物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算一、背景介绍某小区是一个位于城市中心的高档住宅小区，拥有500户居民。
为了保障小区的正常运行和提供良好的居住环境，小区需要进行物业管理，并收取物业管理费用。
本文将详细介绍某小区物业管理费用的测算方法和标准。
二、物业管理费用测算方法1. 收入测算1.1 小区住宅收入：某小区共有500户住宅，每户住宅的月物业管理费用为1000元。
因此，小区住宅收入为500户 × 1000元/月 = 500,000元/月。
1.2 商业收入：某小区内有一些商业用房，商业用房的月物业管理费用为每平方米10元。
假设商业用房总面积为500平方米，因此，商业收入为500平方米 × 10元/平方米= 5000元/月。
1.3 其他收入：某小区还可以通过租赁停车位、广告位等方式获得其他收入。
根据过往数据统计，其他收入平均每月为5000元。
2. 支出测算2.1 人员费用：小区物业管理需要雇佣一定数量的员工，包括保安、保洁、维修工等。
根据市场行情，每名员工的月薪平均为5000元。
假设小区需要雇佣10名员工，因此，人员费用为10名员工 × 5000元/月 = 50,000元/月。
2.2 物业维修费用：小区的公共设施和绿化需要进行维护和保养，每年的维修费用平均为100,000元。
因此，物业维修费用为100,000元/年 ÷ 12个月 = 8,333.33元/月。
2.3 水电费用：小区的公共区域需要提供水电供应，每月的水电费用平均为10,000元。
2.4 其他费用：小区还需要支付一些其他费用，如管理费、税费等。
根据过往数据统计，其他费用平均每月为5,000元。
三、物业管理费用标准根据以上收入测算和支出测算，可以计算出某小区的物业管理费用。
物业管理费用 = 收入测算总和 - 支出测算总和= (500,000元/月 + 5000元/月 + 5000元/月) - (50,000元/月 + 8,333.33元/月 + 10,000元/月 + 5,000元/月)= 541,666.67元/月因此，某小区的物业管理费用为541,666.67元/月。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、背景介绍物业管理经费测算及报价是指根据物业管理的具体需求和服务范围，对物业管理所需的经费进行测算和报价。
物业管理是指对一个建筑物或社区的日常运营和维护进行管理，包括保洁、安保、维修、绿化等方面的工作。
为了确保物业管理工作的顺利进行，合理的经费测算和报价是必不可少的。
二、经费测算的方法和步骤1. 收集相关信息：首先，需要收集与物业管理相关的信息，包括建筑物或社区的面积、层数、户数等基本信息，以及物业管理的服务范围和要求。
2. 制定经费测算标准：根据收集到的信息，制定物业管理经费测算的标准，包括人工成本、设备维护成本、保洁用品成本、绿化维护成本等各项费用。
3. 评估人工成本：根据物业管理的服务范围和要求，评估所需的人工成本。
考虑到不同岗位的工资水平和工作时间，计算出每个岗位的人工成本。
4. 评估设备维护成本：根据物业管理所需的设备种类和数量，评估设备维护成本。
包括设备的购买费用、维修费用和更新换代的费用。
5. 评估保洁用品成本：根据物业管理的保洁要求，评估所需的保洁用品成本，包括清洁剂、垃圾袋、拖把等。
6. 评估绿化维护成本：根据物业管理的绿化要求，评估绿化维护成本，包括植物的购买费用、养护费用等。
7. 综合计算经费：将以上各项费用综合计算，得出物业管理的总经费。
三、报价的方法和步骤1. 制定报价标准：根据经费测算的结果，制定物业管理的报价标准。
考虑到市场行情和竞争情况，合理确定报价。
2. 编写报价文件：根据报价标准，编写物业管理的报价文件。
报价文件应包括物业管理的服务内容、服务标准、服务周期、报价明细等内容。
3. 审核报价文件：对编写好的报价文件进行审核，确保报价内容准确、完整、合理。
4. 提交报价文件：将审核通过的报价文件提交给需求方。
报价文件可以通过邮件、传真或快递等方式进行提交。
5. 跟进和协商：在提交报价文件后，需与需求方进行跟进和协商，解答需求方可能提出的问题，并根据需求方的反馈进行报价的调整和协商。
物业管理费用测算
物业管理费用测算一、引言物业管理费用是指管理、维护和运营一个物业项目所需的费用。
对于物业开发商和业主来说，准确测算物业管理费用是非常重要的，它可以帮助他们做出合理的决策并规划财务预算。
本文将介绍物业管理费用的测算方法，帮助读者了解如何进行费用测算。
二、物业管理费用的构成物业管理费用由多个方面的费用构成，包括但不限于以下几点：1. 人工成本物业管理需要一定数量的人员来履行各项工作职责，这会产生人工成本。
人工成本包括员工工资、福利费、培训费用等。
在测算物业管理费用时，应该确定所需人力资源的数量和成本，并加以结算。
2. 设备设施费用物业管理需要投入一定的设备和设施来维护和保养物业项目。
这些设备和设施的购置费用、维修费用、电力费用等都应该纳入物业管理费用的测算范畴。
3. 环境卫生费用物业管理要维持一个良好的环境卫生，需要进行定期的清洁、消毒和垃圾处理等工作。
这些工作将产生相关的费用，包括清洁用品购买费用、保洁工人工资等。
在测算物业管理费用时，应将这些费用纳入考虑。
4. 日常维护费用物业项目的设施和设备经过一段时间的使用，会产生一定的损耗和故障，需要进行日常的维护和保养工作。
这些工作将产生相关的费用，包括维修材料费用、维修工人工资等。
在测算物业管理费用时，应将这些费用考虑在内。
5. 公共服务费用物业管理还需要提供一些公共服务，例如安保、停车管理、门卫管理等。
这些服务将产生相关的费用，包括安保人员工资、设备购置费用等。
在测算物业管理费用时，应考虑这些公共服务费用。
三、物业管理费用测算方法1. 比例法比例法是一种常用的物业管理费用测算方法。
根据物业管理费用和物业项目的相关指标（例如建筑面积、住户数量等）建立比例关系，计算每个住户或每个建筑面积应支付的费用。
具体计算公式如下：物业管理费用 = 管理费用比例× 相关指标这种方法简单直接，适用于一些建筑面积和住户数量相对固定的物业项目。
2. 指标法指标法是一种更精确的物业管理费用测算方法。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、引言物业管理经费测算及报价是为了确保物业管理公司能够有效地管理和维护物业，并为业主提供高质量的服务。
本文将详细介绍物业管理经费的测算方法和报价标准，以便为物业管理公司提供参考。
二、物业管理经费测算方法1. 收入测算- 业主管理费：根据物业面积、物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并乘以物业总面积，得出业主管理费收入。
- 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，确定合理的收费标准，并根据物业的总体使用情况，计算出公共设施使用费收入。
- 其他收入：如停车费、广告费等，根据实际情况进行测算。
2. 成本测算- 人力成本：根据物业管理人员的数量和薪资水平，计算出人力成本。
- 运营成本：包括办公费用、设备维护费用、保洁费用等，根据实际情况进行测算。
- 维修费用：根据物业的维修保养情况，计算出维修费用。
- 管理费用：包括培训费用、宣传费用等，根据实际情况进行测算。
3. 毛利润测算毛利润 = 收入测算总额 - 成本测算总额三、物业管理报价标准根据物业管理经费的测算结果，为了确保物业管理公司的盈利和提供高质量的服务，可以制定以下报价标准：1. 业主管理费：根据物业类型和服务等级，确定每平方米的管理费用，并根据物业的总面积进行计算。
同时，可以根据物业的特殊要求和服务内容进行适当的调整。
2. 公共设施使用费：根据公共设施的类型和使用频率，制定合理的收费标准，并根据物业的整体使用情况进行计算。
3. 其他收入：根据物业的实际情况，确定合理的停车费、广告费等收费标准。
4. 报价透明化：在报价中明确列出各项费用的计算方法和依据，确保业主对费用的清晰了解。
5. 市场竞争性：根据当地物业管理市场的竞争情况，制定具有竞争力的报价标准，吸引更多的客户。
四、案例分析以某小区物业管理为例，该小区总面积为10000平方米，物业类型为住宅，服务等级为高级。
根据测算方法，计算出以下数据：- 业主管理费收入：每平方米管理费用为10元，总面积为10000平方米，故业主管理费收入为10元/平方米 × 10000平方米 = 100000元。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是物业管理公司的重要工作之一，合理的经费测算和报价可以保证物业管理服务的质量和效率。
本文将从物业管理经费的测算方法、费用构成、经费预算、报价策略和调整机制等五个方面进行详细阐述。
一、物业管理经费的测算方法1.1 根据物业面积测算：根据物业管理的面积大小来确定管理费用，通常以每平方米为单位进行计算。
1.2 根据服务项目测算：根据物业管理公司提供的服务项目来确定管理费用，不同服务项目对应不同的收费标准。
1.3 根据业主需求测算：根据业主的需求和要求来确定管理费用，可以根据不同业主的需求制定个性化的管理方案和收费标准。
二、物业管理经费的费用构成2.1 人工成本：包括物业管理人员的工资、福利和培训等费用。
2.2 设备设施维护费用：包括设备设施的维护、保养和更新等费用。
2.3 日常管理费用：包括办公用品、水电费、物业保险等日常管理费用。
三、物业管理经费的经费预算3.1 制定年度预算：物业管理公司应根据前期经验和市场行情制定年度经费预算，确保经费的合理分配和使用。
3.2 考虑风险因素：在制定经费预算时，要考虑到可能浮现的风险因素，做好预案和储备。
3.3 定期审查和调整：定期审查经费预算的执行情况，根据实际情况进行调整和优化。
四、物业管理经费的报价策略4.1 竞争定价：根据市场行情和竞争对手的报价情况来制定合理的报价策略，保持市场竞争力。
4.2 服务定价：根据提供的服务项目和服务质量来确定报价，提供高质量的服务可以适当提高报价。
4.3 客户需求定价：根据客户的需求和要求来制定个性化的报价方案，满足客户的需求可以提高服务满意度。
五、物业管理经费的调整机制5.1 根据市场行情调整：根据市场行情和经济形势的变化来调整管理费用，保持经费的合理性和竞争力。
5.2 根据服务质量调整：根据服务质量和客户满意度来调整管理费用，提高服务质量可以适当提高报价。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价标题：物业管理经费测算及报价引言概述：物业管理经费测算及报价是指对物业管理所需的各项费用进行合理测算，并根据实际情况进行报价，以确保物业管理工作的顺利进行。
物业管理经费的测算和报价是物业管理工作中至关重要的一环，只有合理测算和报价，才能保障物业管理工作的质量和效率。
一、人员费用1.1 人员工资：包括物业管理人员的基本工资、绩效奖金、社会保险等费用。
1.2 岗位津贴：根据不同岗位的特殊性，给予相应的津贴。
1.3 培训费用：为提升物业管理人员的专业素养，需进行定期培训，培训费用也需要计入人员费用。
二、设备维护费用2.1 设备维修费用：包括物业管理所使用的设备的维修保养费用。
2.2 设备更新费用：随着科技的发展，需要不断更新设备，更新费用也是设备维护费用的一部分。
2.3 设备折旧费用：设备使用寿命有限，需要计算设备折旧费用，以保障设备的正常运转。
三、物业维护费用3.1 公共区域清洁费用：包括公共区域的清洁、保洁等费用。
3.2 绿化维护费用：维护物业内的绿化植被，保持环境的整洁美观。
3.3 安全设施维护费用：维护物业内的安全设施，确保居民的安全。
四、水电费用4.1 水费：包括物业内的水费支出。
4.2 电费：包括物业内的电费支出。
4.3 其他能源费用：如天然气费用等。
五、管理费用5.1 行政管理费用：包括办公用品费用、办公设备费用等。
5.2 营销费用：为宣传物业管理服务，需投入一定的营销费用。
5.3 其他费用：如会议费用、差旅费用等。
结论：物业管理经费的测算及报价是确保物业管理工作顺利进行的基础，只有合理测算和报价，才能保障物业管理工作的质量和效率。
物业管理单位应根据实际情况，科学测算各项费用，并进行合理报价，以实现物业管理工作的良性循环。
物业管理经费测算及报价
物业管理经费测算及报价一、任务背景随着城市化进程的加快，物业管理在社区、商业、办公等各个领域的重要性日益凸显。
物业管理经费的测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
本文将详细介绍物业管理经费测算及报价的标准格式及相关内容。
二、物业管理经费测算1. 基础设施维护费用基础设施维护费用是物业管理中不可或者缺的一部份，包括楼宇维修、设备保养、绿化养护等。
根据具体项目的规模和要求，可以采用以下公式进行测算：基础设施维护费用 = 楼宇面积 ×单位面积维护费用2. 人力资源费用物业管理需要一定数量的人力资源来保障服务的顺利进行，包括保安、保洁、维修人员等。
人力资源费用的测算可以根据以下公式进行：人力资源费用 = 人员数量 ×单位人员薪资3. 公共设施运营费用公共设施运营费用包括电费、水费、燃气费等，这些费用需要根据实际使用情况进行测算。
可以采用以下公式进行计算：公共设施运营费用 = 实际使用量 ×单位价格4. 管理费用管理费用是物业管理的核心成本之一，包括物业管理人员的薪资、培训费用、办公用品等。
可以根据以下公式进行计算：管理费用 = 管理人员数量 ×单位人员薪资5. 其他费用除了以上几项费用外，还需要考虑其他费用，如税费、保险费、维修备件费等。
这些费用的测算可以根据实际情况进行估算。
三、物业管理报价在完成物业管理经费的测算后，需要根据市场需求和竞争情况进行报价。
报价的标准格式如下：1. 项目名称：物业管理服务2. 服务内容：包括基础设施维护、人力资源管理、公共设施运营、客户服务等3. 服务周期：一年/两年/三年等4. 服务范围：社区/商业/办公等5. 服务标准：根据相关法规和行业标准提供优质服务6. 服务费用：根据物业管理经费测算结果进行合理定价7. 付款方式：一次性付款/分期付款等8. 合同期限：一年/两年/三年等9. 服务保障：提供售后服务和紧急维修保障10. 其他条款：根据实际情况进行补充说明四、总结物业管理经费测算及报价是确保物业管理服务质量和运营效益的重要环节。
某小区物业管理费用测算
某小区物业管理费用测算引言：物业管理费用是指小区业主按照一定比例缴纳的费用，用于维护小区的公共设施和服务。
准确测算物业管理费用对于小区的正常运营和居民的生活质量至关重要。
本文将从五个方面详细阐述某小区物业管理费用的测算方法。
一、小区基础设施维护费用测算1.1 小区道路维护费用：根据小区道路总长度和维护成本，计算每米道路的维护费用，并乘以道路总长度，得出小区道路维护费用。
1.2 小区绿化维护费用：根据小区绿地面积和维护成本，计算每平方米绿地的维护费用，并乘以绿地总面积，得出小区绿化维护费用。
1.3 小区公共设施维护费用：根据小区公共设施数量和维护成本，计算每一个公共设施的维护费用，并乘以设施数量，得出小区公共设施维护费用。
二、小区物业服务费用测算2.1 小区保安服务费用：根据小区保安人员数量和工资水平，计算每一个保安人员的工资费用，并乘以人员数量，得出小区保安服务费用。
2.2 小区保洁服务费用：根据小区保洁人员数量和工资水平，计算每一个保洁人员的工资费用，并乘以人员数量，得出小区保洁服务费用。
2.3 小区维修服务费用：根据小区维修人员数量和工资水平，计算每一个维修人员的工资费用，并乘以人员数量，得出小区维修服务费用。
三、小区管理费用测算3.1 小区管理人员工资费用：根据小区管理人员数量和工资水平，计算每一个管理人员的工资费用，并乘以人员数量，得出小区管理人员工资费用。
3.2 小区物业管理公司费用：根据小区物业管理公司的服务合同和费用标准，计算小区物业管理公司的费用。
3.3 小区公共事务费用：包括会议费、文件印刷费、办公用品费等，根据实际需要和费用标准，计算小区公共事务费用。
四、小区设备设施更新费用测算4.1 小区设备设施使用寿命测算：根据设备设施的类型、品牌和质量，结合实际使用情况，估计设备设施的使用寿命。
4.2 小区设备设施更新费用：根据设备设施的购置价格和使用寿命，计算每年的设备设施更新费用。
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物业管理费用测算第四篇物业管理费用物业管理费用是根据金陕世家项目开发商提供的技术参数，通对周边进行市场调查，按照市场调节价进行核算，物业管理服务费按照金陕世家的业态特点，高档住宅楼物业管理服务费为每建筑平方米每月,1.50元。
商业楼的部分资料不全，其物业管理服务费标准待定。
下面分述如下。
金陕世家物业管理费用一(物业管理服务费组成费用标准物业管理费序号项目年费用备注 (平米*月) 核算方法第一部分:物业服务成本管理服务人员的工资、社保和按1 907956 0.58 见明细表一规定提起的福利费2 办公费用 60060 0.04 见明细表二物业共用部位、共用设备设施的3 572859.25 0.36 见明细表三日常运行和维护费4 物业管理区域的清洁卫生费用 168000 0.11 核算说明5 物业管理区域的绿化养护费用 101461.5 0.06 核算说明 6 物业管理区域的秩序维护费用 230400 0.15 核算说明7 物业管理设备设施折旧费用 52306.1 0.03 见明细表四按投保额物业共用部位、共用设施设备及8 12000 0.01 200万元计公众责任保险费用算 9 其它费用 20000 0.01 见明细表五 10 以上费用合计 2125042.85 1.35 第二部分:法定税费11 法定税费 116877.36 第10项*5.5% 第三部分:物业管理企业的利润12 物业管理企业的利润 122919.79 第(10+11)项*5.2%上述三部分总计 2364840三种业态共用部分的物业管理服务费为:,1.50元/建筑平方米/月二(核算说明1.物业管理服务费均按照该项目总建筑面积131380平方米为基数进行核算。
2.此部分为三种业态共用部分的物业管理服务费，商业独有部分的物业管理服务费用将另行计算，并以此为基数累加得出底商的物业管理服务费。
3.保洁费用核算标准:本部分计算公共区域的保洁，按14名保洁员设置，每人每月1000元包工包料计算。
4.绿化费用:按每平方米,3.5元(现市场价)，绿化面积28989平方米计算。
5.保安费用:按每人1200元/月计算，共需保安员16名。
三(物业费分项明细表明细表一: 管理服务人员的工资、社保和按规定提起的福利费1. 人员工资成本序月基本各项福利及保年支出职务人数备注号工资险计提(39%) 费用1 执行总经理 1 8000 3120 1334402 办公室文员 1 2100 819 350283 部门经理4 3000 1560 200160 4 财务会计、出纳 2 2200 858 366965 工程领班 1 3000 1170 50040维修电工2人;水工6 工程维修工 4 2600 1014 346944 2人;综合维修1人接待2人;助理2人 7 客服员 4 1900 741 1267688 保安员 13 2000 780 433680 9 监控员 3 1500 585 75060 10 保洁员 13 1500 585 325260此项合计 46 1873164每月每建筑平方米费用为:,0.55元2.人员服装成本序号名称数量单价年费用备注 1 管理人员 8 600 7200 每人两套 2客户服务人员 4 300 4200 每人两套 3 工程维修人员 5 100 2000 每人两套 4 保安员 13 450 70200 每人两套 5 保洁员 13 150 23400 每人两套 6 监控员 3 150 5400 每人两套小计 46 112400此项合计按两年折旧费用计算:56200每月每建筑平方米费用为:,0.01元1. 人员餐补费用序号人数标准年总费用备注 1 46 7元/天*人 117530 22.5天/月 2此项费用合计 117530每月每建筑平方米费用为:,0.02元明细表二: 办公费用序号项目数量单价年费用备注 1 办公A4纸 48包 22元/包 1056 每部门12包/年 2 办公A3纸 16包 34元/包 544 每部门4包/年 3 办公用笔 300支1.5元/支 510 每人每年8支 4 印刷费用 100元 12个月 1200 按每月100元/月计算5 办公用水电费 5元/平米*月 306平米*12个月 18360 按306平米6 办公供暖 6元 398.4平米 2390 按398.4平米7 通讯费 12个月 2000元/月 2400089 业务招待费 12个月 1000元/月 12000 10 11 此项费用合计 60060 每月每建筑平方米费用为:,0.04元明细表三:物业共用部位、共用设备设施的日常运行和维护费1.设备设施维护费序号项目单价年费用备注 1 公共区域照明设备 600元/月 7200 灯具、电线等 2 配电设备维修费 500元/月 6000 开关、插座、电线等 3 给排水设备维修费 1000元/月 12000 管件、水龙头等 4 土建设备设施 500元/月 6000 公建、小品、道路、车场 5 景观设备设施 500元/月 6000 配件、药剂等 6 化粪池清掏1800元/个/年 5400 按3个化粪池计算 7 电梯维护 3500部/年 206500 共计59部电梯<不含年检费>此项费用合计 249100每月每建筑平方米费用为:,0.16元2.公共能源费序号设备名称计算功率年费用备注生活水泵、排污泵、补水泵7KW 按每天8小时 1 生活水系统 1226410KW43 部、15KW16部 2 电梯能耗 176076 暂按0.05系数计算60KW 3 消防系统 432 按每月一次计算太阳能转换15KW43台 20KW16台 4 此费用单独计算系统按每天4小时，使用循环泵15KW、过滤泵3KW 5 庭院水系 7776 180天计算按1元/平方米/年*50000平方米 50000 6 道路、楼梯、景观等道路照明0.5吨/平方米/生长季×28989平方 7 绿化用水 36236.25米×2.5元/吨2吨/天×365天×2.5元/吨 1825 按每天2吨保洁用水 8255KW 此费用单独计算供暖系统 9此费用合计 284609.25每月每建筑平方米费用为:,0.18元说明:1、绿化用水量核算标准:需水量(900mm/生长季)+正常蒸发量、渗透量(800mm)-地区年降水量(640mm)2、上述费用中道路照明及景观等费用均为估算，待本项目具体资料出来后，可进一步据实计算。
3. 各项检测费序号项目单价数量年检测费用备注 1 避雷检测 80元/点 25个 2000 25栋楼 2 电梯检测 600元 59 35400 3 水质检测 1500元/次 1次 1500 4 各种仪表检测 50元/个 5个 250 万用表、摇表等 5此项费用合计 39150每月每建筑平方米费用为:,0.02元明细表四:固定资产折旧费序号项目总金额年均费用备注 1 办公设备 206800 36704 表一 2 工程用具 11228.5 2122.5 表二 3 秩序维护用品 50390 7678 表三大型设备设施 4 29008 5801.6 表四5此项费用合计 261530.5 52306.1 按5年折旧办公设备(表一)序物品名称数量单价(元/台) 费用(元) 备注号1 电脑 9 3000 270002 指纹打卡机 1 2000 20003 复印机 2 12000 24000 彩印、单色复印4 数码照相机 1 2500 25005 激光打印机 2 3000 60006 对讲机 8 2250 180007 柜式空调 1 4000 40008 分体空调 2 2300 4600 9 办公室摆件150****0010电话 12 80 960 11 传真机 1 2800 2800 12 淋浴器 2 2500 5000 13 饮水机 2 680 1360 用于办公区域 14 开水炉 1 1000 1000 工程维修和保安员 15 蒸车 1 6000 6000 食堂 16 排烟罩 1 4000 400017 炉灶 1 2000 2000 食堂 18 冰柜 1 3600 360019 洗衣机 1 700 700 20 保险柜 1 2500 2500 员工专用 21 塑封机 1 300 300 22 打卡机 1 2000 2000 23 电视机 2 1500 3000 刷卡式 24 写字台 1 800 800 宿舍 25 办公桌 10 200 2000 26 办公椅 10 50 500 27 休息椅 4 320 960 28 会议桌 1 800 800 29 会议椅 12 90 1080 30 接待桌 1 500 500 31 接待椅 2 80 160 32 茶几 1 500 500 33 文件柜 4 200 800 34 五屉柜 5 300 150 35 钥匙柜 2 500 1000 36 资料柜 10 400 4000 37 接待沙发 1 1000 1000 38 白板 1 100 100 39 石英钟 1 150 150 40 档案盒 200 3 600 41 货架 10 400 4000 42 床 1 300 300 43 厨房操作台 1 1000 1000 夜值使用 44 办公室装修 50000 此项费用合计 198720按5年折旧计算，每年费用为39744元工程用具(表二)序名称规格单位数量单价(元) 计价(元) 备注号1 梅花扳手 48件套 1 110 1102 压线钳 150方套 1 145 1453 管钳600mm 把 1 80 80 4 钢锯把 2 10 20 钢锯条10把 5 活扳手 12寸把 4 26.5 106 6 套筒扳手 10—32 套 1 185 185 7 应急灯个 4 115 460 8 钢刷个 4 2 8 配角磨机 9 砂轮个 4 2 8 配角磨机 10 布剪刀把 5 9 45 11 铁皮剪刀把 2 30 60 12 绝缘靴双 4 85 380 13 绝缘手套付 4 47 188 14 榔头 8磅把 2 18 36 15 三角钢锉 150 把 2 5 10 16 三角钢锉 300 套 2 10 20 17 什锦锉套 4 5 20 18 数显温度计个 1 300 300 19 钳型万用表个 1 350 350 20 活扳手 10寸个 1 26.5 26.5 21 外热式电烙铁 25W-300W 个 1 460 460 22 内热式电烙铁 20W个 2 60 120 23 高压绝缘手套副 2 600 1200 24 高压绝缘鞋双 2 720 1440 25 平口螺丝刀套 4 280 1120 26 十字螺丝刀套 4 280 1120 27 电笔根 4 12 48 28 活扳手套 4 260 1040 29 管钳 250-450 套 4 120 480 30 工具箱个 10 98 980此项费用合计 10612.5按5年折旧计算，每年费用为2122.5元每月每建筑平方米费用为:,0.02元秩序维护用品(表三)序号物品名称数量单价(元/台) 费用(元) 备注 1 对讲机 5 2250 11250 2 锁车器 2 700 1400 3 强光手电筒 4 160 640 4 反光衣 3 55 165 5 太阳伞 2 150 300 6 更衣柜 5 880 4400 7 上下床 10 260 2600 8 应急灯 1 115 115 9 药箱 1 300 300 10 小白板 1 100 100 11 军用水壶 20 20 400 12 13 消防衣 2 1000 2000 14 消防用具 1 12000 12000 包括斧、锹消防水带等 15 马扎 20 10 200 16 紧急隔离带 2 550 1100 17 交通路锥 20 56 1120 18 救援绳 1 300 300 19 此项费用合计 38390按5年折旧计算，每年费用为7678元大型设备设施(表四)序名称规格单位数量单价(元) 计价(元) 备注号室内套 1 1950 1950 1 管道疏通机室外套 1 2800 2800 2 平板车辆 1 450 450 3 摇表 500V 个 1 85 85 4摇表 2500V 个 1 365 365 5 电锤 4---16 台 1 1850 1850 6 手电钻台 2 320 640 钻头3—16两套 7 角磨机个 1 320 320 8 工具柜个 2 1000 2000 9 线轴10A 个 2 250 500 10 线轴 20A 个 2 280 560 单、三相各一11 人字梯子 1.5米个 2 150 300 12 人字梯子 4米个 1 900 900 13 高压验电笔个 1 685 685 14 导链 2吨个 1 550 550 15 潜水泵 H15 G3t/h 台 2 800 1600 2寸泵 16 嗅敏仪套 1 4000 4000 17 污水泵 H:12mG:2m3 台 2 1100 2200 18 台钳套 1 720 720 19 电焊机 220V 台 1 2100 2100 20 高压试电笔根1 810 810 21 更衣柜个 2 880 1760 22 上下床组 2 260 520 23 拉铆枪把 1 143 143 24 云石机台 1 1200 1200 此项费用合计 29008按5年折旧，每年费用为5801.6元明细表五:其它费用序项目年总费用备注号1 小区活动 50002 节日装点 5000 五个节日3 不可预见费 10000此项费用合计 20000每月每建筑平方米费用为:,0.01元。