酒店全员营销课程

销售的概念
销售过程中客户买的是什么 ？
答案：感 觉
1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支 配，那就是感觉； 2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因 素； 3、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。 4、假如你看到一套高档西装，价钱、款式、布料各方面 都不错，你很满意。可是销售员跟你交谈时不尊重你， 让你感觉很不舒服，你会购买吗？假如同一套衣服在菜 市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗？不会，因为你的 感觉不对； 5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会 影响顾客的感觉。
销售的概念
推销、销售、营销的区别
推销只是市场营销的初级阶段，是企业围绕
销售商品展开的各项活动，多指人员推销。 销售是一种战术思考，以销售力为中心，注 重销售的技巧与方法，关心的是现有商品的 销售和销售目标的实现。 营销是一种战略思考，以创造力为中心，注 重建立能持续销售的系统，关心的是客户的 需求满足和企业的永续经营。
启示二： 可以看出我们的员工由于和客人直接接触，常 常面临许多销售机会，因此，全体员工除按服 务规程提供规范化服务之外，还需积极、主动、 创造性地推销酒店的各项产品与服务。在这点 上，一方面，酒店会对你们进行相应的销售知 识与技巧的培训；另一方面酒店也会充分创造 条件，在制度上给予支持，对销售工作当中比 较突出的员工给予奖励。
5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的，产品 是一流的，服务是一流的，可是，如果顾客一看你的人， 像五流的，一听你讲的话更像是外行，那么，一般来说， 客户根本就不会愿意跟你谈下去。你的业绩会好吗？
6、让自己看起来像一个好的产品。
销售的概念
销售过程中售的是什么？
观 念
销售的概念 观——价值观，就是对顾客来说，重要还是不重要 的需求。 念——信念，客户认为的事实。 1、卖自己想卖的比较容易，还是卖顾客想买的比较容 易呢？ 2、是改变顾客的观念容易，还是去配合顾客的观念容 易呢？、 3、所以，在向客户推销你的产品之前，先想办法弄清 楚他们的观念，再去配合它。 4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观 念有冲突，那就先改变顾客的观念，然后再销售。 记住 5、是客户掏钱买他想买的东西，而不是你掏钱；我们 的工作是协助客户买到他认为最适合的。
人 生 无 处 不 营 销
做销售的好处
票子+妻子+房子+车子
失ห้องสมุดไป่ตู้的经验
人脉
什么是全员营销
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全员营销是指人人营销 事事营销 时时营销 处处 营销 内部营销 外部营销 营销绝不是市场销售部一个部门的事情，它是涵盖 于酒店的每一个部门，贯穿于每一道工作过程，落 实到每一个人，所有的工作都紧紧围绕着“营销” 二字进行，以全面优质管理作基本保证，做到酒店 中每一个直接接触顾客的员工都具备强烈的营销意 识，在企业内形成一种人人关心、处处支持营销的 工作氛围。通过员工的努力树立企业形象，扩大企 业知名度，使更多的顾客前来消费，大幅提高酒店 的经济效益。
酒店员工销售意识的内涵包括：
A、出色地完成本职工作 B、及时捕捉销售机会 C、熟悉整个酒店的服务工作 D、有全局观念
销售人员积极的人生态度
勤 奋
保持高度的自信心
经常保持微笑
要有目标和追求
学会和各种人愉快的相处
常和别人保持合作,并从中获得乐趣
偶尔放纵自己一下
只要你愿意
你就是 sales
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事事营销： 把每件事情，都与营销联系起来，每件事情，都力争对 营销起到积极促进作用，做每件事情，都想着营销。每件事 情都与营销挂钩。每件事情，都注入“营销”的灵魂。 时时营销 任何时间，都想着营销，思考营销，研究营销，学习营 销，都做一些力所能及的有利于营销的事。 处处营销： 去任何地方，都想着营销，思考营销，研究营销，学习 营销，都根据实际情况，进行适当的宣传推广活动。把营销 深入到脑海之中，成为我们的潜意识。
启示一：
重要的不是拉来客人，而是留住客人，做好本职工 作即是营销。所以我们酒店的员工在各自岗位做好 自己的工作，通过提供优质服务争取回头客；用优 质服务树立酒店整体良好形象，并通过宾客对酒店 的良好形象为口碑对外宣传。同时，员工的优质服 务又能够提高人均消费额。在合理收费的前提下， 宾客的人均消费额越越高，说明宾客在酒店消费得 越满意，酒店的综合效益越好。
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酒店员工的销售意识包括哪些内涵
案例一： 一天上午，某酒店洗衣房员工小袁像往常一样，认真地 检查收洗的客衣。当检查到937房客人的衣物时，她发现一 件蓝衬衣上的小领扣碎了。她立即征求了客人意见，客人说 这件衣服是在国外买的，扣子是特制的，可能不好配。但因 为碎的是领扣，客人请小袁尽量想办法配上，同色相似的也 可以，他第二天要穿这件上衣会客。小袁答应了客人的要求， 回到洗衣房，找遍了酒店的所有备用扣，发现确实没有这样 的扣子。情急之下，聪明的小袁灵机一动，想到了用强力胶 把他粘上。事不宜迟，小袁立即去工程部借来最好的强力胶， 在台灯下仔细地拼接和粘连纽扣，20分钟后，扣子终于被完 整无缺地粘好了，小袁又一针一线地把他缝在衬衣上。当完 整洁净的衬衫被送回客人房间时，客人惊叹不已，忙问扣子 是在哪里买的，他的朋友有一件衬衫也配不上这种扣子，当 得知扣子是用胶粘上时，他竪起了大拇指，夸奖道：“一流 的服务，加上聪明的员工，我服了!”可以肯定的是，这位 客人下次一定还是住这家酒店，他也一定会常向人提起纽扣 的故事。
案例二： 几位客人到杭州某酒店商场购物，在茶叶专柜前，他 们看了看标价。便议论到：“这儿东西贵，我们还是到外 面去买吧!”这时，服务小姐便走上前，关切地说：“先生 们去外边买茶叶一定要去大型商场，因为市场上以次充好 的茶叶很多，一般是很难辨别的。”客人立即止步问道： “哪家商场比较好，茶叶又怎么进行选择呢?”于是服务小 姐便告诉茶叶等级的区分，如何区分茶叶好坏，又介绍了 本商场特级龙井的特点，价格虽略高于市场，但对游客来 说，买的称心、买的放心是最重要的。几位客人听了小姐 的介绍，都爽快地买了几盒茶叶，做成了一笔较大的生意。
全员营销并不是要把公司内部的所有人 员都变成销售人员，只是希望把全员营销 理念转变成酒店文化的一部份，同时并把 这种文化根植与每一位员工的思想中去。
让我们共 同努力，发 挥全员力量 争创业绩新 高！
启示四： 酒店效益的好坏与每个人、每个环节都息息 相关。酒店全体员工应有全局观念，通力协作， 树立共同的酒店良好形象，为一致的营销目标 而努力。为此，全体员工团体需要协调一致， 以快速反应的工作效率为客人提供及时、完善、 周到的服务。此外，员工向客人推荐酒店产品 时，不应只考虑本部门的产品，还应利用客人 的需要，推荐酒店其他部门的产品，以寻求酒 店的综合效益。
案例三： 某年圣诞节前的一个晚上，南京某酒店总 机当班的李小姐，接到某外贸公司的一位客人 的电话，询问圣诞活动一事，并说曾打电话给 另一家酒店，那家酒店总机接待员告之订票处 已下班，于是他转而打电话到该酒店询问。李 小姐是个有心人，事先已经将酒店的圣诞安排 了解得一清二楚，于是她马上热情、细致地把 酒店圣诞活动安排有关情况向客人一一作了介 绍。客人听了非常满意，第二天，他们来酒店 订了35张圣诞活动票。
启示三 完整的营销过程是为客人全方位服务的过程，员 工应了解酒店产品的信息。酒店中有许多分工不同的 部门和岗位，他各司其职，但当宾客需要帮助时，他 会随便向任何一位服务员询问，因为他认为酒店中每 一位服务员都有义务为他服务。因此，酒店服务人员 所掌握的不应局限于本部门或本岗位所需的专业知识 和能力，而应拓展至酒店服务与管理所需的专业知识 和能力，以便全面满足宾客需求。因此，酒店的一些 营销活动，也应该让员工了解详细情况。如美食节的 时间、地点、菜肴特点、厨师特长以及一些典 故......

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全员营销的概念


人人营销：企业中的每个人，都有“营销意识”，都有 “服务意识”，都结合自己的工作，参与营销活动，为客 户服务，包括内部客户和外部客户。 举例：通知员可以通过通知客户向客户宣传企业的产品即 服务、提送货员可以通过为客户送货提货向客户宣传企业 的产品、电脑员收款员可以利用一切接触客户的机会向客 户宣传。。。。。。。
案例四：某四星级酒店总经理与三位客人在咖啡厅 商谈工作。服务员上来给各位倒咖啡，其中一位客人 因胃不适，要了红茶。其间总经理去接电话，三位客 人去洗手间，都离座了。等大家都回到座位上时，桌 上的杯子里都加满了咖啡，连那杯红茶也变成了咖啡。 客人把一位服务员叫过来，问道：“怎么这杯红茶也 倒上了咖啡?”服务员马上解释到：“这不是我倒的， 我去问一下谁倒的。”说完，转身就走开了。过一会， 这位服务员过来对着客人指着吧台上的另一位服务员 说：“您瞧，是她倒的。”说完，转身便又走开了。 服务员“追究责任”的作法，严重损坏了酒店的形象。 实际上，这件事情的处理很简单，服务员只需以酒店 代表的身份向客人道歉，并给客人换上红茶即可。
销售的概念
销售过程中销的是什么？
答 案：自己
销售的概念
1、世界汽车销售第一人乔· 吉拉德说：“我卖的不是我的 雪佛兰汽车，我卖的是我自己”；
2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；
3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁；销售人员本身
4、面对面销售过程中，假如客户不接受你这个人，他还 会给介绍产品的机会吗？