行政前台技能培训
精选行政前台工作技能培训

– 先生/小姐,您找的X先生/小姐名字叫什么?您跟他/她预约了吗?请您稍 等。
注:
• ① 不指明的电话,判断自己不能处理时,马上把电话转给能处理的人; • ② 通话简明扼要,不应长时间占线。 • ③ 结束时应说“谢谢!”,礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒; • ④ 所有员工的手机号码不得外泄;主管级以上人员的固话号码不得外泄; • ⑤ 每月更新一次员工电话联系一览表,及时掌握员工最新电话号码;
– 每天早上9:30整理当日的报纸归纳分发至董事长室、市场部、接 待室报夹,将更换下来的报刊统一放置,每两个月以废品处理, 所得费用交由行政主管记入《备用金流水帐簿》中上缴财务。
注意事项:
– 1、保持办公区环境清新整洁、家具物品摆放整齐; – 2、及时补给卫生用纸等后勤配备; – 3、报刊整理整洁有序,废旧报刊处理及时。
系相关专业人员进行维修; 4、不得私自打印、复印与工作无关的文件、图纸,特殊情况下应申
报行政主管同意付费再使用; 5、节约资源,爱惜纸张; 6、及时将用完的相关记录表交由行政主管归档。
D、接待用品管控
– 每月月初及时申请各接待用品,并记录申请台账; – 每月最后一日盘点各类接待用品数量,统计当月使用量; – 办公用品缺少时,须提前通知采购; – 饮料(纯净水)使用、领用须登记。
b客户落座后,递上温水,送上公司宣传资料后及时与被访人联系,并 告诉客人“我帮您联系,请先坐一下,好吗?”
c电话联系公司相关接待人员,并引导其道接待室,进入房间,要先轻 轻敲门;
d进入后介绍双方(介绍时先介绍主人,后介绍客人),退出。
注:
– ① 服务过程中实行“微笑服务”,须始终面带微笑,热情主动为 用户服务。
B、客户来访
行政前台能力提升培训计划

行政前台能力提升培训计划一、前言行政前台作为公司的门面和接待中心,承担着很重要的工作,直接关系到公司形象和客户满意度。
因此,提升行政前台的能力和素质,对于公司的发展有着非常重要的作用。
本培训计划旨在提升行政前台的服务水平和工作效率,使他们更加专业、高效地为公司服务,提升工作质量和客户满意度。
二、培训目标1. 提升行政前台的服务意识和工作技能,使其能够更好地为客户提供优质的服务;2. 增强行政前台的沟通能力,提高沟通技巧和应变能力;3. 加强行政前台的管理能力,提高工作效率和工作质量;4. 增强行政前台的团队合作意识和团队精神,使其更好地与其他部门协作。
三、培训内容1. 服务专业知识培训- 客户服务技巧- 电话接待礼仪- 客户投诉处理- 岗位基本技能培训2. 沟通技巧培训- 有效沟通技巧- 职场语言表达- 冲突处理与协商技巧- 倾听与说服技巧3. 工作管理技能培训- 时间管理与工作计划- 任务分配与执行- 危机处理与应急预案- 知识管理与信息整理4. 团队合作培训- 团队合作精神- 协作与沟通- 团队目标共识- 团队精神培养四、培训方法1. 理论讲授:由行政管理专业人员进行专题讲解;2. 情景模拟:通过场景模拟练习,提高行政前台的应变能力;3. 角色扮演:通过角色扮演练习,训练行政前台的沟通技巧;4. 实地考察:到业内先进企业进行考察学习,提高行政前台的学习和应用能力;5. 互动交流:组织行政前台或团队成员进行互动交流,分享工作心得和经验;五、培训计划第一阶段:服务专业知识培训时间:2天内容:- 客户服务技巧讲解与练习- 电话接待礼仪培训- 客户投诉处理应对- 岗位基本技能培训第二阶段:沟通技巧培训时间:2天内容:- 有效沟通技巧讲解与练习- 职场语言表达技巧培训- 冲突处理与协商技巧培训- 倾听与说服技巧训练第三阶段:工作管理技能培训时间:2天内容:- 时间管理与工作计划训练- 任务分配与执行实践- 危机处理与应急预案训练- 知识管理与信息整理技能培训第四阶段:团队合作培训时间:2天内容:- 团队合作精神培养- 协作与沟通技巧提升- 团队目标共识训练- 团队精神培养实践六、培训成果评估1. 参训人员的工作表现和服务水平提升;2. 客户满意度的提高;3. 行政前台团队的团结度和工作效率提升。
行政前台计划培训项目有哪些

行政前台计划培训项目有哪些一、培训目标1. 培养行政前台人员的专业素养和服务意识,提高其服务技能和能力;2. 加强行政前台人员的沟通与协调能力,提升其快速应对各种突发事件的能力;3. 掌握行政前台工作的基本知识和技能,提高其工作效率和业务水平。
二、培训内容1. 业务知识培训- 公司组织架构及部门职责- 公司产品及服务内容- 公司常用文件和表格处理- 公司业务流程和常见问题解决方法2. 服务技能培训- 电话接听与转接的礼仪与技巧- 客户接待礼仪与服务技巧- 素质教育和服务态度塑造- 客户投诉处理与解决技巧3. 沟通与协调能力培训- 团队协作与协调沟通- 部门间协调与沟通- 迎接来访客户的沟通与服务- 处理各种突发事件的沟通与协调4. 技术工具培训- 办公软件的基本操作与应用- 电话交换台的操作与维护- 会议室预订与接待系统操作- 安保系统操作与应急处置三、培训方式1. 理论学习通过讲座、培训视频、课件等形式进行理论知识培训。
2. 实践操作安排实际操作和模拟练习,提高学员的实际操作能力。
3. 案例分析结合实际案例进行分析讨论,提高学员的应变能力和解决问题的能力。
4. 角色扮演组织角色扮演活动,让学员体验客户接待和问题处理的场景,提高处理技巧。
4. 考核评估定期进行考核评估,检验学员的学习成果和能力提升。
五、培训周期1. 根据实际情况确定培训周期,一般为1-3个月。
2. 每周安排2-3天的培训课程,每天培训时间为4-6小时。
3. 每周安排1-2天的实践操作和角色扮演活动,以及1-2次的案例分析和讨论。
4. 培训结束后进行总结评估,并颁发结业证书。
六、培训师资1. 由公司内部相关部门负责人和经验丰富的前台工作人员担任培训讲师,传授相关知识和经验。
2. 可聘请外部专业讲师,进行专题培训,提高学员整体素质和业务水平。
七、培训效果1. 增强公司前台人员的服务意识和服务技能,提高客户满意度。
2. 提升公司前台人员的工作效率和业务水平,提高公司整体形象和竞争力。
行政前台培训计划方案

一、培训目标1. 提升行政前台员工的服务意识和职业素养,培养良好的职业道德观念;2. 增强员工与同事、客户之间的沟通与协调能力;3. 提高员工应对突发事件和应变能力;4. 使员工熟悉并掌握行政前台各项业务流程和操作规范;5. 培养员工具备一定的自我管理能力,以适应公司发展需求。
二、培训对象1. 新入职的行政前台员工;2. 现有行政前台员工,需进行业务知识更新和技能提升的;3. 公司领导指定的其他需要培训的员工。
三、培训内容1. 公司概况及企业文化2. 行政前台岗位职责及工作流程3. 接待礼仪与沟通技巧4. 文档管理及保密工作5. 办公室设备使用及维护6. 电脑操作及办公软件应用7. 人力资源管理制度及操作流程8. 财务报销及报销流程9. 突发事件应对及处理方法10. 职业道德与职业操守四、培训方式1. 讲座:邀请专业讲师进行授课,讲解相关知识和技能;2. 案例分析:通过实际案例分析,使员工更好地理解和掌握业务流程;3. 模拟演练:组织员工进行模拟演练,提高应对突发事件的能力;4. 角色扮演:让员工扮演不同角色,体验不同岗位的工作流程;5. 实地考察:组织员工参观公司各部门,了解公司运作模式;6. 互动交流:鼓励员工积极参与讨论,分享工作经验。
五、培训时间1. 新员工入职培训:1周;2. 现有员工业务知识更新和技能提升培训:每季度1次,每次2天;3. 突发事件应对及处理方法培训:每年1次,每次1天。
六、培训考核1. 考核方式:理论考试、实操考核、日常工作表现;2. 考核内容:培训课程知识、业务操作能力、沟通协调能力、应变能力;3. 考核结果:优秀、良好、合格、不合格。
七、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,了解员工对培训的满意度;2. 根据评估结果,调整培训计划,优化培训内容;3. 对培训效果显著的员工进行表彰和奖励。
八、培训费用1. 培训费用包括讲师费、场地费、资料费等;2. 培训费用由公司承担。
行政前台电脑技能培训计划

行政前台电脑技能培训计划一、概述随着信息技术的快速发展,电脑技能越来越成为企业员工的基本能力之一。
特别是对于行政前台人员来说,熟练掌握电脑技能不仅可以提高工作效率,还可以提升整体工作素质。
因此,制定一份行政前台电脑技能培训计划是非常必要的。
本计划的目的是帮助行政前台人员通过培训提升他们的电脑技能水平,使他们能够熟练运用各种办公软件,提高工作效率,提升服务质量,更好地适应公司的发展需求。
二、培训目标1. 提高行政前台人员的基本电脑操作能力,包括熟练使用Windows操作系统、办公软件等;2. 培养行政前台人员的数据处理能力,包括Excel数据统计、图表制作等;3. 提升行政前台人员的办公自动化能力,包括熟练使用Word排版、PPT制作等;4. 培养行政前台人员的协同办公能力,包括熟练使用企业邮箱、网络会议工具等;5. 增强行政前台人员的信息安全意识,包括数据备份、信息加密等。
三、培训内容1. Windows操作系统基础2. 办公软件基础3. Excel数据处理与分析4. Word排版与文档制作5. PPT演示制作技巧6. 企业邮箱与日程管理工具7. 网络会议工具的使用8. 信息安全与数据备份四、培训方式1. 线下课程培训培训方式主要是通过举办线下课程的方式进行,课程安排合理、时长适中,能够吸引学员参与,主要内容包括Windows操作系统基础、Excel数据处理与分析、Word排版与文档制作、PPT演示制作技巧等方面的知识。
2. 在线学习除了线下课程培训外,还可以引入在线学习的方式,通过网络平台或者移动学习app推送相关课程内容,提供在线学习资源,帮助学员进行自主学习。
3. 实际操作实践在课程结束后,还可以安排相关练习作业或者实际操作实践,让学员有机会应用所学知识,熟练掌握电脑技能。
五、培训计划1. 第一阶段第一周:开展电脑基础操作培训,包括Windows操作系统基础,办公软件基础等;第二周:进行Excel数据处理与分析的培训;第三周:进行Word排版与文档制作的培训;第四周:进行PPT演示制作技巧的培训。
行政前台的工作培训计划

行政前台的工作培训计划一、培训目标1. 培养学员对前台工作的全面了解,掌握前台工作的基本技能和规范操作流程;2. 帮助学员提升服务意识和服务质量,提高服务效率和工作效能;3. 帮助学员提高沟通能力和应变能力,增强学员对突发事件的处理能力;4. 帮助学员形成正确的工作态度和职业道德,树立良好的形象,并具备一定的自我管理能力;5. 提高学员的学习主动性和动手能力,增强学员的团队合作精神和服务意识。
二、培训内容1. 前台基本知识和技能- 客户接待礼仪:包括微笑、问候、送客、电话接听等- 办公设备使用技能:复印、打印、传真、扫描等设备的操作方法- 办公软件使用技能:如Microsoft Office等常用办公软件的基本操作- 文件管理和存档:文件归档、文件整理、档案管理等基本操作2. 服务意识和服务质量提升- 客户需求分析:学习如何通过有效的沟通,了解客户的需求并提供合适的解决方案- 服务质量提升:掌握提升服务质量的基本方法和技巧- 抱怨处理与解决:学习如何正确处理客户的投诉和抱怨,化解矛盾,提升客户满意度3. 沟通能力和应变能力- 语言表达能力:训练会员清晰简洁的表达能力,提高沟通效率- 应变能力:学习在突发事件或紧急情况下,如何冷静应对并妥善解决问题4. 工作态度和职业道德- 工作态度培养:培养学员树立积极向上、认真负责的工作态度- 职业道德规范:学习遵守职业操守,严守保密规定,增强职业责任感5. 自我管理能力及团队合作- 时间管理:培养学员规划时间、合理安排工作 tasks,提高工作效率- 团队合作:培养学员具备团队合作精神和协作能力,提高协作效率三、培训方式1. 理论学习:通过课堂教学、工作坊、案例分析等方式进行理论知识的学习和掌握2. 实操演练:通过模拟练习、角色扮演等方式,提高学员的实际操作能力和应变能力3. 视频学习:通过播放相关案例和教学视频,让学员更直观地了解前台工作规范和技巧4. 讨论交流:通过小组讨论、情景演练等方式,加强学员之间的交流和合作能力四、培训考核及评估1. 考核方式:培训结束后进行笔试、实操考核等方式进行综合考核2. 评估标准:根据学员在培训过程中的学习态度、知识技能掌握情况、实操能力等进行评估3. 成绩反馈:对学员进行成绩反馈和评价,为学员提供个性化的学习辅导和发展建议五、培训师资设置1. 主讲老师:具有丰富的前台工作经验和培训经验,能够系统传授前台工作知识和技能2. 辅导老师:负责学员日常学习辅导和实操指导,提供个性化学习指导3. 业内专家:邀请业内专家进行前台工作知识和技巧的授课,为学员提供实战指导六、培训周期和计划1. 培训周期:根据学员的水平、需求和实际情况综合考虑,一般不少于一个月2. 培训计划:- 第一周:前台基本知识和技能的理论学习- 第二周:服务意识和服务质量提升相关课程的学习- 第三周:沟通能力和应变能力相关课程的学习- 第四周:工作态度和职业道德相关课程的学习- 第五周:自我管理能力及团队合作相关课程的学习- 考核评估:培训结束前进行综合考核评估七、培训后跟踪1. 培训效果跟踪:培训结束后对学员的培训效果进行跟踪和评估2. 补充培训:根据学员的培训反馈和工作需求,对培训内容和方式进行补充和调整3. 个性发展规划:对培训完成的学员进行个性发展规划和指导,帮助学员更好地发挥所学作用八、总结通过本培训计划,旨在帮助行政前台人员全面提升工作水平,提高服务质量,树立正确的工作态度和职业道德,增强个人能力和团队协作意识,从而更好地适应企业的发展需求和客户需求。
前台行政人员培训课件

保持冷静、理智,避免因情绪波动影响应对能力 。
灵活变通
根据实际情况调整应对策略和方法,确保问题得 到妥善解决。
05
服务态度与职业素养
服务态度培养
服务态度的重要性
良好的服务态度能够提高客户满意度 ,增强企业形象,促进业务发展。
微笑服务
微笑是良好服务态度的基本要求,能 够拉近与客户之间的距离,营造亲切 友好的氛围。
行为规范
遵守公司规章制度,不得在工 作时间内从事与工作无关的活 动。
接待记录
对来访客户和电话进行记录, 以便跟踪和回访。
接待礼仪
微笑服务
保持微笑,展现友好、热情的态度。
主动问候
见到来访客户时,应主动问候并询问需求。
站立姿势
保持站立姿势端正,不要倚靠在座位上。
送客离开
客户。
具备基本的文件管理能力,能 够熟练整理、归档和保管文件
资料。
具备基本的计算机操作能力, 能够熟练操作办公软件。
具备高度的责任心和敬业精神 ,能够认真履行岗位职责。
02
前台接待流程与规范
接待流程
指引与安排
根据客户需求,指引客户到相 应部门或人员,或安排等待区 域。
文件收发
接收、发送、传递文件,确保 信息传递无误。
热情周到
前台行政人员应积极主动地为客户提 供帮助和服务,关注客户需求,及时 回应和解决问题。
尊重与包容
尊重客户的不同需求和意见,包容客 户的差异,以友善和耐心的态度对待 每一位客户。
职业素养提升
高效沟通
严谨细致
具备良好的沟通技巧,能够准确、清晰地 传递信息,与客户、同事和上级进行有效 的沟通。
前台行政人员的工作涉及到许多细节,需 要严谨细致地处理事务,避免出现差错和 遗漏。
行政前台培训计划模板

一、培训背景为了提升公司行政前台人员的职业素养、服务意识和业务能力,更好地为公司内部及外部客户提供优质服务,特制定本培训计划。
二、培训目标1. 提高员工对行政前台工作的认识,明确工作职责和重要性;2. 培养员工良好的职业素养和职业道德观念,树立公司形象;3. 增强员工的沟通能力和协调能力,提高处理突发事件和应变能力;4. 使员工熟练掌握前台接待、电话转接、文件管理等日常工作流程;5. 提升员工对办公软件和办公设备的操作技能。
三、培训对象公司全体行政前台人员四、培训时间根据实际情况,分批次进行,每批次培训时间为1周。
五、培训内容1. 行政前台工作概述- 行政前台的定义与职责- 前台工作的重要性- 前台工作流程2. 职业素养与职业道德- 职业素养的基本要求- 职业道德规范- 仪容仪表与着装规范3. 沟通与协调能力- 沟通技巧- 协调能力培养- 应对突发事件与冲突4. 前台接待与电话转接- 接待礼仪与规范- 电话转接技巧- 处理客户投诉与建议5. 办公软件与办公设备操作- 办公软件(如:Word、Excel、PowerPoint等)的使用- 办公设备(如:打印机、复印机、传真机等)的操作与维护6. 文件管理- 文件分类与归档- 文件借阅与归还- 文件保密与安全六、培训方法1. 理论讲解:由专业讲师进行授课,结合实际案例进行分析;2. 案例分析:组织学员进行案例分析,提高学员的应变能力;3. 角色扮演:模拟真实场景,让学员亲身体验前台工作;4. 实操练习:组织学员进行实际操作,巩固所学知识;5. 互动交流:鼓励学员提问,解答学员在实际工作中遇到的问题。
七、培训评估1. 课后作业:布置相关作业,检查学员对培训内容的掌握程度;2. 课后测试:进行书面测试,评估学员对培训内容的理解与应用能力;3. 学员反馈:收集学员对培训的意见和建议,不断优化培训内容和方法。
八、培训效果通过本次培训,预计达到以下效果:1. 提升行政前台人员的职业素养和业务能力;2. 提高公司整体服务水平,树立良好的企业形象;3. 增强员工对公司的认同感和归属感。
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内 部 培 训 课 件 技 能
六、常用礼貌用语:
– – –
–
礼貌语:您好、请、谢谢、再见 道歉语:对不起、打忧了、请原谅 征询语:请问我能为您做什么吗?您还有别 的事吗?请您……好吗? 三声服务:来有迎声,问有答声,走有送声
内 部 培 训 课 件 技 能
七、工作行为规范:
A、电话接听
• 听到铃响,至少在第三声铃内接听,注意礼貌用语 ; • 接听电话后先问候,并自报公司名。标准语如下:“您好,这 里是浙江中磐电子商务公司!” • 对方讲述时仔细聆听并记录要点,迅速判断他有何需求? • 接听电话时应控制音量,不应影响其他人的正常工作; • 对方所要找的人不在时,应询问对方是否希望留言或留下回电 号码,切忌立即挂断电话;
内 部 培 训 课 件 技 能
三、任职要求:
22周岁以上,专科以上学历,熟悉商务礼仪规范; 青春靓丽、仪表大方,富有亲和力; 普通话标准,声音甜美; 熟练使用各种办公自动化软件。
内 部 培 训 课 件 技 能
四、仪容仪表规定:
–
– – – –
保持头发整齐、光泽,勤洗头;不得佩戴款式夸张的 首饰、挂饰、耳饰; 上班前不得吃异味食品,保持口腔清洁,口气清新; 保持手部干净。指甲不得超过指头两毫米,指甲内不 得残留污物; 禁止穿拖鞋。 上班前应注意检查一下自己的仪表是否得当。
内 部 培 训 课 件 技 能
D、接待用品管控
– 每月月初及时申请各接待用品,并记录申请台 账; – 每月最后一日盘点各类接待用品数量,统计当 月使用量; – 办公用品缺少时,须提前通知采购; – 饮料(纯净水)使用、领用须登记。
内 部 培 训 课 件 技 能
E、办公室管理
– 每天早上下班后关闭大厅照明、下午上班前开 启大厅照明; – 每天下班前半小时关闭大厅空调; – 每周一8:30更换《会议室使用登记表》、《培 训室使用登记表》 – 客人离开培训室、接待室、会议室后及时清理 卫生; – 各类钥匙妥善保管,重要物资锁入柜子; – 废品销售缴款项妥善保管,避免丢失; – 空调开关,投影仪开关等要妥善保管,避免丢 失。
内 部 培 训 课 件 技 能
– 若来访者要找的人不在,记录下来访者的联系方式、及时通知相 关人员做回复;若来访者表示下次再来,则需在《客户来访登记 簿》上注明; – 及时转告相关工作人员来访者的联系方式以及事由,并确保工作 人员及时回复;
内 部 培 训 课 件 技 能
A、客户或来访者进门,前台马上起身接待,并 致以问候或欢迎辞。 B、单个人问候标准语:“先生/小姐,您好!” C、来者为三人以上,标准问候语则为: “各位 好!”或“大家好!” E、对已知道客户或来访者姓名的,标准问候语 如下:“X先生/小姐好!”
内 部 培 训 课 件 技 能
– 咨询业务
– 先生(小姐),关于这方面的业务,让我们公司市场营销部XX经理为您 服务吧,他可以全面、专业地解释您所想了解的问题,我把电话转过去, 请稍等。
– 推销产品
– 与本公司关联的业务则转接相关部门相关人员; – 无关联业务,则直接回答:先生/小姐,我们公司暂时没有这方面的需要, 请您联系其他公司吧,谢谢!
内 部 培 训 课 件 技 能
B、客户来访
– 客户进门起身迎接并询问来访事由; – 弄清来访者身份和意图。若来访者未预约或是初次拜访,不得将 公司领导的各种联系方式随意告诉素不相识的人,若有事宜,尽 量选用转告方式; – 如有必要,安排来访者前往会客室稍坐片刻; – 准备招待茶水饮料; – 通知相关工作人员有人来访; – 每隔15分钟左右添加茶水,来客告辞时起身道别; – 客人离开后2分钟以内清理水杯及烟灰缸,整理桌椅、保持会客室 的整洁;
内 部 培 训 课 件 技 能
– 注意事项:
– 1、来电接听迅速,接听电话使用普通话,声音柔和; – 2、了解清楚来电人的基本信息以及意图,及时在《来电记录表》 上记录来电时间、内容、信息接收人等,需要转接的及时将电话 转给相关工作人员; – 3、如遇信息接收人不在,应采取通知的方式及时转达信息。
内 部 培 训 课 件 技 能
五、工作纪律规定:
– – –
–
每天上班前20分钟到岗,下班后20分钟离开; 因工作性质,不可随意离开岗位(包括休息时间),离岗前须 有人代岗后方可离开; 就坐时姿态要端正,入坐时要轻缓,上身要笔直,腰部挺起, 目光平视,面带微笑。
不允许有:在椅上前俯后仰摇腿跷脚;双手抱于胸前;跷二郎腿或半 躺半坐;趴在工作桌上;晃动桌椅;玩手机;脱鞋;伸懒腰;哼小调; 打哈欠\嬉戏打闹等行为。
3、快递邮包接收
– 快递邮包在到达10分钟内通知收件人; – 发票签收须慎重,严防丢失,建立收发登记表;
–
谢谢!
内 部 培 训 课 件 技 能
• 通话之后,应轻轻挂断电话,并且尽可能等对方挂断后再放下 听筒; • 没有接听到的电话应根据来电显示及时回拨,首先致歉,再询 问刚才来电的目的。 • 将需要转达的内容及时记录在《电话记录》上; • 记录后5分钟内及时通知被传达人,通知传达的程序见口头通知 流程,并确认对方接收信息正确无误。
内 部 培 训 课 件 • 技 能
• I、文件的收发
1、纸质文件的收发
a、前台收/发文件应及时在《收文明细》/《发文明细》中登记
文件收/发文件的时间、收/发单位、项目名称、收/发内容等; 并签字,发文中还需要求收件人签字; b、前台向收/发件单位确定所收/发文件需转交对象,并要求收 发件人签字; c、前台根据签收文件人留下的电话致电确认文件的齐全及达到;
融 入 期 1-3 个月,初 步了解企 业行政工 作与人际 关系建立。 行政前台 中专学历, 学习能力 强,热爱 行政管理 工作。
掌握人资 行政工作 职责,学 习人资行 政工作基 本操作。
熟悉人资 6 大模块, 精 通 2-3 个 熟练掌握 模块运作, HR2-3 各 模 掌握培训 块和行政 管理技能, 与 领 导 技 能 精通 1-2 个 人资模块 人资行政主管 运作。 行政专员
内 部 培 训 课 件 技 能
• 一、职位概要: • 做好公司日常行政事务工作,保证公司信 息通讯顺畅,提升公司形象。
内 部 培 训 课 件 技 能
二、工作职责:
1总机电话的转接; 2来访客人才接待,并通报相关部门; 3传真、快递、邮件、报刊接收和分发; 4复印机、传真机的管控、日常维护和报修; 5前台区、会议室、董事长办公室、接待室及办公区域环境卫生管 理; 6员工入离职手续办理,员工档案、通讯录的更新和管理; 7每日报纸的整理,公司宣传册的补充; 8办公用品、接待用品、清洁用品的申购、管控; 9合同、体系文件、员工档案、宣传文件、制度政策等相关文档管 理; 10公司员工出入管理、车辆使用登记、考勤统计汇总; 11公司水、电、电脑等节约管理; 12完成人事行政经理临时交办的其它工作。
2-3 年 相 关 工作经验, 1年以上人 行政助理 1-2 年 相 关 资行政专员 工 作 经 验 , 经验,具有 具 有 计 划 部门管理与 6-12 个 月 工 作 经 验 。 及 创 新 能 团队建设能 具有良好 力。 力。 的思维能 力与主动 性。 专业等级评定/每半年一评
职位等级晋升/根据发展需要
内 部 培 训 课 件 技 能
B、电子文件的收发
– 1、前台需询问所收/发文件的相关内容,项目 名称,需转交对象等; – 2、在电脑上建立新文件夹,如:“年月日_收 发文件”,在该文件夹中建立一个“收”/“发” 的文件夹,然后在“收”/“发”的文件夹中建 一个“年月日_项目名称”的文件夹;
内 部 培 训 课 件 技 能
内 部 培 训 课 件 技 能
F、考勤统计
– 熟悉门禁考勤系统的管理,根据公司人员情况及时增加或更改考 勤人员信息; – 如有员工请假,需到前台填写《请假单》并注明请假原因、时间 及时数;前台交行政主管及总经理签字同意后作为考勤依据;若 上级不同意,需注明理由再返回申请人; – 每月30/31日将门禁考勤统计数据备份,并综合外出登记以及人员 请假情况统计考勤,签字后交行政主管审核签字; – 行政主管将考勤统计连同工作汇报表交由财务作为造工资表的根 本依据,财务完成工资表后一起交由总经理查阅; – 总经理返回后原件由行政主管归档,另复印一份考勤统计公示。
内 部 培 训 课 件 技 能
C、日常的打印、复印以及相关设备的使用 管理
– 复印资料须登记,每月统计复印量; – 领取复印纸须申请,发放后须登记 – 每天早上上班时间准时开启并且检查打印机、复印机,并及时补 充所需的纸张; – 负责公司日常的打印、复印。打印、复印重要文件、图纸或需要 发出的文件、图纸使用白纸;公司内部使用或不重要的文稿图纸 使用再生纸; – 打印机、复印机或其它设备出现故障时,及时联络办公设施维护 人员进行检查维修
内 部 培 训 课 件 技 能
– 找人
– 先生/小姐,您找的X先生/小姐名字叫什么?您跟他/她预约了吗?请您稍 等。
注:
• • • • • ① 不指明的电话,判断自己不能处理时,马上把电话转给能处理的人; ② 通话简明扼要,不应长时间占线。 ③ 结束时应说“谢谢!”,礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒; ④ 所有员工的手机号码不得外泄;主管级以上人员的固话号码不得外泄; ⑤ 每月更新一次员工电话联系一览表,及时掌握员工最新电话号码;
内 部 培 训 课 件 技 能
如何成为一个好前台
--行政前台工作规范
内 部 培 训 课 件 技 能
行政前台职业生涯通道
可独立运作 人资6大模 块,精通绩 效管理、薪 酬设计、人 员培训、关 系协调, 人资行政经理 3-5 年相关工 作经验, 1-2 年人资行政 主管经验, 具有部门规 划能力与一 定的企业运 营理念 精通人资行 政管理与企 业运作规划 管理,建立 对外公共关 系。 总监/总助 具有人力 资源管理 师 2 级以上 证书,从 事人资行 政经理 2 年 以上,具 有企业发 展前瞻能 力。 副总经理