调拨管理制度范文

调拨管理制度范文

调拨管理制度范文

第一章总则

为了规范和统一调拨管理工作，提高内部资源的有效利用，减少浪费，制定本调拨管理制度。

第二章调拨范围

1. 本制度适用于公司内部的资产、人力资源、物品等的调拨管理。

2. 资产调拨包括但不限于固定资产、设备、办公用品等的调拨。

3. 人力资源调拨包括但不限于员工的调岗、调薪、调动等。

第三章调拨流程

1. 提出调拨申请：申请人根据实际需要填写调拨申请表，包括调拨物品、原位置、目标位置、调拨理由等信息，并由部门主管审批。

2. 部门主管审批：部门主管负责对调拨申请进行审批，并根据实际情况决定是否批准。

3. 资产管理部门审核：资产管理部门根据调拨申请的表格及相关资料进行审核，并决定调拨物品是否满足调拨条件。

4. 调拨审批：对于需要进行审批的调拨，相关部门的主管需进行审批，并在调拨申请表上签字确认。

5. 调拨执行：经过审批、审核通过的调拨申请，由资产管理部门或人力资源部门执行，进行物品的搬迁或员工的调动。

6. 调拨登记：对于已执行完毕的调拨，资产管理部门或人力资源部门需进行登记，包括调拨物品的位置变更、员工的调动变更等。

第四章调拨责任

1. 调拨申请人需保证所填写的申请表及相关资料真实有效，并对申请所引起的后果负责。

2. 部门主管负责对调拨申请进行审批，并对调拨决策负责。

3. 资产管理部门负责调拨物品的审核、登记及执行。

4. 人力资源部门负责员工的调动、调薪等事宜的审核、登记及执行。

第五章调拨管理的准则

1. 调拨的目的应当为提高资源的利用效率，减少浪费，促进公司各项工作的顺利进行。

2. 调拨应符合公司的发展需求和各部门的正常运行，不得损害公司的整体利益。

3. 调拨前需充分调研和评估，确保调拨方案的合理性和可行性。

第六章调拨材料管理

1. 所有调拨申请资料、实施方案、审核文件等需进行归档，以备日后查阅或审计使用。

2. 调拨材料的保密性和安全性需得到保障，未经授权人员不得擅自查阅或泄露。

第七章调拨管理的监督

公司将建立相应的监督机制，定期对调拨管理的执行情况进行检查，发现问题及时纠正并提出改进意见。

第八章附则

本制度自颁布之日起执行，公司保留对本制度的解释权和修改权。

以上为调拨管理制度范文，仅供参考。实际应根据企业自身情况进行制度的设计、完善和执行。