员工入职离职流程
工作流程(入转调离)
工作流程(入转调离)工作流程（入转调离）在任何一个企业或机构里，员工的工作流程通常会经历入职、转岗和离职三个阶段。
每个阶段都有其特定的流程和程序，以下将对这三个阶段的工作流程进行详细说明。
1. 入职流程入职是员工开始工作的第一步，也是企业对员工进行管理和培训的起点。
在入职流程中，一般包括以下步骤：（1）签订劳动合同：员工和企业之间通过签订劳动合同确定双方的权利和义务，包括工资待遇、工作职责、保密协议等内容。
（2）培训考核：新员工通常需要接受企业提供的入职培训，通过培训考核来了解企业文化、工作流程和规章制度。
（3）分配岗位：根据员工的背景和专业能力，企业将员工分配到相应岗位，并安排导师或主管对新员工进行指导和培养。
（4）办理入职手续：包括领取工作证、办理社会保险、开设个人工资账户等手续。
入职流程是员工融入企业的重要阶段，企业需要为新员工提供良好的工作环境和成长机会，帮助其尽快适应工作。
2. 转岗流程转岗是员工在企业内部调动到不同岗位或部门的过程，有时候是员工主动申请，有时候是企业安排调动。
转岗流程一般包括以下步骤：（1）申请调岗：员工提出调岗申请，说明调岗原因和理由，并向上级主管提交申请表格。
（2）部门协调：HR部门或相关部门进行沟通协调，确定调岗计划和调岗时间。
（3）接受培训：接受新岗位的培训和指导，了解新岗位的职责和工作要求。
（4）顺利过渡：完成岗位交接和过渡，确保工作不受影响，顺利适应新岗位。
转岗流程有助于员工个人职业发展和企业内部资源优化，提高员工的工作积极性和满意度。
3. 离职流程离职是员工与企业终止劳动关系的过程，一般包括以下步骤：（1）提出离职申请：员工向主管或HR部门提出离职申请，并说明离职原因和离职日期。
（2）离职面谈：HR部门组织离职面谈，了解员工的离职原因和意见建议，同时告知离职流程和注意事项。
（3）工作交接：员工完成工作交接和手续办理，清点个人物品，领取离职证明和结算工资。
员工入职离职作业流程
试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。
试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。
试用期延长最长不超出90天。
对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。
凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。
二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。
2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。
3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。
四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。
2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。
3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。
（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。
对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。
（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。
员工入职、离职流程
员工入职、离职流程第一节员工入职流程第一条各部门根据实际需要，由用人部门负责人填写《人员需求申请表》，提出用人申请、岗位要求和用人标准，报执行总裁审批，由人力资源部负责办理人员招聘。
第二条员工聘用条件（一）具备拟聘岗位必备的专业知识与技能，有相应职务所要求的资历条件和工作经验；（二）身体健康、无不良嗜好；（三）品德好，无不良的社会档案记录；（四）有良好的团队合作精神和敬业精神；（五）正派清廉，服从公司利益与需要；（六）年龄在18周岁以上45周岁以下，并有相关的真实身份证明，如身份证等。
第三条员工聘用程序（一）人力资源部通过招聘渠道筛选符合招聘要求的求职人员，并通知面试。
（二）求职人员按要求填写《应聘登记表》交人力资源部。
（三）由人力资源部对应聘人员的形象、综合素质、学历、道德品行、工作经验等方面进行初审。
（四）由用人部门负责人对人力资源部初审通过者进行专业知识、业务能力等方面的复审。
（公司其他部门负责人也需参与复审）（五）由公司领导对用人部门负责人及其他部门负责人复审通过者进行最终的审核评价。
（六）人力资源部根据公司领导最终的审核意见，通知求职人员面试结果。
（七）由人力资源部通知拟聘用人员正式到岗时间。
（八）由人力资源部组织新入职人员签订劳动合同，并建立健全新入职员工人事档案。
第四条试用期管理（一）新员工进入公司后要进行入职培训。
入职培训分为基础培训和专业技能培训。
基础培训由行政人事部负责，培训内容包括：公司基本情况介绍、行政人事管理制度培训、企业文化培训等。
专业技能培训由用人部门负责，培训内容包括：部门职责、部门内部人员设置、岗位职责、工作目标、技术培训/业务培训、部门管理制度培训等。
（二）明确员工工作岗位，由其上级主管下达“工作任务书”。
（三）新入职的员工自工作之日起，进入试用期。
根据员工所在岗位的情况以及与员工签订的劳动合同中的规定，试用期为1-3个月不等，用人部门可根据岗位要求与人力资源部协商，在符合国家劳动法的前提下，适当延长新员工的试用期或根据新员工试用期的表现和考核情况提前结束试用期。
员工入职离职流程
员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。
2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。
3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。
4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。
员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。
3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。
4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。
5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。
员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。
同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。
希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。
人力资源部门员工入职和离职流程
人力资源部门员工入职和离职流程在任何组织或公司中，人力资源部门负责管理员工的入职和离职流程，确保顺利进行，并为员工提供支持和指导。
本文将介绍人力资源部门在员工入职和离职过程中的重要步骤和关键流程。
一、员工入职流程1. 聘用通知：一旦公司决定录用某位候选人，人力资源部门将向候选人发出聘用通知书。
该通知书应包括职位、薪资、福利和聘用日期等重要信息。
2. 合同签署：在接受聘用后，员工需要与公司签署正式的雇佣合同。
合同应明确双方的权利和责任以及其他重要条款和条件。
3. 申请入职手续：员工需要提供必要的个人资料，例如身份证、学历证明、银行账户信息等。
人力资源部门将协助员工完成入职手续，包括社会保险登记、劳动合同备案等。
4. 培训和指导：为了使员工尽快适应新环境，人力资源部门将组织入职培训和指导。
这些培训涵盖公司的文化、价值观、规章制度以及岗位相关的技能和知识。
5. 分配工作：根据员工的技能和背景，人力资源部门将安排适当的工作岗位。
在新员工正式上岗前，可能还需要一段时间的培训和适应期。
6. 入职手续完成：一旦员工完成所有入职手续，人力资源部门将正式投入使用员工的个人档案，同时分配办公设备和员工工作证件。
二、员工离职流程1. 提交离职申请：当员工决定离开公司时，他们需要向人力资源部门提交书面离职申请。
该申请应包括离职原因、离职日期等信息。
2. 离职面谈：在提交离职申请后，人力资源部门将安排离职面谈，了解员工离职的具体原因和意见。
这也为公司提供改进和解决问题的机会。
3. 工作交接：在员工离职前，人力资源部门将与员工一起制定工作交接计划。
这确保了工作的连续性和流程的顺利进行。
4. 结清工资和福利：人力资源部门负责计算员工的尚未支付的工资和福利，并在员工离职时进行结算。
5. 归还办公设备：离职员工需要归还公司提供的办公设备，如电脑、手机、工作证件等。
6. 办理离职手续：人力资源部门将协助员工办理离职手续，包括社会保险注销、劳动合同解除等。
入职、离职手续办理工作流程
人事手续办理工作流程一、入职手续办理：1、填写人员引进表：对确定合格的应聘人员，由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准（人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例），由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表，按签批流程进行签批，审批后方可通知新员工入职事项。
（背景调查表按相关岗位附带）2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部，安排新人工位及办公电脑用品。
3、资料审核:新员工入职需提交资料：学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。
（基地需提供体检证明，基地为大厂中国银行储蓄卡，中专及以上学历的必须有学历证明，现场操作人员离职证明可按情况选择收取）4、资料收集：审核无误的资料由人力部复印存档：含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张（包括电子版）、离职证明、储蓄卡复印件1份（在复印件上签名）、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。
（未按期补齐人员不得转正，储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可）5、入职培训：由员工填写《档案登记表》，学习《员工培训手册》，由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。
培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字，证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后，由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。
6、考核评估：考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格，不合格者入职一周内进行重新补考，再次不合格者不得转正。
7、签订合同：与入职人员签订《劳动合同》一式两份，入职员工对合同中不明白的条款，由人力部进行解释回复，签订完合同后，由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。
员工入职离职流程规定
员工入职离职流程规定一、入职1. 应聘者合格后，公司将通过发offer通知员工到岗时间。
2. 所有入职员工须在入职后的一周内向公司提供齐全的证照、材料。
包括：⑴公司《人事档案表》⑵最高学历、资格证书及身份证原件及复印件⑶劳动手册、就失业证（根据各地区政府相关要求）⑷两张一寸免冠彩色照片⑸离职证明（离职调查函）⑹其他注：外阜地区分公司员工办理入职手续后，需将《职工登记表》扫描件发送到总公司人力资源部备档，其他证件、材料的复印件由分公司留档保存。
二、离职1.辞职人员须提前30日向公司提出辞职申请，并按公司规定以书面形式提交由本人签字的辞职信，口头辞职、电子邮件辞职、手机短信辞职等视为无效。
辞职信应提交给直接领导，由直接领导（公司）批准后，方可进行工作交接，并由人力资源部进行离职手续的办理。
2.离职人员须按公司规定进行工作交接。
交接内容：⑴工作职责⑵办理中事项⑶待办事项⑷办公物品、涉及公司的一切文件⑸与工作相关的社会关系（各关系单位联系方式）3.离职人员交接时，须有至少两人在场（交接人、接收人），接收人可以是离职员工的直接领导或公司指派的其他员工。
重要岗位职工离职交接时，除交接人和接收人，还应有人事在场，监管交接过程。
4.离职人员在交接时应按实际交接情况填写《交接单》，并由交接人和接收人双方签字，交接单须存档保存。
5.签有《保密协议》的员工离职后应按照保密协议相关规定，保守公司商业机密，如有泄密或违反协议中相关规定者，公司有权追究其法律责任。
三、分公司员工入离职管理1.每月3日之前分公司需将上月的人员增减情况报到总公司，并将入职员工的《人事档案表》扫描件发送至总公司人力资源部。
2.分公司须建立完整的员工档案，及时对入职员工建立档案信息，对离职员工的离职材料（如辞职信）进行妥善管理，原件至少保留一年。
四、附件《人事档案表》.xls。
员工入职流程图及离职流程图
员工入离职流程
新员工入职流程:
转正考核未通过试用期员可 申请延期=
牛月产用并在若 丿 核，如未通过詁核
在三天内
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正考核，并对考核情况进行冲估 关部门负责人及集团领导审批 填写离职审批单，要
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新员工接手所负责的工作，并
接收人交接工作）
丄填写、提交转正申请 书，并安排转正考核时间
厂正式进入试用期V —厂下月）
亍艮 进并
团领导审批签字 离职手续办理完成（工资在离职办 理完成结算，同在职员工薪资统一 发放）申请审批通过，转为正式
员工
员工离职手续流程:
提前一个月书面提交离
O本部门领导审批＞人力资源部审批职申请书及审批单
集团领导审批。
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公司员工入、离职流程
一、入职须提供的资料
1、学历证、学位证原件；
2、身份证原件；
3、技能证书原件；
4、1寸照片两张（蓝底）；
5、原单位离职证明；
6、半年内的体检证明（入职一周内提交）；
二、入职流程
1、由人力资源负责人欢迎新员工入职，办理入职资料；
2、由人力资源负责人讲解公司基本情况、企业文化、制度和流程；
3、由人力资源部给新员工介绍公司其他员工，并相互认识；
4、由行政负责人给新员工录打卡指纹、门禁指纹；
5、由行政负责人给新员工配备电脑、必备的办公用品；
6、由人力资源部安排新员工与直接主管进行入职前交谈，安排工作；
7、人力资源部入职前三天，每天对新员工进行入职关怀；
三、给新员工配发的物品
1、办公用品一套：
必备：电脑1台、工位1个、文件柜1个、文件框1个、中性笔1支、软皮本1个、垃圾桶1个、文件盒1个、档案袋2个；
选配：订书机1个、计算器1个、长尾夹1盒、曲别针1盒、胶水1支、便笺纸1盒、电话机1部、打印机1台；
2、公司内部通讯录；
3、企业核心价值观；
4、企业三化教育；
5、试用期工作职责说明；
四、试用期考核
1、试用期为1-3个月，自员工入职算起。
如试用期表现优异，可按公司转
正流程申请转正。
2、提起转正申请的员工，须完成以下考核：
1）由人力资源部出具考试题，涵盖公司基本情况、企业核心价值观、三化教育、公司基本制度，占比30%。
2）由直接主管根据考核期内的工作安排，结合工作完成结果填写考核表，占比70%；
3）两项综合考试成绩>90分的，可转正；低于70分的，延期一个月考核转正；连续两次考核低于70分的，结束试用期，予以辞退。
岗位月试用期考核表
姓名：直接上级：（考评人）
五、员工离职流程
1、员工辞职须提前书面申请，试用期员工须提前一周申请，正式员工须提前30天申请，辞职报告提交部门负责人，经批准后到人力资源部领取《辞职申请单》。
部门经理对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。
2、申请离职者在30天内按照《离职申请表》办理相关手续及交接工作，并附书面交接工作内容。
3、离职日期为提交《辞职申请表》30日后，提前离职者提前天数将按照旷工处理。
若离职人员未按照上述规定流程办理离职手续，视为自动放弃当月工资。