以企业文化引领促创新文化建设促创
文化引领企业发展的重要性
文化引领企业发展的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化作为企业的核心竞争力之一，扮演着至关重要的角色。
良好的企业文化不仅能够促进员工的凝聚力和归属感，还能提升企业的声誉和竞争力。
本文将探讨文化引领企业发展的重要性，并阐述如何建立和培养一个积极向上、具有差异化优势的企业文化。
一、文化塑造企业品牌形象企业文化是企业的灵魂，是企业品牌的重要组成部分。
优秀的企业文化能够塑造企业的独特形象，使其在市场中脱颖而出。
通过建立一套独特的价值观、行为准则和标志性风格，企业能够树立起与竞争对手明显不同的品牌形象，提升在消费者心目中的认知度和忠诚度。
例如，谷歌公司以其开放、创新的企业文化而闻名，这使得谷歌成为全球最受欢迎和受尊敬的科技巨头之一。
二、文化促进员工凝聚力和归属感良好的企业文化能够吸引优秀的人才并留住他们。
当员工感受到企业文化与自身价值观的契合时，他们更容易产生归属感，并对企业产生忠诚度。
凝聚力和归属感可以激发员工的工作热情和创造力，使他们更加投入工作。
此外，具有积极向上的文化氛围，能够培养出团队协作精神，改善员工之间的合作效率。
这些因素不仅能够提高员工的工作满意度和幸福感，还能增强员工的工作动力，从而促进企业的发展。
三、文化促进创新与适应力文化是一个企业的核心价值观和行为准则的集合，能够影响和引导员工的思维方式和行为方式。
良好的企业文化能够激发员工的创新意识和能力，鼓励他们提出新的想法和解决方案。
同时，积极的企业文化还能够培养员工对变革和新技术的适应能力，使企业保持竞争力并迅速适应市场的变化。
举例来说，苹果公司以其创新和领先的企业文化为基础，不断推出具有独特创意和高品质的产品，保持了长久的市场竞争力。
四、文化提升企业的社会责任形象随着社会对企业社会责任的要求越来越高，良好的企业文化能够帮助企业树立正面的社会形象并履行社会责任。
体现社会责任的企业文化可以包括对员工的关怀和培养，对环境的保护和可持续发展，以及对社会公益事业的支持等。
以文化建设为引领推动企业精神文明创建
时理顺情绪 ， 平衡心 理 ， 化 解 矛 盾 。把 注
重 解 决 思 想 问题 与 解 决 干 部 职 工 最 关 心 最 切 身 的实 际利 益 结 合 起 来 。 确 保 广 大 干 部 职 工 以愉 快 的 心 情 投 人 到 企业 的 建 设之中 ， 实 现 企 业 各 项 工 作 目标 。 开 展 文 化 建 设 活 动 ，要 弘 扬 正 气树 立新风 ， 充 分发挥舆论宣传 的引领作用 。 在 历 史 的 长 河 中 ，不 同 的 时 代 会 孕 育 出 不同的典型 ， 典 型 反 映 时 代 。先 进 典 型 是
开 展 。 因此 ， 企 业 只有 在 加 强 党 建 同 时 ，
加 强 领 导 明 确 责 任 ，提 高 精 神 文 明
创建水平 ． 是 企 业 形 象 的 重要 标 志 ， 也 是
推 动 企 业 经 济 发 展 的 根 本 保 证 。这 就 要 求 我 们 的领 导 干 部 要 高 度 重 视 ，要 始 终
・ 城建 卫 生 ・
以文化建设为 引领推动 企业 精神文明创建
金 峰
（ 黑 龙 江 省 水 利 冲 填 工 程 处， 哈 尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
【 关键词】 企业精神文明 ： 促进方法 ： 文化建设
认真 领会 党 的十八大 精神 要求 ， 牢
固 树 立 和 践 行 科 学 发 展 观 ．把 深 化 三 个
以适 应 激 烈 市 场 竞 争 形 势 发 展 的需 要 ， 建 立适应 本企业 特点 的企业 文化 体系 ， 突 出加 强 职 工 的 思 想 道 德 建 设 这 一 企 业
精 神 文 明 创 建 活 动 和 宣 传 先 进 典 型 为 载
推动企业文化建设建立积极向上的企业文化激励员工的创新和积极性增强企业的凝聚力和竞争力
Unit 3 Body Parts and Feelings Lesson 13 Body Parts hair mouth eye head ear nose face Lead-in robot Presentation I am a robot. My name is Robin. I have two big eyes. I can see with them. They are also my cameras. I have ten fingers—just like you! I can write with them. I have one nose. I can smell with my nose. I have one mouth. I can talk with my mouth. I have big ears. I can hear with my ears. Look and Say I have … I can …with my ... This is a robot. His name is Robin. He has … He can …with his ... Read and Say have 意为“有；长着” has 为动词have的第三人称单数形式。
１. have用于第一人称（I，we），第二人称（you）， 第三人称(they), 及名称的复数形式。
2. has 用于第三人称单数形式。
Language Points 观察下列句子，用have，has填空 1. He ____ short hair. She ____ long hair. 2. It ____ big ears and little feet. 3. The little boy ____ black hair. 4. My friend ____ a white eraser. 5. I ____ a little cat. 6. They _____ big eyes. has have has has has has have PracticeDraw a picture of yourself. Mark the parts of your body. And write down what you do with them. Homework He who laughs last laughs best. 谁笑到最后，谁笑得最好。
以文化引领企业发展
以文化引领企业发展文化在企业发展中起着至关重要的作用。
文化不仅是企业的精神支柱，也是素质和能力的源泉，还是创新和变革的驱动力。
正确的企业文化可以提升员工的工作热情、凝聚力和创造力，从而推动企业发展。
本文将从文化概念、文化对企业发展的影响以及企业如何以文化引领发展三个方面进行探讨。
首先，文化是一种价值观念、行为模式和工作方式的集合。
它是组织成员对企业的共同认知，是员工的心灵纽带。
良好的企业文化能够提升组织的凝聚力和向心力，促进员工之间的合作与沟通。
它能够激发员工的工作激情和责任感，提高员工的职业素养和绩效。
同时，文化是企业的独特标识，可以增强企业的竞争力，吸引优秀的人才和合作伙伴。
企业文化还能够树立企业的社会形象，塑造公众对企业的认可和好感。
其次，文化对企业发展有着深远的影响。
首先，文化对企业策略的制定和执行起着指导作用。
企业文化是企业的精神支柱，能够为企业的战略目标和价值观提供方向。
它决定了企业的目标、目标的实现路径以及员工在实现目标过程中的行为规范。
其次，文化能够影响员工的工作态度和行为方式。
良好的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和责任感。
反之，不良的企业文化会导致员工的动力下降，影响企业的效率和绩效。
最后，企业如何以文化引领发展？首先，企业需要明确自身的核心价值观和文化特点，并由高层领导层带头贯彻执行。
高层领导要以身作则，将理念融入到企业的各项决策和操作中。
其次，企业要不断创新，并通过培养文化引领者来推动企业文化的建设。
文化引领者是具有影响力和号召力的领导者，他们能够引领组织成员朝着共同的目标努力。
此外，企业还需要通过各种渠道和方式传播和弘扬企业文化，包括内部培训、员工活动以及企业形象宣传等。
最后，企业要持续追求卓越，进行文化修正和更新，以适应不同发展阶段和市场环境的需要。
总之，企业文化是推动企业发展的重要力量。
良好的企业文化能够提升员工的工作热情和创造力，增强员工的凝聚力和向心力，提高企业的竞争力和形象。
以企业文化为引领促企业发展
以企业文化为引领促企业发展企业文化，作为一种组织的价值观念和行为准则的体现，在企业的发展中起到了重要的引领作用。
一个企业的文化，不仅体现了企业的核心价值观念，也直接影响着企业的发展方向和战略选择。
在当今竞争激烈的商业环境下，建立和培育一种积极向上、创新进取、人文关怀的企业文化，既可以增强企业的凝聚力和战斗力，也可以吸引优秀人才的加入，从而实现企业的持续发展。
首先，企业文化可以凝聚企业成员的价值观念和行动力，促进企业的统一行动和共同目标的实现。
在一个企业中，每个员工都有自己的个人价值观念和兴趣爱好，而企业文化的建立可以将这些个人特点融入到一个整体中，形成一种共同的认同感和归属感。
这样，企业成员就能更加紧密地团结在一起，共同为企业的发展努力，形成协同合作的局面。
同时，企业文化也可以为企业的各项决策提供指导方向，凝聚员工的行动力，带领企业朝着共同的目标前进。
其次，企业文化可以激励员工的创新思维和进取心，促进企业的持续创新和发展。
企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须依靠创新驱动。
而一个积极向上、鼓励创新的企业文化，可以激发员工的创新思维和进取心，使他们在工作中敢于尝试新的想法和方法，勇于面对挑战和困难。
这种创新的企业文化不仅可以帮助企业不断推出新的产品和服务，提高市场竞争力，还可以促使企业在机制和管理上不断创新，提高效率和运营水平，实现可持续发展。
第三，企业文化可以提升员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的员工稳定和凝聚力。
一个良好的企业文化能够重视员工的需求和权益，注重员工的发展和成长。
在这样的企业中，员工会感受到自己的价值被认可和尊重，工作满意度和忠诚度也会相应提高。
这不仅有助于降低员工离职率，减少人才流失，还可以培养一支忠诚、稳定的核心团队，为企业的长期发展打下坚实的基础。
值得一提的是，企业文化的建立和培育需要企业高层的重视和引领。
企业高层是企业文化的倡导者和实践者，他们应该树立正确的文化导向，倡导积极向上、诚信正直的企业价值观念，注重员工的职业规划和发展，关心员工的生活福利和健康，注重企业的社会责任和环保问题。
以先进的企业文化引领企业发展
以先进的企业文化引领企业发展先进的企业文化是企业发展的重要驱动力之一。
它涵盖了企业的价值观、行为准则、工作氛围和员工关系等方面，对于塑造企业形象、提升员工士气、增强企业竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨以先进的企业文化引领企业发展的重要性和实施方法。
一、先进的企业文化对企业发展的重要性1.1 塑造企业形象先进的企业文化可以匡助企业树立良好的形象。
通过明确的企业价值观和行为准则，企业能够在外部传递出积极向上、诚信可靠的形象，增强消费者对企业的信任感，提升企业的品牌价值。
1.2 提升员工士气先进的企业文化可以激发员工的工作热情和归属感。
具有积极向上的企业文化能够给员工带来正能量，增强他们的自豪感和认同感，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的创新发展。
1.3 增强企业竞争力先进的企业文化可以提升企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化，企业能够更好地了解客户需求，提供优质的产品和服务，从而赢得客户的信赖和支持。
同时，先进的企业文化也能够吸引和留住优秀的人材，为企业持续发展提供有力支持。
二、实施先进的企业文化的方法2.1 建立明确的企业价值观企业价值观是企业文化的核心。
企业应该明确自己的核心价值观，包括对待客户、对待员工、对待社会的态度和行为准则。
通过明确的企业价值观，企业能够为员工提供明确的行为指导，塑造积极向上的企业文化。
2.2 建立良好的工作氛围良好的工作氛围是先进企业文化的重要组成部份。
企业应该注重员工的工作环境和工作条件，提供舒适的办公环境、合理的工作时间和福利待遇，营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
2.3 加强内外沟通沟通是企业文化建设的重要环节。
企业应该加强内外部沟通，与员工保持良好的沟通关系，及时传递企业信息，听取员工的意见和建议。
同时，企业还应该与外部利益相关者保持沟通，了解市场需求和竞争动态，及时调整企业策略。
2.4 建立奖励机制奖励机制是激励员工的重要手段。
以企业文化引领促创新文化建设促创新,强引领科研工作
以企业文化引领促创新文化建设促创新,强引领科研工作优秀的企业文化对技术创新具有引导作用。
它不仅引导企业崇尚技术创新，更重要的是把技术创新的效率潜力进一步挖掘出来，夯实企业发展的基础，使企业不断地积累能力，持续地发展下去。
以往，红岭煤矿部分员工特别是创新管理工作人员对创新工作形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强，造成创新工作滞后。
要解决问题就要从源头上找起，抓住根本，查找主观上的原因。
只有解决了思想问题，才能从根本上激发员工（当然也包括创新管理人员）的创新主动性和积极性。
安阳鑫龙煤业红岭煤矿重组以来形成了“用心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业文化，并植根和内化于干部员工的心中，引领和助推了红岭公司的科学发展。
文化是企业发展最为持久的动力。
良好的企业文化对技术创新的促进在于为技术创新提供一种内在动力，促进企业的发展。
这种内在动力具体表现为自我激励，追求卓越和敬业精神。
创新文化是企业文化体系的一个分支。
创新文化的建设，特别是技术创新工作的有力开展，是企业发展不竭的动力和源泉，是转变经济发展方式的突破性工程，是企业走创新驱动、内生增长之路的关键支撑。
主要做法构建创新能力技术创新是人的创新。
因此，人的创新与人的需要及至于人的发展是统一的。
企业文化确立人的发展，人的发展激发人的创新行为，进而促进技术创新的实现。
企业文化通过人的发展来为技术创新提供一种内在需求的动力。
在企业环境中，企业文化把其发展落在每个人的需求上，而人在技术创新活动中，追求技术创新，使人的发展的价值和意义充分表达出来。
要进行技术创新，主要是冲破传统克服各种不利因素的制约。
这些制约因素容易使企业发展满足于现状，养成一种惰性，失去创新的精神。
追求卓越就是一种否定现状，追求创新的精神。
这种精神使企业时刻意识到自己的处境，明白其在社会发展中的地位。
在这种文化精神的鼓舞和感召下，企业不断地走技术创新之路。
敬业精神为技术创新的决策到创新产品的销售提供了一种全新的观念，把创新者的情感都融入到技术创新之中。
企业文化的建设与创新
企业文化的建设与创新企业文化是指企业的价值观、行为方式、组织形式、管理模式、人际关系、信仰和精神等方面的共同体验与共同认同，是企业与外部环境进行良好互动的重要组成部分。
企业文化的建设和创新是现代企业发展的关键。
通过梳理分析，本文将从文化的内涵、建设的重点、创新的途径三个方面展开讨论。
一、企业文化的内涵企业文化是一种行为方式和思维方式的共同体验。
它包含了企业对于员工、社会和世界看法的共同认知，对员工的期望和关怀，以及企业所强调的价值观和信仰等。
企业文化的内涵具有以下几个方面：1、文化的价值观念：企业文化的核心就是所强调的价值观念。
它是企业的灵魂所在，是企业最为重要的元素之一，是企业存在的根本。
企业价值观念的不同，将直接影响企业的经营效果和社会形象。
2、员工的精神面貌：员工的精神面貌也是企业文化的重要组成部分。
通过企业文化的引领，员工能够形成积极向上、创新开拓的精神面貌。
3、企业的行为方式：企业文化还包含了企业的行为方式，即企业的常规行为方式和模式。
这些行为方式往往是企业内部自我凝练的经验、常规或制度性规定，集合起来形成了企业的为标本着录的“行为”模式。
二、企业文化的建设重点企业文化的重点在于培养企业内部的价值观念，促进员工创新建设和团队协作以及优化企业管理体系。
具体而言，企业文化的建设重点涉及以下三个方面：1、价值观念的落实：企业必须形成统一、明确、精细的价值观念体系，让每个员工明白自己的目标和使命，了解企业的理念、文化、业务和目标，并在工作中将这些理念贯彻到底。
2、员工创新建设和团队协作：企业文化还必须培养员工的创新意识和团队协作精神。
通过减轻员工的沟通障碍，促进员工协作，推动创新建设。
3、优化管理体系：通过企业文化的建设，优化企业的管理体系，使管理形式更加专业化、规范化，提高管理效率和效益，实现企业文化的最佳运用。
三、企业文化的创新途径企业文化的创新不仅是企业稳健发展的新动力，也是企业在竞争中立于不败之地的重要保证。
浙江中烟：“五个文化”引领创新发展
浙江中烟：“五个⽂化”引领创新发展 近年来，浙江中烟⼯业有限责任公司秉承“忧患、拼搏、创新”的企业⽂化核⼼理念和“敢想敢拼、善谋善为”的企业精神，不断完善发展了由价值⽂化、⼈格⽂化、发展⽂化、管理⽂化、⽤⼈⽂化为核⼼的企业⽂化体系。
“五个⽂化”，为浙江中烟新时期⽂化建设与发展添加了新元素、赋予了新内容、提出了新要求、确⽴了新⽬标，发挥出了凝⼼聚⼒、引领创新的作⽤，为企业持续健康发展注⼊了不竭动⼒。
本期“亮点纵览”深⼊解读浙江中烟“五个⽂化”，希望能对⾏业相关单位提供借鉴。
——编者尉希慧制图平和之道奋进之路——浙江中烟⼯业有限责任公司“五个⽂化”解读本报记者李冰 旗帜指引⽅向，精神⿎舞⼒量。
正如⼀个⼈需要有世界观、⼈⽣观、价值观作为⽣命轨迹的指南针，⼀个企业也需要有全体成员普遍认同的价值观念作为精神维系和⼒量源泉。
对于浙江中烟⼈⽽⾔，“五个⽂化”既是价值追求，也是⽂化理念，是引领企业持续发展的“导航灯”、促进员⼯健康成长的“加油站”。
近年来，秉持对国家利益和消费者利益的深切关注和责任担当，浙江中烟⼯业有限责任公司建⽴发展了以“价值⽂化、⼈格⽂化、发展⽂化、管理⽂化和⽤⼈⽂化”为核⼼的企业⽂化体系。
“五个⽂化”源⾃于企业的发展历程，⽴⾜于企业的发展规划，彰显出浙江中烟⼈的平和之道和奋进之路。
⽂化建设既要有“灯塔”，也要有“航道”。
作为价值⽂化，“两个⾄上”是出发点和落脚点；作为发展⽂化，⼀个优秀企业、⼀个优秀品牌、⼀个优秀团队是共同追求⽬标。
浙江卷烟⼯业⼀路⾛来，克服重重困难，收获累累硕果，凝聚了强⼤的精神⼒量，积淀下深厚的⽂化财富。
这股精神⼒量、这种价值追求，集中到⼀点就是践⾏“两个⾄上”⾏业共同价值观，这是浙江中烟“五个⽂化”价值⽂化理念的根基。
《烟草专卖法》第⼀条就开宗明义地要求烟草⾏业要有计划地组织⽣产和经营，提⾼产品质量，维护消费者利益，保证国家财政收⼊。
这就明确了烟草⾏业要以“两个⾄上”为价值追求。
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设
中华优秀传统文化如何助力企业文化建设在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
优秀的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的形象，促进企业的可持续发展。
而中华优秀传统文化蕴含着丰富的智慧和价值观念，为企业文化建设提供了宝贵的资源和启示。
一、中华优秀传统文化中的价值观对企业文化的引领中华优秀传统文化中的价值观，如“仁爱”“诚信”“和谐”“责任”等，与现代企业的经营理念和社会责任有着密切的关联。
“仁爱”强调关心他人、尊重他人、帮助他人。
在企业中，体现为关心员工的成长与发展，尊重员工的个性和需求，为员工创造良好的工作环境和发展机会。
这种关爱能够增强员工的归属感和忠诚度，激发员工的工作积极性和创造力。
“诚信”是企业立足的根本。
在商业活动中，诚实守信意味着遵守合同、信守承诺、保证产品质量。
一个以诚信为本的企业能够赢得客户的信任和市场的认可，树立良好的品牌形象。
“和谐”追求的是人与人、人与社会、人与自然的协调统一。
在企业内部，营造和谐的工作氛围，促进部门之间、员工之间的合作与交流，有助于提高工作效率，减少内部矛盾。
在企业与外部的关系中，追求与合作伙伴、社会环境的和谐共生，能够实现共同发展。
“责任”意识要求企业不仅要追求经济利益，还要承担社会责任。
包括保护环境、关爱社会弱势群体、支持公益事业等。
具有强烈社会责任感的企业能够获得社会的尊重和支持，提升企业的社会形象。
二、中华优秀传统文化中的管理智慧在企业中的应用中华优秀传统文化中的管理智慧源远流长，如“以人为本”“中庸之道”“无为而治”等，对现代企业管理具有重要的借鉴意义。
“以人为本”强调人的重要性，认为人是企业发展的核心资源。
企业管理者应尊重员工的主体地位，充分发挥员工的主观能动性，让员工在工作中实现自我价值。
同时，要注重员工的培训与发展，提升员工的素质和能力，为企业的发展提供持续的动力。
“中庸之道”并非是指平庸、折中的做法，而是在处理问题时寻求平衡与适度。
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以企业文化引领促创新文化建设促创
新,强引领科研工作优秀的企业文化对技术创新具有引导作用。
它不仅引导企业崇尚技术创新，更重要的是把技术创新的效率潜力进一步挖掘出来，夯实企业发展的基础，使企业不断地积累能力，持续地发展下去。
以往，红岭煤矿部分员工特别是创新管理工作人员对创新工作形势认识不够，紧迫感、压力感和忧患意识不强，造成创新工作滞后。
要解决问题就要从源头上找起，抓住根本，查找主观上的原因。
只有解决了思想问题，才能从根本上激发员工（当然也包括创新管理人员）的创新主动性和积极性。
安阳鑫龙煤业红岭煤矿重组以来形成了“用心做事、追求卓越”为核心价值观的先进企业文化，并植根和内化于干部员工的心中，引领和助推了红岭公司的科学发展。
文化是企业发展最为持久的动力。
良好的企业文化对技术创新的促进在于为技术创新提供一种内在动力，促进企业的发展。
这种内在动力具体表现为自我激励，追求卓越和敬业精神。
创新文化是企业文化体系的一个分支。
创新文化的建设，特别是技术创新工作的有力开展，是企业发展不竭的动力和源泉，是转变经济发展方式的突破性工程，是企业走创新驱动、内生增长之路的关键支撑。
主要做法
构建创新能力
技术创新是人的创新。
因此，人的创新与人的需要及至于人的发展是统一的。
企业文化确立人的发展，人的发展激发人的创新行为，进而促进技术创新的实现。
企业文化通过人的发展来为技术创新提供一种内在需求的动力。
在企业环境中，企业文化把其发展落在每个人的需求上，而人在技术创新活动中，追求技术创新，使人的发展的价值和意义充分表达出来。
要进行技术创新，主要是冲破传统克服各种不利因素的制约。
这些制约因素容易使企业发展满足于现状，养成一种惰性，失去创新的精神。
追求卓越就是一种否定现状，追求创新的精神。
这种精神使企业时刻意识到自己的处境，明白其在社会发展中的地位。
在这种文化精神的鼓舞和感召下，企业不断地走技术创新之路。
敬业精神为技术创新的决策到创新产品的销售提供了一种全新的观念，把创新者的情感都融入到技术创新之中。
当技术创新作为企业发展的出路时，敬业精神就为技术创新的行动提供精神动力。
同时敬业精神体现了企业成员对企业发展的一份责任感。
作为企业的成员，每一个人都有责任有权利，有义务来为企业发展出谋划策。
提高学习能力
“我们鼓励员工坚持学习，勇于创新，做创新型、学习型的员工，在自已的岗位上创造更大的价值”。
技术创新的实质在于新。
新意味着，需要从实践中进行探索。
这种探索是试错性的。
其机制在于形成反馈的自我调节能力，不断地进行反馈纠错，克服一个又一个失误直到取得成功。
学习是一个交流过程，许多交流是面对面进行，尤其是一些隐含性的知识，更需要通过这种方式才能有效地把握与理解其中的含义。
激发创造能力
“努力为广大员工创造良好的创新工作环境和创新工作氛围”，“只要有利于促进安全生产，有利于提升工作效率和产品质量，有得降低成本和节能降耗，有利于提高经济效益，有利于创造社会效益，都应受到鼓励肯定和得到相应的物质奖励”。
良好的企业文化能够创造一种宽松开放的气氛，激发出人的创造潜能，发挥人的主观能动性。
技术创新不是简简单单的物质设施、资金投入或其他硬性条件能够解决的，它必须要有一种内在的文化氛围。
研究开发人员只有专注于技术创新的思考与工作之中，身心都达到创新极限的状态，才能闪现出创新的火花。
增强生产能力
创新一定要结合企业实际，要能解决企业在生产经营中遇到的问题，要能为企业带来效益和价值。
要把我们的核心产业、优势产业作为科研和创新的重点领域，把产业链条的延伸方向作为科研和创新的重点方向，把制约企业发展的关键技术作为科研和创新的重点环节，实现科研创新与产业发展的无间隙对接，引领和促进产业健康、安全发展，实现产业结构的现代化、精品化、高端化。
企业文化不管是在精神上、物质上，还是在制度和行为上，都与技术创新的生产过程密切相关，渗透在技术创新的生产过程中。
所以要把技术创新的人文因素挖掘出来，以更为人性化的方式进行技术创新，促进技术创新，使技术创新更好地服务于人，激发员工的生产潜能和工作热情、激情，提高技术创新的效率，增强生产能力。
实施效果
一、创新办公室组建二年以来，在历次“双创”考核中多次取得A级，连续两年被评为“双创工作先进单位”。
二、xx年4月荣获河南煤业化工集团工会委员会“示范点学习创新工作室”荣誉称号和永城煤电控股集团有限公司工会委员会颁发的“先进学习创新工作室”荣誉称号。
三、申请专利13项，受权10项;先后完成了科技成果300余项，其中国家、省级重大项目6项，鉴定5项。
（：安阳鑫龙煤业（集团）红岭煤矿）
内容仅供参考。