科务会记录
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议基本信息会议名称：医院科务会会议时间：2022年1月10日上午9:00-11:00会议地点：医院会议室主持人：XXX（医院科务会主任）参会人员：XXX（科室负责人）、XXX（医院行政人员）、XXX（医院财务人员）二、会议议程1. 会议开场- 主持人致辞并介绍会议议程- 会议纪律说明2. 上一次会议纪要审议- 由秘书宣读上一次会议纪要- 讨论并确认上一次会议纪要的准确性- 确认上一次会议纪要是否需要修改3. 科室工作汇报- 科室负责人按照科室工作计划，对本科室工作进行汇报- 汇报内容包括：工作进展、问题与困难、需求与建议- 其他与会人员可进行提问、讨论及建议4. 医院行政工作汇报- 医院行政人员对医院整体管理工作进行汇报- 汇报内容包括：人员管理、设备采购、财务报告等 - 其他与会人员可进行提问、讨论及建议5. 财务报告- 医院财务人员对财务报告进行汇报- 汇报内容包括：收入、支出、资金使用情况等- 其他与会人员可进行提问、讨论及建议6. 重要事项讨论- 讨论并决策重要事项，如：新项目开展、设备更新等 - 各科室负责人根据需求提出申请并进行讨论- 最终确定决策结果7. 下一次会议安排- 确定下一次会议的时间、地点和议程安排- 分配相关工作任务8. 会议总结与闭幕- 主持人对本次会议进行总结- 汇总会议决策和重要事项- 宣布会议结束三、会议纪要会议纪要是对会议内容的简要记录，主要包括会议要点、讨论结果和决策事项等。
会议纪要应准确、简明扼要，以便于后续参会人员回顾和查阅。
四、会议任务分配根据会议讨论和决策结果，将相关工作任务分配给各科室负责人或相关人员，并明确任务完成时间和责任人。
五、会议效果评估会议结束后，可以进行会议效果评估，以便于改进会议组织和提高会议效率。
评估内容可以包括会议的流程是否顺畅、决策是否明确、参会人员是否积极参与等方面。
六、会议记录保存会议记录应保存在医院科务会的档案中，以备后续查阅和参考。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议基本信息1.1 会议名称：医院科务会1.2 会议时间：2022年5月15日上午9:00-12:001.3 会议地点：医院会议室A1.4 主持人：李医务处长1.5 参会人员：李医务处长、王护理部主任、张药剂科科长、刘检验科科长、陈放射科科长、杨病理科科长、赵财务科科长等。
二、会议议程及内容2.1 会议议程：1) 科室工作汇报2) 重要事项讨论3) 下阶段工作安排2.2 会议内容：1) 科室工作汇报：a) 护理部主任王介绍了近期护理工作的进展情况，包括病房护理质量改进、护理人员培训等方面的工作。
b) 药剂科科长张汇报了药品采购情况，提出了一些药品调整的建议，与其他科室协商解决。
c) 检验科科长刘介绍了实验室的新设备购置情况，并汇报了实验室质控工作的进展。
d) 放射科科长陈汇报了近期放射科的工作重点，包括设备维护、病例统计等方面的内容。
e) 病理科科长杨介绍了病理科的工作进展，包括病理报告的准确性、结果解读等方面的问题。
f) 财务科科长赵汇报了医院财务情况，包括预算执行情况、费用控制等方面的内容。
2) 重要事项讨论：a) 讨论了临床路径优化的方案，并就具体操作细节进行了讨论和决策。
b) 讨论了医疗设备更新的计划，确定了下一步的采购方案和时间节点。
c) 讨论了科室间的协作问题，提出了加强沟通和合作的建议，以提高整体工作效率。
3) 下阶段工作安排：a) 各科室根据会议讨论结果，制定下阶段的工作计划和目标，并明确责任人和时间节点。
b) 各科室之间加强协作，共同推进医院的各项工作，提高医疗质量和服务水平。
三、会议决议3.1 关于临床路径优化方案的决议：a) 各科室按照临床路径优化方案进行操作，并在实施过程中及时总结经验，及时调整方案。
b) 护理部负责指导和监督各科室的操作，并及时反馈情况，确保临床路径的有效实施。
3.2 关于医疗设备更新的决议：a) 根据医疗设备更新计划，各科室负责按时完成设备采购和更新工作，并确保设备的正常使用。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议主题：科务会议二、会议时间：2021年10月15日上午9:00-11:00三、会议地点：医院会议室A四、参会人员：1. 主持人：李医院副院长2. 科室负责人：张科室主任、王科室主任、赵科室主任、刘科室主任3. 科室医务人员：各科室医生、护士长等4. 相关部门负责人：财务部、人力资源部、质控部、行政部等五、会议议程：1. 主持人开场致辞：欢迎各位参加本次科务会议，介绍会议目的和议程安排。
2. 通报科室工作情况：各科室负责人分别汇报科室近期工作情况，包括病床使用情况、手术量、门诊量、医疗质量等方面的数据和问题。
- 张科室主任汇报：近期手术量有所增加，但病床紧张，需要加强病床管理和优化手术安排。
- 王科室主任汇报：门诊量稳定，但医疗质量方面存在一些问题，需要加强培训和质控工作。
- 赵科室主任汇报：近期病床利用率较高，但人员流动较大，需要加强人员管理和队伍建设。
- 刘科室主任汇报：门诊量和住院量都有所增加，但医疗设备维护不及时，需要加强设备管理和维修工作。
3. 讨论科室合作问题：针对科室之间的协作问题进行讨论，包括病人转诊、手术安排、病案管理等方面的合作。
- 各科室负责人就病人转诊流程进行讨论，提出了加强沟通和协作的建议。
- 就手术安排方面，各科室负责人提出了优化手术室利用率和加强手术安排的意见。
- 关于病案管理，各科室负责人提出了加强病案质量和完善病案管理流程的建议。
4. 通报质量问题和改进措施：质控部通报近期发现的医疗质量问题，并提出改进措施。
- 质控部通报了近期发生的医疗差错案例，并分析了原因和教训。
- 各科室负责人就质量问题进行了讨论，并提出了改进措施，包括加强培训、完善操作规范等。
5. 通报财务情况和预算安排：财务部通报医院财务情况和科室预算安排。
- 财务部通报了医院的财务收支情况，包括收入、支出、盈亏等方面的数据。
- 各科室负责人就科室预算进行了讨论，并提出了合理的预算申请和使用建议。
内科科务会议记录内容
内科科务会议记录内容内科科务会议记录内容应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
内科科务会议记录会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXXX参会人员：内科全体医护人员会议议程：一、介绍会议目的和议程二、内科主任致辞三、汇报工作情况四、讨论内科工作中存在的问题和解决方案五、安排下一步工作计划六、总结发言会议记录：一、介绍会议目的和议程本次内科科务会议旨在加强科室内部管理，提高医疗质量和服务水平，促进科室的可持续发展。
会议议程包括内科主任致辞、汇报工作情况、讨论内科工作中存在的问题和解决方案、安排下一步工作计划和总结发言。
二、内科主任致辞内科主任在致辞中强调了医疗质量和安全的重要性，并提出了几点要求：一是要加强医护人员的培训和学习，提高专业素质和服务水平；二是要严格执行医疗规范和操作规程，确保医疗质量和安全；三是要加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围。
三、汇报工作情况本次会议听取了各科室的工作汇报，包括门诊工作、病房工作、护理工作等。
各科室汇报了近期的工作进展和存在的问题，提出了下一步的工作计划和改进措施。
内科主任对各科室的工作进行了点评和指导，强调了工作中需要注意的问题和改进的方向。
四、讨论内科工作中存在的问题和解决方案本次会议针对内科工作中存在的问题进行了深入的讨论，包括医疗质量、服务水平、团队协作等方面。
与会人员积极发言，提出了许多切实可行的解决方案和建议。
经过讨论，大家一致认为应该加强医护人员的培训和学习，提高专业素质和服务水平；严格执行医疗规范和操作规程，确保医疗质量和安全；加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围。
同时，应该注重患者的需求和反馈，不断改进医疗服务质量。
五、安排下一步工作计划根据本次会议的讨论结果，各科室制定了下一步工作计划和改进措施。
具体包括加强医护人员的培训和学习、严格执行医疗规范和操作规程、加强团队协作和沟通等方面。
同时，各科室还针对自身存在的问题和不足之处制定了具体的改进措施和目标。
医院科务会记录本
医院科务会记录本一、会议基本信息日期：2022年5月15日时间：上午9点至下午5点地点：XX医院会议室主持人：李医生记录人：王护士二、会议议程1. 会议开场- 主持人致辞- 介绍与会人员及角色2. 上次会议纪要审议- 由记录人王护士宣读上次会议纪要- 与会人员讨论并确认纪要的准确性- 确认并签署上次会议纪要3. 科室工作汇报- XX科室主任汇报本科室的工作进展和问题- 其他科室成员提问和讨论4. 重要病例讨论- 由XX医生介绍一例重要病例- 其他与会人员提出观点和建议- 讨论病例的诊断和治疗方案5. 绩效考核与奖励- XX科室主任宣布本季度的绩效考核结果- 表彰优秀个人和团队- 讨论奖励措施和激励机制6. 药品及设备采购计划- 由采购部门代表介绍当前药品及设备的需求情况 - 讨论并确定采购计划及预算- 确定采购流程和合作伙伴7. 医疗质量与安全管理- 由质控科室主任汇报医疗质量与安全管理情况 - 讨论并制定改进措施- 确定质量审核和监督机制8. 下次会议安排- 确定下次会议的时间、地点和议程- 分配相关任务和准备工作9. 会议总结- 主持人总结本次会议的讨论和决策- 确认下一步行动计划和责任人- 结束会议三、会议记录1. 会议开场- 李医生致辞，感谢与会人员的参与，并简要介绍本次会议的议程。
2. 上次会议纪要审议- 王护士宣读上次会议纪要，与会人员逐条讨论并确认纪要的准确性。
- 经过讨论，上次会议纪要得到一致通过，并由与会人员签署确认。
3. 科室工作汇报- XX科室主任介绍本科室的工作进展和遇到的问题。
- 其他科室成员提出问题、建议和意见，进行讨论和交流。
4. 重要病例讨论- XX医生详细介绍一例重要病例的病情、诊断和治疗方案。
- 与会人员提出自己的观点和建议，讨论病例的处理方法。
5. 绩效考核与奖励- XX科室主任宣布本季度的绩效考核结果，表彰表现优秀的个人和团队。
- 与会人员讨论奖励措施和激励机制，以提高医务人员的工作积极性和质量。
科务会会议纪要
科务会会议纪要篇一：科务会会议纪要出港科、安检科四月科务会议纪要时间：20XX年4月9日地点：出港科办公室主持人：戴洪斌参加人：苏田荣、刘永红、黄若岩、魏东、施白楠、张颖、何建平、王智勇、齐治平、卢继斌、笔录员：王敏一、戴科总结上月出港科的问题和要求1.安检整顿月，将近期安检的工作做了很详细的总结，完善了规章制度，提高了管理上的技巧。
2.重申科务会纪要必须及时签名，每个管理者都要熟知掌握。
3.要求从811.812.813进行安全复查的工作要落实，并做好记录，起到监督员工工作的作用，防范行业不正之风。
4.我们的工作都是围绕安全保障和服务。
值班本上记录了很多涉及到安全的问题，翡翠打板造成的划坏飞机的问题都是对我们工作的反映。
每个室都有要去解决的问题。
我们的员工工作时间最短的都已经超过6个月，不能再以新人为借口去解释工作上的失误。
5.强调管理。
每项新的文件和工作上的新要求管理者都必须熟悉，遇到新的业务要秉着认真的态度去解决处理，不能有推而不做的态度，不能讲条件去处理解决问题。
管理者的行为直接影响到员工，影响到管理制度的执行。
6.班前安全会要求坚持做。
针对周文文杨蓉蓉的事情，大家引以为戒。
虽然不是发生在工作时间，但是仍然影响到我们的工作和安全教育。
要求一定进行五一的节前教育。
平时在检查一些细节工作的同时，发现员工做一些不适当的行为，要去提醒要去纠正。
如有疑难问题强调逐级请示，科里讨论，解决。
二、各室对三月的工作总结配载1.重申了鲜活易腐的定义，并规定单证人员在收单和撕联程单时要注意品名和另请通知栏、配载人员在做航班时也要知道自己配的都是什么货，看是否是鲜活易腐，有无温度要求，如果有，要提醒组装将此货入冷库。
2.强调考勤纪律,不得迟到早退.严抓代打卡.3.强调单证人员在接到单后,必须将赶航班的、国内转关货单、上航厦航东航等先行挑出处理，另外在清仓的时候，也要核对清仓本上的件数与货单上的件数是否一致。
4.规定单证人员在接到货单时必须检查有无红、黄联，没有红、黄联的要先联系货主将红、黄联送回，如无红黄联的，必须要货主或者始发站南航营业部发保函，要求继续运出（外站则要当地南航营业部发盖有公章的保函）注明因货单没有红、黄联到达目的站后所产生的任何后果自负。
医院科务会记录本
医院科务会记录本1. 会议主题：医院科务会议2. 会议时间：2022年5月15日上午9:00-11:003. 会议地点：医院行政楼会议室4. 会议主持：医院行政部主任5. 预会人员：医院各科室负责人、行政部门代表、医院总经理6. 会议目的：讨论医院科务发展情况，解决科室间合作问题，制定科务发展计划。
会议议程：1. 开场白（9:00-9:05）- 主持人致辞，介绍会议目的和议程。
- 确认预会人员名单，确认是否有其他人需要参加会议。
2. 上一次会议记要审查（9:05-9:10）- 分发上一次会议记要，预会人员审查并提出修改意见。
- 确认上一次会议记要是否需正式批准。
3. 科务发展情况汇报（9:10-9:40）- 各科室负责人按照事先通知的顺序挨次汇报科务发展情况。
- 汇报内容包括科室运行状况、人员配置、设备更新、病例数量等。
- 各科室负责人可以提出存在的问题和需求，以便讨论解决方案。
4. 科室间合作问题讨论（9:40-10:20）- 根据科务发展情况汇报中提出的问题，进行讨论和解决方案的制定。
- 强调科室间合作的重要性，鼓励各科室负责人积极沟通合作，共同提高医院整体水平。
- 确定各科室间的合作计划和目标，并制定明确的时间表和责任人。
5. 科务发展计划制定（10:20-10:50）- 结合上述讨论结果，制定医院科务发展计划。
- 确定科务发展的重点和目标，制定相应的措施和时间节点。
- 分配责任人，明确各部门的具体任务和工作重点。
6. 会议总结与下一步行动计划（10:50-11:00）- 主持人对本次会议进行总结，确认各项决议和行动计划。
- 确定下一次科务会议的时间、地点和议程。
- 鼓励预会人员积极参预并执行本次会议决议，确保科务发展计划的顺利实施。
会议记要：1. 会议主持人首先致辞，介绍了本次会议的目的和议程，并确认预会人员名单。
2. 上一次会议记要进行了审查，预会人员提出了修改意见，并最终确认通过。
3. 各科室负责人按照顺序汇报了各自科室的发展情况，包括运行状况、人员配置、设备更新、病例数量等。
护理科务会记录内容范文
护理科务会记录内容范文会议日期：[具体日期]会议时间：[开始时间]-[结束时间]会议地点：[详细地点]主持人：护士长[姓名]参会人员：护理科全体护士。
一、会议开场。
护士长：“宝子们，咱们又到了一周一次的科务会啦。
今天大家都忙得像小陀螺似的，不过咱们还是得聚一聚，唠唠这周的事儿，再计划计划下周的工作。
”二、上周工作总结。
# （一）护理工作完成情况。
1. 护士[甲]护士[甲]：“姐妹们，我负责的那几个病房，患者的基础护理基本上都按要求完成了。
像翻身、拍背啥的，没敢含糊。
不过呢，有个小问题，就是[具体病房号]的患者老是嫌咱的呼叫铃声音小，有时候按了半天我们没听到，差点耽误事儿。
”护士长：“这个问题得重视起来，[甲]你看看能不能联系下设备科，看能不能把那个病房的呼叫铃声音调大些。
”2. 护士[乙]护士[乙]：“我这周主要是跟着医生查房，然后做了一些患者的健康宣教。
大多数患者都还挺配合的，但是有个年轻的小伙子，怎么说都不听，还老是偷偷吃那些不该吃的东西。
我都快愁死了。
”护士长：“这种情况也不少见，咱们得想点新法子。
[乙]你可以找些和他病情类似的康复案例给他看看，说不定他就听话了。
”# （二）护理质量检查结果。
护士长：“上周护理部来检查了，整体情况还不错，但还是有些小瑕疵。
比如说，病历书写方面，有些姐妹的字迹就像医生开的药方一样，龙飞凤舞的，咱自己人看着都费劲，更别说其他人了。
还有，个别病房的物品摆放有点乱，就像被龙卷风扫过一样。
这可不行啊，咱得把细节做到位。
”三、本周工作安排。
# （一）护理工作重点。
1. 新患者接待。
护士长：“听说这周会有好几个新患者入院，大家要打起精神来。
从患者入院的那一刻起，就要让他们感受到咱们的热情和专业。
入院评估要仔细，护理计划要制定得周全些。
”2. 特殊患者护理。
护士长：“[具体病房号]的那个重病患者，大家都知道吧。
他的病情比较复杂，需要特别的护理。
咱们要安排经验丰富的护士去照顾，随时观察他的生命体征，有任何变化要第一时间通知医生。