工厂进出厂管理规定
加工厂进场前规章制度
加工厂进场前规章制度一、目的与范围为保障加工厂正常生产秩序，提高生产效率，确保生产安全，制定本规章制度。
二、基本原则1. 遵守国家法律法规，加强管理，保证生产秩序正常。
2. 确保员工的生命安全和身体健康。
3. 确保产品质量，提高生产效率。
三、管理机构1. 育碧加工厂管理委员会：负责加工厂的管理和决策。
2. 生产部门：负责生产计划、生产组织和质量管理。
3. 安全部门：负责生产安全管理。
4. 财务部门：负责加工厂财务管理。
5. 人力资源部门：负责加工厂员工招聘、培训和绩效考核。
四、员工行为规范1. 准时上下班，严禁迟到早退。
2. 服从领导管理，保持工作秩序。
3. 不得擅自私用加工厂设备。
4. 禁止酗酒吸烟，在工作时间内严禁吸烟。
5. 禁止在加工厂内随地吐痰，乱扔垃圾。
6. 不得擅自调整工作内容或工作时间。
五、生产安全规定1. 使用机械设备需经过专业培训方可操作。
2. 严格遵守安全操作规程，不得以任何原因破坏防护设备。
3. 如发现设备存在问题或异常情况，应立即报告上级。
4. 熟悉工作环境，不得在工作区域内奔跑、打闹。
5. 禁止非工作人员进入生产区域，必要时需佩戴安全帽。
六、环境保护规定1. 严格遵守国家环保法规，做到文明生产、绿色生产。
2. 不得私排废水废气，定期对排放进行检测。
3. 节约用水用电，减少能源消耗。
4. 保持生产区域、生活区域的清洁卫生。
七、奖惩制度1. 对于遵守规章制度、工作出色的员工，给予表扬、奖励。
2. 对于违反规章制度、有过失的员工，给予批评、处罚。
3. 多次违规者，将做出相应的处分，甚至开除。
八、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行。
2. 加工厂管理委员会有权对规章制度进行修订。
3. 员工应遵守本规章制度，否则将受到相应处罚。
以上规章制度是加工厂进场前必须遵守的基本准则，希望各位员工认真遵守，共同创造一个和谐、安全、高效的工作环境。
厂里人员进出规章制度
厂里人员进出规章制度为了更好地管理厂内人员进出，确保生产安全和秩序，我厂特制定了以下进出厂规章制度：一、进厂手续1.所有员工须佩戴有效的工作证件方可进入厂区，并在保安处进行登记，接受保安检查。
2.非员工访客需提前向相关部门提交申请，经批准后方可进入厂区，需在接待人员陪同下进行访问。
3.外来服务商或送货人员须提前在保安处登记，接受安全培训后方可进入厂区。
4.进厂车辆需在门口停车场进行停车，车主需在保安处登记车辆信息，领取停车证。
二、出厂手续1.员工出厂须通过出厂登记通道，接受安全检查，出示有效工作证件。
2.出厂车辆需在门口停车场出示停车证后方可驶出厂区。
3.员工若需加班或外出办公事宜，需提前向主管领导请假批准，方可出厂。
4.外来服务商或送货人员需在保安处进行登记，领取临时出厂证件，经过安全检查后才可驶出厂区。
三、特殊情况处理1.遇有紧急情况或突发事件，员工需听从保安指挥，按照规定的安全通道撤离厂区。
2.如果出现员工失踪或发生生产意外事故，保安将立即通知相关部门进行处理。
3.进出厂过程中如有违规行为或有嫌疑的人员，保安有权拒绝其进入或要求其离开厂区。
四、携带物品管理1.员工进入厂区需接受安全检查，携带的物品如行李、包包等需经过保安检查确认安全后方可进厂。
2.员工携带工作物品出厂需经过保安检查确认安全后方可离开。
3.禁止携带易燃、易爆、有毒等危险品进出厂区，一经发现将严肃处理。
五、遵守规章制度1.员工进出厂需遵守相关规章制度，听从保安指挥，服从安全检查。
2.禁止私自跨越围栏或在无人区进出厂区，保持良好的生产秩序。
3.对于违反规章制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚或处理。
以上就是我厂员工进出厂规章制度，希望每位员工都能自觉遵守，保持良好的工作环境和生产秩序，共同努力为公司发展做出贡献。
工厂人员进出管理规定模版
工厂人员进出管理规定模版一、目的及范围1. 本规定的目的是加强对工厂人员进出管理的规范和监督，确保工厂的安全和生产秩序。
2. 本规定适用于所有进出工厂的人员，包括职工、访客等。
二、进出规定1. 所有人员在进入工厂前，必须进行身份验证并佩戴有效的工作证或访客证。
2. 所有人员进出工厂必须通过指定的门禁通道，并在通道上刷卡进行记录。
3. 公司领导、外来访客等特殊人员的进出需事先向相关部门申请，并在规定时间内办理相关手续。
4. 禁止擅自将工作证、访客证借给他人使用，一经发现将严肃处理。
5. 工厂内设有临时停车场，所有车辆进入工厂必须按指定路线行驶，并在指定区域内停放。
6. 进入工厂的人员必须穿戴适合的工作服和劳动防护用品，如头盔、安全鞋等。
7. 销售人员、外来访客等非工厂员工在工厂内活动时必须在指定区域内，并不得进入生产车间或其他限制区域。
三、安全防范1. 所有进出工厂的人员必须遵守工厂的安全规定，如禁止带入易燃易爆物品、尖锐物品等。
2. 进入工厂的人员应及时关注安全提示和紧急情况，如发现火灾、泄漏等情况，应立即向相关部门报告。
3. 工厂内设有闭路电视监控系统，对进出工厂的人员活动进行监控，任何损坏或干扰监控设备的行为都将受到严肃处理。
4. 工厂内设置安全门、防盗门等设备，严禁协助他人或利用非法手段进出工厂。
四、违规处理1. 对于违反进出工厂管理规定的人员，将按照公司规定予以处罚，包括口头警告、书面警告、经济处罚甚至终止劳动合同。
2. 对于故意破坏工厂进出管理设备的人员，公司将追究其法律责任，并保留进一步追诉的权利。
五、附则1. 本规定自发布之日起生效，并适用于所有工厂人员。
2. 工厂领导有权对本规定进行解释和修改，并及时向全体员工通报。
3. 进出工厂的人员应当自觉遵守本规定的各项规定，如有违反，后果自负。
以上是关于工厂人员进出管理的规定模板，旨在引导工厂制定合理的管理规定，确保工厂的安全和正常生产秩序。
工厂货物出厂管理制度
第一章总则第一条为加强工厂货物出厂管理，确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，保障工厂利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有出厂货物，包括原材料、半成品、成品、包装物等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则，确保出厂货物质量符合国家标准和客户要求。
第二章货物出厂流程第四条货物出厂流程分为以下步骤：1. 生产部门根据订单要求，完成生产任务；2. 质检部门对货物进行质量检验，确保合格；3. 生产部门填写出厂货物清单，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息；4. 质检部门审核出厂货物清单，确认货物质量合格；5. 物流部门安排货物运输，确保按时送达；6. 出厂货物清单、货物及运输单据由生产部门、质检部门、物流部门共同签字确认。
第五条货物出厂前，生产部门应确保以下事项：1. 货物生产过程符合生产工艺和质量标准；2. 货物包装符合国家标准和客户要求；3. 货物存储环境符合要求，避免受潮、受污染等。
第三章质量管理第六条质量管理是货物出厂管理的关键环节，具体要求如下：1. 质检部门负责对出厂货物进行质量检验，检验内容包括外观、尺寸、性能等；2. 货物质量检验合格标准为符合国家标准和客户要求；3. 货物质量检验不合格时，质检部门应立即通知生产部门进行整改，并重新检验；4. 货物质量检验记录应完整、准确，便于追溯。
第七条生产部门应定期对生产设备、工艺流程进行维护和改进，确保生产过程稳定，提高产品质量。
第四章运输管理第八条运输管理应确保货物安全、及时送达，具体要求如下：1. 物流部门根据订单要求，选择合适的运输方式和运输工具；2. 运输过程中，确保货物包装完好，防止损坏；3. 运输单据应准确填写，包括货物名称、规格、数量、运输时间等信息；4. 运输过程中，如遇货物损坏、丢失等情况，应及时通知生产部门、质检部门和客户，并采取措施进行处理。
第五章客户服务第九条出厂货物管理应注重客户服务，具体要求如下：1. 建立客户档案，记录客户信息、订单信息、货物质量反馈等；2. 及时响应客户需求，提供优质服务；3. 对客户投诉进行认真处理，及时解决问题；4. 定期对客户满意度进行调查，不断改进服务质量。
工厂生产管理流程及制度
工厂生产管理流程及制度工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂（检测）-生产—--检测—出厂—技术指导-维修抢修)一、原材料进厂检验制度1、原材料进厂后，仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室，通知取样鉴定。
2、理化室接到取样通知后，应立即进行取样鉴定，在付款期内得出鉴定结果。
3、原材料的检查标准，一律按国家标准，以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。
4、材料鉴定后，符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准,确定投用项目，填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。
5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文，理化室要及时上报，由品管部和技术部商定处理意见，同时书面通知财务部，拒绝付款。
如果经厂有关部门协商可以代用,并不影响质量的可以入库，但必须办理手续，经使用车间同意并签写材料代用单，送交技术部，品管部研究，总经理批准，否则一律不准代用或入库.6、原材料进厂，有些检验项目由于条件限制不能检查，可以到外单位或有关部门解决,但其结果必须经品管部、技术部签字生效。
7、材料必须专料专用，如需代用，需经有关部门分析、研究，同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。
二、生产管理制度生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径，生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等.为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，特指定本制度。
本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则.1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度.公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、质量意识、安全意识。
2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识，以思促管,防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识.3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单,看清客户的每一点要求，防止盲目生产。
工厂进出厂管理规定
工厂进出厂管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-工厂进出厂管理规定为了进一步加强，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。
一、本厂职工必须准时上下班。
门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政人员考勤》主动配合门卫进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。
任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以10-50元的罚款。
若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20-100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交处理。
二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。
门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。
若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。
任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚；三、长期与本单位有业务往来单位的人员（含现场人员）必须办理并佩戴出入证（10元/个）进出厂，由保卫组对该类人员建档管理；外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证（交押金10元）；总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。
四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身证）在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。
公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。
五、本厂拒绝小孩进厂。
无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。
若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。
若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。
工厂设备出厂管理制度
第一章总则第一条为加强工厂设备出厂管理，确保设备质量，提高设备使用效率，降低设备故障率，保障生产安全和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有出厂设备的管理，包括但不限于生产设备、检测设备、辅助设备等。
第三条设备出厂管理应遵循以下原则：（1）依法依规，保证设备质量；（2）科学管理，提高设备使用效率；（3）预防为主，降低设备故障率；（4）责任明确，奖惩分明。
第二章设备出厂前的准备工作第四条设备出厂前，相关部门应进行以下准备工作：（一）设备验收1. 设备生产部门应按照设计文件、技术标准等要求，对设备进行全面检查，确保设备符合设计要求；2. 质量管理部门应组织对设备进行质量验收，验收合格后方可出厂。
（二）设备调试1. 设备生产部门应根据设备技术要求，对设备进行调试，确保设备运行正常；2. 调试过程中，应做好记录，及时解决设备存在的问题。
（三）设备清洁1. 设备出厂前，应进行彻底清洁，确保设备表面无污渍、锈蚀等；2. 清洁过程中，应使用合适的清洁剂和工具，避免损坏设备。
（四）设备包装1. 设备包装应符合国家标准，确保设备在运输过程中不受损坏；2. 包装材料应具有足够的强度和密封性，防止水分、灰尘等进入设备内部。
第三章设备出厂流程第五条设备出厂流程如下：（一）设备生产部门填写设备出厂申请表，经质量管理部门审核后，报主管领导审批；（二）主管领导审批同意后，设备生产部门通知相关部门进行设备出厂准备工作；（三）设备出厂前，相关部门应按照第二章规定，完成设备验收、调试、清洁、包装等工作；（四）设备出厂申请表经审核、审批后，由设备生产部门负责设备出厂手续的办理；（五）设备出厂手续办理完毕后，设备生产部门应将设备交付给运输部门，并做好运输过程中的安全防护工作。
第四章设备出厂后的管理第六条设备出厂后，相关部门应做好以下管理工作：（一）设备交付使用1. 设备到达使用单位后，使用单位应组织人员进行设备验收，验收合格后方可投入使用；2. 设备验收过程中，如发现设备存在问题，应及时与设备生产部门联系，协商解决。
工厂货物进出厂管理制度
第一章总则第一条为了加强工厂货物进出厂管理，确保生产物资及时供应，提高生产效率，降低成本，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有货物进出厂的管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、包装材料等。
第三条货物进出厂管理应遵循以下原则：1. 依法依规，规范操作；2. 准确及时，确保生产；3. 严格把关，确保质量；4. 节约成本，提高效益。
第二章货物进出厂流程第四条货物进出厂流程分为以下几个步骤：1. 货物入库（1）采购部门根据生产计划，向供应商下达采购订单，并注明货物名称、规格、数量、价格、交货日期等。
（2）供应商按照订单要求将货物送达工厂，并通知仓库管理员。
（3）仓库管理员核对货物信息，检查货物质量，确认无误后，将货物入库。
2. 货物出库（1）生产部门根据生产计划，向仓库提出出库申请，并注明货物名称、规格、数量、用途等。
（2）仓库管理员核对出库申请，检查库存情况，确认无误后，办理出库手续。
（3）货物出库后，仓库管理员将出库信息反馈给生产部门。
3. 货物运输（1）货物入库或出库时，由运输部门负责安排运输车辆。
（2）运输车辆在装货、卸货过程中，确保货物安全，防止损坏。
4. 货物验收（1）入库货物，仓库管理员按照订单要求，对货物进行验收，包括数量、质量、规格等。
（2）出库货物，仓库管理员按照出库申请，对货物进行验收，确保货物符合要求。
第三章货物管理第五条货物管理应遵循以下要求：1. 仓库管理员负责仓库内货物的保管、盘点、维护等工作。
2. 货物入库、出库应建立台账，详细记录货物名称、规格、数量、入库时间、出库时间等信息。
3. 货物存放应按照规定分类、分区、分架，确保货物整齐、有序、安全。
4. 货物存放区域应保持通风、干燥、防潮、防尘、防火、防盗。
5. 货物出入库过程中，应确保货物不受损坏。
第六条货物盘点1. 仓库管理员每月对仓库内货物进行盘点，确保账实相符。
2. 盘点过程中，发现账实不符的，应查明原因，及时处理。
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工厂进出厂管理规定
为了进一步加强管理，杜绝闲杂人员入厂，维护本厂正常的内部治安秩序，保证生产、工作的顺利进行，确保本厂的生产和财产的安全，特制定本管理办法。
一、本厂职工必须准时上下班。
门卫人员必须对迟到或早退人员在进出厂门时进行登记，任何人员在上班中途时间进出厂门，均应按《行政后勤人员考勤制度》主动配合门卫进行查验或登记；对拒绝登记者，不得放行进出厂门。
任何人均不得刁难门卫，对不听劝阻者，处以
10-50元的罚款。
若故意肇事，与门卫人员发生冲突辱骂、殴打门卫执勤人员者，依据情节轻重处以20-100得罚款，属本厂职工的，给予行政处分，情节严重者，交公安机关处理。
二、本厂职工必须佩戴出入证进出厂上岗工作。
门卫人员有权对进出厂的任何人员进行询问，查验证件。
若发现不佩戴出入证者可给予每次10元的罚款。
任何人员在进厂时必须主动出示证件，不得刁难滋事，若不听劝阻、故意肇事，按第一条规定处罚；
三、长期与本单位有业务往来单位的人员（含现场服务人员）必须办理并佩戴出入证（10元/个）进出厂，由保卫组对该类人员建档管理；外来人员，应自觉到保卫组办理临时出入证（交押金10元）；总公司人员来厂公干，允许其佩戴公司出入证，若不能出示总公司出入证者，必须在入厂时办理临时出入证。
四、因公来厂人员，凭单位介绍信或其他有效证件（工作证或身证）在入厂时填写会客单，且在门卫人员征得接洽部门同意后方可进厂接洽工作，进厂接洽工作人员出厂时交回会客单经门卫核对注销后方可出厂。
公司人员来厂公干，凭其公司出入证即可放行进厂，不能出示公司出入证者，仍按前规定执行。
五、本厂拒绝小孩进厂。
无论本厂职工子女或外来小孩，均不允许放行进厂。
若发现有小孩在厂区游逛，对当班值勤门卫和小孩监护人分别罚款30元/次。
若不能追究到小孩监护人的，对当班值勤门卫加倍处罚。
六、无论因公因私的进出厂人员，原则上不允许携带与本公司类似物资进厂，若随身携带有与本公司类似物资确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出（入）门条”，方可进厂，出厂时，所带物品必须到接洽部门完善出门手续后方可出厂，若发现带物出厂，而手续不全者，将对携带者给予50-100元罚款；若查实属携带本厂物资出厂，交保卫组按盗窃行为处理。
七、凡机动车辆进出厂门，必须停车接受门卫人员的检查，门卫人员有权对任何进出车辆进行检查（包括检查驾驶室，或后备箱），驾驶员应自觉接受检查，不得刁难。
凡随车自带物品，原则上不准带进厂，确需进厂，必须主动出示给门卫人员，并让接洽部门到门岗处与门卫共同核实后，填写“物资出（入）门条”，方可进厂，出厂时，所运物品必须到接洽部门完善出门手续后到门卫交验物品，方可放行出厂，若发现出门手续不全者，将对出门条项目签批负责人和车主分别给予50-100元罚款。
若驾驶员不听从执勤门卫人员的指挥，违令驾车强闯厂门，给予200元罚款；门卫发现出厂产品与出门条上标识品种、状态或数量不符的情况，应立即报告保卫组，保卫组有权对业务员或驾驶员给予200-1000元的罚款，并按本厂相关规定处理；同时按罚款金额的20％给予保卫组奖励，按罚款金额的10％给予值班门卫个人奖励。
八、值班门卫有权对任何人带出厂门的任何可疑物品进行检查，若发现夹带本厂生产物资出厂，交保卫组按盗窃行为处以5-10倍的罚款；同时按罚款金额的20％给予保卫组奖励，按罚款金额的10％给予值班门卫个人奖励。
九、门卫人员必须自觉遵守本规定，严守工作岗位，做到文明执勤，礼貌待人，不得故意刁难。
若徇私枉法从中作弊，发现一次，给予20-200元罚款，同时对举报者按罚款金额的50％进行奖励。
十、本规定若有未尽事宜，可随时修正补充。
十一、本规定从讨论通过之日起执行。
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～年8月14日。