少先队干部的培养和使用1
小学少先队干部职责范本

小学少先队干部职责范本
一、组织和协调队伍
1. 协助队长制定队伍的年度工作计划,明确目标和任务。
2. 组织和安排队员参与各类活动,确保队员参与度和积极性。
3. 协调队内事务,处理队员之间的矛盾和纠纷,维护队伍的团结和谐。
二、宣传和推广先进事迹
1. 宣传先进少先队员的事迹和榜样,激励队员学习他们的先进经验和精神。
2. 利用各种媒体形式,宣传队伍的活动和成果,提升队伍的知名度和形象。
三、培养队员的自主学习和服务能力
1. 组织学习小组,推动队员自主学习,共同进步。
2. 指导队员开展社区服务活动,培养队员的社会责任感和奉献精神。
四、监督和评估队员的表现
1. 定期组织队员进行自我评估,帮助他们发现不足和改进之处。
2. 监督队员按时完成任务,遵守队伍的纪律和规定。
五、培养队员的领导能力和团队合作精神
1. 组织鼓励队员参与各类竞选和选拔活动,培养他们的领导潜能。
2. 引导队员学习团队合作的重要性,培养团队协作的能力。
六、与家长和学校的沟通与协调
1. 定期与家长进行沟通,了解队员在家庭和学校的情况,并及时解决问题。
2. 协调队伍与学校的合作关系,争取学校的支持和资源。
七、参加培训和提升自己
1. 主动参加少先队干部培训,提高自身的理论和实践水平。
2. 不断学习新知识,提升个人能力,成为队员的榜样和引领者。
以上就是小学少先队干部的职责范本,作为一名优秀的少先队干部,应当根据自身的条件和具体情况,积极履行以上职责,为队伍的发展和队员的成长做出积极贡献。
1小学少先队干部工作制度

小学少先队队干部工作制度一、队干部选举制度选举是少先队集体生活中的一件大事。
通过选举,可以使少先队员学习过民主生活,使我们充分认识少先队是自己的组织。
根据我校实际制定少先队队干部选举制度:1.队干部每年改选一次2.每一学年开始的第一个月由各中队民主讨论推荐出大队委员候选人,每位候选人完成自我介绍的小报,并在校园里进行公示。
3.召开“少代会”选举新一届的大队委员。
先由上一届队委会总结工作,并请队员提出批评意见,然后由候选人进行竞选演讲,最后进行选举,一般采取无记名投票的方式和差额选举的办法,产生新一届的大队干部。
4.大队委员候选人产生后,各中队举行中队集会,民主讨论推荐出中队委员候选人,各中队以无记名投票的方式选举出中队委员,并组成中队委员会。
5.中队委员会产生后分小队,以小队队员推举的方式选出小队长候选人,最后听取队员和中队委员的意见,决定小队长的人选。
6.经过一月的工作、学习,对选出的队干部候选人在十月十三日建队纪念日授予少先队队干部标志,正式成为大、中、小队干部,组成大、中、小队委员会。
二、队干部轮换制度1.队干部的任期一般不超过一年。
2.鼓励更广泛的孩子参与,可以让孩子自我推荐,还可以采取自我介绍等方式进行适当竞争。
3.轮换后要保留一部分老队干部,以便新老接替。
4.对新的队干部要及时培训,特别要帮助他们为人民服务的意识和思想,并给予适当的技能培训,使之更快适应工作。
三、队干部例会制度一般每周或隔周进行一次。
主要内容是汇报、研究和布置工作。
大(中)队例会可由委员轮流组织,做好会议记录,并负责向辅导员汇报。
四、队干部培训制度培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧,这是提高少先队工作水平的必要手段。
大队辅导员培训大队委干部及中队辅导员,大队委干部及中队辅导员培训各中队委干部,中队委培训小队长。
培训的方法有举办队长学校、听课、实际操作、现场观摩等。
五、队前教育制度新队员入队前要对他们进行队前教育。
少先队队干部培训ppt课件

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中国少年先锋队是中国少年儿童的先进组织,是中国共产党创立和领导 的,并委托中国共产主义青年团直接领导的少年儿童群众组织,是少年儿 童学习共产主义的学校,是建设社会主义和共产主义的预备队。它是在中 国共产党的直接关怀下建立起来的,已有64年的历史了。
中国的少年儿童组织诞生于中国人民反对帝国主义、反对封建主义的伟 大斗争中,成长于中国共产党的关怀培养下。在中华人民共和国建立前, 中国共产党创立和领导的少年儿童革命组织主要有北伐战争时期的劳动童 子团、土地革命战争时期的共产儿童团、抗日战争时期的儿童团和解放战 争时期的儿童团等。1949年10月13日,中国共产党缔造的,全国统一的 少年儿童组织—中国少年儿童队成立。1953年6月,中国少年儿童队改名 为中国少年先锋队,简称少先队。1950年,中国共产主义青年团中央召开 了第一次全国少年儿童工作干部大会。
参加体育活动、参加劳动、在家里休息时,可以暂不佩带红领巾。 酷暑季节,在大队委员会的统一指令下,可不佩带红领巾,而佩带队 徽徽章。但这期间凡是参加少先队集会、活动、举行仪式,以及重要节日、 纪念日,还都必须佩带红领巾。
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《队章》第五条规定:五角星加火炬和写有“中国少先队”的红色绶带 组成我们的队徽。五角星、“中国少先队”五个黑体字和火炬柄为金色, 绶带和火炬的火焰是红色,火焰和绶带镶金边。供队员佩戴的徽章的规格 是高2.2厘米,宽1.8厘米 。
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(六)具有表达能力。队干部要能写会说, 善于交际。开队会时,队长要讲话,就要 下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部 要带头给队报、红领巾广播站写稿子,有 意识地提高自己的写作能力。
(七)具有创新能力。在掌握信息快、思想敏捷、行动上迅 速 的基础一,要创出有时代特点,内容新颖,形式生动活泼,教 育效果好的各种各样的活动。星星火炬事业是无尚光荣的事业,需 要一代又一代广大少先队工作者的共同努力,需要社会各界的广泛 支持。中国少先队事业发展中心将以“办事业”的思路克服重重困 难,奋发努力,为鲜艳的红领巾再增光辉!
培养优秀队干部 推进少先队建设

培养优秀队干部推进少先队建设作为少先队组织的骨干力量,优秀的队干部对于少先队建设的推进起着至关重要的作用。
他们是少先队员的模范和引导者,是引领少先队组织向前发展的中坚力量。
培养优秀的队干部对于推进少先队建设、提升队伍素质具有重要意义。
一、加强队干部的培训作为优秀的队干部,需要具备一定的领导能力和组织管理能力。
在推进少先队建设过程中,加强对队干部的培训十分重要。
培训内容可以包括领导管理知识、组织能力、沟通技巧等方面的内容,通过培训提高他们的能力水平,并使其更好地发挥作用。
二、树立榜样作用优秀的队干部不仅需要具备一定的能力,更需要树立良好的榜样作用。
作为少先队组织的领导者和引导者,他们应该自觉遵守组织的纪律和规定,做到以身作则。
通过自身的努力和奋斗,激励和带动全队队员,引导他们树立正确的价值观和政治观,促进全队的健康成长和发展。
三、促进队员参与作为优秀的队干部,他们应该积极促进队员的参与,使每个队员都能够发挥自己的特长和才能。
通过组织一些有意义的活动,如社区义务劳动、科普教育等,让队员们亲身参与提高他们的实践能力和综合素质。
还应该注重培养队员的团队意识和协作精神,在集体中学会合作和分享,培养他们的集体荣誉感和责任感。
四、关注队员的成长队干部要关注队员的成长,了解他们的需求和困惑,指导他们解决问题和发展潜力。
通过与队员的交流和互动,帮助他们规划未来的发展方向,鼓励他们树立远大的理想和目标。
队干部还应该注重心理疏导和成长教育,帮助队员们树立正确的人生观和价值观,培养良好的人际关系和情绪管理能力。
五、加强队伍建设优秀的队干部不仅要关注个人的成长,更要注重整个队伍的建设。
他们应该积极组织队内会议,及时传达组织的方针政策和重要工作安排。
通过定期的集体活动和培训,增进队员们的交流和沟通,加强团队凝聚力和战斗力。
队干部还应该培养队员们的组织意识和组织能力,帮助他们承担更多的责任和任务,发挥各自的优势,共同推动少先队建设取得更大的成就。
小学少先队干部职责范文

小学少先队干部职责范文小学少先队干部是学校中起到了重要作用的一份子。
他们在学校中担任着各种职责,以促进组织的顺利运行,使学校的各项工作能够顺利进行。
因此,作为小学少先队干部,我们有一系列的职责和义务,旨在培养我们的领导能力和责任感。
首先,作为小学少先队干部,我们应该起到模范的作用。
在校园里,我们应该尽自己最大的努力做到表率,遵守各项校规,并且积极参与各类活动。
我们应该保持良好的卫生习惯,主动参与环境卫生整治工作,带动其他同学一同参与。
此外,我们还应该尊重师长和同学,树立起良好的行为榜样,时刻保持良好的心态和行为,以起到引领他人的作用。
其次,作为小学少先队干部,我们需要承担一定的组织工作。
每一次的集会、活动都需要通过我们的安排和组织来进行,而这对于我们的团队意识和组织能力提出了较高的要求。
我们需要制定详细的计划,并组织相关同学的参与。
在活动过程中,我们需要引导同学们参与其中,使活动更加有序、有意义。
我们还需要负责筹备活动所需的物资,保证活动的顺利进行。
同时,我们还应该学会协调各方面资源,确保活动能够充分发挥效果。
另外,作为小学少先队干部,我们应该积极关心同学们的学习生活并提供帮助。
当同学们碰到学习上的问题时,我们应该主动倾听并提供帮助。
我们可以组织课后学习讨论小组,让同学们相互交流学习经验,共同提高。
除此之外,我们还可以组织一些学科讲座和辅导班,以帮助同学们解决学习中的困惑。
我们的目标是让同学们在学习中取得更好的进步和成绩。
与此同时,作为小学少先队干部,我们还应该关心同学们的心理健康。
我们知道,在成长过程中,同学们可能会面临一些困扰和压力。
因此,我们需要主动倾听同学们的心声,关注和帮助他们解决问题。
我们可以组织一些心理健康教育活动,让同学们了解一些积极应对问题的方法和途径。
我们也可以建立一个心理咨询小组,为同学提供心理咨询服务,帮助他们更好地面对困难和挫折。
总之,作为小学少先队干部,我们有着重要的责任和义务。
对少先队干部的认识

对少先队干部的认识
少先队干部是少先队组织中发挥重要作用的青年领导者。
他们是在集体活动中
担任组织职责、引领队员前进的重要力量。
对于少先队干部,我们应该有清晰明确的认识。
首先,少先队干部应具备良好的品德和行为表率的作用。
作为领导者,他们应
该具备良好的道德品质,例如诚实守信、友善待人、团结合作等。
他们应该在行为上起到良好的典范作用,时刻树立正确的行为榜样,引领队员们积极健康的成长发展。
其次,少先队干部应具备一定的组织能力和团队合作意识。
作为组织的一员,
他们需要懂得组织力量,发挥协调作用,使整个队伍能够有序进行。
他们还应具备团队合作意识,善于倾听队员的意见和想法,并能够有效地将这些意见融入到集体活动中,保证每个队员都能积极参与并发挥自己的优势。
此外,少先队干部还需具备一定的领导才能和思维能力。
他们应该具备一定的
领导能力,能够在集体活动中有条不紊地组织队员们完成任务。
同时,他们应具备一定的思维能力,能够独立思考问题,及时解决队员们在活动中遇到的困难和问题。
最后,少先队干部应不断学习和提升自己。
作为青年领导者,他们应该持续不
断地学习,提高自身的知识水平和领导能力。
通过积极参加培训和学习,他们能够更好地履行自己的职责,给队员们带来更多的帮助和引导。
综上所述,对少先队干部的认识应该是具备良好品德、组织能力和领导才能的
青年领导者。
他们在集体活动中发挥重要作用,促进队员们的全面发展,并不断努力提升自己,为集体活动的顺利开展贡献力量。
少先队中队职务说明

少先队中队职务说明少先队是中国共产主义青年团的儿童组织,是培养少年儿童爱国主义、集体主义和社会主义思想品德的重要阵地。
少先队中队是少先队组织的基层单位,每个中队都有一套完整的职务系统,以下是对少先队中队职务的说明。
1. 中队队长:中队队长是队伍的组织者,负责管理和领导全体队员。
他要做到《中队队长的职责》中所规定的:(1)带领队员不断深入学习贯彻党的各项方针政策;(2)充分发挥团干部的先锋模范作用;(3)保证中队的各项工作有序进行;(4)做好组织动员工作和志愿服务等。
2. 中队副队长:中队副队长是队伍的助手,协助队长完成各项工作,并在队长缺席时充当队长的职务。
(1)协助队长做好组织动员工作;(2)负责督促队员遵守队规队纪;(3)协助队长制定组织计划和工作安排;(4)帮助队长管理中队的文书工作。
3. 中队组织委员:中队组织委员是队伍的组织干事,负责组织活动和会议,并记录和整理相关资料。
(1)组织策划各类团日活动和主题教育活动;(2)安排中队会议并记录会议纪要;(3)协助领导队伍进行宣传工作;(4)负责中队的文件收发和档案管理。
4. 中队宣传委员:中队宣传委员是队伍的宣传员,负责宣传组织的工作和队伍的形象。
(1)策划和制作宣传资料,如海报、标语等;(2)负责队报、队刊的编辑和发行;(3)组织宣传活动,如宣传展览、演讲比赛等;(4)代表中队与外界进行交流和宣传。
5. 中队辅导员:中队辅导员是队伍的教导员,负责教育引导队员的思想和品德。
(1)组织开展思想政治教育活动;(2)引导队员学习党的方针政策和社会主义核心价值观;(3)开展道德品质教育和礼仪教育;(4)关心队员的成长和发展。
通过以上职务的设立,可以促使少先队中队的工作有条不紊地进行,同时也能培养和锻炼队员的领导能力和团队合作精神。
不同职务的队员各司其职,相互配合,共同服务队伍,发挥集体力量,推动少先队工作的开展,实现少年儿童的全面发展。
2023第一学期少先队工作计划

2023第一学期少先队工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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五、如何培养少先队干部
(二)少先队干部的培训
1、举办“队长学校” 2、举办讲座
3、组织交流
4、技能训练
5、报刊培训
6、例会培训
7、评选培训
8、观摩培训
9、队干部论坛
10、座谈对话
11、刊授学校
12、评选优秀队长
五、如何培养少先队干部
(三)对少先队干部的评估
评估是根据一定的目的和标准,运用科学 的方法和工具对某一对象进行价值判断的 一种行为
中队委员会讨论、决定、开展全中队的工作 和活动,领导和帮助小队开展工作,批准 新队员入队,建设快乐、自主、友爱、向 上的中队集体。
少先队干部的工作原则
1、一般工作原则
服务性原则 自主性原则 实践性原则 公正性原则
民主性原则 创造性原则 趣味性原则
五、如何培养少先队干部
(一)应该教会队干部的工作方法和技能 1、怎样听取队员们的意见? 2、怎样获得少先队工作的信息? 3、怎样使队活动吸引队员? 4、怎样对待队干部工作中的失误? 5、怎样处理队干部工作与学习的关系?
对少先队干部评估应注意的问题
1、弄清评估内容。
2、把握评估的基本原则:坚持鼓励、坚持民 主、坚持自我教育
3、了解评估的一般方法:问卷调查、召开座 谈会、实际考察、专项评估
五、如何培养少先队干部
(四)少先队干部队伍建设应遵循的原则
1、面向全体和依靠骨干相统一的原则。 2、对队干部培养和使用相统一的原则。 3、合理搭配、适当轮换的原则。
四、少先队干部的设置和职责分工
编制:
小队:是少先队最基层的一级组织,由队员5—13 人组成。设正、副队长各1名。
中队:一般以教学班为单位组建。中队委员会由3— 7人组成。
大队:是学校少先队组织的最高领导机构。大队委 员会由7—13人组成。
队干部的分工原则
1、根据工作需要分工 2、根据每个委员的特长与自愿
• 少先队干部是由队员民主选举产生的
2、要向队员进行正确行使民主权利的教育,宣传、
讲解选举工作的意义,使队员能够正确的态度进 行选举。 3、酝酿和提出大、中队候选人。 4、候选人酝酿成熟后,举行庄严的选举仪式,让每 个队员投上神圣的一票。 5、公布选举结果后,产生新一届的队委会,由辅导 员当场把队委标志售给新选出的队长和队委。
二、少先队干部队伍建设的重要意义
1、搞好少先队干部队伍建设是少先队组织自 身建设的一项重要任务。
2、搞好少先队干部队伍建设是加强少先队思 想道德教育、深化体验教育的要求。
3、搞好少先队干部队伍建设是满足少年儿童 心理需求的重要途径。
4、搞好少先队干部队伍建设有利于促进基层 少先队组织的活跃。
三、少先队干部产生
队干部的职责
• 大队委员会:根据工作需要设大队长、副 大队长、旗手和劳动、文娱、 体育、组织、宣传等委员。
大队委员负责制定工作计划,组织大队活动, 主办大队的各种“小家务”、“小建设”, 讨论研究大队的事情,领导中队的工作。
队干部的职责
中队委员会:中队长、旗手、组织委员、学 习委员、宣传委员、文娱委员、 劳动委员。
一些新的选举方法
1、毛遂自荐: (1)招贤榜 (2)自我推荐 (3)选区内通过提名 (4)业务考核 (5)正式候选人 (6)队部宣传 (7)正式选举
一些新的选举方法
2、队干部轮换制 (1)每次轮换,必须通过队员民主选举。 (2)每次轮换,可以有一至两人连任。
一些新的选举方法
3、竞选 由候选人发表“竞选演讲”后再投票选举 (1)红蓝队委(长) (2)365队委(长) (3)值周队委(长)
少先队干部的培养和使用
当正确的政策方针制定之后, 干部是关键! ——毛泽东
战略(15%) 战术(15%) 执行(70%)
干部的执行力决定一个组织的命运
一、什么是少先队干部?
队章规定:少先队是少
年儿童自己的组织,队员是 少先队组织的主人,少先队干部是少先队 组织的带头人,是队集体的核心力量,队 长(包括队委)乃一队之长,是少先队的 首领。