九型人格在识人用人中的运用
九型人格与识人用人学员版共52页文档
3号代表人物
「我并没有说要成为世界第一， 我只是想超越在我前面的盖茨而已。」
— 拉里．埃里森 (美国甲骨文软件公司CEO)
「过去不等于未来，没有失败，只有暂 时停止成功！」
— 陈安之 (成功学演说家)
Type Four 4号 The Individualist 自我型
我真故我在
自我型
核心价值观
8号代表人物
「中国人，不是东亚病夫！ 」
— 李小龙
「让那些内外反动派，在我 们的面前发抖吧！」
— 毛泽东
2021/7/19
42
Type Nine 9号 The Peacemaker 平和型
平和型
我宁故我在
核心价值观
• 我希望在和谐融洽的氛围中 享受平静与安宁。
如果我身边的人 ok 了，我就ok了
动力来源:获得自在快乐 压力来源：怕约束 核心价值观:我要快乐
7号代表人物
「这个世界之所以美好，是我们可以选 择快乐。」
—沃尔特·迪斯尼 （美国迪士尼乐园创办人）
2021/7/19
「“我以前是踢足球的，没有想到吧， 我的一生都是那么奇怪。” 」
—曾志伟
37
腹区（直觉中心）人格
9
8
1
直觉
7
2
思考
感觉
领袖型 活跃型
疑惑型
平和型
腹区 脑区 心区
完美型 助人型
成就型
理智型
Enneagram=九柱图
10
自我型
Ennea=九 Gram=图
心区（感觉中心）人格
8
9
1
7
直觉
2
思想 感觉
6
3
5
4
九型人格与识人用人
九型人格與識人用人【課程背景】：九型人格，被誉为当今最实用的人格分析理论，美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
没有人能隐身世外，无论你走到哪里，都会碰到人；你必须与人相处，因为人无所不在；你必须了解人，因为你永远无法独自成功。
洞悉九型性格，是一个你一生必备的技能。
因为，人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻，而九型人格告诉我们的是，在九种可能的“过滤器”中，我们每个人都拥有其中的一种；这个“过滤器”会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心深处，并将潜移默化的影响着我们的工作、生活、事业发展及个人成长，甚至会影响到我们的决策。
为什么需要了解九型人格?九型人格提供了一个真实、具深度而又层次分明的地图去了解自己；九型人格带领我们研究行为背后的出发点也就是行为的动机和注意力的焦点，当你知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知晓他们的出发点时，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地；九型人格提供了一个多种有效的而又即时可以验证的方法，去协助您达致个人成长，而这些方法亦可广泛运用在商业、教育、培训、家庭、职业经理人的事业发展以及人际关系等方面。
九型人格的其中一个重点是唤醒自我认知、自我学习的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步；九型人格有能力协助您全面提升自己；认识九型人格可以帮助您了解自己的局限，学习跳出这个局限，创造一个和谐完美的人生；学习九型人格最终可以协助您发现自己个性的优势，学习善用这些优势，创造理想价值；九型人格令您找到“我是谁”的终极答案，从此，您不再受性格的困扰和控制，完全掌控您的人生。
九型人格工作坊课程带来的七大价值：②企业家“选人、用人、留人”提供有效工具②让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误”提供思考方法；③为管理者“引发员工智慧、用智慧创造价值”提供动力杠杆；④为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧；⑤为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队；⑥为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引；⑦为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。
九型人格在HR工作中的应用
【原创】九型人格在职场中的应用什么是“九型人格”？“九型人格”来自公元9世纪中亚和波斯地区兴起的神秘信仰――苏菲教，这种教义描述了人类所具有的九种性格，解释了不同性格间的相互关系。1920年，苏菲教灵性导师古尔捷耶夫（G.I.Guardjieff）将九型人格传到欧洲后。七十年代初，美国心理学家将这门学问带回美国传播。后来，美国斯坦福大学商学院将九型人格作为MBA必修课程。从此，许多学者结合诸多实用心理学的元素，令九型人格更加丰富而完善，而成为现代工作和生活中有关人与人之间关系处理的一项实用工具。九型人格按价值观将人分为九种类型：一号完美型（爱秩序）、二号全爱型（爱给予）、三号成就型（爱成功）、四号艺术型（爱独特）、五号智慧型（爱知识）、六号忠诚型（爱权威）、七号活泼型（爱自由）、八号领袖型（爱权力）、九号和平型（爱和谐）。本人因为HR从业背景，与人打交道需要对人的个性风格有更深的了解。所以，自从学习九型人格就对这一工具产生了浓厚的兴趣。四年来，零零散散有一些体会。如今，静下心来，将以往关于九型人格应用的点点滴滴连缀成线。系统地整理后，希望给业内朋友提供实操方面的参考和借鉴。
百家争鸣，熟视无睹。自己很早就听说人力资源测评，但长期以来一直抱一种抵触的态度。这是因为人力资源测评多从西方国家引入国内，缺少中国人群的常模做支撑，所以自认为其信度和效度会大大折扣。加之，曾接触一些人力资源测评的题目因果关联令人置疑。比如，“你喜欢的颜色”背后的分析是“喜欢红色的人有冒险精神”等等。
耳濡目染，情有独衷。 人力资源业内交流学习中接触了大量的人力资源测评工具，包括MBTI、PDP、DISC、16PF、LIFO、九型人格等。久而久之，自己逐步对人力资源测评工具在人力资源管理中的辅助作用有了认同感。然而，众多工具中自己唯独对九型人格情有独衷。这是由于三个方面的因素：一是九型人格将人的个性风格按价值观分为九种，感觉“九”这个数字不多不少，既实现了对不同个性风格的精确定位，又易于操作应用。相对而言，MBTI区分16种风格类型过于复杂，DISC划分四种又相对简单了些。二是涉及成本费用。以DISC为例，接受测评的人将测评结果输入系统，DISC测评系统会出具个性风格分析报告。我们不否认分析报告的专业程度，然而系统测评不菲的价格（一个样本测评收费上百元）并非所有公司都能普及应用。三是很多人力资源测评工具数据输入后生成分析结果，整个过程则是黑盒子。如果我们HR人员仅是工具的操作者，不了解其原理，那对我们HR自身专业能力的提升没有任何帮助。九型人格的可贵之处在于让人知其然的同时也知其所以然。
九型人格与识人有术用人有道驭人有法(PPT 38张)
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
九型人格在人才管理中的运用
九型人格在人才管理中的运用九型人格是一种用于描述个人性格特质的模型，它被广泛应用于人才管理领域。
在人才管理中，了解和运用九型人格模型可以帮助管理者更好地理解员工的个性、需求和行为方式，从而更有效地管理和发展人才。
本文将讨论九型人格在人才管理中的运用。
首先，九型人格可以帮助管理者更好地了解和理解不同人格类型的员工。
每个人格类型都有其独特的特点和行为方式。
了解这些特点可以帮助管理者更好地预测和理解员工的行为，从而更好地与他们进行沟通和互动。
例如，对于外向型的员工，管理者可以提供更多的社交机会和挑战性的任务，以帮助他们充分发挥自己的能力。
对于内向型的员工，管理者可以采取一些措施来减少他们的压力，提供更多的独立工作机会。
其次，九型人格可以为管理者提供有效的沟通和冲突解决工具。
不同的人格类型有不同的沟通风格和冲突处理方式。
了解这些差异可以帮助管理者更好地与员工沟通，并及时解决冲突。
例如，对于冲突的处理，一些员工可能更倾向于避免冲突，而其他员工可能更希望通过直接的、坦诚的沟通来解决问题。
管理者可以根据不同的人格类型采取不同的沟通和冲突解决策略，以便更好地满足员工的需求。
此外，九型人格也可以为管理者提供指导和支持员工发展的工具。
九型人格模型描述了不同人格类型的驱动力和动机。
理解这些驱动力可以帮助管理者更好地了解员工的职业目标和需求，从而为员工提供相应的发展机会和支持。
例如，对于追求成就的员工，管理者可以提供更多的挑战性工作任务和晋升机会。
对于追求自由和独立的员工，管理者可以提供更多的自主决策权和创造性的工作机会。
最后，九型人格模型还可以帮助管理者更好地进行团队建设和团队管理。
不同的人格类型在团队中起着不同的作用，有不同的优势和盲点。
理解这些差异可以帮助管理者更好地分配任务和优化团队的绩效。
例如，在一个创新型的团队中，需要有不同人格类型的员工来提供不同的思维和观点。
在团队管理中，管理者可以根据每个成员的人格特点和需求来提供相应的支持和激励，从而提高团队绩效。
九型人格与识人用人学员版
尊重他人的性格特点，包容他人的不同，有助于 建立良好的合作关系。
寻求共同点
寻找不同性格之间的共同点，促进合作，化解冲 突。
03
CATALOGUE
九型人格与领导力
如何根据九型人格提升领导力
了解不同人格类型
了解九型人格的不同类型及其特点，包括他们的价值观、动机、 行为模式等。
发挥优势
根据不同人格类型，发挥他们的优势，如分析型适合制定策略，驱 动型适合推动项目等。
弥补不足
了解不同人格类型的不足，通过培训、指导等方式帮助他们弥补不 足，提高领导力。
如何利用九型人格激发团队成员的潜力
识别团队成员的人格类型
01
通过观察和了解，识别团队成员的人格类型，以便更好地理解
他们的需求和动机。
激发个人潜能
02
根据团队成员的人格类型，为他们提供适合的发展机会和挑战
，激发他们的潜能。
情绪管理
掌握情绪管理的方法，控制情绪波动，保持冷静和理性，避免因情绪 失控而影响沟通效果。
如何通过九型人格提升自己的情商与人际关系能力
情商认知
了解情商的概念和重要性，认识自己在情商方面的不足之处。
人际关系
掌握处理人际关系的方法和技巧，如换位思考、包容理解、支持帮 助等，建立良好的人际关系。
团队合作
发挥优势
根据每个人的性格特点，安排适 合的工作任务，使其发挥自身优
势。
弥补不足
针对不同性格的弱点，合理安排 工作任务，帮助其提升自身能力
。
激发潜能
通过了解员工的性格特点，激发 其潜在能力，促进个人和团队的
发展。
如何处理不同性格之间的冲突与合作
沟通与理解
加强沟通，增进理解，是解决不同性格之间冲突 的关键。
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九型人格在识人用人中的运用◇培训内容：
1. 九型人格的概述
2. 九柱图解；
3. 1~9号的自我评价；
4. 1~9号的自我检查；
5. 1~9号的动机、目的；
6. 1~9号的能力、力量来源；
7. 1~9号的理想目标；
8. 1~9号不碰的情绪及逃避的情结；
9. 1~9号日常生活常呈现出来的物质；
10. 1~9号常出现的情绪感受；
11. 1~9号常掉入执着的陷阱；
12. 1~9号防卫自己的面具；
13. 1~9号精力浪费处；
14. 1~9号早年认同：性格形成；
15. 1~9号健康与不健康的呈现；
16. 1~9号的童年背景；
17. 1~9号的健康的呈现；
18. 1~9号不健康的呈现；
19. 1~9号的基本特性；
20. 1~9号处理感情的方法；
21. 1~9号的身体语言；
22. 1~9号的常用词汇；
23. 1~9号的工作环境与性格；
24. 1~9号的代表人物；
25. 1~9号的性格倾向；
26. 1~9号自尊感高低分别；
27. 1~9号的警钟；
28. 1~9号的进步；
29. 1~9号如何走出自己的天空；
30. 支持1~9号的方法；
31. 与1~9号的相处之道；
32. 与1~9号的沟通之道；
33. 关于九型人格的整合与分解；
34. 九型人格在企业管理中的应用；
35. 九型人格的选人用人之道；
36. 九型人格的激励下属之道；
37. 九型人格的推动销售之道。