企业经营者应防范的十宗罪
中小企业经营的十大风险
中小企业经营的十大风险中小企业经营的十大风险1.市场风险1.1 宏观经济环境变化导致需求下降1.2 新竞争对手进入市场1.3 消费者需求变化导致产品或服务过时2.财务风险2.1 现金流问题导致经营困难2.2 资金周转不灵导致无法支付债务或供应商欠款2.3 资本市场波动导致融资成本上升或无法融资3.操作风险3.1 生产过程故障或技术问题影响产品质量3.2 员工离职或人力资源管理不善导致业务流程中断3.3 供应链问题导致原料或产品供应中断4.法律合规风险4.1 合同纠纷或违约行为导致法律诉讼4.2 知识产权侵权问题导致损失4.3 法律法规变化导致业务模式不合规5.战略及竞争风险5.1 错误的市场定位导致竞争力下降5.2 竞争对手采取价格战策略导致利润下降5.3 技术变革或行业转型导致企业策略调整困难6.品牌形象风险6.1 负面口碑或社交媒体负面报道导致声誉受损6.2 产品质量问题或服务不佳引发消费者投诉6.3 公司领导层丑闻导致信任危机7.自然灾害及不可抗力风险7.1 地震、洪水、火灾等自然灾害造成设备或场地损毁 7.2 突发事件导致供应链中断或生产中断7.3 疫情或疾病爆发导致销售下降或停工停产8.市场营销风险8.1 销售渠道萎缩或合作伙伴关系破裂8.2 市场推广活动失败或效果不佳8.3 产品定价策略不当导致销售困难9.金融风险9.1 利率变动导致贷款利息增加9.2 汇率波动导致外汇风险9.3 不当的投资决策导致投资损失10.员工管理风险10.1 用工成本上升导致人力资源费用增加10.2 员工不满或福利待遇不当导致员工流失10.3 安全问题或劳动纠纷导致生产秩序混乱附件：●相关市场调研报告●财务报表和预测●员工管理手册和规章制度法律名词及注释：●合同纠纷：合同当事方之间因履行合同条款产生的争议。
●知识产权侵权：他人未经许可使用、复制或传播他人的专利、著作权、商标等知识产权的行为。
●法律法规变化：制定的法律法规发生调整或变更。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结1.劳动法风险：包括用工合同纠纷、劳动争议、工资福利法律要求不符等。
在雇佣员工时，公司需要确保与员工签订合法合同并且履行相应的劳动法律要求，以避免劳动纠纷和法律诉讼。
2.知识产权风险：包括侵犯他人的知识产权（如专利、商标、版权等）和被他人侵犯自身知识产权。
公司应该保护自身的知识产权并避免侵犯他人的知识产权，以避免法律纠纷和损失。
3.合同法风险：包括合同违约、合同解释争议、不公平条款等。
公司在和供应商、客户、合作伙伴签订合同时，需要遵守相关法律要求，并且对合同条款进行充分的审查，以减少法律风险。
4.竞争法风险：包括垄断行为、不正当竞争等。
公司在市场竞争中需要遵守相关法律规定，不得从事垄断行为或者不正当竞争行为，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
5.消费者权益保护风险：包括虚假广告、产品质量问题、消费者投诉等。
公司在销售产品或提供服务时，需要遵守消费者权益保护的相关法律要求，并且保证产品的质量和服务的满意度，以避免法律纠纷和不良声誉。
6.财务法风险：包括财务造假、违法披露、违反会计准则等。
公司在财务报表的编制和披露过程中需要遵守相关财务法律要求，并且确保财务信息的真实性和准确性，以避免财务造假和法律追责。
7.环境保护法风险：包括环境污染、资源浪费等。
公司在生产经营过程中需要遵守相关环境保护法律要求，并且承担环境责任，保护环境资源，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
8.数据安全法风险：包括数据泄露、信息安全漏洞等。
公司在运营过程中需要保护用户和企业的数据安全，并且遵守相关的数据保护法律要求，以避免数据泄露和法律追责。
9.不正当竞争风险：包括商业贿赂、商业诋毁等。
公司在市场竞争中需要遵守不正当竞争的相关法律要求，不得从事有损于公平竞争和商业道德的行为，以避免法律纠纷和声誉损失。
10.公司治理风险：包括内部控制、董事会决策、股东利益保护等。
公司需要建立健全的公司治理机制，并且遵守公司法律要求，保护股东利益，减少内部纠纷和法律诉讼。
企业经营中的十大陷阱
企业经营中的十大陷阱中国当前存在十大挑战，包括：一是避免“转型陷阱”，抓住转变增长方式的历史机遇；二是防止“拉美陷阱”，实现“包容性增长”；三是跨越“福利陷阱”，保持社保制度与经济增长同步发展；四是绕开“城市化陷阱”，保持城市化与经济水平同步发展；五是注意“资产泡沫陷阱”，保持经济健康发展；六是克服“老龄化陷阱”，保持经济稳步增长；七是防止“金融陷阱”，金融改革应慎之又慎；八是小心“美元陷阱”，确保国民经济安全；九是谨防“捧杀陷阱”，韬光养晦不当头；十是超越“民主陷阱”，保持政治稳定和社会安定。
家、国、天下，国是大家，在即将富裕起来的时候，要面对这十个诱惑，那么对于我们小家，我们的工作中，是不是也会面临同样的陷阱呢，我仔细总结了一下：1、转型陷阱：业务做得优秀，然后转变成为中级领导，是否能适合角色转换，从执行带头人转换为发令员的角色定位是否准确。
很多人在企业中苦干多年，一旦被重用不足一年就不得不黯然离开，落得个“不堪重用”的骂名，就是转型失败。
2、拉美陷阱：这个词有一点陌生，我查了百度才知道，本意主要是指两级分化，盲目的加快城市化进程。
我觉得用“过犹不及”来形容更加恰当，就是创业初期，看到人家企业成功以后照抄照搬，全部copy，不去分析自己的企业发展到什么程度，是一种极端的行为，最终的结果是画虎不成反类犬。
3、福利陷阱：这类错误一般是性格豪爽，业务出身，刚刚起步，尤其曾经做过职业经理人的老板容易犯。
他们因为曾经替别人花钱，所以一点不心疼，不管是对对手还是对下属，都是百分百的满足，生怕人家对自己有一点的不满意。
所以行为惯性导致一旦做了生意，也是不计成本的尽量为员工提供一流的福利待遇，不是雇人办事，而像是求人办事。
这样的企业没什么生命力，最终是一拍两散的结果，企业健康的可持续性发展，才是对那些忠诚员工最好的福利。
4、城市化陷阱：在经营中我总结为“打肿脸充胖子”，这是很多没有过经验，第一次开公司的人最容易犯的错误。
企业经营管理需注意的十大问题
企业经营管理需注意的十大问题一、防止企业在经营战略上出现失误每个企业在发展过程中，或多或少都有自己的战略目标，企业的成功与否，取决于战略的成功与否。
正确的战略，会促使企业的发展，而错误的战略，则很有可能导致企业的失败。
从古至今，从洋到中，无不重视战略，《孙子兵法》始为“计”，三国争雄，成于“谋”；现代企业，古为今用，洋为中用，几乎百分之百的成功企业，都将“战略”放在第一位。
如何防止企业在经营战略上的失误，我想，主要应防止出现对下失误：1、防止企业经营盲目多元化。
2、防止企业经营太单一化。
3、防止企业扩张过快，致使其他各方面跟不上企业的快速扩张需要。
二、防止资金出现危机企业的失败，导火线都只有一条：企业资金跟不上企业发展需要，导致资金颈瓶。
导致资金颈瓶现象的原因，则具有综合性，复杂性。
公司如何保证长远快速发展，我认为：资金是关键因素之一，企业在发展过程中，一定要防止资金出现危机。
巨人集团当时如果勤俭节约，不铺张浪费，事先做好储蓄，以应不测，再在银行贷款一两千万元，再投入三四千万元，巨人集团的历史也许将永久改写，史玉柱将更加辉煌。
同样，亚细亚的失败也一样，如果加强内部控制，勤俭节约，也许真正能做到“中原之行哪里去？郑州亚细亚！”三、防止企业管理机制跟不上企业的发展无论是国外的企业，还是中国的企业，尤其是中国的民营企业，一般都有两个过渡期：一为企业权力交接过渡期，一为企业发展过渡期。
这两个过渡期，都是企业的敏感期与危险期。
四、防止企业文化跟不上企业的发展我个人认为企业管理的最高境界是用文化来管理企业。
企业由资本原始积累期向管理机制阶段发展的时候，会初步形成企业文化的概念。
这时，企业大多员工对企业文化都有一种表面的认识，或者是道听途说的认识，但并不能理解企业文化的真正内涵，知其一而不知其二，只知有用，并不知到底如何用之。
企业文化，是管理的更高层次，它以企业经营者的个人经营思想为核心，灌输着企业理念、经营思想、伦理道理、社会价值、价值观念、营销体系等系列，决定着企业的核心竞争能力。
樊鹏企业法律风险防范
▲未损害国家利益 ▲重大误解 ▲显失公平
效力待定合同
限制行为能力人订的合同 代理人超越代理权限订的合同 对财产没有处分权的人处分财产的合同
（三）关于规避 下列行为无效
▲恶意串通，损害国家、集体 或者第三人利益； ▲以合法形式掩盖非法目的； ▲损害社会公共利益。
具有第一审涉外民商事案件管辖权的法院包括 五类：(2002年３月１日起)
——国务院批准设立的经济技术开发区人民 法院；
——省会、自治区首府、直辖市所在地的中 级人民法院；
——经济特区、计划单列市中级人民法院；
——最高人民法院指定的其他中级人民法院；
——高级人民法院。
●五、使用格式条款的风险
● 格式条款是当事人为了重复使用而 预先拟定，并在订立合同时未与对方协 商的条款。
1、本案当事人之间的关系属于什么性质？ 2、责任应由谁承担？
▲没有授权委托书签订合同是否发生ห้องสมุดไป่ตู้力
▲行为人没有代理权、超越代理权或者代 理权终止后以被代理人名义订立合同
▲持盖好章的空白合同书签订合同 ▲持介绍信签订合同
▲法定代表人、负责人超越权限 订立的合同
四、不了解合同订立程序的风险
€要约——希望和他人订立合同的意思表示 €承诺——受要约人同意要约的意思表示
▲3、不安抗辩权
▲行使不安抗辩权者须负担两项义务
▲通知义务——必须立即通知对方当事人 ▲举证义务——必须有对方当事人不能履行 合同的确切证据。
案例：乙公司欠甲公司货款10万元，由于乙 公司经营不善，无力支付货款。但是丙公司欠 乙公司到期货款20万元，乙公司不积极向丙公 司主张支付货款。为此，甲公司以自己的名义 请求法院执行丙公司的财产，以偿还甲公司的 货款。
中小企业经营的十大风险
中小企业经营的十大风险目录：1.市场风险1.1 市场竞争风险1.2 市场需求波动风险1.3 新产品推广风险2.财务风险2.1 资金流动性风险2.2 资金来源不稳定风险2.3 财务管理不当风险3.人力资源风险3.1 人员流失风险3.2 用工成本上升风险3.3 人才竞争风险4.技术创新风险4.1 产品技术陈旧化风险4.2 技术升级投入风险4.3 技术保密泄露风险5.法律合规风险5.1 法律法规不明确风险5.2 合同纠纷风险5.3 知识产权侵权风险6.供应链风险6.1 供应商信用风险6.2 零部件供应不稳定风险6.3 物流运输延误风险7.自然灾害风险7.1 地震、洪水等自然灾害风险 7.2 气候变化带来的影响风险7.3 其他自然灾害风险8.政策环境风险8.1 政策调整导致的影响风险 8.2 政策不确定性风险8.3 政策限制带来的风险9.品牌形象风险9.1 品牌信誉损失风险9.2 负面宣传影响风险9.3 品牌价值下降风险10.管理失误风险10.1 决策失误风险10.2 运营失误风险10.3 组织管理失误风险附件：- 附件1：市场调研数据- 附件2：财务报表- 附件3：人力资源流动情况表- 附件4：技术升级计划- 附件5：法律合规流程图- 附件6：供应链管理表格- 附件7：自然灾害应急预案- 附件8：政策解读文件- 附件9：品牌调查报告- 附件10：管理失误纠正计划法律名词及注释：- 合同纠纷：因合同履行过程中出现的违约、解除、修订等引起的争议。
- 知识产权侵权：他人未经许可使用他人拥有的知识产权，包括专利、商标、著作权等。
- 政策调整导致的影响风险：对相关行业政策进行调整，导致企业经营受到不利影响的风险。
- 品牌信誉损失风险：企业因产品质量、服务质量等原因导致品牌信誉受损的风险。
- 决策失误风险：企业管理层在决策过程中出现的错误判断或失误带来的风险。
- 组织管理失误风险：企业组织管理体系中存在的问题或失误导致的风险。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
1. 劳动纠纷：包括劳动合同纠纷、工资争议、工伤事故等。
2. 知识产权侵权：公司未经授权使用他人的专利、商标、著作权等知识产权，被他人投诉。
3. 不正当竞争：包括恶意诋毁竞争对手声誉、虚假广告、商业贿赂等行为。
4. 合同纠纷：公司与供应商、客户等签订的合同中存在争议、违约行为。
5. 环境污染：公司未按照相关法律规定处理废弃物、排放污染物，引发环境污染事件。
6. 建筑工程事故：公司在施工过程中发生人员伤亡、财产损失等事故。
7. 金融违规：公司存在违规操作、虚假申报、内幕交易等金融犯罪行为。
8. 税务问题：公司未按照税法规定申报纳税、虚报税款等行为。
9. 不当竞争：公司采用垄断、掠夺、串通价格等手段进行市场竞争，被反垄断机构处罚。
10. 数据安全：公司存在客户个人信息泄露、网络黑客攻击等数据安全问题。
以上仅是一些常见的法律风险，具体的情况还需根据公司行业和具体经营活动来确定。
为了防范这些风险，公司应建立健全
内部法律合规体系，制定相关管理制度，并加强对员工的法律意识教育和培训。
同时，建议公司与法律顾问保持密切联系，及时咨询法律问题，确保企业经营合法合规。
企业经营应预防的十大风险
企业经营应预防的十大风险2014—06—10 作者:周治伟企业经营会遇到各种各样的困难，也面临着各种各样的风险。
企业只有牢固树立风险意识，加强对风险的预警和防范，才能提升企业经营的安全水平，保持持续健康发展.企业经营的风险有很多，笔者认为最重要的有以下十个方面：资金链断裂资金是企业运行的“血脉”，“血脉”一旦断流，企业就要“休克”。
有不少企业不是产品没有市场，也不是产品和技术落后，而是因为资金链断裂.没有钱进货，没有钱发工资,无办法维持正常运转，自动停产，最后破产死亡。
资金链断裂的原因一般有以下几个方面：一是经营不善。
入少出多，入不敷出,难以为继，造成资金链断裂。
二是企业盲目发展。
过快膨胀，资金缺口过大，超出自己的负担能力，造成资金链断裂。
三是资金管理不善。
资产积压，外欠帐多，资金流通不活，造成资金链断裂。
四是受新项目拖累。
企业收益都用到新项目上去了，造成企业“血液”大量外流，甚至被吸干等等。
尽管资金链断裂是企业经营困难的一种综合表现，是一种表象或结果，但它足以使企业停产或破产.因此，企业领导必须高度重视企业的现金流，保持企业正常“供血”，“血脉”畅通，使企业处于健康的运行状态.核心人才流失企业是由人组成的，人的素质决定企业的素质。
特别是那些掌握着企业核心技术的核心人才，这些人才一旦流失，会带走核心技术，使企业丧失核心竞争力;企业的核心营销人才流失，会带走核心客户，使企业市场销售下滑.尽管“地球离了谁都会转”,但是一个关键人才可能拯救一个企业,一些关键人才的流失会给企业带来致命的损伤,甚至会使企业一蹶不振，这是不争的事实。
因此,有什么样的人才，就有什么样的企业，人才决定着企业的未来.真正有眼光、有胸怀、干事业的企业家,都会珍惜人才，善待人才，使人才发挥才智，为企业所用.一个不重视人才的企业是没有前途的企业,一个不以人才为支撑的企业,是没有发展后劲的企业。
同时,企业要重视知识产权的保护和客户的培养，提升客户的忠诚度，防范技术泄密和客户非正常流失。
中小企业老板容易忽视的十大法律风险
中小企业老板容易忽视的十大法律风险————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：【领络讲法】不得不看的中小企业老板容易忽视的十大法律风险谈到法律就关乎着风险，社会上因某些小小忽视而造成巨大损失的例子可谓是比比皆是，对于大企业来说可能不会造成无法挽回的局面，但对于中小企业来说也许这样的法律风险就足以致企业于死地，因此法律风险对于大小企业来说都是需要注意的。
其实很多法律问题都是可以提前预防，比如公司可以自己雇佣法律顾问，也可以直接咨询法律网站如和讼网，这样的免费法律咨询网站是很实用的。
下面是领络科技小编为老板们精心整理的十大容易忽视的法律风险：一、中小微企业老板不清楚自己公司的性质跟个人财产有什么关系。
1、实际上是合伙企业，投资人却误以为设立和经营的是公司。
导致合伙人之间对权利认知错位，合伙人不知道自己要对企业对外承担无限责任，也就是会追索到自己的个人财产。
2、自以为设立和经营的是有限公司，实际上是个人独资企业。
“夫妻公司”“父子公司”以及新公司法实施后的“一人公司”是实践中常见的中小企业组织形式。
投资人误以为“公司是我的，公司的财产也就是我的”，经营中将公司财产与家庭或个人财产混为一体，结果对外发生纠纷的时候可能招致公司人格的丧失，失去“有限责任”的保护，比如一人有限责任公司的股东如果不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司债务承担连带责任，仍旧会追索到股东的个人的财产。
二、公司注册资本存在瑕疵，不仅在债务承担上会波及个人财产，还可能构成刑事犯罪。
公司设立时，为了体现“实力”，有些企业家往往希望放大注册资本，可因为资金不足或考虑公司业务一时不需要那么多资金，于是虚报注册资本。
虽然现在公司注册不再需要验资，但在公司清算或面临债务的时候，股东依然要以公司的注册资本来承担责任。
所面临的法律风险可能是：填补出资、公司人格否定、构成犯罪等等。
中小企业经营的十大风险精简版
中小企业经营的十大风险1. 市场风险市场风险是中小企业经营中最常见的风险之一。
市场需求的变化、竞争对手的增多以及消费者的偏好转变可能导致中小企业的产品或服务失去竞争力。
2. 资金风险缺乏充足的资金是中小企业经营过程中的常见问题。
资金不足可能导致企业无法扩大生产规模、开展市场推广活动或支付员工工资等。
3. 运营风险运营风险是指企业内部出现的问题，如生产设备的故障、员工管理不善、供应链中断等。
这些问题可能导致生产延迟、产品质量下降或客户投诉增加等。
4. 法律风险中小企业在经营过程中需要遵守各种法律法规。
不合规的行为可能导致企业面临罚款、诉讼甚至停业的风险。
5. 战略风险中小企业的战略决策可能受到外部环境的影响。
政策变化、市场趋势的转变等因素可能迫使企业调整原有的经营战略。
6. 人才风险人才的流失或招聘不合适的人员可能对中小企业的经营产生负面影响。
缺乏专业技能或团队合作能力不佳可能导致企业无法跟上市场竞争的步伐。
7. 技术风险随着科技的发展，中小企业需要不断更新技术设备和知识。
缺乏技术创新可能使企业在市场中失去竞争力。
8. 环境风险环境问题越来越受到社会的关注，中小企业需要合规地处理废物排放、节能减排等环境问题。
不合规的行为可能面临政府处罚和品牌形象受损的风险。
9. 汇率风险中小企业在国际贸易中可能面临汇率风险。
货币汇率的波动可能导致进出口成本的增加或收益的降低。
10. 自然灾害风险自然灾害如地震、洪水、风暴等可能影响中小企业的运营。
这些灾害可能导致生产中断、设备损毁以及供应链中断等问题。
中小企业经营面临的风险多种多样，但只有认识这些风险，并采取相应的措施加以应对，企业才能在竞争激烈的市场中生存并取得成功。
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企业经营者应防范的十宗罪
一、虚报注册资本罪《公司法》对注册公司的资本设有门槛。
不同门槛对应某个领域的准入证。
比如，一家经营性互联网公司的注册资本不低于100万元。
如果在注册过程中欺骗了主管部门(比如让注册代理公司垫资)，就会涉嫌此罪。
量刑：3年以下有期徒刑或拘役。
创立公司时，创始人最容易犯的错误就是采取各种手段来进行所谓的“规避”，例如找代理公司垫资后撤回垫资款、利用“熟人”或“关系”办理假验资、或者是验资完成后将资金撤出等。
有些人往往觉得将资金放在公司账户“太麻烦”或者“不太合算”，往往又抱有“反正大家都是这么干”的心态，觉得法不责众。
但如果要责罚，也是随时的事情。
二、虚假出资罪
这个罪名和虚报注册资本罪容易混淆，两者的区别在于，虚假注册资本罪欺骗的是登记主管部门，而虚假出资罪欺骗的是其他股东或债权人。
量刑：5年以下有期徒刑或者拘役。
三、抽逃出资罪
跟虚假出资罪相关，在公司成立后，如果你是公司发起人或股东，除非是经其他股东同意的正常退股，不能把入股的资金、房子、技术专利等转走，否则就涉嫌将注册资金抽逃。
量刑：5年以下有期徒刑或者拘役。
四、徇私舞弊低价折股、出售国有资产罪
如果你是一家国有企业管理人员，将国有资产低价折股、低价出售或者无偿分给个人，可能会涉嫌此罪。
量刑：7年以下有期徒刑或拘役。
五、私分国有资产罪
国企、事业单位负责人，以单位名义将国有资产私分给个人，数额较大则涉嫌此罪。
1990年代有国有企业领导人以国有资金为员工买保险，被判获此罪。
量刑：7年以下有期徒刑或拘役。
（给职工超额发放奖金，私设小金库等都会涉嫌此罪。
）
六、集资诈骗罪
如果未经主管部门批准，向不特定的社会人群募集资金，你就有可能涉嫌集资诈骗罪。
由于借款对象的“特定”与“不特定”难以界定，造成了此类犯罪与民间借贷行为界线模糊。
量刑：起点是5年以下有期徒刑或拘役，最高可判无期徒刑。
京衡律师集团董事长兼主任陈有西称，这是民企的专属罪名。
实际上最高可到死刑。
近年以此罪被判死刑的，都是民营企业主。
被判死刑的湘西吉首房产开发商曾成杰、死缓的浙江本色集团控股集团有限公司法人代表吴英，其罪名都是集资诈骗罪
曾案同吴英案一样，折射出了中国民营企业的三大困境：消灭限制私营经济的基础理论环境；公权用刑法手段强制剥夺私企财产的法律环境；以及高度垄断限制私营经济生存空间的金融环境。
这三大困境，仅仅用微观的刑罚界限去解读，是无法找到答案的。
七、非法吸收公众存款罪
如果你经营一家特许加盟店，对会员许诺以高额回报筹集资金，就可能涉嫌变相吸收公众存款罪。
当然，还有以支持生态环保、植树造林等为幌子变相吸收公众存款的。
量刑：10年以下有期徒刑或拘役，同时处2万以上50万以下罚金。
八、高利转贷罪
如果你的公司从银行贷出了一笔款，没能立即使用而成为闲散资金，为了减少利息损失，你将这笔贷款借给他人使用并收取高于银行贷款的利息，就可能涉嫌此罪。
量刑：7年以下有期徒刑或拘役，并处违法所得1倍以上5倍以下罚金。
九、虚报破产罪
如果你是一家公司的老板，明知自己的行为会导致债权人利益受到损害，仍隐瞒财产、积极转移和处分财产后实施破产，就可能涉嫌此罪。
量刑：5年以下有期徒刑或拘役，罚金范围是2万以上20万以下。
十、非法经营罪
如果你未经许可经营专营专卖物品，买卖进出口许可证、进出口原产地证明都可能涉嫌此罪。
此罪是从被取消的投机倒把罪中衍生而来。
量刑：最低拘役，但没有上限。
在改革近乎停滞、中国企业家不安全感激增的大背景下，孙大午说，希望能提醒同仁的是：
一、稳步发展自己的企业，重品牌，更要重产品，企业做快是本事，
做慢才是功夫。
二、不要得罪政府领导，尤其是主要领导。
中国现状，有些人是可以口含天宪、言出法随的，挑一顶帽子给你，弄个冤假错案，容易得很。
三、搞企业，学柳传志先生，种好自己的一亩三分地，离政治远一点。
一旦碰了政治稳定的高压线，某些特权是可以先抓人后找罪名的，官贵民贱，在有些人那里厉害着呢。