深耕主业、创新驱动
上海临港：践行国家战略_助力现代化产业体系建设
23上海临港控股股份有限公司（以下简称“上海临港”）作为临港新片区开发建设的主力军和全市重点转型区域的生力军，积极把握临港新片区新一轮改革开放的历史机遇，坚持服从服务国家重大战略和上海重点任务，主动践行上海自由贸易区临港新片区、上海科创中心及长三角一体化建设等国家战略，紧紧围绕推动科技创新和产业发展的核心任务，以“特色化、可持续”发展深入推进产业、园区和公司高质量发展，全力打造园区开发行业的世界一流企业。
加快培育新业态新模式作为党中央在新时代推进改革开放的一项重大战略举措，上海自贸试验区是深化改革的试验田、制度型开放的先行者、深度融入经济全球化的重要载体。
上海临港表示，在2015年上海临港借壳上市之初，公司就紧抓洋山保税港区划入中国（上海）自由贸易试验区的战略契机，通过旗下子公司上海自贸区联合发展有限公司全面布局洋山保税港区（陆域部分）。
在2019年上海自贸试验区临港新片区正式揭牌后，上海临港紧紧围绕“五个重要”指示精神，于2019年末投资成立上海临港新片区航空产业发展有限公司，围绕上海自贸区临港新片区战略和国家大飞机战略，汇聚各方力量打造具有全球影响力和创造力、世界一流的航空产业园区；于2020年上半年在临港新片区滴水湖核心区参与成立上海临港新片区经济发展有限公司，并于2022年末进一步通过股权收购将新片区经济公司纳为全资子公司，全力打造滴水湖金融湾这一临港新片区推进开放型特殊经济功能区建设的核心承载区。
上海临港践行深化高水平制度型开放，加快培育新片区新业态新模式，聚焦新片区“4+2+2”前沿产业，发挥园区开发战略协同、力量协同、政策协同的作用，全面推进滴水湖金融湾、洋山特殊综保区、临港新片区大飞机产业园等重点园区发展。
依托临港新片区先行先试政策优势，公司积极开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势，进一步围绕特色化和可持续化发展，打造高品质园区、强化高效能经营、发展高质量产业、做强高水平服务、建设高素质队伍，全力打造优势更优、强项更强、特色更特的产业高地，助◎ 金琳全力打造园区开发行业的世界一流企业上海临港：践行国家战略 助力现代化产业体系建设上海国资State-Owned Assets Of Shanghai总第278期力临港新片区更好成为上海经济发展的“增长极”和“发动机”。
广新控股集团以“创新驱动、科技领先”引领国企发展之路
广新控股集团以“创新驱动、科技领先”引领国企发展之路本刊记者 杨瑞秋近年来，广东省广新控股集团有限公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委关于深化国企改革、加快转型升级的工作部署，深入实施创新驱动发展战略，积极推动企业体制机制创新，通过加大研发投入、加快研发机构设立、加强产学研融合、加速技术成果产业化等措施，大力发展科技创新，推进科技创新各项工作。
在工作中，按照系统性、全局性、长远性的要求，把创新驱动和转型升级纳入“十三五”规划的重点工作，细化到日常经营管理中，持之以恒推进创新驱动和转型升级工作落到实处，产生成效，加快部署集团在新能源新材料、高端装备制造、电子信息、绿色食品、生物医药等新兴产业的战略布局，充分发挥创新驱动在引领转型升级中的作用。
2016年，集团总资产、净资产、利润总额分别为563亿元、187亿元、14.02亿元，十年来分别增长4.3倍、7.1倍、4.9倍，在中国企业500强中位列210位。
2016年，集团顶住外部经济下行的压力，实现利润14.02亿76June 2017 / 广东经济元，净利润10.43亿元，均创历史新高。
以创新驱动发展战略为发展提供核心支撑和新动能广新控股集团坚持“创新引领”战略理念，坚定不移推动技术创新、管理创新和商业模式创新。
瞄准战略性新兴产业的发展定位，充分利用上市公司平台进行资本运作，打造核心产业链、提升核心竞争力。
立足集团产业发展、技术革新以及重点项目建设，大力培育创新团队。
做实建强广新创新研究院，大力推动与国内外先进技术项目和创新研发团队合作，打造高新技术项目孵化平台，促进重大科技专项协同攻关，推动更多创新成果在所属企业转化，构建符合集团实际、适应市场需求的创新体系。
以企业需求为导向加强产业关键核心技术研发，搭建更多的国家和省级研发平台，为集团推动先进制造业升级、促进实体经济振兴发展提供强有力的技术支撑。
围绕建设创新型、科技型企业，主动瞄准新能源、新材料、生物医药、高端装备制造、新一代信息技术等战略性新兴产业，打造了佛塑股份、省广股份、兴发铝业等一批细分行业的龙头企业。
农信社转型提质应“坚守五个定位”
农信社转型提质应“坚守五个定位”作者：王宝仓来源：《中国质量万里行》2018年第03期在科技金融与金融业务合流大势下，同业竞争将进一步打破地域、技术限制，农信社固有的亲缘、地缘、人缘等优势也将被逐步撼动。
为此，农信社应全面贯彻落实党的十九大精神、全国金融工作会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚守“五大定位”，在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革上全面抓好落实。
一、坚守深耕传统主业的战略定位。
近年来，国有商业银行、邮储银行强势回归农村金融阵地，对农信社实施差异化战略造成了前所未有的挑战，农信社“一家独大”的农村金融格局已不复存在。
而随着城乡一体化向纵深推进，土地流转、休闲农业、农民新区、农业合作组织、家庭农场等新兴农业蓬勃发展，农民和农村经济社会发展对金融产品服务正在发生深刻变革。
因此，农信社应继续坚守服务“三农”本位，回归农村阵地、深耕农村市场，创新产品、改善服务，更好的满足农村客户多元化需求，在差异化发展道路上取得新突破。
要把农户小额信用贷款打造成农信社的拳头产品，切实推进简化优化小额农贷流程，可参照对贫困户建档立卡的经验做法，建立完善其他农户经济档案，实现农户信用信息的高效利用，有效提升农信社的市场竞争力和客户满意度。
同时，通过优化业务流程为客户经理“减压减负”，引导客户经理“走出柜台、进村入户”，切实做好建档扩面，全身心做好服务“三农”工作。
二、坚守支持实体经济的市场定位。
习近平总书记指出：“不论经济发展到什么时候，实体经济都是我国经济发展、在国际经济竞争中赢得主动的根基。
”作为农村金融主力军和排头兵，农信社必须坚决贯彻落实中央及各级地方政府的战略部署，回归支持实体经济这一本源，做服务支持实体经济发展的的忠实践行者。
要将自身转型提质放到服务支持地方经济社会发展的战略高度，坚定服务地方建设重大发展战略，将交通、城市、水利、能源等基础设施作为信贷投放重点，顺应经济结构调整和产业升级导向，从严控制煤炭、钢铁、水泥、房地产等去产能行业信贷投放，稳步压缩退出“僵尸企业”，全面把控好自身经营风险，防止形成新的信贷风险，从源头上防范化解金融风险蔓延传导。
务实布局 创新谋篇 迈向新征程——专访高达建设管理发展有限责任公司董事长高志刚
企业视界PROJECT MANAGEMENT我国历史文化名城安阳是殷商文化之都、甲骨文的故乡、“周易”的发源地，为中华文明史写下了灿烂的篇章。
今天，一批又一批奋力拼搏、锐意进取的企业在这片底蕴深厚的土地上脱颖而出，为城市的建设谱写新的乐章，高达建设管理发展有限责任公司便是其中一家。
公司历经26年的务实创新发展，于2020年11月荣获工程监理综合资质，成为一家集工程咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、施工总承包、项目代建、全过程工程咨询等业务于一体的综合性工程建设咨询企业。
务实布局创新谋篇迈向新征程专访高达建设管理发展有限责任公司董事长高志刚在二十余年的发展进程中，高达公司面对政策形势及市场环境的变化，不断调整经营思路，增容扩量，实现了市场占有率、企业品牌知名度和综合实力的同步提升。
首先，业务模式由单一向多元转变，完善产品结构，逐步实现全产业链布局。
创立初期，公司即确定以监理为主营业务，但由于人员数量仅有十几人，且对监理这一新模式的认识还不透彻，固有的管理观念还未转变过来，业务量极少，举步维艰。
在当地政府的扶持引导下，公司承接的监理项目开始多起来，逐步站稳脚跟。
尤其是1998年建筑法确立了工程监理制度的法律地位后，公司监理主业进入发展快车道，为公司发展打下牢固根基。
但随着市场环境的不断变化，公司也意识到单一监理模式对公司长期发展的限制，决定于2012年开始向多元化发展，陆续拓展了招标代理、造价咨询、施工总承包等业务，并向全过程工程咨询转型升级，同时成立了与之相配套的深圳高达财富基金管理公司和河南清濮建筑劳务公司，即先后经历了“高达监理”“高董事长高志刚达咨询”“高达建设”及正在进行的“高达创造”四个发展阶段。
经过多年的布局，公司逐步打通工程建设的全供应链，为社会提供优秀的全过程、全方位的工程建设和管理咨询服务。
其次，不断升级资质，提升综合竞争力，在更多更广的1企业视界PROJECT MANAGEMENT市场中占有一席之地。
铁建年度总结报告(3篇)
第1篇一、年度概述2023年，面对复杂多变的市场环境和严峻挑战，铁建集团在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，深入贯彻落实“两型三化九力”发展战略，全面推进新一轮改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动，实现了经营业绩的平稳向前发展。
二、主要经营指标报告期内，集团完成新签/中标合同金额161.82亿元，同比增长1.48%；实现营业收入100.27亿元，同比基本持平。
这些成绩的取得，得益于我们对主导产业链资源的深度挖掘，以及对新市场、新领域、新模式的积极拓展。
三、经营亮点与成果1. 深耕主导产业链资源融合：我们持续完善区域营销体系建设，加速新市场、新领域、新模式的商业转化，实现了提质、增效、降本的目标。
2. 重点经营打造示范效应：集团坚持工法引领，加强与重点项目、关键客户的合作。
隧道掘进机产品在深江铁路、西香高速、芳白城际等重大工程建设中发挥了重要作用，并广泛应用于多个水资源配置工程。
3. 财务管理与审计：参考中国铁建2019年度财务报表及审计报告，我们严格执行了工程承包业务的收入确认程序，确保了财务报表的真实性和准确性。
4. 南方公司业绩突出：集团南方公司荣获中国铁建2022年度工程公司效益20强，成功入选首批中国铁建专精特新企业，被评为湖北省重要贡献建筑企业。
5. 金融服务实体经济：铁建资本聚焦金融服务实体经济，全年服务主业贡献额超过1800亿元，推动金融创新，在资产证券化、数字化时代等方面取得突破。
四、未来展望展望未来，我们将继续坚持“两型三化九力”发展战略，深入推进新一轮改革深化提升行动和对标世界一流价值创造行动。
重点做好以下工作：1. 巩固主导产业领先地位：持续提升核心竞争力，确保在行业内保持领先地位。
2. 拓展新市场、新领域：积极布局新能源、智慧城市、大数据中心等新兴领域，扩大市场份额。
3. 加强风险管理：遵循国资委和中国铁建的风险管理要求，建立两级风险管理架构，实行风险差异化管理。
中国电波传播研究所以科技报国为己任
73中国电波传播研究所（中国电子科技集团公司第二十二研究所）自组建以来，在国家及上级部门的坚强领导下，一代又一代电波人始终不忘初心、坚守职责使命，为我国电波观测研究事业的发展壮大做出了突出重要贡献。
2018年，是贯彻党的十九大精神开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键之年。
一年来，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，中国电波传播研究所坚持“创新驱动、军民融合、‘一带一路’、融入地方经济”的发展战略，锐意进取、务实创新,经济发展模式从规模速度型向质量效益型转变。
用地球陆地上唯一可闭合的“120°E+60°W+南北极”国际子午圈，协调圈上国家和地区发展多台站、链网式、天地基一体化的协同监测能力，建立数据信息共享和人才培养平台、一系列地区科学中心，建立相应的国际合作组织和协调机制，联合已有的国际和区域的合作组织，共同促进地球空间系统全球行为及多圈层耦合的多学科交叉研究，提高共同应对地球物理灾害、极端气候灾害、空间天气灾害的能力，引领国际地球空间科学领域的发展，至2030年跻身本领域国际前列，有力支撑“一带一路”倡议，为建设世界科技强国做出应有贡献。
2018年，国际子午圈大科学计划的国际国际子午圈大科学计划国际推广取得突破由中国电波传播研究所所长吴健等相关领域专家于本世纪初提出国际子午圈大科学计划（IMCP）的概念设想，旨在联合东经120°和西经60°子午圈上的国家和地区、经地球南北极地区，以地球空间系统传统和非传统灾害预警相关的科学前沿问题研究为目的，建立地球空间系统的天地基一体化协调监测和信息共享能力，建立合作组织机制，推动国际社会开展多学科交叉领域的基础研究和人才培养合作，为全人类应对防灾减灾奠定科学基础，为构建人类命运共同体提供科技支撑。
国际子午圈大科学计划的总体目标是：利中国电波传播研究所所区面貌。
企业 Enterprises科学创新中心筹备工力争成为中国首批牵头的国际展现中国电波传播研国家科学技术奖励大会在北中国电波传播研究所联合其他单位承担的项目获得国家科电子信息三大创新、年全面完成了电波观测研究与服务等年度目标任务，中国电波传播研究所坚持创新驱动发展创新实现天我国首颗电磁监测充分发挥“国际子午圈大科学国防创新特区重大项目完成立项准首个国家重点研发联专家关注，并将提交地方经济发展战略，大，不断优化。
全区企业家座谈会讲话稿
全区企业家座谈会讲话稿全区企业家座谈会讲话稿各位企业家，同志们：企业是市场的主体、财税的源头；企业家是引领企业发展的核心力量，更是一个地区发展的宝贵财富。
为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题，以及大家对区委、区政府的意见建议，以便更好地优化为企服务，做好企业发展的坚强后盾，助力企业做大做强，共同推动xx更高质量发展，我们将定期召开企业家座谈会，今天，召开的是支柱企业企业家代表座谈会。
刚才，7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言，提出了很好的意见建议，听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足，争创一流的决心强，创新创业的措施实，深受启发，也倍感振奋。
大家提出的意见建议客观中肯，我们将认真梳理、消化采纳，特别对大家反映的矛盾问题，我们将加强研究、全力破解。
借此机会，我分两个层面，谈几点想法，和各位一起探讨交流。
第一个层面，和各位企业家交流三点想法，即“三个高度重视”：1．要高度重视产业方向。
品牌是企业的命脉，更是一种最有价值的无形资产，在企业发展中具有不可替代的作用。
企业的品牌提升到一定程度，就可以升华为企业文化，积淀为地方品牌，成为地标企业、地标产业，就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。
总体来说，xx 农业有特色，旅游业有亮点，工业的特色却始终没有凸显出来，尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%，名列第一；太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到%，名列第一，国际市场占有率达到%，名列第二；中来光电N型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一；华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一；苏中药业的“IgA肾病中西医结合证治规律和诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖；曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”；泰达纺织已摆脱海关事件影响，纱锭总量达40万锭，步入发展快车道，我们都有成为工业品牌的潜力，但品牌还不够响亮，真正在全球、全国有影响的还不多。
希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识，坚持品牌培育和创建并重、宣传和经营并举，促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。
回归本源强主业化解风险重担当——对金融资产管理公司高质量发展的思考
回归本源强主业化解风险重担当——对金融资产管理公司高质量发展的思考贺志峰【摘要】在我国经济转向高质量发展阶段的背景下,作为化解金融风险专业机构的金融资产管理公司必须坚持新发展理念和“质量第一、效益优先”基本方针,摒弃规模、速度情结,回归本源,深耕不良资产主业,保持公司稳健运营;充分利用国家赋予资产管理公司相关政策,发挥自身专业技术和人才优势,综合运用企业并购、资产重组,市场化债转股、资产证券化等综合手段,着力解决有重大影响的问题项目和问题机构的债务问题,增强不良债权市场流动性,盘活优化存量资源、推动传统行业转型升级,推进供给侧结构性改革,服务实体经济发展;创新驱动、做精专业,不断提升化解金融风险能力,在防范和化解系统性金融风险中发挥更大作用,从而实现自身高质量发展.【期刊名称】《河北金融》【年(卷),期】2019(000)003【总页数】7页(P22-28)【关键词】金融资产管理;企业并购;资产重组;债转股;资产证券化;金融风险【作者】贺志峰【作者单位】中国信达资产管理股份有限公司河北省分公司河北石家庄050031【正文语种】中文【中图分类】F832.39党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。
这是根据国际国内环境变化，特别是我国发展条件和发展阶段变化作出的重大判断。
推动高质量发展是当前和今后一个时期国家确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。
金融资产管理公司①（简称资产公司）作为国家化解金融风险的专业机构、金融体系组成的重要力量，也必然要审时度势、主动作为，积极转向高质量发展。
笔者试从金融资产管理公司转向高质量发展的必要性、高质量发展的内涵及定位、实现高质量发展的路径等方面，谈谈自己的认识和思考，以期对公司发展决策提供参考。
一、资产公司转向高质量发展势在必行（一）适应经济发展形势变化的需要我国经济已进入由高速增长转向高质量发展的新阶段，这一阶段的核心要求就是要把提高供给体系质量作为主攻方向。
深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展
深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展作者：刁毅刚来源：《中国传媒科技》2017年第04期中国传媒科技：习近平主席“219”讲话后，南方报业传媒集团开展了哪些关于媒体融合和新媒体创新工作，取得了哪些成绩？何崑：习近平主席“219”讲话后，南方报业深入实施“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”战略，积极探索“媒体+”产业拓展模式，加快推进媒体深度融合，打造新媒体拳头产品影响力，快速推进产业转型标杆项目，不断巩固壮大主流舆论阵地。
一年来，南方报业在新媒体创新上，围绕着平台建设、资源整合，不断开拓新媒体发展空间，重点打造了南方+客户端、“南方号”、并读客户端、南方财经全媒体集团、南方网转企改制、南方舆情、289艺术园区等一系列拳头产品及标杆项目。
其中，南方+客户端快速占据广东第一权威移动发布平台制高点，全年完成10个版本的迭代升级，下载量突破1100万，营收超1000万元；“南方号”已吸引超过200家机构自媒体入驻，聚合25个省直机构33项服务，初步建成“最懂广东的自媒体平台”和“广东掌上办事大厅” ；并读客户端累计下载量超8800万，月均活跃用户1000万，日均活跃用户135万，稳居国内新闻资讯类APP领先位置；南方财经全媒体集团是广东省媒体转型标杆项目，跨媒体、跨领域、跨行业，是全新组建的国内唯一一家全媒体集团。
南方财经全媒体集团正快速布局、全力推进媒体、数据、交易三大业务；南方网转企改制工作全力推进，正加紧上市筹备工作，成为集团整合优质新媒体资源、提高资产证券化比重的重要载体；南方舆情2.0版上线，服务质量不断提升，服务党政用户100多个，新增企业用户一批，移动端“舆堂”当年上线当年拓展用户1980个，在政府治理体系和治理能力现代化建设中发挥更加显著作用；289艺术园区2016年正式开园，形成以289艺术park 为线下平台，以289玩艺网为线上平台，集文化传播、创新策划、园区规划、活动承办等于一体的文化艺术资源一站式整合运营商，园区入驻企业70多家，2016年获评“两岸三地十大经典文化创新园区”。
创新驱动行业升级 进无止境
创新驱动行业升级进无止境作者：邱步来源：《现代家电》 2019年第20期A.O.史密斯中国投资公司副总裁兼董事总经理邱步市场的变化，我们还是比较淡定，坚守制造业的初心，坚持做正确的事，坚持抓产品创新，对市场有极大的信心。
可以看到，A.O.史密斯近几年在中国市场的投入力度在持续加大，已经建立起三大产研基地，大量招聘技术研发人员，招聘工程师，这些都是硬性的投入。
而之所以对市场有信心，是来源于我们始终坚信创新研发驱动产业发展。
创新打开传统产品新市场A.O.史密斯在进入每个行业的时候目标都非常清晰，所进入的每个行业，都要当这个行业中受尊敬的企业，要发现行业难题，用原创技术去解决行业难题，帮助行业突破难题，从而获得行业的尊重。
从A.O.史密斯在中国市场的发展历程来看，也的确是因为创新获得一次次的飞跃。
A.O.史密斯进入中国市场始于电热水器，2007年进入燃气热水器领域，在奥维云网所监测的历年燃气热水器畅销型号排名中，可以发现，2012年时A.O.史密斯有一款燃气热水器机型进入行业最畅销机型中。
该机型拥有防一氧化碳中毒的解决方案，有效消除消费者对于一氧化碳的心理阴影。
同时，大部分中国消费者是将燃气热水器安装在厨房，不像国外大部分安装在户外或是地下室，所以，对于燃气热水器的噪音问题，尽管大家都知道，好像又不那么重要，反正燃气热水器就是这样，用户也习惯了。
但A.O.史密斯推出超静音燃气热水器，尽管零售价高达五六千元，但同样一跃成为当年畅销排行榜第一。
再比如，中国水质比较复杂，全国各地的水质状况差异极大，同样的铜水箱，在南京可以用十年，但是换到其他地方，可能用一年，更有恶劣的情况下可能只能用三个月。
五年前，A.O.史密斯推出不锈钢水箱燃气热水器，当时行业对此也有争议，但现在，大家也慢慢接受了，认为不锈钢水箱不错。
因燃气热水器安装时，烟管会通到户外，高楼、台风情况下，造成燃气热水器水温不稳定，很容易熄火。
A.O.史密斯又研发了智能高抗风压系统，解决高层意外熄火问题。
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@小康杂志社：春节假期基本结束，“相亲”一度成为春节期间的热门话题。
某婚恋网站对会员进行的抽样调查显示，春节期间90%以上的人会进行相亲。
这个春节，你“被相亲”了吗？@孙晓青：每年春节都是没有对象不敢回家的节奏。
VOL.299 2017.2下深耕主业、创新驱动孙玉麟 中国科学院大学公共政策与管理学院教授随着中国经济的高速发展，资源、环境对持续发展的制约作用日益突出，节能环保的重要性越来越显著。
双良集团秉持“改善人类生存环境，拓展人类生存空间，提升人类生活品质”的社会使命，致力于用绿色理念撬动节能市场，为中国经济的可持续发展添砖加瓦。
30年来致力于“家庭化、军事化、国际化”建设，提高凝聚力、执行力、创新力，确保产品和服务的“双良”。
领军人物对创新更是有着深刻的认识，常听到的一句话就是：“如果企业不坚持创新，就要被同行淘汰，被市场抛弃。
所有的民营企业都是骑在虎背上，而不是马背上的，只有奋勇向前一条路可以走”。
因此，公司在主业的创新上持之以恒，舍得投入；对科研人员“成功有重奖，失败不追责”。
正是这样宽松的创新氛围，使得科研工作硕果累累。
在我看来，双良的发展史就是一部快人一拍的创新史。
从最早的靠投资驱动到创新驱动，从单一产品供应商到多元产品定制商，从紧跟市场“卖产品”到引领市场“卖服务”，向能量转换领域综合解决方案商和系统服务商转变。
双良转型的每一步都深耕节能环保主业，都因企制宜适度超前。
换言之，双良的创新已经超越了技术层面，作为“大国重器”的高端装备业，从“微笑曲线”的低端向两头延伸，向前端的研发设计和后端的营销服务延伸。
更要点赞的是双良的发展既不忘绿色低碳的初心，又积极参与城市价值再建和产业重构。
这样一种制造业向服务化、智能化、国际化高端跃升的模式创新，在国内外节能环保产业领域都可圈可点。
去年5月24日《人民日报》刊发了我就中国东南沿海地区产业发展和结构优化写的评论文章。
题目是“超越转型升级的阵痛”。
破解这一经济发展历史性难题的关键是创新驱动。
双良集团成功的转型升级就是创新驱动的一个经典案例，对中国制造业的发展具有十分重要的借鉴意义。
专家点评 小康微博互动本刊为全国百家期刊阅览室指定赠刊
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卓LETTERS 读者来信。