生产任务下达通知书

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排产通知书

排产通知书

排产通知单我公司与签订的合同(合同编号: ),根据合同要求,该公司已向我公司支付定金,请技术部与生产部予以配合,并及时安排生产,确保公司按时发货。

奥帝亚电梯销售部年月日篇二:关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知一统集团公司文件统总令字〔2012〕第(142)号关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知集团所属各区域及店面公司电商平台上线后,凭借超高的产品性价比受到消费者的青睐,目前公司全线产品生产已经处于饱和状态,为保证客户产品的交货质量,公司决定从即日起,公司全线产品最短交货周期为120天(四个月)。

对于交货周期在四个月以内(含四个月)的客户,公司将收取加急排产费,具体标准如下:三个月以内(含三个月)交货的订单收取订单总额2%的加急排产费三个月至四个月交货的订单收取订单总额1%的加急排产费四个月以上交货的订单不收取加急费原则上,对于加收的排产费不超过合同总额5%,请各分支公司及店面在日常销售中严格执行,不得以任何形式增收或少收加急排产费,排产费用计入合同收入。

同时要求各店面销售人员不得在电话中与客户沟通排产费情况,只能告知客户要加收排产费,具体情况必须在店面与客户沟通以防老客户跨区询问造成退单。

请各分支公司及店面务必做好销售顾问培训工作和客户服务工作,保证客户订单及时送货。

对于以上规定集团将加大检查力度及客户回访力度,对有违规行为的单位和个人将按照集团的相关制度予以严惩。

特此通知一统集团总部 2012-12-04 报送:董事长抄送:公司各领导,全国各区域负责人、财务部及相关负责人篇三:业务接单排产作业管理制度1.0、目的为了满足客户的要求,做好公司的订单管理,有效的对生产进度掌控,规范企业业务接单及生产排单作业流程,特制定本制度。

2.0、范围本制度包括自业务接单到生产计划指令下达的全过程。

3.0、职责3.1、营销中心负责业务订单的承接、订单转换和订单交期跟进。

3.2、采购负责采购作业的实施及采购进度跟进工作。

工厂跟单员岗位职责(共7篇)

工厂跟单员岗位职责(共7篇)

篇一:印刷厂跟单员岗位责任跟单员工作职责为了明确跟单人员的工作职责,特制定如下守则:1、跟单员接听电话时,第一句要讲:你好,创益;要听清楚,并传达客户要求。

2、客户打电话下单,不明白的,要求对方传真或叫送货人员去厂家拿版。

3、客户下单是旧版,开生产工程单送至版房,如果是新版要问清楚工艺,报价才开单做货。

工单上要填写清楚,并注明所用材料和各种工艺要求。

4、送货员拿回的样板表达不清楚的,跟单员要打回电话给厂方,问清楚才开生产工单。

5、每张工程单,要用夹板夹好,原版用样板袋装好跟工程单一起走。

6、电脑房输出菲林,硫酸纸拿到办公室后,跟单人员要认真核对,确认无误后签名拿到版房,自己不能肯定是否正确的,要问清楚或传真给客户确认。

7、跟单人员每天要跟踪订单进度,要做到随问随知,注意每批货的生产情况,做到合理安排每道工序的先后次序,并填写生产进度表。

(跟单员要轮流填写)8、客户打电话催货要有明确、准确的回答,不能说得模棱两可,并把急单及时传达到相关部门,在预定货期里及时将货品送达。

9、客户打样件,按原版介好,用信封袋装好交给业务员或客户,并自己留下一套,用文件夹贴好,以备下单之用。

10、完工后的工程单、传真单、要分厂存放好,一个月整理一次,新产品留版分类存放好。

11、完工的产品,包装员根据生产工单的数量包装,跟单员点清数量,开送货单送货,并追回送货单。

12、每个月月终检查有无漏单或未签回单,并分类计算好交财务。

13、如有电话找某人,而当事人不在时,你不能帮忙解决的问题时,要将对方的姓名、厂名、电话、记录下来,以便当事人回来时复电。

xxx彩印有限公司示篇二:生产跟单员岗位职责岗位职责图片已关闭显示,点此查看编制:审核:批准:篇三:跟单员岗位职责2跟单员岗位职责1. 物料的核对:面辅料到达工厂后,督促工厂第一时间根据发货清单清点物料,若发现短少、幅宽、面料疵点等异常问题,需亲自参与清点确认最终结果,并把相关结果反馈给公司质管部主管及营销部相关人员。

公司生产管理制度通知

公司生产管理制度通知

公司生产管理制度通知为了进一步提升公司的生产效率,确保产品质量,加强安全生产管理,经公司领导层研究决定,现对现行的生产管理制度进行如下调整和补充。

本次制度修订旨在明确各项生产操作规范,强化员工的责任意识,同时保障员工的健康与安全。

现将修订后的《公司生产管理制度》予以发布,具体事项通知如下:一、严格遵守作业指导书每位员工必须严格按照作业指导书进行操作,不得擅自改变作业方法或流程。

作业指导书是确保产品符合质量标准的重要依据,同时也是预防事故发生的关键。

请各部门负责人加强对此项内容的培训和监督。

二、加强设备管理和维护设备的正常运行是保证生产顺利进行的基础。

请设备管理部门定期对生产线设备进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。

同时,操作人员需负责日常的设备清洁和保养,发现问题及时上报,不得带故障运行。

三、提升质量意识质量是企业生存的根本。

每位员工都应树立“质量第一”的意识,从自身做起,严格控制每一道工序的质量。

质检部门要加强对成品的抽检力度,确保每一件产品都符合标准要求。

四、安全生产不容忽视安全生产关系到每一位员工的生命安全。

请各部门严格执行公司的安全生产规定,做好个人防护,正确使用各种安全防护设施。

对于违反安全操作规程的行为,公司将严肃处理。

五、环境保护与节能减排保护环境是我们共同的责任。

在生产过程中,各部门应注意节约资源和能源,减少废弃物的产生,合理利用回收材料。

环保部门需定期对排放情况进行监测,确保达到国家环保标准。

六、持续改进与创新公司鼓励员工提出改进建议和创新方案,不断优化生产流程,提高工作效率。

对于能够提高产品质量、降低成本、改善工作环境的建议,公司将给予表彰和奖励。

七、培训与考核为确保制度的有效实施,公司将组织相关的培训活动,帮助员工熟悉和掌握新的管理制度。

同时,公司将定期对员工的执行情况进行考核,考核结果将作为员工绩效评价的重要依据。

八、制度的监督执行请各部门负责人加强对本通知落实情况的监督检查,确保每一项制度都能得到有效执行。

生产部部长工作标准

生产部部长工作标准

生产部部长工作标准第一条在生产厂长和副厂长的领导下,负责厂内的基础管理和生产调度工作。

第二条职责范围1、协助厂长、副厂长对生产线职能科室、生产车间、辅助车间的所有工作进行全面管理。

2、负责生产计划的拟定、分解下达工作。

3、督促抓好产品产量及质量、生产消耗、现场管理等工作。

4、组织召开生产调度会。

5、负责水、电、汽的调度管理。

6、负责生产线各部门考勤与工资的考核与审核。

7、负责临时用工及临时劳动力调配的管理。

8、负责生产统计工作的管理。

9、负责生产线原材料调配工作。

第三条工作内容与要求1、根据经营部门的销售计划、产成品库存情况及生产设备、设施状况,每月底拟定生产计划,经分厂厂长审核后送集团生产管理办公室。

2、按照公司每月下达的产、供、销计划,分解下达各车间生产任务通知书(内容包括产品产量、质量及其它工作要求等)。

3、在下达生产任务通知书的同时,与各生产车间签订生产责任书,月底考核、考核奖惩结果报分管领导审批后,送企管部执行。

4、准备好每一次生产调度会的会议内容,协调、平衡会上所提出的问题,提出解决的办法和详细的措施。

5、督促安全隐患的自查自改,了解整改情况及相关处理意见。

6、配合供应部门落实好生产所需的各种原辅材料,确保生产的正常运行。

7、协助储运部门做好产品监装发货。

8、调度、平衡好生产用电、用水、用汽;督促检查计量部门做好电、水、汽的计量统计与考核。

9、严格审核生产线各职能部门和车间的考勤与工资,对弄虚作假的按公司相关规定给予责任人处罚。

10、根据各部门的用工申请、合理调配劳动力、严格审核临时用工。

11、协助技术开发部门抓好生产技术改造工作。

12、严格审核生产统计报表和上级部门要求填报的生产统计报表。

跟单员的岗位职责

跟单员的岗位职责

跟单员的岗位职责跟单员的岗位职责11、协助外贸业务顾问跟进订单及货期,制定出货计划;2、安排订单的订舱,拖车等运输工作,及整合制作报关所需信息;3、负责所有出货文件的'制作;4、负责订单核销退税等操作;5、完成上级交办的其他工作。

跟单员的岗位职责21、负责出口报关作业,制作、审核出口报关数据与文件;2、能独立操作从报价、接单、整理下单、生产进度跟踪控制;3、准备出货、整理归档等全套业务,且正确的`处理订单操作过程中所发生的问题。

4、及时协调和处理订单执行过程中的突发状况,及时向公司反映问题提出解决建议;6、订单跟踪、单证、出口等各项跟单业务;7、与客户英语邮件联系订单内容。

跟单员的岗位职责31、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作;2、销售订单的处理跟踪,如有意外情况不能满足客户的要求时,一定要及时将情况反映到公司最高层,最终找到解决的办法;3、销售出货安排及与客户的交期回复与其他事项的协调处理;4、每月与客户的帐单核对并跟进回款进度;5、做好客户情况及销售情况的'记录工作;6、具有良好的沟通和谈判技巧,反应敏捷,沟通、学习能力强。

跟单员的岗位职责4服装跟单员岗位职责1、协助业务员跟进样品质量、大货进度,跟进生产过程中半成品的检验,质量监控;2、校对工艺、纸样和样衣,确认样品;3、出差到外协工厂验货,面辅料的筹建及特种工艺的抽检;4、填写各阶段验货记录,及时向总公司反映情况;5、把控大货生产进度,确保大货保质保量按时完成。

服装跟单员岗位要求1、了解服装的生产流程和服装的缝制工艺,能够核算和控制成衣成本;2、熟练服装业务跟单流程,熟悉面辅料特性;3、了解国际验货标准,能及时发现解决生产过程中出现的.各种问题;4、具有现场和工厂沟通协调和处理解决问题的能力;5、性格开朗,办事麻利,做事认真负责,能适应经常出差。

跟单员的岗位职责51、传统批发贸易客户的邮件处理和订单跟进并及时答复客户工厂端的信息回复;2、跟进工厂订单生产进展,确保按时交货,如有异常需要及时反馈其它邮件处理3、负责公司相关部门的'协调工作,按要求传递客户要求;4、完成上级安排的其他工作等。

下发安全生产工作计划通知

下发安全生产工作计划通知

下发安全生产工作计划通知
各部门:
根据公司安全生产工作要求,为加强安全管理,预防各类事故的发生,提高全员安全意识,决定下发安全生产工作计划通知,请各部门务必认真落实,确保安全生产工作的顺利进行。

具体工作计划及要求如下:
1. 每部门需对本部门的安全生产工作进行逐项梳理,制定详细的安全生产工作计划,并在本月内报送安全部门备查。

2. 各部门需加强安全生产知识的宣传教育,组织员工参加安全生产培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。

3. 各部门需定期开展安全隐患排查,及时整改不安全因素,确保生产环境、设备的安全可靠性。

4. 严格执行安全操作规程,加强对重要设备的检修维护,杜绝因设备故障引发的安全事故。

5. 针对近期的天气情况和工作特点,各部门需根据实际情况加强对特种作业、高空作业等高风险作业的管理和监督。

6. 建立安全事故隐患排查治理台账,定期进行安全生产检查通报,及时消除可能导致安全事故的隐患。

7. 组织开展安全生产月活动,通过举办安全知识竞赛、应急演练等活动,加强公司全员安全意识和应急处理能力。

各部门负责人需认真组织安排,严格执行本次安全生产工作计划,确保安全生产工作的顺利推进。

特此通知。

跟单员岗位职责(15篇)

跟单员岗位职责(15篇)

跟单员岗位职责(15篇)跟单员岗位职责11、服从生产主管安排工作,仔细查看自己应跟踪的订单,明确交货日期与生产中应注意事项,督促生产计划员及时安排生产,以免延误交货期。

2、对客户提出的要求结合生产的情况,配合技术部、生产质检部跟踪质量、进度、数量,如有问题及时与有关部门或客户联系,起到内外、上下联络的作用,以保生产的正常运行。

3、生产跟单员应独立跟进每张订单之每个工序的质量与进度,不是只管某个工序。

4、在货物全部生产完成之前的2—3天,积极询问生产部及车间主任或其他负责人,确定出发货日期,然后及时通知货主或业务员找车(订舱)。

5、货物生产完成督促车间及时入库,同时要通知客户并通知发货人员该批货物的提货方式,提前做好发货准备。

6、出货时到现场查对货物及提货单是否相符。

7、有欠款的客户及时提供对账单传真给客户,要求客户签名回传,并跟踪货款。

8、经常与客户保持联络,保证友好往来,注意礼貌让人。

9、跟单员对工作要热心、耐心、负责、跟紧。

跟单员岗位职责21、协助外贸业务员送样;跟进货物的生产进度;2、及时反映生产过程中出现的问题交期、船期、文件等;3、根据外贸订单的要求及时协调安排发货并跟进发货进度,并能及时通知客户有关货物装运的情况;4、操作出货报关、商检、CO、订舱、出运、制作单证、信用证、收汇等相关事宜;5、部门内其它工作,如配合财务办理核销,退税等工作;6、从PI到发货,货物到客户手里的全部跟进与客户及时反馈、跟单员岗位职责31、寻找客户,通过各种渠道寻找新客户并跟踪老客户,计划你的下一步工作。

2、跟单是客户与生产现场之间的重要桥梁和纽带。

它主要能够迅速将客户的意见或投诉反馈生产车间。

3、收集信息,随时收集每个工厂的信息,并及时将收集的信息反馈给部门经理。

4、推广产品,传播企业产品的信息,主动联系客户,展示产品,以获取订单。

跟单员岗位职责4职位描述:1、订单的全面管理;2、负责客户样品信息的准确传递;3、联系货物的发货相关事宜;4、跟踪货款的回收;5、协助业务完成日常订货单相关事宜。

关于生产部工作总结的通知

关于生产部工作总结的通知

关于生产部工作总结的通知
生产部工作总结通知。

各位同事:
经过一段时间的努力工作,我们生产部的工作已经取得了一定的成绩。

为了总
结过去的工作,明确未来的发展方向,现将生产部工作进行总结如下:
一、生产情况总结。

1. 生产进度,我们生产部在过去一段时间内,按照计划完成了生产任务,生产
进度较为顺利。

2. 质量控制,在生产过程中,我们严格把控产品质量,确保产品达到标准要求。

3. 安全生产,我们注重安全生产工作,未发生任何安全事故,保障了员工的生
命财产安全。

二、存在的问题。

1. 生产效率有待提高,虽然生产进度较为顺利,但是生产效率还有待提高,需
要进一步优化生产流程。

2. 设备维护不到位,部分设备存在维护不到位的情况,需要加强设备管理和维
护工作。

3. 人员培训需加强,部分员工技能需要进一步提升,需要加强培训工作。

三、未来发展方向。

1. 提高生产效率,我们将加强生产管理,优化生产流程,提高生产效率,确保
按时完成生产任务。

2. 加强设备管理,我们将加强设备维护和管理,确保设备正常运转,提高设备利用率。

3. 加强员工培训,我们将加强员工培训工作,提升员工技能,为生产工作提供更好的保障。

希望全体员工能够共同努力,为生产部的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进,共同为生产部的发展而努力奋斗!
谢谢大家!
生产部敬上。

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