压力使人短视来自跨期决策的证据
[MBA]论证有效性分析逻辑推理题
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MBA MPA MPACC论证有效性分析逻辑推理题轻断因果与强加因果1.时间先后仅凭A与B在时间上的先后相继就断定A是B的原因,这就犯了以时间先后为因果的错误。
强化训练1.威胁美国大陆的飓风是由非洲西海岸高气压的触发而形成的。
每当在撒哈拉沙漠以南地区有大量的降雨之后,美国大陆就会受到特别频繁的飓风袭击。
所以,大量的降雨一定是提升气流的压力而构成飓风的原因。
以下哪项论证所包含的缺陷与上述论证中的最相似?(A)努力锻炼的人通常睡眠好,所以,努力锻炼的人通常身体健康。
(B)汽车在长的街道上比在短的街道上开得更快,所以,长街道上的行人比短街道上的行人更危险。
(C)许多后来成为成功企业家的人,他们在上大学时会参加竞争性的体育运动。
所以,参加竞争性体育运动一定能促进使人成为企业家的能力。
(D)菊苣的花瓣在正午时会合拢,所以,菊苣的花瓣在夜间一定会张开。
(E)东欧的事件会影响中美洲的政治局势,所以,东欧的自由化会导致中美洲的自由化。
答案 C2.1840年后英格兰经济繁荣的兴起可归因于它所采取的自由贸易政策。
因为仅在政策实施后,经济条件才得到改善。
上述论证中的推理与以下哪项中的最相似?(A)去年一项对沼泽地的彻底搜索没有发现沼泽鹰的迹象,因此可以假设今年类似的搜索也不大可能会发现这种鸟的迹象。
(B)在P处建造一座立交桥可能会帮助缓解市中心的交通状况,因为立交桥通常能明显地减少交通阻塞。
(C)在银行提高利息以前,中等收入的人能负担得起大约是自己收入两倍的抵押,所以,加息后就超出了他们抵押的能力。
(D)由于公司营利状况的改善是在副总裁新的振作士气方案实施之后开始发生的,改善的结果可以归因于这个方案的实施。
(E)恐龙灭绝是由于小行星撞击地球导致的,所以,恐龙不会在撞击之前灭绝。
答案 D3.张明发现在她演出之前喝热的加蜂蜜的菊花茶比不喝这种茶在唱高音咏叹调时会感觉更舒适,她由此得出结论说,要么是菊花茶,要么是蜂蜜含有某种营养素,这种营养素能帮助她更舒适地演唱女高音。
行为经济学时间贴现和跨期

行为经济学时间贴现和跨期行为经济学是研究人类在经济决策中存在的各种心理偏差和行为特征的学科。
其研究领域之一是时间贴现和跨期决策。
时间贴现是指个体更倾向于享受当前好处而放弃未来好处的行为倾向。
传统经济学认为个体会理性地选择未来的长远利益,但行为经济学研究发现,人们往往更加偏好即时满足而忽视未来。
一个经典的实验是饼干实验,研究人员给予孩子们两块饼干,告诉他们如果在5分钟内不吃掉第一块饼干,就可以获得两块饼干。
结果显示大部分孩子都选择立即享受第一块饼干,而放弃了更多的饼干。
在经济决策中,时间贴现的影响是普遍存在的。
人们容易受到眼前利益的吸引,而对未来可能带来的利益产生较弱的动机。
这种行为特征在理财、消费决策等领域都有明显体现。
比如,很多人会选择即时购买消费品,而忽视储蓄和投资对未来财富增长的重要性。
另外,跨期决策也是行为经济学关注的问题。
跨期决策是指在不同时间点做出的选择与决策,涉及到利益的跨越。
研究表明,人们在进行跨期决策时,往往更倾向于做出短视的决策,而忽略了长期利益的最大化。
例如,有研究发现,人们在面对医疗健康的选择时,更倾向于选择即时的快速解决方案,而不愿意承担长期的艰苦努力,如加强锻炼和改变不健康的生活方式。
时间贴现和跨期决策可以解释为何人们对保险、养老金计划等长期收益的选择较为迟缓。
此外,这些心理偏差也对政策制定产生重要影响。
政府和企业需要考虑时间贴现和跨期决策的特点,制定适当的激励措施,以促使人们做出长远利益最大化的决策。
总之,行为经济学研究发现时间贴现和跨期决策在人类经济决策中起到了重要的作用。
人们往往更倾向于选择即时满足,而忽视未来可能带来的好处。
对于个人而言,了解自身的行为偏差,并学会灵活应对,可以在经济决策中获得更好的效果。
对于政府和企业而言,需要充分考虑人们的行为特征,制定合适的政策和激励措施,引导人们做出长远利益最大化的决策。
时间贴现和跨期决策是行为经济学中的重要主题,它们对个体和社会的经济决策产生着深远的影响。
时间压力对决策规避的影响【文献综述】

毕业设计文献综述应用心理学时间压力对决策规避的影响当前我国在社会主义的初级阶段下,随着经济的快速增长,人们的生活水平也日益提高,而消费作为生活的一部分,渗透在人们生活的各个方面,我们的一切活动都是决策的结果。
如时下的买房子,到底是一次性付清还是选择银行按揭贷款;家用电器是买国产的还是选择国外品牌……走进一家商场,买什么,什么时候买,在哪里买,买还是不买,跟谁买等等,这都是决策的过程。
探讨影响决策行为的因素,一直都是决策领域的研究重点。
国内外的研究表明,影响个体决策行为的因素分为三大类:决策任务特征、决策者个体特征和社会情景特征。
决策者个体特征和社会情景特征相比于决策任务特征更难控制及研究,所以本研究主要将重点放在决策任务特征对决策行为的影响。
而影响决策任务特征的两个重要因素是决策任务和决策背景,决策任务包括时间压力、属性数目、选项数目等。
本研究主要考察时间压力对决策规避的影响。
时间压力一直被视为影响消费者行为的外显因素之一(Howard&Sheth1969),Iyer(1989)认为时间压力会限制处理的资讯量,而且时间压力对于决策制定有很显著的影响。
但是在有关时间压力的文献中,对于时间压力的定义和选择并不明确。
Svenson 和Edland(1987)将时间压力定义为“决策者感觉完成任务的期限越来越紧迫而形成焦虑程度”,而Maule和Svenson(1993)认为时间压力通常是作为对决策者作出判断和决策所需资源的一种限制条件来定义的。
Ordonez和Benson(1997)进一步界定了时间限制和时间压力的差别,认为时间限制是指决策过程中有一个时间界限的存在,无论个体能否在该时间界限内完成任务;时间压力指的是有时间限制所引发的压力感,以及因为必须在时间限制内完成决策所产生运用有限时间的需求。
还有其他学者也对时间压力的定义做了解释,概括来讲,时间压力是在时间限制下个体的一种心理状态或情绪体验,这种心理状态是在应对时间限制的过程中所产生的,是一种应激状态。
北大 行为经济学讲义 第六章 跨期

n0 = 其中 n 代表在时期n上的贴现率, 也就是说,贴现率将随着时期 n 的变 化而发生变化。但是,在 DU 模型中 ,我们可以看到,对于所有的n, = ,这意味着 DU 模型中包含着一 个重要假定——时间贴现率在每一 期均相同。
k 1
(
1 ) 1 n
n
时间贴现率恒定的假设意味着决策者的跨期偏 好是时间一致(Time-consistent)的,也就是说 后期的偏好将可以“证实”( Confirm )前期的 偏好。更正规的,我们可以这样写成: 我们说跨期偏好是时间一致的,如果决策者面 , ) ,c 临两个消费束 (ct ,..., cT ) 和 (c ,且有 U ( c , , c ) U ( c , , c ) ct ct ,当且仅当 ( c , c , c ) U ( c , c , c ) 时,有 U 决策者需要做的就是估计出未来每一期的效用 流,然后通过一个统一的折现率 折算成现值 ,静态的效用最大化问题就转化为动态的效用现 值最大化问题。
6、即时效用 u ( c t k ) 不随时间变化 在DU模型中,经常假定即时基数效用不随时 间而变化,也就是说,一个人在任何时期中 由任何活动所产生的状况都是一样的。很多 的经济学家都对这一点提出过质疑,因为很 容易看到人的偏好会随时间变化而变化。在 DU模型中作此假定纯粹只是为了方便而已。
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2、正的时间偏好和递减的边际效用 在DU模型中,即时效用函数 u ( c t ) 是凹函 数,也就是说,边际效用是递减的。这意 味着人们将更愿意把消费分散到各个时期 ,而不是集中于同一个时期。 同时,在 DU模型中,贴现率 是正的, 这就说明了时间偏好是正的。与边际效用 递减相反,正的时间偏好促使人们更多的 在当期消费。
压力与决策能力的关联

压力与决策能力的关联在现代社会中,每个人都面临着压力。
无论是来自工作、学习还是生活的各种压力,它们都会对我们的决策能力产生影响。
本文将探讨压力与决策能力之间的关联,并提供一些应对压力的方法以提高我们的决策能力。
一、压力对决策能力的影响压力是一种外部环境对个体心理和生理的一种刺激,它可以来自各个方面,如工作上的压力、人际关系的压力以及时间压力等。
这些压力会对我们的决策产生直接或间接的影响。
1. 高压力下的决策偏见在高压力的情境下,我们往往容易陷入决策偏见,即过度依赖直觉或偏向某一种决策方式。
高压力会影响我们的思维能力和注意力,导致我们对信息的处理不够全面客观。
这种情况下,我们可能会做出不够理性的决策,从而影响最终结果。
2. 压力与决策犹豫另一方面,压力也可能导致决策犹豫。
在面临高压力的情况下,我们可能会陷入思考与犹豫中,无法迅速做出决策。
这种情况下,我们面临的问题和选择越多,我们在做决策时所需的时间也会越长。
二、应对压力的方法虽然压力会对我们的决策能力产生影响,但我们可以通过一些方法来应对压力,提高自己的决策能力。
1. 健康的生活方式保持健康的生活方式对于减轻压力非常重要。
我们可以通过均衡饮食、适量运动和充足睡眠来保持身体的健康。
身体健康有助于我们更好地处理高压力的情况,提高决策能力。
2. 压力管理技巧学会管理压力是提高决策能力的关键。
我们可以通过学习一些压力管理技巧来有效缓解压力。
比如,合理规划时间、制定目标和优先级,这能帮助我们更好地应对压力情境,并做出明智的决策。
3. 寻求支持与沟通与他人沟通和分享自己的压力和困惑,寻求他人的支持是帮助我们减轻压力和提高决策能力的重要途径。
与家人、朋友或同事交流,能够带来新的思路和洞察力,帮助我们更好地应对问题和做出决策。
4. 提升自身能力提升自身能力也是增强决策能力的途径之一。
我们可以通过学习、培训和阅读等方式来不断提升自己的知识和技能。
当我们具备更多的知识和技能时,我们在面对压力和做出决策时会更加从容和自信。
想象未来:情景预见对跨期决策的影响机制

想象未来:情景预见对跨期决策的影响机制1 引言跨期决策(intertemporal choice)指个体对不同时间点的成本与收益进行权衡,并做出选择的过程(Frederick et al.,2002)。
当人们面临立即较小收益和延迟较大收益时,常常会选择前者(Green & Myerson,2004),但这种选择通常并不符合长期利益。
情景预见指个体把自我投射到未来以预先体验未来事件的心理建构,是人类意识的一项基本功能(王盼盼,何嘉梅,2020;Zhang et al.,2018)。
它使得个体在心理上远离当前环境,对未来可能发生的事件进行想象(D’Argembeau et al.,2008),指导个体建立更多适应性行为(Baumeister et al.,2016),包括延迟满足。
情景预见对跨期决策有重要影响(Bulley et al.,2016),个体能够通过情景预见对决策结果进行预先想象,从而指导决策(Schacter et al.,2017)。
情景预见影响跨期决策的机制尚存争议。
Liu 等人(2013)提出了情境预期-情绪假说(theemotion-of-episodic-prospection hypothesis),认为情景预见对决策偏好的影响取决于预见事件的情绪效价。
具体表现为:预见事件的情绪效价为积极时,个体更倾向于选择延迟收益;中性时对偏好没有影响;消极时表现出即时收益偏好(Zhang et al.,2018)。
但也有研究发现,预见积极和中性的情景都使得被试更加偏好延迟收益(Lin & Epstein,2014;Peters & Buchel,2010)。
因此,本文围绕“情景预见对跨期决策的影响”以及“情景预见影响跨期决策的心理机制”两个关键问题展开,通过对情景预见影响金钱、不良行为跨期决策的梳理,论述情景预见影响跨期决策的调节因素和心理机制,为更好理解两者关系提供借鉴。
何谓跨期决策

59何谓跨期决策□砳□之在现实生活中,同样的结果,在不同时刻出现,人们会拥有不同感受。
在这些不同时间点出现的结果之间进行权衡和选择,这就是跨期决策。
三个方案,谁最优?设想一下,你某天去买彩票,工作人员告诉你由于最近资金不足,部分彩票将出现兑现延后的情况,现在有三种彩票,中奖率都一样。
第一种:只可选择一周后原额兑现。
第二种:可以选择当天兑现但需要支付10元手续费,但选择两周后则可获10元鼓励金。
第三种:四周后原额兑现,但延迟一周选择五周后兑现,则可获10元鼓励金。
你会选择买哪一种彩票?并选择哪种兑现方案?一般人可能会倾向选择第二种彩票的第二套兑现方案,不但从经济成本上讲最优,且时间成本付出不大。
在当前或近期损益中进行选择,这种情境在生活中经常出现,而人们总是倾向赋予未来损益更小的权重。
经济学家称这种现象为“时间折扣”,体现了个体“时间——金钱”内隐价值观,即“同一结果,其效用会因时间延迟而打折扣”,并构建出“指数折扣率模型”:D (t )=δt ,借以反映折扣率与结果所需等待的时间的关系——等待的时间越长,那么折扣率越大,则对总价值的影响越大。
多种因素,影响“时间折扣”主流的跨期决策理论认为,人们会以一定比率把未来结果折扣到现在,通过比较选项的现值进行决策,据此决策者会采用时间折扣的策略将远期收益进行折扣计算。
因而,“时间——金钱”对个体跨期决策策略选择及决策结果有重要的影响。
随着行为经济学的兴起,研究者开始发现“时间折扣”模型下,跨期决策中存在很多违背折扣效用模型的“异象”。
如日期延迟效应,即用日期和延迟两种不同形式表征时间会影响人们的跨期决策结果。
目前学界公认的可能影响跨期决策的主要因素分为以下三类:决策选项的属性,如选项的效价(指某项工作或一个目标对于满足个人需求的价值)、数额大小、时间延迟的长短等;决策的情景因素,如利率、通货膨胀、金融危机等情境因素,对个体未来收益存在必然的影响;决策者的个体因素,如人格特质、情绪、压力、跨文化等因素。
情绪对跨期决策行为的影响探究

情绪对跨期决策行为的影响探究贾思雪【摘要】情绪作为一个重要的心理变量,对人们的决策行为极易产生影响.本研究运用实验法,针对消费者跨期决策行为中时间偏好和愿意等待时长两个方面,试图发现情绪可能对其造成的影响.实验结果表明,相对于中立情绪,积极情绪和消极情绪均降低了人们对时间的看重程度且当期最为显著;同时,积极情绪让人愿意等待更长的时间,而消极情绪则会让人减少愿意等待的时长.【期刊名称】《上海管理科学》【年(卷),期】2016(038)005【总页数】5页(P105-109)【关键词】情绪;跨期决策;时间偏好;贴现率【作者】贾思雪【作者单位】上海外国语大学国际工商管理学院,上海200000【正文语种】中文【中图分类】F272.92跨期决策讨论的是人们在不同的时间点对成本和收益间的权衡,而时间偏好则是其中被研究较多的一个方面,它也是消费者在跨期决策中的一个重要表现。
其理论核心内容是人们存在时间偏好的原因及时间偏好率随时间变化的特征。
作为跨期决策最重要的变量之一,时间偏好广泛涉及消费(Laibson, 1997)、经济增长(Barro,1999)等经济金融领域。
Bohm-Bawerk(1889)将时间偏好原因归结为人们对将来的认知能力的不足,表现为不同时期消费满意度的替代,并正式提出时间偏好率就等于各期消费的边际替代率。
简要概括起来,时间偏好理论分析框架的发展经历了三个阶段:第一阶段是形成于19世纪的古典时间偏好理论,这一阶段的学者们主要从情绪、动机与认知特征等心理学方面解释了人们时间偏好的多样性,大多是定性分析。
第二阶段是新古典时间偏好理论,其标志是Samuelson(1937)从理性经济人假设出发,提出了著名的指数贴现效用模型,并通过固定贴现率假定,Samuelson得到了时间偏好严格一致的结论,这与新古典一般均衡相一致,也成为了研究跨期决策的标准框架。
然而随着研究的不断深入,贴现率递减等许多市场“异常”的发现使该模型遇到了严峻的挑战。
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险和不 利 的 决 策,这 些 选 择 有 高 收 益 的 可 能,但也 可 能 导 致 更 多 的 惩 罚。 高 压 力 会 导致被试在所有选项的可能结果未被充分 评估之前便做出决定。Porcelli 和 Delgado ( 2009) 发现,在剑桥赌博任务中,压力加剧 了反射 效 应。 相 比 控 制 组,压 力 组 被 试 在 收益时 更 多 地 做 出 保 守 选 择,但 在 损 失 时 更多做冒险选择。
压力对决策的影响一直受到研究者的 关注。以往 研 究 大 多 集 中 在 风 险 决 策 领 域,主要涉 及 时 间 压 力、认 知 压 力、社 会 压 力等对决策的影响。
时间压力会影响风险选择。曾有研究 认为时 间 压 力 会 降 低 人 们 的 冒 险 性,如 在 一个简 单 的 双 选 项 赌 局 中,被 试 在 时 间 压 力下很少选择那些奖金数额大而概率低的 选项,而 是 倾 向 于 选 择 那 些 奖 金 数 额 小 但 概率高 的 选 项 ( Huber & Kunz,2007 ) 。实 际上,时 间 压 力 和 风 险 选 择 之 间 的 关 系 较 为复杂,会受概率散差( the spread of probabilities) 高低的影响。
Kirschbaum 等( 1993) 开始使用试验者 社 会 压 力 测 试 ( Trier Social Stress Test, TSST) 范式诱发被试者的社会和认知压力, 该范式将社会评价威胁与认知要求结合起 来,近年 来 在 压 力 研 究 中 得 到 广 泛 应 用。 如 Starcke 等 ( 2008 ) 运用掷骰子游戏模拟 了收益 和 损 失 决 策。 研 究 发 现,与 控 制 组 相比,高 社 会 压 力 的 被 试 倾 向 于 作 出 更 冒
压力 ( stress) 又 称 应 激 或 紧 张。它 能 使个体产生一系列生理、心理与行为反应,
* 国家自然科学基金项目( 71271189) 资助。 ** 通信作者: 何贵兵,男,浙江大学心理与行为科学系教授,E-mail: gbhe@ zju. edu. cn。
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应用心理学·2014 年第 20 卷第 1 期
且反应程度存在个体差异。根据压力诱因 存在时 间 的 长 短,可 将 压 力 分 为 急 性 压 力 和慢性压力( Katrin & Matthias,2012) 。特 定时期 的 慢 性 压 力 状 态,通 常 可 用 日 常 困 扰量表 ( Daily Hassles Scale) 、生 活 事 件 量 表( Life Experiences Questionnaire ) 以 及 压 力知 觉 量 表 ( Perceived Stress Scale ) 来 测 量。
审视当今社会,不难发现一个现象: 一 方面许 多 人 的 压 力 感 越 来 越 大,另 一 方 面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人们也抱怨社会变得浮躁,过于急功近利, 注重短期利益。一些政府组织和官员为追 求短期的 GDP 增长,不惜牺牲未来环境; 一 些企业 为 追 求 短 期 利 润,不 惜 违 背 商 业 伦 理; 一些人为追求所谓成功,不惜透支未来 健康等等。从现象上看,政府、企业和个人 的这些短视行为似乎都与社会快速变化和 竞争压力加剧有关。那么人们的短视行为 与其压力感之间究竟存在怎样的关系? 本 研究将 在 跨 期 决 策 情 境 下,通 过 问 卷 调 查 和实验 室 实 验 方 法,考 察 压 力 对 短 视 选 择 的影响。 1. 1 慢性压力与急性压力
应用心理学
2014 年第 20 卷第 1 期,3-10
Chinese Journal of Applied Psychology
2014. Vol. 20. No. 1,3-10
压力使人短视? 来自跨期决策的证据*
陈希希 何贵兵**
( 浙江大学心理与行为科学系,杭州 310028)
摘 要 跨期决策是指个体对不同时间点上的收益或损失进行的权衡和 选择。本研究探讨了日常慢性压力知觉和实验室急性压力操作对跨期决 策的影响。研究一通过问卷调查发现高压力感与跨期决策中的短期偏好 有关; 研究二采用社会压力测试范式( TSST) 在实验室进行压力操作,同样 发现压力组被试比控制组更偏好“小而近”的选项。研究认为,压力使人在 跨期决策中倾向于短视选择,可能与双系统激活模式和自我控制资源损耗 有关。 关键词 压力感 跨期决策 双系统理论 自我控制资源 中图分类号: B849 文献标识码: A 文章编号: 1006-6020( 2014) -01-0003-08
急性压力可以在实验情境中诱发和操 控。实验操控的压力源大致可分为: ( 1) 物 理刺激。如热、冷、痛、运动,吸入 CO2 等; ( 2) 认知要求。如算数任务、警觉—反应时 任务,分析任务、时间压力任务等; ( 3) 社会 评价威 胁。 例 如 公 众 演 讲、对 个 体 行 为 直 接或间接观察等。 1. 2 压力对决策的影响 1. 2. 1 压力与决策
Gray( 1999) 研究了大学生学业压力与 其跨期 金 钱 决 策 的 关 系。 在 任 务 中,被 试 要在较大的远期报酬和较小的近期报酬间 做出选 择,且 决 策 必 须 在 前 几 次 决 策 反 馈 的基础上进行。被试被分为高压力组( 临 近考试) 、低压力组和无考试组,结果发现 高压力 组 最 终 得 到 的 钱 比 其 他 两 组 少,且 决策更 快。 该 实 验 表 明,高 压 力 水 平 不 利 于被试做出良好决策。 1. 2. 2 跨期决策
1引言
在经济快速发展和社会不断转型的今 天,人们时刻面临着来自社会变革、职业发 展、人际 关 系、经 济 负 担 等 各 方 面 的 压 力, 与此同 时,人 们 每 天 都 要 面 对 各 种 决 策 问 题。因此,人 们 的 各 种 决 策 其 实 都 是 在 不 同程度 的 各 种 压 力 下 做 出 的。现 实 生 活 中,政府、企业和个人所做的突发事件应急 决策、环境与经济决策、危机和困境下的经 营决策、风 险 投 资 决 策、求 职 决 策 等 等,无 一不与压力联系在一起。