足浴店消费项目提成方案

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销售按摩提成方案

销售按摩提成方案

一、目的为了激发销售团队的工作热情,提高销售业绩,提升公司品牌影响力,特制定本销售按摩提成方案。

二、适用范围本方案适用于公司全体销售按摩人员。

三、方案原则1. 公平原则:确保所有销售按摩人员在提成分配上公平、公正。

2. 激励原则:通过提成制度激发销售按摩人员的积极性和创造力。

3. 可操作性原则:提成制度易于理解和执行。

四、提成计算方式1. 销售提成比例销售按摩人员的提成比例为销售额的5%,即销售按摩人员每销售一单,可获得销售额5%的提成。

2. 团队提成销售按摩人员所在团队当月销售总额达到一定标准时,团队可获得额外提成。

具体如下:(1)团队当月销售总额达到10万元(含)以上,团队提成比例为销售额的1%。

(2)团队当月销售总额达到20万元(含)以上,团队提成比例为销售额的 1.5%。

(3)团队当月销售总额达到30万元(含)以上,团队提成比例为销售额的2%。

3. 提成发放时间销售按摩人员的提成按月发放,次月15日前完成结算。

五、销售奖励1. 销售冠军奖励每月销售按摩人员中,销售额排名第一者可获得公司颁发的“销售冠军”荣誉证书及奖金。

2. 销售团队冠军奖励每月销售按摩团队中,团队销售总额排名第一的团队可获得公司颁发的“销售团队冠军”荣誉证书及奖金。

六、提成考核1. 销售按摩人员需在合同规定的时间内完成销售任务,否则扣除相应提成。

2. 销售按摩人员如有违反公司规章制度、损害公司利益等行为,将扣除部分或全部提成。

七、方案调整本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜或需调整之处,由公司另行通知。

八、附则1. 本方案由公司人力资源部负责解释。

2. 本方案如有与国家法律法规、政策相抵触之处,以国家法律法规、政策为准。

3. 本方案自发布之日起实施,原有提成方案同时废止。

足浴店消费项目提成方案

足浴店消费项目提成方案

足浴店消费项目提成方案足浴店消费项目提成方案1 消费项目提成方案1、沐足师提成标准沐足现金请假58元/60分钟(套票、充值卡均可),提成均为25元/钟。

全天7个钟(白天3个钟,晚上4个钟)。

注:同等标准上加1元。

2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准4、理疗师提成标准(头)轮钟50元,点钟53元(加)轮钟25元,点钟27元5、中医保健提成方案:轮钟27元,点钟30元。

6、肾养足疗提成方案:轮钟30元,满20个钟以上提成32元/钟。

7、新进(女)沐足,足疗师保底1个月,生手保底2000元/月,熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月,生手保底2300元/月,熟手保底工资2500元/月。

8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气(次)均提成10元/点。

9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年,每个钟提成加1元,工作满两个加2元,以此类推。

10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。

11、每月评选服务部优秀员工一名,奖励50元。

12、每月评选服务部最佳销售奖一名,奖金50元。

13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元。

14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名,奖金分别200元、150、100元。

15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元,要求当月不迟到,不早退,不请假,不休假(包括正休3天),不旷工。

16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。

17、技术部技师推卡任务调为1000元/位,所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖,一个月发放一次,未完成任务按3%扣除。

组建阳光青年志愿者服务队策划方案1组建阳光青年志愿者服务队策划书为了更好的丰富我系广大学生的课余生活,大力弘扬雷锋精神,更好的服务在校广大师生及周边居民,同时也为锻炼学生干部的工作能力.经系分团委以及校青年志愿者协会批准,由我部策划实施组建阳光青年志愿者服务队.本学期队伍组建工作尚未结束,队员召集已经结束。

技师按摩提成标准及如职须知11

技师按摩提成标准及如职须知11

技师按摩提成标准及入职须知
一、技师按摩提成标准
注:按摩提成15天结算一次,需扣除2%的税费。

二、技师入职须知:
1、足底组:培训费200元;保健组:培训费400元
以上费用培训前交纳(不退);
2、足底组:工服费两套300元;保健组:工服费四套(两套正装、两套技师服)600元待定
以上费用入职前交纳(不退);
3、足底组:每月物料费150元;保健组:每月物料费300元;
以上费用每月提成中扣除;
4、足底组:押金1000元;保健组:押金2000元
以上费用分四次从提成中扣除(正常离职后可退还);
5、技师用工作餐(标准待定),按实际出勤天数收取费用,也可自理。

足疗店管理者提成方案

足疗店管理者提成方案

足疗店管理者提成方案足疗店作为一个服务行业,提成方案是激励员工积极工作的重要手段之一。

以下是一个700字的足疗店管理者提成方案:一、目标设定1. 提成方案的目标是激励员工为店铺的收益做出更大的贡献,提高服务质量和客户满意度。

2. 提成方案的目标应该具体而明确,包括提高店铺的销售额、客户的回头率和店铺口碑等。

二、提成比例1. 提成比例根据店铺的收益情况进行调整,可以设定不同的等级。

一般来说,提成比例应该在10%至20%之间。

2. 提成比例可以根据员工的表现和能力进行个别调整,激励优秀员工更加努力工作。

三、提成项目1. 销售额提成:员工的提成金额与个人销售额正相关,销售额越高,提成金额越多。

2. 客户满意度提成:通过客户调查和评价系统,对员工的服务质量和客户满意度进行评估,表现优秀的员工可以获得额外的提成。

3. 回头客提成:员工成功引导客户成为回头客的数量越多,提成金额越高。

四、提成周期1. 提成周期一般为一个月,可以根据店铺的实际情况进行调整。

周期过长可能会降低员工的积极性,周期过短可能会增加管理成本。

2. 员工的提成金额将在每月工资结算前公布,以激励员工继续努力工作。

五、提成计算方式1. 销售额提成计算:提成金额=销售额*提成比例。

2. 客户满意度提成计算:提成金额=基础提成金额+额外提成金额。

基础提成金额根据员工的服务水平确定,额外提成金额根据客户评价结果确定。

3. 回头客提成计算:提成金额=回头客数量*提成比例。

六、其他激励措施1. 优秀员工奖励:店铺可以设立年度或季度的优秀员工奖励计划,以激励员工更加积极工作。

2. 员工培训机会:店铺可以提供员工培训机会,提高员工的技能水平和服务质量。

3. 职位晋升机会:店铺可以根据员工的表现和能力,提供职位晋升的机会,以激励员工继续进步。

综上所述,一个有效的提成方案能够激励员工积极工作,提高店铺的收益和客户满意度。

店铺管理者应根据店铺的实际情况制定适合的方案,并不断优化和调整,以实现员工和店铺的双赢。

足浴店销售提成方案

足浴店销售提成方案

一、方案背景随着人们生活水平的提高,足浴行业在我国得到了迅速发展。

为了提高足浴店的销售业绩,激发员工的工作积极性,特制定本销售提成方案。

二、提成方案内容1. 提成对象本提成方案适用于足浴店内所有正式员工,包括但不限于店长、主管、技师、接待员等。

2. 提成方式(1)基本提成根据员工的岗位和工龄,设定基本提成比例。

具体如下:- 店长:月基本工资的15%- 主管:月基本工资的10%- 技师:月基本工资的8%- 接待员:月基本工资的5%(2)销售提成销售提成以员工个人销售业绩为依据,具体如下:- 足浴项目:销售额的5%- 美容项目:销售额的3%- 会员卡销售:会员卡销售额的2%(3)团队提成为激发团队合作精神,设立团队提成,具体如下:- 团队销售额达到月度目标,按团队销售额的1%进行提成。

3. 提成计算周期提成计算周期为一个月,即每月底根据员工当月销售业绩进行提成核算。

4. 提成发放(1)基本提成及销售提成于次月10日前发放;(2)团队提成于次月15日前发放。

5. 提成调整(1)根据市场行情和公司经营状况,公司有权对提成比例进行调整;(2)员工如有违纪行为,公司将根据情节轻重扣除相应提成。

三、方案实施1. 公司人力资源部负责制定本方案,并报公司领导审批;2. 各部门负责人负责对本部门员工进行提成核算和发放;3. 员工对提成结果有异议,可在发放前向部门负责人提出,由部门负责人进行核实后报人力资源部处理。

四、方案总结本销售提成方案旨在提高员工工作积极性,激发团队协作精神,从而提高足浴店的销售业绩。

通过实施本方案,期望达到以下效果:1. 提高员工收入,增强员工归属感;2. 激发员工潜能,提高工作效率;3. 增强团队凝聚力,提升整体业绩;4. 提高顾客满意度,树立良好口碑。

本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司人力资源部负责解释。

技师提成方案

技师提成方案

技师提成方案第一篇:技师提成方案消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟(元)点钟(元)加钟(元)100个钟以下 101-120 121-150151-180181-210211-230231-250251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟(套票、充值卡均可),提成均为25元/钟全天7个钟(白天3个钟,晚上4个钟)。

注:同等标准上加1元。

2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准(头)轮钟50元,点钟53元(加)轮钟25元,点钟27元5、中医保健提成方案:轮钟27元,点钟30元。

6、肾养足疗提成方案:轮钟30元,满20个钟以上提成32元/钟。

7、新进(女)沐足,足疗师保底1个月,生手保底2000元/月,熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月,生手保底2300元/月,熟手保底工资2500元/月。

8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气(次)均提成10元/点。

9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年,每个钟提成加1元,工作满两年加2元,以此类推。

10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。

11、每月评选服务部优秀员工一名,奖励50元。

12、每月评选服务部最佳销售奖一名,奖金50元。

13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元。

14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名,奖金分别200元、150、100元。

15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元,要求当月不迟到,不早退,不请假,不休假(包括正休3天),不旷工。

16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。

17、技术部技师推卡任务调为1000元/位,所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖,一个月发放一次,未完成任务按3%扣除。

第二篇:技师提成方案2技师提成管理以及业绩考核方案核心提示:(一)保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月,保底二个月(从正式上岗起)每月公休假为二天。

洗浴中心商品提成方案

洗浴中心商品提成方案

洗浴中心商品提成方案
擦鞋:提0.5元
浴服:38元提3元 25元提2元
茶水:38元一壶提4元 28元一壶提3元 10元一杯提1元
咖啡:8元一杯提1元
汇源牛奶:18元/盒提2元
奶茶:8元一杯提1元
女浴特色浴:黄瓜按摩:38元提13元菊花浴:提3元
芦荟按摩:48元提15元香妃浴:提4元
芦荟沙包:10元提1元牛奶浴:提5元
精油按摩:58—128元提20—44元芦荟浴:提4元
蜂蜜按摩:58元提20元精油浴:提8元
牛奶按摩:38元13元浴用牛奶:5元
房间费提成(个人提成):普通包房(30元)提3元
VIP包房(150元)提 5元
一千元储值卡:一张提20元
三千元储值卡:一张提30元
五千元储值卡:一张提50元
一万元储值卡:一张提100元
会员卡(会籍型2880元):每张提50元
1、浴区提成范围:一次性浴服,在浴区消费的水吧商品,女浴的特色浴种以及在本区域推销的会员卡和储值卡(优惠卡按个人提成)
2、休闲部:康乐区酒水、休息厅酒水、在本部门推销的按摩房包房和VIP包房以及在本区域推销的会员卡和储值卡(优惠卡按个人提成)
3、演艺部:在本部门(包括自助餐厅和棋牌室)发生的水吧商品以及在本区域推销的会员卡和储值卡(优惠卡按个人提成)
1。

天河洗浴会所员工提成方案

天河洗浴会所员工提成方案

天河洗浴会所员工提成方案
一、推冲卡提成2%
发放时间:当天发放
发放模式:填写奖惩单—值班经理签字—总经理签字—发放员工。

二、商品销售提成3%
发放时间:15天发放一次
发放模式:至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
三、足疗提成
38元—88元提1元138元以上提2元
发放时间:5天发放一次
发放模式:至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
四、按摩提成
1提5元2提8元3至5提10元
发放时间:5天发放一次
发放模式:至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
五、鞋吧提成
擦鞋提5角皮鞋美容提1元
发放时间:15天发放一次
发放模式:发放模式:至财务处拉取提成总额明细—总经理签字—员工提交提成明细—经理核对—发放员工
六、成立员工工会从每次的商品提成中扣除15%作为工会
基金,用途:员工聚餐、过生日送蛋糕、红白喜事随礼。

天河洗浴会所总经办。

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消费项目提成方案
1、沐足师提成标准
沐足现金请假58元/60分钟(套票、充值卡均可),提成均为25元/钟。

全天7个钟(白天3个钟,晚上4个钟)。

注:同等标准上加1元。

2、足疗师提成标准
轮钟25元点钟26元加钟28元
3、中、泰式提成标准
4、理疗师提成标准
(头)轮钟50元,点钟53元
(加)轮钟25元,点钟27元
5、中医保健提成方案:轮钟27元,点钟30元。

6、肾养足疗提成方案:轮钟30元,满20个钟以上提成32元/钟。

7、新进(女)沐足,足疗师保底1个月,生手保底2000元/月,熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月,生手保底2300元/月,熟手保底工资2500元/月。

8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气(次)均提成10元/点。

9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年,每个钟提成加1元,工作满两个加2元,以此类推。

10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。

11、每月评选服务部优秀员工一名,奖励50元。

12、每月评选服务部最佳销售奖一名,奖金50元。

13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元。

14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名,奖金分别200元、150、100元。

15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元,要求当月不迟到,不早退,不请假,不休假(包括正休3天),不旷工。

16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。

17、技术部技师推卡任务调为1000元/位,所有推卡奖励无论任务内
或外均按3%提奖,一个月发放一次,未完成任务按3%扣除。

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