供水管道工程施工组织方案
供水管道工程专项安全施工方案
供水管道工程专项安全施工方案
一、施工前准备
在进行供水管道工程施工前，首先要进行详细的施工准备工作，包括但不限于以下内容： - 完整的施工图纸和设计方案 - 充足的施工人员和技术人员 - 配备必要的施工设备和工具 - 安排好施工路线和施工时间计划 - 开展现场安全交底和施工方案讨论
二、施工现场安全措施
在施工现场，必须严格执行以下安全措施，确保工程施工过程中的安全： - 确保施工现场道路畅通，进行好警示和标识 - 使用合格的防护设备和工具 - 严格遵守有关安全操作规程和标准 - 加强现场巡视和监督 - 保持施工现场整洁，防止杂物堆放
三、供水管道施工质量控制
为确保供水管道工程施工质量，需进行以下控制措施： - 严格按照设计要求和施工图纸施工 - 使用高质量的材料和设备 - 配备专业技术人员进行质量检测 - 每道工序和节点完成后进行验收
四、应急处理措施
在供水管道工程施工过程中，可能出现各种突发状况，需要及时应对： - 火灾应急处理方案 - 人员伤亡和事故处理流程 - 爆破、泄露等紧急事件的应急处理方法- 协调相关部门和第三方资源进行原因调查和处理
五、工程完工阶段
供水管道工程竣工后，需进行以下工程完工阶段工作： - 完成验收并领取相关证书和文件 - 对工程施工过程进行总结和经验汇总 - 处理剩余物料和设备 - 整理施工记录和资料存档
结语
供水管道工程的安全施工是整个工程的关键环节，只有确保安全施工，才能保证施工进度和质量。
希望以上专项安全施工方案能够为供水管道工程的实施提供一定的参考和指导。
供水管网工程施工组织方案
供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
供水工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况供水工程是关系到国计民生的重要基础设施，本工程旨在为XX地区提供安全、可靠的供水服务。
工程主要包括水源地建设、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等关键环节。
以下是对供水工程施工组织的详细说明。
二、施工准备1. 组织机构成立工程项目部，设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
2. 人员培训对施工人员进行专业技能培训，提高施工队伍的整体素质，确保工程质量。
3. 施工材料、设备采购根据工程需求，采购符合国家标准的水源保护设施、取水泵站设备、输水管道、净水厂设备、供水管网材料等。
4. 施工现场准备根据施工图纸，平整施工现场，设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等，确保施工顺利进行。
三、施工部署1. 施工顺序（1）水源地建设：首先进行水源地保护设施施工，包括围栏、隔离带等，确保水源地不受污染。
（2）取水泵站：在水源地建设完成后，进行取水泵站施工，包括取水泵房、变配电室、泵房设备安装等。
（3）输水管道：取水泵站建成后，进行输水管道施工，包括管道铺设、阀门安装、管道连接等。
（4）净水厂：在输水管道施工的同时，进行净水厂建设，包括构筑物施工、设备安装、调试等。
（5）供水管网：净水厂建成后，进行供水管网施工，包括管网铺设、阀门安装、管网连接等。
2. 施工区域划分根据工程特点，将施工现场划分为水源地、取水泵站、输水管道、净水厂、供水管网等施工区域，明确各区域负责人，确保施工有序进行。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的时间节点，确保工程按期完成。
四、质量控制1. 严格执行国家标准和规范，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
3. 对施工材料、设备进行严格把关，确保其质量符合要求。
4. 定期对施工人员进行质量意识培训，提高施工队伍的质量意识。
五、安全管理1. 严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
给水管道工程施工组织设计
给水管道工程施工组织设计一、工程概况本次施工的给水管道工程位于市区内，主要服务于周边居民区及商业设施。
管道直径为DN100-DN300，材质为PE或钢管，长度约为XX公里。
施工时间为XX年XX月-XX月。
二、施工准备1. 人员准备：组建专业的施工队伍，包括管道安装、焊接、试压、吹洗、消毒等岗位，确保人员具备相应的技能和经验。
2. 物资准备：根据工程量清单，采购所需的PE管、钢管、阀门、管件、水泵、仪表等材料，确保质量合格，数量充足。
3. 现场准备：清理施工区域内的障碍物，确保施工道路畅通，合理布置施工机具和材料堆放点。
4. 技术准备：编制施工组织设计，确定施工方法、工艺流程、质量标准等，并进行技术交底。
三、施工部署1. 施工顺序：按照先主干管后支管的顺序进行施工，确保供水安全。
2. 施工区域划分：将施工区域划分为管道安装、阀门安装、仪表安装、试压、吹洗、消毒等区域，明确各区域负责人。
3. 施工时间安排：合理安排施工进度，确保在规定时间内完成施工任务，并预留一定的调试和验收时间。
四、施工技术措施1. 管道安装：采用机械开挖管槽，确保槽底平整无杂物。
PE管采用热熔焊接方法连接，钢管采用法兰连接。
焊接前对焊接设备进行检查，确保无故障。
焊接过程中保持温度和压力稳定，记录焊接参数以便日后参考。
2. 阀门安装：采购质量合格的阀门，按照规范进行安装和调试。
确保阀门开关灵活，无泄漏现象。
3. 仪表安装：根据设计要求，安装相应的仪表设备，如压力表、流量计等。
确保仪表准确可靠。
4. 试压和吹洗：管道安装完毕后进行试压和吹洗，确保管道无泄漏。
试压过程中注意观察压力变化，及时处理异常情况。
试压合格后进行吹洗，清除管道内的杂物。
5. 消毒：采用氯消毒或臭氧消毒等方法对管道进行消毒处理，确保水质安全。
消毒后进行水质检测，确保达标。
6. 安全管理：严格执行安全操作规程，加强施工现场安全管理，设置安全警示标志。
定期进行安全检查，及时整改安全隐患。
供水工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本供水工程位于我国某地区，主要目的是解决当地居民饮用水问题，提高居民生活质量。
工程包括新建泵站、拦水堰、集水池、水处理设备、水处理厂、办公楼及进厂公路等设施。
工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理：根据工程特点和施工条件，制定科学合理的施工组织方案，确保工程质量和进度。
2. 安全可靠：加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员安全和工程安全。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
4. 节能环保：在施工过程中，注重节能环保，降低对环境的影响。
三、施工准备1. 人员准备：组建专业施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等。
2. 材料准备：根据工程需求，提前采购各类建筑材料，确保材料质量。
3. 机械设备准备：提前租赁或购置各类施工机械设备，确保施工过程中设备充足。
4. 技术准备：编制详细的施工方案，明确施工工艺和施工方法。
四、施工工艺1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、排水固结等施工工艺，确保地基稳定性。
2. 管道工程：采用管道开挖、管道铺设、管道回填等施工工艺，确保管道质量。
3. 设备安装：采用设备吊装、设备安装、设备调试等施工工艺，确保设备正常运行。
4. 水处理工程：采用水处理设备安装、水处理工艺调试等施工工艺，确保水质达标。
五、施工进度安排1. 土建工程：XX个月。
2. 管道工程：XX个月。
3. 设备安装：XX个月。
4. 水处理工程：XX个月。
六、质量保证措施1. 加强材料管理：确保材料质量符合国家相关标准。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，确保施工质量。
3. 加强质检工作：定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强技术培训：提高施工人员技术水平，确保施工质量。
七、安全生产措施1. 加强施工现场安全管理：严格执行安全生产制度，确保施工过程中人员安全。
2. 加强机械设备管理：定期检查设备，确保设备安全运行。
供水管道工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX市XX区供水管道工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本次工程主要涉及XX区范围内的供水管道铺设，全长约XX公里，共计XX个管道节点。
4. 工程内容：包括管道铺设、阀门安装、管道连接、管道防腐、管道试压、管道冲洗等。
5. 工程目标：确保工程按时、按质、按量完成，满足XX区居民的供水需求。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责整个工程的全面管理工作，包括工程进度、质量、安全、成本等。
（2）项目副经理：协助项目经理进行工程管理工作，负责现场施工协调。
（3）工程技术负责人：负责工程技术方案的实施，确保工程质量。
（4）质量安全负责人：负责工程安全、质量监督，确保工程安全、质量达标。
2. 施工班组（1）管道施工班组：负责管道的铺设、连接、防腐等工作。
（2）阀门安装班组：负责阀门的安装、调试等工作。
（3）试压冲洗班组：负责管道的试压、冲洗等工作。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸及技术资料：熟悉施工图纸，掌握工程结构、尺寸、要求等。
（2）施工设备：准备足够的施工设备，如挖掘机、管道铺设设备、焊接设备、防腐设备等。
（3）施工材料：准备足够的管道、阀门、防腐材料等。
（4）施工人员：组织有经验的施工队伍，进行岗前培训。
2. 施工工艺（1）管道铺设1）根据施工图纸，确定管道走向，进行现场测量放线。
2）挖掘管道沟槽，确保沟槽尺寸、深度符合设计要求。
3）铺设管道，注意管道接口的连接，确保管道的密封性。
4）回填沟槽，分层压实，确保沟槽稳定。
（2）阀门安装1）根据设计要求，选择合适的阀门。
2）安装阀门，确保阀门启闭灵活，密封性能良好。
3）进行阀门调试，确保阀门运行正常。
（3）管道连接1）采用焊接或法兰连接方式，确保管道连接牢固。
2）进行管道焊接，确保焊接质量。
3）进行管道试压，检查管道连接质量。
（4）管道防腐1）根据管道材质和防腐要求，选择合适的防腐材料。
供水管道工程施工方案及技术措施
供水管道工程施工方案及技术措施一、工程前期准备在进行供水管道工程施工之前，必须对施工现场进行仔细的勘察，确保工程设计方案的可行性。
同时，还需准备好相应的施工材料和设备，包括管道、阀门、管件、工具等。
二、施工方案1.管道敷设–确定管道敷设的路线和深度，避免与其他地下设施交叉，并保证管道的坡度和弯头设置符合标准要求。
–采用适当的敷设方法，如挖掘法、顶管法或水平定向钻孔法，保证管道敷设的质量和效率。
2.管道连接–采用合适的连接方式，如焊接、承插连接或法兰连接，保证管道连接的牢固性和密封性。
–对连接部位进行充分的检查和测试，确保管道连接质量达标。
3.管道保护–在管道施工过程中，加强对管道的保护，避免外部损伤或压力变形。
–对管道易受损部位进行加固处理，确保管道的安全运行。
三、技术措施1.施工质量控制–设立施工质量检查组织，加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合规范要求。
–定期组织施工人员进行技术培训，提高他们的施工水平和质量意识。
2.安全防护–制定完善的安全管理制度和施工方案，加强对施工现场的安全防护措施。
–定期组织安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3.环境保护–严格按照环保法规要求进行施工，避免对周边环境造成污染。
–在施工现场设立垃圾分类和处理点，保持施工现场的清洁和整齐。
四、总结与展望供水管道工程施工是一项涉及多方面技术和工艺的复杂工程，只有通过科学的施工方案和严格的技术措施，才能确保工程的安全、质量和效率。
未来，随着科技的不断发展，供水管道工程施工的技术和方法也将会不断更新和完善，为城市供水系统的建设和改善提供更好的保障。
给水管道施工方案
给水管道施工方案篇一：供水管道工程施工方案施工组织设计（方案）报审表工程名称：华润电力首阳山（2×600MW）工程编号：CSCEC—TM0401—SZ001河南华润电力首阳山电厂供水管道工程施审批：复核：编制：工方案二00四年三月中建二局土木公司首阳山电厂工程项目经理部名目1、编制依据2、工程概况3、施工预备4、施工部署及施工挨次5、主要施工工艺6、施工进度方案及工期保证措施7、平安施工措施8、质量保证措施9、组织机构体系10、雨期施工技术措施附表1：主要劳动力需求方案表附表2：施工机械设备配备表附表3：初步的工程进度网络方案图附表4：施工总平面布置图一、编制依据1．1业主单位供应的报价参考的图纸：《施工水源总布置图》(F3171E1S-S0404-01)，《潜水泵房布置安装图》(F3171E1S-S0301-01)等4份1．2工程测量规范1．3地基与基础工程施工及验收规范1．4电力建设施工验收及质量验评标准汇编1．5火电施工质量检验及评定标准1．6电力建设平安工作规程1．7全国现行建筑施工规范大全1．8施工现场的详细状况及我单位长期施工类似工程阅历二、工程概述河南华润电力首阳山开发有限公司2×600MW机组工程厂址位于偃师首阳山镇西，距洛阳首阳山电厂西约5.5公里处，陇海铁路北侧。
本次施工的是电厂厂区内施工水源供水管道的安装。
供水系统是在位于电厂南部打6口深井，地下水由潜水泵汇至集水管道输送到蓄水池。
供水管道由φ219×6焊接钢管与φ273×6焊接钢管组成。
本工程的工程范围含从各深井至蓄水池的集水管道，深井泵房内管道（不包括水源地深井的打井工作与潜水泵及泵座以下扬水管安装）安装的施工。
本工程的质量目标是：各质量标准必需全面达到国家和原电力部颁标准，创优质工程，达标投产。
本工程具有工期紧，工作任务量大，施工工序及系统繁多简单，施工战线长，施工过程中担心全因素多，雨季季节施工困难等特点。
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供水管道工程施工组织方案第一章编制依据1.1 编制依据本施工组织设计是排水工程投标文件的重要组成部分，是作为市政管道工程供水主导施工的依据。
在编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、招标文件(1)《南宁市2010年供水管道工程(第一批)施工招标文件》；(2)南宁市南水供水设计有限公司设计的施工图纸；2、规范、规程1、《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—972、《建筑安装工程施工技术操作规程》GB32／TP(JG)3、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—884、《建筑安装安全技术操作规程》5、《给水管道安装工程质量验收标准》6、《给排水标准图集S1－S3》7、《钢结构施工及验收规范》GBJ205—831.2 编制原则1、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。
2、平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。
3、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。
4、推广使用新技术、新工艺。
第二章工程概述(一)工程简介及内容本工程应招标单位要求统一采用球墨铸铁管铺设，主管线部分利用原管线，通过加装三通引入各支线，在适宜位置安装球阀，并加装水表，砌筑阀门井，以利于检修。
管道沿线地形较为平坦，土质一般，地下水位较高，同时需穿越多处河道及涵洞，部分地段需作基础处理。
为加快施工速度，保证工程质量，本工程采用人机结合的施工方法，在场地等条件具备的沿线采用机械化施工，复杂及狭窄地段应采用人工手工操作，在交通要道及危及其它市政设施处突击施工，施工结束立即恢复。
考虑到施工期间库区内的正常供水，新铺设管线应全部到位，逐段接通，然后将老管线截除。
(二)组织施工的总原则与要求1、坚持执行基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行实地调查研究。
严格按照合同工期和合理和施工程序组织施工。
严格按照施工规范和设计要求施工，确保工程质量，发挥工程效益和基本建设的投资效益。
2、根据本工程施工条件与特点，合理选择施工方案与安排施工程序。
贯彻先进、合理的技术政策，实行科学管理，充分利用机械设备，提高劳动生产率。
做到安全生产，文明施工。
在确保工程质量的基础上，尽量缩短工期，节约材料，降低成本，多快好省地完成任务。
3、施工中严格按照本施工组织设计中所规定的方法和要求施工。
如实际情况变化或有合理化建议应事先同工程指挥部商量，在指挥部出具变更单后再实施。
2.3 施工条件2.3.1交通条件拟建工程地处南宁市，进场道路已通。
2.3.2 水电通讯条件当地水源丰富，水质良好，可满足工程施工。
施工用电采用系统电网电源，就近接入供电单位提供的供电点电源。
另自备柴油发电机组作补充电源。
当地通讯发达，装设程控电话可与当地电信部门联系，就近接入当地通讯网络，另移动通讯讯号良好。
2.3.3 劳动力情况工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，辅助工作技术性要求不强的工作可招用民工，该地域劳动力资源充裕。
组织劳动人员较为方便。
2.4 施工材料准备措施2.4.1 施工材料供应措施为确保实现工程质量达到标准并按时完工的目标，特制定材料供应措施如下：本工程所用的水泥、钢筋、砂、碎石、等材料，我方按合同进度计划及监理人指定的格式和期限，提交材料需用计划，并负责购买、验收、运输、保管和试验。
2.4.2 材料供应的保证措施（1）工程部负责制定材料需用计划，并负责购买、运输、验收保管工作。
（2）由一名有丰富材料管理经验的工程师并送配多名责任心强的管理人员负责材料管理工作。
（3）根据长期以来与周边专业市场的业务联系，并按照ISO9002质量体系标准，我方已建立完善的合格分承包商花名册。
当遇到特殊情况，指定的材料供应不能按协议的规格、数量、质量或时间要求提供材料时，在征得承包人许可的前提下，我方可迅速选择合格分承包商供应材料，避免材料应问题对工期造成延误。
2.5主要人员的职责分工2.5.1项目经理（1）按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的要求。
（2）项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。
（3）组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。
（4）科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（5）建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。
（6）沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。
（7）接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。
（8）负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行中山市建筑施工管理方面的有关规章制度。
2.5．2 项目副经理协助项目经理组织，管理本工程项目的施工，分管安全生产，文明施工以及环保措施的实施、监督检查工作。
2.5．3 项目总工程师（1）抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。
（2）建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。
（3）建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。
（4）建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。
（5）建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。
（6）负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS09002标准的有效实施。
（7）主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。
积极推广应用“四新”科技成果和工法。
（8）协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。
（9）组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。
（10）定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。
（11）根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。
2.5.4工程部工程部负责施工生产管理、现场技术管理和施工计划管理。
（1）贯彻执行国家和建设单位、监理发布的在有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。
（2）协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程施工管理工作的实施细则。
执行项目经理的指令，协调各工区完成各项施工任务。
（3）督促各工区建立健全生产管理保证体系，落实生产责任制，加强施工现场的生产管理及测量、检测等基础工作。
（4）编制总进度控制计划，施工中，按工区制定、下达月计划，并掌握现场计划落实状况，运用计算机技术，科学地编制进度计划、资源供应计划。
（5）每月进产进度的统计、分析，并提出工期预测，指导施工。
（6）加强计划管理，提出合理的管理措施。
（7）组织并参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。
（8）认真做好调度日志，确保施工有条不紊；汇总进度月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。
（9）密切关注天气情况，汛期来临前，制定防洪渡汛方案，组织调配防汛物资，确保安全渡汛。
2.5.5物资设备部（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划，编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。
（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。
（3）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。
（4）严格执行有关材料进场验收、检验等规章制度，保证供给材料的质量及数量，严格执行施工合同条款所规定的材料来源。
（5）加强设备使用的管理，保证满足施工对设备的要求，做好配件计划，满足设备使用要求。
2.5.6安全环保部（1）严格执行国家、建设单位、监理发布的各项安全规程、施工规范、负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。
制定项目施工安全规程、危险品管理规定。
（2）对各施工部分进行安全生产监督，纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及进报告主管领导处理。
（3）参加工程安全事故处理，督促当事工区报告安全事故报告。
（4）及时上报安全生产报表工作。
（5）认真执行国家和地方以及项目经理部有关文明施工、环境保护的法律、法规文件，结合本工程情况制定文明施工、环境保护措施。
（6）监督、落实文明施工、环境保护的实施工作。
2.5．7合约财务部（1）负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。
（2）参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。
（3）负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。
2.5.8办公室（1）负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。
（2）负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。
（3）负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案二其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。
（4）准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。
及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内部及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。
（5）负责工程竣工资料的收集、整编工作。
2.6工期目标计划总工期：150日历天2.7质量目标合格2.8施工安全目标切实做好安全施工各项防范措施，加强安全管理，按《建筑施工安全检查标准JGJ56-99》执行，避免发生安全事故。
2.9 文明施工目标文明施工按建设部的《建筑施工安全检查标准》（JGJ56-99）中有关文明施工的规定和省建委的《广西建筑文明施工检查评分细则》（桂建施字（1999）060号文件的有关要求执行，达到文明工地标准。
2.10严格履行招标文件和合同的有关条款，若有违约建设单位有权解除合同，并追究相应的法律和经济责任。
2.11工程保修按国家有关规定要求执行，保修期间由施工质量引起的问题，施工单位全部负责无偿保修，并定期回访。