中小企业财务管理问题研究
中小企业财务管理问题研究
中小企业财务管理问题研究一、概述随着我国经济不断发展，中小企业在我国经济中的地位与作用越来越重要。
中小企业在我国经济发展中承担了重要的职责和任务，是实现我国经济发展的重要力量。
然而，中小企业在发展过程中，也面临着种种问题。
其中一个比较突出的问题就是财务管理问题。
由于中小企业规模较小，具有资金短缺、融资难等问题，导致中小企业的财务管理存在一系列问题，如资金管理不规范、财务监管不到位等等。
本文将就中小企业财务管理问题进行详细论述和分析。
二、中小企业财务管理问题分析（一）资金管理问题资金是企业运作的血液，对于中小企业来说，资金管理更是至关重要。
因为中小企业一般存在资金少、贷款难等问题，所以资金的使用和管理显得尤为重要。
但是，中小企业在资金管理方面存在的问题也比较突出。
1、无计划性大多数中小企业在资金管理上采取的是“零散、分散、非计划性”的管理模式，这样会导致企业资金的浪费和碎片化，不能发挥出资金最大的效益。
2、过度依赖集资许多中小企业为了解决资金短缺问题，只能通过向旁人求助，筹集到相应的资金。
这种方式虽然可以解决眼前资金短缺的问题，但是对企业发展长远来说并没有太大帮助。
（二）财务监管不到位大多数中小企业往往缺乏一个成熟的财务管理体系，财务监管不到位成为中小企业面临的重要问题。
1、财务管理人员不专业中小企业财务管理人员普遍水平较低，不能满足企业的管理需求。
2、缺少财务管理制度缺少财务管理制度，导致财务的规范实施和合理管理存在困难。
（三）缺少财务决策财务决策作为企业决策的重要环节，在中小企业中显得尤为重要。
但是，在现实生活中，一些中小企业领导不重视财务决策，往往不依据财务数据做出决策，这会导致企业做出不明智的决策，影响企业的发展方向和决策成果。
三、中小企业财务管理问题解决办法（一）建立良好的资金管理体系同样，针对资金管理问题，应该建立一个完备的、科学的资金管理体系。
通过科学规划、集中管理、统一调度等措施加强资金的统筹和管理，最大程度的发挥资金的效益。
中小企业财务管理问题研究
中小企业财务管理问题研究【摘要】中小企业财务管理是企业经营中一个至关重要的方面。
本文通过对中小企业财务管理的现状进行分析，发现了存在的诸多问题，如资金周转困难、财务报表真实性缺失等。
影响中小企业财务管理的因素也被归纳并探讨。
在此基础上，给出了改进建议，并结合案例分析展示了实际操作的效果。
结合前述分析进行总结，提出展望未来研究方向并给予中小企业财务管理的启示。
本文旨在帮助中小企业更好地进行财务管理，提升经营效率，健康发展。
【关键词】中小企业、财务管理、现状分析、存在的问题、影响因素、改进建议、案例分析、研究背景、研究目的、总结、展望未来、启示1. 引言1.1 研究背景中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，一直承担着促进经济增长、创造就业机会的重要角色。
由于中小企业在财务管理方面的能力不足，导致其面临着一系列的财务问题。
这些问题不仅影响着企业的正常经营和发展，还可能影响整个社会经济的稳定和可持续发展。
中小企业在财务管理方面普遍存在着诸如资金周转不畅、财务数据不准确、风险把控不到位等问题。
这些问题不仅影响了企业的经营效率和竞争力，还可能导致企业的破产和倒闭。
探讨中小企业财务管理问题的研究具有重要的现实意义和理论意义。
通过对中小企业财务管理存在的问题和影响因素的深入分析，可以为中小企业提供有效的改进建议，帮助其提升财务管理水平，实现可持续发展。
有必要对中小企业的财务管理问题进行深入研究，为中小企业的健康发展提供理论支持和实践指导。
1.2 研究目的本文旨在深入探讨中小企业在财务管理方面所面临的问题，并提出相应的改进建议。
通过对中小企业财务管理现状的分析以及存在问题的识别，旨在帮助中小企业更好地解决财务管理难题，提高财务管理水平。
通过分析影响中小企业财务管理的因素，可以为中小企业提供更具针对性的指导和支持。
通过对案例的分析，可以更加直观地展示中小企业在财务管理方面遇到的具体问题，并从中得出启示与教训。
最终，总结研究结果，展望未来研究方向，为中小企业财务管理提供更加系统和全面的指导，促进中小企业健康可持续发展。
中小型企业的财务管理研究
中小型企业的财务管理研究一、中小型企业的财务管理现状1. 资金管理：中小型企业在资金管理方面，普遍存在资金短缺、资金周转困难等问题。
由于企业规模较小，资金来源有限，难以满足企业发展的需要。
同时，企业对资金的管理不够科学，缺乏有效的资金计划和控制，导致资金使用效率低下。
2. 成本管理：中小型企业在成本管理方面，往往缺乏系统的成本核算和控制体系。
企业对成本的构成和变化缺乏了解，难以对成本进行有效的控制。
同时，企业对成本管理的重视程度不够，导致成本控制不力，影响企业的盈利能力。
3. 风险管理：中小型企业在风险管理方面，普遍存在风险意识淡薄、风险控制能力不足等问题。
企业对市场风险、信用风险、操作风险等缺乏足够的认识，难以制定有效的风险控制措施。
同时，企业对风险的应对能力不足，难以在风险发生时及时采取措施，降低风险损失。
二、中小型企业的财务管理问题1. 资金管理问题：中小型企业在资金管理方面，存在资金短缺、资金周转困难等问题。
这主要是由于企业规模较小，资金来源有限，难以满足企业发展的需要。
同时，企业对资金的管理不够科学，缺乏有效的资金计划和控制，导致资金使用效率低下。
2. 成本管理问题：中小型企业在成本管理方面，往往缺乏系统的成本核算和控制体系。
企业对成本的构成和变化缺乏了解，难以对成本进行有效的控制。
同时，企业对成本管理的重视程度不够，导致成本控制不力，影响企业的盈利能力。
3. 风险管理问题：中小型企业在风险管理方面，普遍存在风险意识淡薄、风险控制能力不足等问题。
企业对市场风险、信用风险、操作风险等缺乏足够的认识，难以制定有效的风险控制措施。
同时，企业对风险的应对能力不足，难以在风险发生时及时采取措施，降低风险损失。
三、中小型企业的财务管理改进措施1. 加强资金管理：中小型企业在资金管理方面，应加强资金计划和控制，提高资金使用效率。
企业应根据自身的发展需要，制定合理的资金计划，确保资金的合理使用。
同时，企业应加强资金控制，避免资金的浪费和滥用。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究中小企业作为经济社会发展的重要组成部分，其财务管理问题一直备受关注。
中小企业财务管理存在的问题主要包括资金短缺、财务信息不透明、财务分析能力薄弱、财务决策不科学等。
为了解决这些问题，需要研究并采取相应的对策。
资金短缺是中小企业普遍面临的问题之一。
中小企业由于自身规模较小，融资渠道有限，往往面临资金紧张的困境。
为解决这一问题，中小企业可以采取多种措施，如加强与银行和其他金融机构的合作，提高融资能力；降低资金运营成本，减少企业经营流程中的资源浪费；积极开展股权融资，吸引投资者增加企业的资本。
财务信息不透明是另一个影响中小企业发展的问题。
由于中小企业内部管理不规范，财务信息披露不及时，会给企业带来重大风险。
为解决这一问题，中小企业应建立完善的财务信息系统，定期公开财务信息，增加对外透明度；加强内部审计，加强对财务信息的监控，防止财务欺诈和失职行为的发生；培养财务人员的专业素质，提高财务信息披露的准确性和时效性。
财务分析能力薄弱是中小企业财务管理存在的又一个问题。
中小企业由于规模较小，缺乏专业财务人才，往往无法进行准确的财务分析，从而影响企业的经营决策。
为解决这一问题，中小企业可以通过培训财务人员，提高其财务分析水平；引进专业金融顾问，为企业提供专业的财务咨询服务；加强财务信息的收集和分析，及时掌握企业的财务状况。
财务决策不科学是最后一个需要解决的问题。
中小企业由于经营决策的主体往往是企业负责人，缺乏专业的财务知识和分析能力，往往会出现决策失误的情况。
为解决这一问题，中小企业可以增加财务决策的科学性，对各项决策进行充分的风险评估和财务分析；培养负责人的财务素养，提高其对财务管理的理解和运用能力；建立财务决策的流程和制度，确保决策的科学性和准确性。
中小企业财务管理存在的问题与对策研究
中小企业财务管理存在的问题与对策研究中小企业在财务管理方面存在的问题主要包括以下几个方面：一、资金管理不规范中小企业常常出现资金缺乏、流动性差以及无法获得足够的资金支持等问题。
同时，由于对资金的管理不规范，很容易导致资金的浪费和滞留，从而加重企业的财务压力。
为了改善这些问题，企业可以采取有效的资金管理策略，如优化资金结构、积极开拓资金渠道和精细化的资金管理等方式。
二、会计核算不规范中小企业在进行会计核算方面往往存在不规范的情况，例如账目不清、流水账不全、财务报表不规范等问题。
如果会计核算不规范，会使企业无法准确了解自身的财务状况，难度企业的经营决策。
因此，企业应建立完善的会计制度和规范的财务管理流程，确保会计核算的准确性和规范性。
三、资产管理不当企业的资产管理不当也是一个普遍存在的问题。
对于中小企业来说，资产往往是一个大笔开支，而不能有效地管理资产，容易导致企业的资源浪费和成本增加。
因此，企业应该建立完善的资产管理制度和规范的操作流程，加强对资产的监管和维护，以达到最优的效益。
针对这些问题，中小企业可以采取以下对策：一、建立精细化的财务管理体系中小企业应建立完善的财务管理体系，包括会计、财务、成本、税务等多项规章制度，以确保企业资金、收支、收益等方面得到科学的规划和有效的控制。
二、加强信息化建设中小企业应以信息化为支撑，提高财务管理的自动化和精细化水平。
作为企业的“细胞核”，信息系统应能够准确、及时地反映企业的财务运营状态，提供智能化决策支持。
三、完善风险管控机制中小企业应建立完善的风险管控机制，注重资金投向、收支及税务合规风险，全面审查各类金融交易并确保财务资料的完整性和准确性，尽可能减少财务风险对企业经营的影响。
四、加强人才培训中小企业应通过培训和提升员工的财务管理素养，建立财务管理的专业化团队。
通过对企业的财务管理人员的不断培训和提升，提高企业在财务管理方面的整体素质。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
中小企业财务管理存在的问题及对策研究1. 引言1.1 研究背景中小企业作为国民经济的重要组成部分，承担着促进就业、推动经济增长的重要作用。
由于中小企业自身规模较小、资源有限等特点，导致其在财务管理方面存在着一系列问题。
这些问题不仅影响着中小企业的发展和生存，也对整个经济运行产生了负面影响。
中小企业在财务管理方面普遍存在缺乏专业财务人才的问题。
由于中小企业规模较小，往往难以吸引和留住高素质的财务人才，导致财务管理工作缺乏专业性和针对性。
中小企业的财务管理制度不健全。
由于中小企业经营者对财务管理重视程度不高，缺乏完善的财务管理制度和流程，容易导致财务信息不及时、不准确，进而影响企业的经营决策。
中小企业面临着资金周转困难的现状。
由于中小企业资金链条相对脆弱，一旦出现资金周转问题，往往会导致企业面临债务危机甚至破产。
加强中小企业的财务管理具有重要的现实意义。
通过建立健全的财务管理制度、加强财务人才培训以及优化资金管理流程等对策，可以有效地帮助中小企业解决财务管理方面存在的问题，推动中小企业的健康发展。
1.2 研究意义中小企业财务管理存在的问题及对策研究的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，中小企业是经济社会发展中的重要组成部分，对促进就业、促进经济增长具有重要作用。
而财务管理作为中小企业管理的核心功能之一，其健康发展直接影响着企业的生存和发展。
因此，深入研究中小企业财务管理存在的问题及对策，有利于帮助中小企业更好地应对挑战，提高其经营管理水平，促进经济社会的可持续发展。
其次，中小企业在财务管理方面面临着诸多困难和挑战，如缺乏专业财务人才、财务管理制度不健全、资金周转困难等问题。
通过研究这些问题，可以深入分析其根本原因，为中小企业制定有效的对策和措施提供理论支持和实践指导，帮助企业更好地解决财务管理方面的困难，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
最后，中小企业财务管理问题的研究具有一定的实践意义和推广价值。
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中小企业财务管理问题研究
论文导读：作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。
关键词：中小企业，财务管理，对策
作为我国国民经济重要组成部分的中小企业, 对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。
使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。
从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。
如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展,建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营,是值得关注的问题。
1.中小企业财务管理中存在的问题
1.1融资困难、资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
其主要原因:第一,负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差。
第二,国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。
第三,大多数中小企业是非国有企业, 有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。
第四,缺乏财务管理战略。
1.2财务控制薄弱
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。
三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。
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四是重钱不重物,资产流失浪费严重。
1.3难于规避财务负债的陷阱
过度负债可说是高速度成长企业的典型通病, 也是财务危机的根源。
战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展,规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张,在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。
因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略。
2.存在问题的原因
2.1财务管理受经济管理体制所决定
我国企业的财务管理, 经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。
四十多年来,企业总结财务成果,可以概括为四个过程:一是总结实现利润的过程;二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程;四是总结安置社会就业的过程。
2.2政府决定企业行为
由于企业不是法人资格的实体,而是作为政府的附属体。
因此,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求, 无不要靠“红头文件”和行政首长的“拍板”。
这种政府决定企业行为的管理办法,必然产生盲目性。
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2.3财务管理体制不健全
由于企业不顾市场取向,必然放松经济核算,更不要健全财务管理。
近几年已出现一些怪现象,由于财会人员不受聘用,停薪外出打工,企业停产半停产,财务人员无上班,企业年终会计报表
无人的编制。
对此,财政部门能负责其编制财务报表期间的工资,请财会人员回来编制财务会计报表,才能完成财政部门年终决算汇编工作,以利财务决算报表的逐级上报。
3.解决中小企业财务管理中存在问题的对策
3.1改造企业外部环境
3.1.1政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策目前,我国已经出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》,《中小企业促进法》也即将出台,可见我国在这方面的工作取得了一定的成果,希望政府能加快进程,不断完善政策法规,给中小企业更多平等竞争的机会。
3.1.2树立良好的信用意识
中小企业融资难问题在很大程度上就是因为中小企业在社会上的资信比较差,因此银行不愿意对其提供贷款,面对此种不利的局面,企业应争取在社会上树立良好的形象,加强双方对彼此的了解,在贷款到期时要按期归还贷款的本金和利息,遵守信用,为以后开展的工作奠定基础。
3.1.3建立中小企业的信用担保体系
中小企业的信用担保是以服务为宗旨的中介组织, 而不是以盈利为主要目的, 担保费的收取不能以增加中小企业的融资成本为代价, 在建立信用担保体系的过程中要把信用担保制度和其它形式结合起来为企业的融资担保提供多样的化的服务。
3.2企业要苦练内功,强化资金管理,加强财务控制
3.2.1提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,企业经营者应转变观念,认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责,而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。
所以要层层落实,共同为企业资金的管理做出贡献。
3.2.2努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。
为此,首先要使资金的来源和动用得到有效配合。
其次,准确预测资金收回和支付的时间。
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最后,合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用应做到合理组合。
3.2.3加强财产控制。
对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
要定期检查盘点,以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
3.3优化财务结构,平衡高成长和稳健发展
优化财务结构是企业财务稳健的关键, 其具体标志是综合资金成本低,财务杠杆效益高,财务风险适度。
企业应当根据经营环境的变化,不断通过存量调整和变量调整(增量或减量)的手段确保财务结构的动态优化。
企业财务结构管理的重点是对资本、负债、资产和投资等进行结构性调整,使其保持合理的比例:
3.3.1优化资本结构。
企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构,使负债水平始终保持在一个合理的水平上,不能超过自身的承受能力。
中小企业受企业规模的限制,承受财务风险的能力比较低,因此,形成合理的资本结构,确定合理的负债比例尤为重要。
3.3.2优化负债结构。
负债结构性管理的重点是负债的到期结构。
由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致, 这就要求企业在允许现金流量波动的前提下, 确定负债到期结构应保持安全边际。
3.3.3优化资产结构。
资产结构的优化主要是确定一个既能维持企业正常生产经营, 又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平, 其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的“净营运资本”。
因此,要对财会人员进行专业培训和政治思想教育,特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育,增强财会人员的监督意识。
其次,要对全员进行素质教育,普遍提高企业员工的素质。
由
企业领导带头抓管理,加强对企业管理知识的学习、教育,在企业中进行普法教育,提高全员法律意识,增强法制观念。
参考文献
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