和田十二法综述

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和田十二法

和田十二法
和田十二法
章丘四中 李昌旺
为便于普及,我国的创造学者许立言、张 福奎等通过研究,并在上海和田路小学试 验,提出了创造发明的“和田十二法”, 具体内容如下。


(1)加一加:加高、加厚、加多、组合等。 (2)减一减:减轻、减少、省略等。 (3)扩一扩:放大、扩大、提高功效等。 (4)变一变:变形状、颜色、气味、次序等。 (5)改一改:改缺点、改不便之处。 (6)缩一缩:压缩、缩小、微型化。 (7)联一联:原因和结果有何联系,把某些东西联系起 来。 (8)学一学:模仿形状、结构、方法,学习先进。 (9)代一代:用别的材料代替,用别的方法代替。 (10)搬一搬:移作他用。 (11)反一反:能否颠倒一下。 (12)定一定:定个界限、标准。茅台酒股份有限公司采 取了“定一定”的办法,即从
7
8 9 一搬 反一反 定一定
电视与音响、麦克风、录音带等组合成为卡拉OK
与网络结合成为网络电视(与新技术合作)、手机电视 用新型复合材料制作,减轻重量、降低成本 搬到公交车上,成为公交车电视 反画面电视 规定节能标准,成为节能电视
谢谢
祝大家在创新活动中 取得丰硕成果
例如,用和田十二法对电视机进行 创新设计。
序号 1 2 3 方法 加一加 减一减 扩一扩 创新设计 加一个机顶盒成为数字电视 减去底座,悬挂起来成为教室教学电视 屏幕扩大成为大屏幕彩电(或增加屏幕成为多画面电视)
4
5 6
缩一缩
变一变 改一改
体积变小成为微型电视
改变放置方式成为壁挂式彩电 改变屏幕形状,专为儿童设计卡通电视

和田十二法简要概述

和田十二法简要概述

和田十二法是一种流行的项目管理方法,它由美国项目管理专家约翰·和田于1990年提出。

这种方法结合了传统的项目管理技术和敏捷项目管理的原则,旨在提高项目交付的效率和质量。

在本篇文章中,我将简要概述和田十二法的主要原则和步骤,并分享我对这种方法的观点和理解。

首先,让我们了解一下和田十二法的主要原则。

这种方法强调以下几个方面:1.路线图(Roadmap):和田十二法鼓励项目团队制定一个明确的项目路线图,在整个项目周期中为团队提供方向和纲领。

路线图应该包括项目的关键里程碑和交付目标。

2.团队参与(Team Involvement):和田十二法鼓励项目团队的全面参与和合作。

团队成员应该共同制定决策,并在项目中发挥各自的专长。

3.交付价值(Delivering Value):和田十二法强调项目的交付价值,即实现项目目标并为利益相关者提供有意义的成果。

项目团队应该专注于交付高质量的成果,而不仅仅是满足进度和预算要求。

4.快速反馈(Rapid Feedback):和田十二法鼓励团队及时从用户和利益相关者那里获取反馈,并据此进行调整和改进。

快速反馈有助于确保项目朝着正确的方向前进,并提高项目交付的质量和客户满意度。

5.迭代开发(Iterative Development):和田十二法倡导采用迭代开发的方式进行项目工作。

即通过不断迭代和增量式的开发,逐步完善项目成果。

这种方式有助于减少风险,提高项目的适应性和灵活性。

6.透明度(Transparency):和田十二法要求项目团队保持透明度,即与利益相关者分享项目的信息和进展情况。

透明度有助于建立信任,并使利益相关者更好地了解项目的状况。

以上是和田十二法的主要原则。

接下来,让我们了解一下使用这种方法的步骤。

1.制定项目路线图:首先,项目团队应该共同制定一个明确的项目路线图,包括项目的愿景、关键里程碑和交付目标。

这有助于为项目提供一个清晰的指导方向。

2.划分和排序需求:在这个步骤中,团队将项目需求进行划分和排序,以便优先处理最重要和最紧急的需求。

3、创新技法--和田12法

3、创新技法--和田12法

只要你愿意、只要你肯付出行动,你就能创造发明
课后作业
请上网收集和田十二法的发明例子, 每个方法提供一个,以图片形式展示,并 配以适当文字,无图片没分。
请看案例:盒子与老鼠、奶瓶与猪、电动 自行车
捕鼠器 诱饵(老鼠爱吃之物)——带弹簧的挂钩— —老鼠吃饵——触动挂钩——弹簧松开——捕鼠 器关上
猪娃哺乳器
发明家:
湖南省汨罗市范园乡 中心小学 叶中波
全国二等奖
电机和自行车联在一起可以变为电动自行车
澳大利亚曾发生过这样一件事,在收获季节 里,有人发现一片甘蔗田里的甘蔗产量提高 了50%。这是由于甘蔗栽种前一个月,有一 些水泥洒落在这块田地里。科学家们分析后 认为,是水泥中的硅酸钙改良了土壤的酸性 ,而导致甘蔗的增产。这种将结果与原因联 系起来的分析方法经常能使我们发现~些新 的现象与原理,从而引出发明。由于硅酸钙 可以改良土壤的酸性,于是人们研制出了改 良酸性土壤的“水泥肥料”。
双层汽车 高层建筑 大算盘
在人们的生产 活动和日常生 活中,常常会 用到“扩一扩 ”。报纸上字 太小,老年人 拿放大镜来看 ,放大镜的作 用是“扩一扩 ”。紧张的象 棋比赛无祛满 足几百人观摩 。于是“扩一 扩”做成一个 特大的象棋盘 高挂墙头,供 棋迷一饱眼福 。
思考:
现实中一些通过扩一扩进行发明创造
刻度、温度、举手、交通规则
……
声级计:
85分贝以上就定为噪音
交通信号灯:
红灯停,绿灯行,黄灯等待
思考:
现实中一些通过定一定进行发明创造
的例子?
小结
(1) 加一加 (3) 扩一扩 (5) 变一变 (7) 联一联 (9) 代一代 (11)反一反 (2) 减一减 (4) 缩一缩 (6) 改一改 (8) 学一学 (10)搬一搬 (12)定一定

和田12法

和田12法

和田十二法总结
简单的十二个字“加”、“减”、“扩”、 “缩”、“变”、“改”、“联”、 “学”、“代”、“搬”、“反”、 “定”,概括了和田十二法解决发明问题 的12条思路。 12条思路。
和田十二法方法
(1) 加一加:加高、加厚、加多、组合等。 (2) 减一减:减轻、减少、省略等。 (3) 扩一扩:放 大、扩大、提高功效等。 (4) 变一变:变形状、 颜色、气味、音响、次序等。 (5) 改一改:改缺 点、改不便、不足之处。 (6) 缩一缩:压缩、缩 小、微型化。 (7) 联一联:原因和结果有何联系, 把某些东西联系起来。 (8) 学一学:模仿形状、 结构、方法,学习先进。 (9) 代一代:用别的材 料代替,用别的方法代替。 (10)搬一搬:移作他 10)搬一搬:移作他 用。 (11)反一反:能否颠倒一下。 11)反一反:能否颠倒一下。 (12) 12) 定一定:定个界限、标准,能提高工作效率。 如果 按这十二个" 按这十二个"一"的顺序进行核对和思考,就能从中得到 启发,诱发人们的创造性设想。所以,和田技法、检核 表法,都是一种打开人们创造思路、从而获得创造性设 想的"思路提示法" 想的"思路提示法"。
和田十二法加一加案例应用
南京的小学生丛小就发现,上图画课时, 既要带调色盘,又要带装水用的瓶子很不 方便。她想要是将调色盘和水杯“加一 加”,变成一样东西就好了。于是,她提 出了将可伸缩的旅行水杯和调色盘组合在 一起的设想,并将调色盘的中间与水杯底 部刻上螺纹,这样,可涮笔的调色盘便产 生了。
和田十二法缩一缩案例应用
反一反为逆向思考法. 反一反为逆向思考法. 定一定 例如药水瓶印上刻度,贴上标签,注明每天 服用几次,什么时间服用,服几格;城市十字路 口的交通信号灯红灯停、绿灯行;学校里规定上 课时学生发言必须先举手,得到教师允许才能起 立发言。这些都是一些规定,有了这些规定我们 的行为才能准确而有序。我们应该运用定一定的 方法发现一些有益的规定及执行“规定”。

和田十二法

和田十二法

11.反一反
• “反一反”就是将某一事物的形态、性 质、功能及其正反、里外、横竖、上下、 左右、前后等加以颠倒,从而产生新的 事物。“反一反” 的思维方法又叫逆向 思维,一般是从已有事物的相反方向进 行思考。
12.定一定
• “定一定” 是指对某些发明或产品定出 新的标准、型号、顺序,或者为改进某 种东西,为提高学习和工作效率及防止 可能发生的不良后果做出的一些新规定, 从而进行创新的一种思路。
9.代一代
• 它是指用其他的事物或方法来代替现有的事物, 从而进行创新的一种思路。有些事物尽管应用 的领域不一样,使用的方式也各有不同,但都 能完成同一功能,因此,可以试着替代,既可 以直接寻找现有事物的代替品,也可以从材料、 零部件、方法、颜色、形状和声音等方面进行 局部替代。
10.搬一搬
• 将原事物或原设想、技术移至别处,使 之产生新的事物、新的设想和新的技术。 即把一件事物移到别处,还能有什么用 途?某个想法、原理、技术搬到别的场 合或地方,能派上别的用处吗?
例如,有人用 “定一定”发明了一种 “定位防近视 警报器”。他利用微型水银密封开关,将其与电子元 件、发音器一起安装在头带式耳机上,经调节,规定 头部到桌子的距离,当头低到超过这个规定值时,微 型水银开关接通电源,并发出警告声,提醒人要端正 坐姿。
技法的学习与运用,只是一种创造 教育的启蒙,和田创造技法的每一个方 法侧重于某一个思考的角度,强调某一 个思维的方向。它的内涵、界定并非十 分严格。“加、减、扩、缩、联……”通 俗易懂,容易接受,不少发明是多种技 法的综合运用或在创造过程中几种技法 的连续使用。
“和田技法”包括12个“一”
• 加一加 • 减一减 • 扩一扩 • 变一变 • 改一改 • 缩一缩

和田十二法

和田十二法

和田十二法
和田十二法,又叫“和田创新法则”(和田创新十二法),即指人们在观察、认识一个事物时考虑是否可以。

和田十二法是我国学者许立言、张福奎在奥斯本稽核问题表基础上,借用其基本原理,加以创造而提出的一种思维技法。

它既是对奥斯本稽核问题表法的一种继承,又是一种大胆的创新。

比如,其中的“联一联”,“定一定”等等,就是一种新发展。

同时,这些技法更通俗易懂,简便易行,便于推广。

如果按和田十二法进行核对和思考,就能从中得到启发,诱发人们的创造性设想。

所以,和田技法、检核表法,都是一种打开人们创造思路、从而获得创造性设想的思路提示法。

创新发明技法 - 和田十二法

创新发明技法 - 和田十二法

路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
某件东西上减去什么部分吗?能把某样东 西的重量减轻一点吗?能在操作过程中减少次 数行不行?这些从形态上、重量上、过程中的 “减一减”能产生什么好的效果吗?
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
山东省邹平县第一中学 赵多刚
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
山东省邹平县第一中学 赵多刚
12)变一变 • 它是指改变原有物品的形状、尺寸、颜色、滋 味、音响等,从而形成新的物品。它也可以从 内部结构上,如成分、部件、材料、排列顺序、 长度、密度、浓度和高度等方面去变化;还可 以从使用对象、场合、时间、方式、用途、方 便性和广泛性等方面变化;也可以从制造工艺、 质量和数量,对事物的习惯性看法、处理办法 及思维方式等方面去变化。 • 例如,企业经营要创新就离不开一个 “变”字, 如果冷饮食品厂不注重产品的花样翻新,就无 法开发出形状、颜色、味道各不相同的新产品, 也就无法使企业发展壮大,如果企业不拘现状 而不断开发新产品,那么企业就会充满生机和 活力。
山东省邹平县第一中学 赵多刚
3.扩一扩: • 把某样东西放大、扩展来达到你想要达到的 目的。 • 这样东西如果放大、扩展(声音扩大、面积 扩大、距离扩大……),它的功能与用途会 有哪些变化?这件物品除了大家熟知的用途 外,还可以扩展出哪些用途?
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
山东省邹平县第一中学 赵多刚
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
山东省邹平县第一中学 赵多刚
实例:
原来的东西 具有的独特 功能 鸟、蜻蜓等
仿一仿,造 出新的东西
实现仿一仿的目标
能在空中飞翔 飞行器、飞机、 也能在空中飞翔

3、创新技法--和田12法

3、创新技法--和田12法

思考:
现实中一些通过减一减进行发明创造
的例子?
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(3)扩一扩
扩就是使体积或空间扩大。
思考方法: 使这件东西放大,或使这件东西的某一部分或 几部分扩展,会怎么样呢?
请看案例:雨伞、自行车、汽车、 建筑、算盘
双层汽车 高层建筑 大算盘
在人们的生产 活动和日常生 活中,常常会 用到“扩一扩 ”。报纸上字 太小,老年人 拿放大镜来看 ,放大镜的作 用是“扩一扩 ”。紧张的象 棋比赛无祛满 足几百人观摩 。于是“扩一 扩”做成一个 特大的象棋盘 高挂墙头,供 棋迷一饱眼福 。
★★
布制书本:用布代替纸张使其不
易被撕破。适用于儿童、婴儿书刊。
改变形状
将优盘的外观进行改造变 形,使其新颖独特,彰显非 凡个性。
改变颜色
将笔记本电脑的外壳颜色变一变就会大 大促进销售。
思考:
现实中一些通过变一变进行发明创造
的例子?
(6)改一改
改就是在原有的基础上改进,增加新功能。 思考方法: 这件东西还存在什么缺点?还有什么不足之处, 需要加以改进吗?它在使用时,是不是给人们带来 不便和麻烦?有解决这些问题的办法吗?
思考方法: 可在这件东西上去掉些什么吗? 把它降低一些、 减轻一些,行不行?可省略、取消什么吗?
请看案例:衣服、笔、明信片
拉链:
拉链没有发明 以前,衣服上的纽 扣一般有5粒到7粒, 要一粒一粒扣上或 解开。
圆珠笔: 有的圆珠笔为 了防止丢失笔套, 干脆去掉笔套,搞 了一个结构,让笔 尖缩进、推出。
练习
选定当今市面上的一种产品,找出其缺点(5个以上), 并想出1-2种改善方案。
讨论时间 : 10分/组
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门锁的进化
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和田十二法:创意是创造生意的源泉,是否具备创新精神,就在于你平时是否善于思考,乐于尝试新事物、新方式和新方法。

创意不是天生的,而是后天通过对规律的思考,对事物的判断,不断地演练形成的,培养创意的方法举不胜举,关键在于实用。

笔者通过长期的思考,对和田十二法进行了新的诠释和例证,每一个方法都配有6个小案例,12个方法就构成了72变招,借由此帮助读者更好的理解,启迪读者用一种框架去看待事物,体会生活和工作,养成善于思考和创新的习惯。

和田创新十二法1加一加:在原有的基础上改进就是创新(加大,加长,加高,加宽)例:①mp3加上收音机的功能就更贵一些,海尔冰箱加上电脑桌的功能,在美国大受欢迎。

手机加上照相的功能便价格不菲。

还有苹果的Ipod无非是加了个播放器和电影的移动存储,结果利润远远远大于电脑。

②TCL手机加宝石,加得是时尚;③人没法长高,鞋底加高就增加销量;④咨询业也强调一个附加价值,买一赠一,做咨询策划另外送培训,除了主要培训内容,还提供些额外的价值。

比如提升销售能力,送情商,领导力和时间管理的技巧。

⑤有一家叫普拉斯文具公司,把文具组合改进提高,使它的盒子安装有电子表、温度计,甚至可以成为一个变形金刚等等,五花八门,千变万化。

尽管其内部的文具就那么几种,由于它的盒子花样多了,迎合了小孩的心理和兴趣,所以销量越来越大,很快成为风行全球的商品,普拉斯也成为名牌商号了。

⑥现在卖房子都是变着花往出卖,房地产的大盘时代,复合地产,泛地产都搞“加一加”的创新,强调周边环境、配套设施,如果附近有商超、学校、医院、地铁和公交车站那么房价就更贵一些。

宣传概念也不忘加点什么:比如奥林匹克花园,就是把房产与体育(健康)相加,得到“运动就在家门口”这种感觉。

2减一减:省略不必要的(减少,减短,减窄,减轻,减薄)例:①移动硬盘是越小越方便携带,销路就好。

大米改成小包装反倒卖得快;②目前市面上很多高功能的数码照相机,却发现90%的功能不会用。

这个时候减去很多功能,就意味着成本的降低。

也相当于进入一个新的无竞争领域,满足一部分经济型消费者的需求。

比如爱国者推出的全民普及的低价相机就是这一特点,去除没有必要的功能;③企业管理也是一样,有时候要减少员工,进行末尾淘汰,这样才能保持组织持续进步的活力;④买产品时要考虑减少顾客的购买成本,降低顾客的购买风险才能赢得更多顾客;⑤经营企业有的时候要做减法,减掉非核心主业,锻造专业化,比如万科;⑥减一减最经典的案例要属常年盈利的美国西南航空公司。

他们把空姐去掉一些,这样的话,飞机票价格就降下来了。

因为美国人工费用那么高。

然后不提供饭食,既空出两个位置,又降低了成本。

其实航空食品非常贵,因为要保鲜,另外包括加热的设备这些都需要采购的,完了之后还有打扫卫生。

整个成本也是比较高的。

然后维修的费用非常低,他所有的飞机都是737.所以从经济学的经营曲线来看,劳工的效率非常高。

飞机工程师的费用也很高,全部采用737以后,保证了财务成本也很低。

本来50架飞机,要存一定的备件就可以了。

这样的话,各方面的成本就降低,规模也上来了。

现在美国西北航空公司、美国泛美航空公司都做不过它。

3扩一扩:功能、用途,使用领域(放大,扩展。

)例:①内存是越扩越贵;②有一个中学生雨天与人合用一把雨伞,结果两人都淋湿了一个肩膀。

他想到了"扩一扩",就设计出了一把"情侣伞"——将伞面积扩大,并呈椭圆形,结果这种伞在市场上很畅销;还有把变通雨伞加大一点,成为海滨游泳场的晴雨两用伞。

③海尔冰箱销往国外发展中国家,当地居民把冰箱作为大件装饰品,喜欢把冰箱摆在显眼的位置上,越大就越觉得阔气,于是海尔针对他们的需求就把冰箱外观做大一些,结果销路甚好;④牙膏口扩大一点,减少消费者的使用时间,增加购买频次,也同样实现销量增加⑤海尔为了满足四川农民用洗衣机洗土豆的需求,扩大过滤孔,创造出深受当地农民喜爱的产品;⑥国美并购永乐,旨在扩大渠道,由并购增强规模优势,增加谈判筹码,获得高额利润。

江南春的分众传媒并购虞锋的聚众也是同样的道理。

4变一变:方式、手段、程序等(改变原有事物的形状,尺寸,颜色,滋味,浓度,密度,顺序,场合,时间,对象,方式,音响等。

)例:①立邦漆颜色多变,才能处处放光彩;②swatch手表款式多变,注入了心情、季节、时尚等元素,才更受欢迎;③手机、家电变换款式,其他没有变就是新款,先入为主就赚钱,当年的摩托罗拉V70会旋转的手机以及夏新A8会跳舞的手机都是变换款式抢先获得高额利润的典范;④潘石屹就是因为善于改变,强调的价值创新的勇气和智慧,率先引进了国外流行多年的“SOHO”概念(SmallOfficeHomeOffice),即在家办公。

soho一族从本质上讲,不是地域空间的标志,而是一种思维观念,一种生活方式的改变。

这样使得他的公司真正做到了“不与竞争者竞争”,进入一片蓝海;⑤营销人应该善于多变,专业化中带有多元化,具有多变思维,广博知识,这样才能结合市场做出更好的方案,给予人家更精准的指导;⑥改变卖法和策略是往往会使销售变得简单:比如圣诞之夜,某高校俱乐部前,一老妇守着两筐大苹果叫卖,因为天寒,问者寥寥,生意非常冷淡。

一教授见情形,上前与老妇商量几句,然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带,并与老妇一起将苹果两两一扎,接着高叫道:"情侣苹果哟!两元一对!"经过的情侣们甚觉新鲜,用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣,因而买者甚众。

不一会就全部卖光。

老妇感激不尽,赚得颇丰。

5改一改:针对现有的做法提出意见,建议,做得更好(带有被动性,常常是在事物缺点暴露出来后,才用通过消除这种缺点的方式来进行创造。

)例:①万宝路香烟女人不买账,改了创意和宣传就卖给了男人才有了今天的万宝路;②海尔冰箱将上面改成了电脑桌,结果深受美国学生的欢迎;③同一产品卖点改一改就卖活了,比如王老吉,把卖点改为预防上火的饮料就迅速火了起来;④他加她饮料产品没有变,改变包装,按男女分类卖得也很火;⑤将缺点改成特色进行宣传,往往能达到以迂为直,以患为利的境界,比如一水果商一日遭受大火,将其香蕉烤外表皮的有点发黑,他先前以为肯定完了,卖不出去了。

没有人会买发黑的香蕉。

但他发现这些香蕉内部完好,品尝一下还更好吃了。

于是他灵机一动,出去叫卖的时候宣称是阿根廷香蕉,引来很多人品尝购买,结果一售而空。

⑥时代在变化,企业组织更多时候也要改进,于是企业重组、流程再造、信息管理等变革措施纷纷出炉。

换句话说,企业存在障碍就得改进,改进、改进,改了就是为了进步。

比如美国的GE是最崇尚变革的。

它经过多次变革,杜绝官僚主义,使得组织无边界,塑造多元化的成功,保持了大公司的稳健特性和小公司的灵活特性。

6缩一缩:压缩、缩小、降低例:①MP3、MP4是越小越贵;②掌中宝电脑、折叠自行车,还有制造压缩饼干、袖珍收音机、袖珍雨衣、书籍的缩印本、袖珍词典都是采用缩的创意;③包括潘长江,浓缩的就是精品:)谁让人家先天长得就有创意呢!④蒙牛牛奶有一种闪蒸工艺,能够缩掉一部分水分,使得牛奶更醇厚口感更好,口味更香;⑤海尔电冰箱为了满足美国人的需要,制造出一种小型的,深受欢迎,在美国成为微型冰箱市场的老大。

佳能当初也是看准施乐大型复印机的不足,利用小型复印机将之打下马;⑥广告的卖点必须提炼浓缩成一点,用一个记忆点强化宣传,集中优势兵力进军目标消费者市场,占领消费者心智资源。

比如农夫山泉有点甜,收礼只收脑白金等。

7联一联:看看事物之间有什么联系。

(例:①江南春在电梯即将关闭时看到舒淇的海报,联想到电梯门口安电视,造就分众传媒,带来亿万财富;②蒙牛将航天载人火箭与牛奶联系在一起,借势提升了知名度和牛奶的品质;③当年富豪矿泉壶进入北京市场,租用10辆超豪华卡迪拉克轿车,以摩托车开道,浩浩荡荡,以迎接国宾规格,向首都人民推出了富豪矿泉壶,车队载着“富豪”字样,拉着各大商店的销售人员,神气活现地出现在中国第一街——长安街上,然后,又绕到二环路上,有模有样地转了几圈。

将富豪与卡迪拉克放在一起,使人们联想到富豪矿泉壶的品质应该是高档的,增加了关注度。

结果“富豪”借卡迪拉克发动凌厉攻势,一下子轰动北京,成为北京一大新闻,知名度陡涨,当然占得北京市场一席。

④产品与健康、人性、情感等高复杂的东西联系到一起就更有价值,更受欢迎,比如可口可乐代表欢乐,统一鲜橙多代表漂亮,雕牌走情感诉求。

⑤农夫山泉,用纯净水和矿泉水养花试验让你联想到久喝纯净水于身体无益,从而提升自己矿泉水地位;⑥珠宝戴在美女模特身上让人联想到美,钻石让人联想到永远而不是纯炭。

车展的时候总是配备很多漂亮的车模,吸引顾客买车,仿佛买了车就能得到人,这叫品味联想。

8学一学:就是借鉴、综合(学习模仿别的物品的原理,形状,结构,颜色,性能,规格,方法等,以求创新。

)例:①松下不做技术的创新者,只作后来的改进者。

学而不创,学而改优,令其产品快速跟进领先。

其生产录象机因放映时间长而胜过胜过索尼,也为日本模仿加创新的企业形象增添了砝码;②鲁班被草划刮破了手,他模仿茅草边缘的小齿,发明了锯。

有一位小发明家发明了方便的淘米器。

平时淘米时,倒水很麻烦,一不小心,米就会流失。

看了米筛做得密不易漏米,学着做个半圆形的铁丝网,罩在淘米桶上就不会使米流失了。

③第九城市沿用盛大模式,在网游的市场过的也很潇洒,谁让他们是邻居呢;④目前成功学市场上很多走的是复制模仿路线,个人学习成功走向成功,用自己的金钱去换人家的时间、经验和成功的方法。

比如马广泉学习杨光,杨光学习陈安之,陈学习安东尼罗宾,安东尼学习吉米罗恩;⑤当当网学习亚马逊,中华英才网学习国外成功的求职招聘模式,华旗的爱国者更是很多方面借鉴苹果IPOD的做法;⑥个人要学习,组织也要学习,组织学习提升竞争力,以学习型组织构造强大的团队能力。

有的企业办起了企业大学,重视人才的培养和锻造,增强了后劲。

)9代一代:用别的工具、方法、材料能不能代替例:①古代的阿基米德告诉我们称重不一定要秤,用浮力也可以;小学课本上的一则故事告诉我们,乌鸦喝水不一定非得打翻瓶子,仍石头就行;②陈天桥近期预谋的黑盒子家庭娱乐方案,要用电视完成娱乐的所有功能,替代电脑、电话,将是新的“造反”方程式;③钢笔老树发新枝:当钢笔被圆珠笔、签字笔逐渐所取代后,已经成为一种已步人衰退期、濒于死亡的产品。

定位转向有意义的、有价值的礼品。

此礼品在人生的旅途中,遇到重大的转折点或里程碑时,最适合馈赠、也最有纪念意义的礼品。

④北京公交车卡大幅降价,鼓励更多市民使用公交车出行,以缓解私家车给城市交通打来的压力;⑤20世纪20年代美国颁布禁酒令,酒精不让贩卖了,但有种酒精提取物姜町卖疯了,姜町是药,不让喝酒总得让吃药吧。

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