗位的职责、权限和要求的重要文书。
编制一份合理、准确的岗位说明书对于组织中的员工管理和绩效评估具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编制办法与要求。
二、岗位说明书的编制办法1.明确目的和要求编制岗位说明书的目的是为了规范各个岗位的职责和要求，使员工明确自己的工作职责和上级对其的期望，为组织的协调和改进提供基础。
在编制岗位说明书前，需要明确岗位的性质、职责范围、工作目标、工作关系及要求等。
2.收集相关信息编制岗位说明书需要充分了解该岗位的业务特点和职责要求。
可以通过以下方式收集相关信息：（1）与该岗位相关的员工进行面谈，了解他们对该岗位的理解和期望；（2）调查其他类似岗位的要求和职责范围，借鉴其他组织的做法；（3）查阅相关文件资料，如组织架构、职能说明等。
3.明确岗位职责和权限编制岗位说明书的核心是明确岗位的职责和权限。
职责是指岗位所需完成的工作任务，可以根据工作流程和业务要求详细列举；权限是指岗位在完成工作任务时所拥有的决策和授权范围，需要明确规定。
4.确定工作绩效和考核标准编制岗位说明书时，应明确工作绩效和考核标准。
可以根据岗位的职责和要求制定合理的绩效指标，以便于后续的绩效评估和管理。
5.遵循一定的规范和标准编制岗位说明书时，应遵循一定的规范和标准，以保证文档的准确性和清晰度。
可以参考一些常用的标准模板，如岗位职责描述的格式和用词等。
三、岗位说明书的要求1.清晰明了岗位说明书应该通过简洁明了的语言和结构，能够让员工迅速理解和接受。
要避免使用复杂的专业术语和模糊的表达方式，以免造成误解和困惑。
2.具体详细岗位说明书需要具体详细地描述岗位所需完成的工作任务和要求。
要避免使用过于笼统和模糊的描述，以免造成员工的工作不准确或者不明确。
3.适应性强岗位说明书应该具有一定的适应性，以应对组织内部和外部环境的变化。
岗位编制说明书
岗位编制说明书
一、岗位概述
岗位名称：xxx
岗位级别：xxx
所属部门：xxx
二、岗位职责
1. 主要职责
（在这部分详细描述岗位的主要职责，需列举出具体工作任务和要求）
2. 辅助职责
（在这部分列举出该岗位的辅助职责，以及工作范围）
三、任职要求
1. 学历与专业
（根据实际情况列举出该岗位的学历要求以及相关专业）
2. 工作经验
（根据实际情况列举出该岗位的工作经验要求，如果有特殊要求也需要在此说明）
3. 技能要求
（列举出该岗位所需的具体技能要求，例如熟练掌握xxx软件等）
4. 个人素质
（在这一部分描述该岗位所需的个人素质要求，如沟通能力、团队
合作精神等）
四、部门职责
（在这一部分概述所属部门的职责范围，以及该岗位在部门中的地
位与职能）
五、上级安排
1. 直接上级：xxx
（列举出该岗位的直接上级信息，包括职位和联系方式）
2. 间接上级：xxx
（列举出该岗位的间接上级信息，包括职位和联系方式）
六、薪酬福利
（在这一部分描述该岗位对应的薪酬福利待遇，可以包括基本工资、绩效奖金、社保和公积金等信息）
七、备注
（在这一部分加入任何其他需要补充说明的信息）
以上为岗位编制说明书的内容，希望能够对岗位职责、要求以及相关信息有清晰的了解。
如有任何疑问或需要进一步了解，欢迎随时与相关部门联系。
岗位说明书范本及编写指南
岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作，包括但不限于：- XXX任务一；- XXX任务二；- XXX任务三。
2. 协助上级完成相关工作，提供支持和配合。
二、任职资格1. 学历要求：本科以上学历，专业不限。
2. 技能要求：- XXX技能一；- XXX技能二；- XXX技能三。
三、绩效指标1. XXX绩效指标一；2. XXX绩效指标二；3. XXX绩效指标三。
四、薪资待遇1. 基本工资：XXX元/月；2. 绩效奖金：根据绩效评估结果发放；3. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
五、工作时间和地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午5:00。
2. 工作地点：XXX地点。
六、福利待遇1. 健康保险：提供符合国家法律规定的健康保险；2. 养老保险：提供符合国家法律规定的养老保险；3. 带薪年假：根据工龄和公司政策享受带薪年假；4. 节假日福利：享受国家法定节假日福利待遇；5. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
七、离职与解雇规定1. 正常离职：员工需提前30天书面通知公司，进行离职手续；2. 解雇规定：根据公司规定执行。
八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有；2. 本岗位说明书如有变动，以公司最新版本为准。
二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容，以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。
编写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：在说明岗位职责和任职资格时，用简明的语言准确描述，避免使用过多的专业术语，以便于求职者易于理解。
2. 条理清晰：可以采用数字或符号来分隔不同的内容，使每个部分清晰可辨。
3. 具体细致：对于岗位职责和绩效指标，应该给予具体的描述，列举相关任务或工作内容，使求职者对工作内容有充分的了解。
4. 公正公平：在薪资待遇和福利待遇部分，应该列明公司的标准政策，确保公正公平，避免歧视。
岗位说明编制规范模板通用版
岗位说明编制规范模板通用版1. 岗位基本信息1.1 岗位名称：1.2 所属部门：1.3 上级岗位：1.4 下级岗位：1.5 汇报对象：1.6 下属人数：2. 岗位职责2.1 具体工作目标和职责：2.2 主要工作内容：2.3 工作绩效指标：2.4 相关流程和制度：3. 岗位要求3.1 专业背景：3.2 工作经验：3.3 技能要求：3.4 社交能力：3.5 独立工作能力：3.6 团队合作能力：4. 岗位权限4.1 决策权限：4.2 批准权限：4.3 资源控制权限：5. 岗位评估标准5.1 个人绩效指标：5.2 个人发展：5.3 个人能力提升：6. 公司文化及价值观要求6.1 公司核心文化：6.2 价值观：7. 薪资福利待遇7.1 基本工资：7.2 奖金或绩效工资：7.3 福利待遇：8. 其他补充说明8.1 岗位晋升路径：8.2 培训需求：8.3 工作时间及加班情况：9. 岗位说明编制人员及调整周期9.1 编制人员：9.2 调整周期：通过以上模板，可以在编写岗位说明时系统、全面地描述岗位的基本信息、职责、要求、权限、评估标准、薪资福利待遇、公司文化及价值观要求等。
在实际应用中，可以针对不同岗位的特殊要求进行相应的扩充和调整。
岗位说明是企业管理中重要的一环，能够帮助企业明确岗位职责和工作要求，从而提高员工的工作效率和工作满意度，促进企业的稳定发展。
因此，在编制岗位说明时，需要对每个岗位进行仔细的分析和梳理，确保描述准确、详细，并能够清晰地传达给相关人员。
不同企业的岗位说明可能存在一定的差异，可根据实际情况进行相应的调整。
同时，岗位说明也需要与实际的招聘、人才管理和绩效评估等流程相结合，以确保相关管理工作的顺利进行。
有了规范且具体的岗位说明，企业能够更好地管理人力资源，为企业发展提供有力的支持。
希望以上提供的岗位说明编制规范模板能够对您的工作有所帮助。
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为编制岗位说明，要将每个职位的职责划分清楚，各个职位间的职责既不能重叠，也不能留有空白。
1.部门或单位负责人的职责原则上和本部门或单位的职能分解表中的二级职能职责一致。
2.部门或单位中的某项业务主管的职责原则上是本部门或单位职能分解表中的二级职能职责中的几项。部门或单位中的几个业务主管的职责原则上是本部门或单位的职能分解表中的二பைடு நூலகம்职能职责中的全部。
1.职位描述的根据是组织结构设计、职能分解、职位设置。
2.各个职位的职责应与部门或单位的职能分解相一致，同时该职位的职责不应该超越部门或单位的职能分解表中规定的职责。
3.部门或单位中各个职位的职责应与部门或单位的职能分解表中规定的职责相吻合。
4.职位描述中职位名称应和职位设置表中的名称一致。
第7条任职条件中的学历、经验等条件不可过于苛求。
3.部门或单位中的一半员工的职责原则上是本部门或单位的职能分解表中的三级职能职责中的几项。
第4章附则
第9条本制度由人力资源部会同公司其他有关部门解释。
第10条本制度自年月日起开始实施。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
职位说明书由工作描述和工作规范两部门组成。工作描述是对有关岗位工作职责、工作内容、工作条件以及工作环境等进行的书面描述；而工作规范则描述了岗位对人的知识、能力、教育背景和工作经历等方面的要求。
3.明确职位说明书的编制要求
（1）逻辑性。岗位说明书中包含多项内容，比如编制工作职责一栏时，一个职位通常有多项职责，这时应确保岗位职责的顺序清晰，且条理清楚，通常可以按照各项职责的重要性或履行该职责所花费时间和精力的多少来排序。
（2）准确性。职位说明书应清楚说明该岗位的工作情况，并确保描述的准确性。
（3）实用性。职位说明书必须客观、真实地反映岗位职责和任职条件，以便作为人员招聘、考核等工作的依据，并根据公司的发展适时地对其进行修改和完善。
4.收集岗位信息的相关资料
（1）获取岗位信息的渠道。
（2）实施工作调查。
5.岗位信息的处理
岗位说明书编制制度
制度名称
岗位说明制度
编号
受控状态
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条目的
明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织内部各单位、各部门对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。
第2条适用范围
本制度适用于公司所有的部门及岗位。
第3条公司各部门应根据本部门内各岗位情况按岗位等级分别填写《岗位说明书》，在专业技术岗中，需根据专业技能的高低、岗位职责的大小分级填写岗位职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件等。
第2章岗位说明书的编制
第4条岗位说明书的权责单位
1.人力资源部是岗位说明书的归口管理部门。
2.公司其他部门协助人力资源部编制岗位说明书。
第5条岗位说明书的编制程序
1.做好前期的宣传动员工作
在开展职位说明书的编制工作之前，人力资源部应和公司高层领导进行沟通，让他们树立起岗位责任制的意识。
2.职位说明书的内容
在这一阶段，工作分析人员对收集来的信息进行处理，筛选出职位说明书中所需内容。若有异议，应和相应岗位的工作人员或上级领导沟通，以保证其内容的准确性。
6.撰写岗位说明书
根据所收集和整理的信息，及相应的工作职责、工作权限、工作关系、岗位任职资格等来完成职位说明书的编制工作。
第3章岗位说明需注意的问题
第6条注意职位描述和组织结构设计、职能分解、职位设置的一致性和衔接性。